的编制过程是一个不断循环反复、动态调整的过程

二，当接收到没有预测到的新的客户订单时需重新排定

时，调整计划的频率才不会太快否则需要经常进行调整。茬

系统运行正常后可能一周或几周排一次

测等数据计算毛需求量、

计划投入量和可供销售量等数据。本节介

的详细计算过程首先，介紹

计算过程中用到的基本数据的概念；然后介绍

的计算流程最后通过一个具体的例子演示整个

大基本数量的概念。这些数量概念分别是：

单量、毛需求量、计划接收量、预计可用库存量

、净需求量、计划产出量、计划投入

是企业生产计划部门根据企业的经营计划或销售计劃

采用合适的预测方法预测

的最终产品项目将要生产的数量。

是企业已经明确得到的、

将要为客户提供的最终产品的数量

是企业组织苼产管理活动的核心目标。

订单量所起的作用也不尽相同

是根据预测量和订单量计算得到的初步需求量。可以根

的数据计算毛需求量毛需求量的计算与时区的确定、企业的生产政策有关。在

中毛需求量是除了预测量和订单量之外的其他量的计算基础。

是指正在执行的訂单量在制定

制定计划日期之前的已经发出的、将要在本计划期内到达的订单数量作为计划接收量来处

，也可以把手工添加的接收量作為计划接收量处理

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