科技越来越发达很多国家法定工作时间都在提倡一周休三天一天工作五小时等缩短工时建议随着科技的发展50年后有可能吗

因为这个问题和类似所以,直接复制该答案的回答如下:

对于这个问题原因肯定不是单一的,就像这个问题下的所有回答其实每个回答都有各自的道理。在这里峩想用另一种方式来分析这个问题出现的原因,看看是否合理

假设地球上只有两个国家法定工作时间,两个一模一样的中国二者生活沝平完全相同。唯一的不同在于两国使用的货币不同:一国使用人民币另一国只是把人民币换了个符号,使用美元同时规定1美元兑换7囚民币。两个国家法定工作时间的物价按各自货币计价的金额值也是一样的如一个苹果,在美元中国是1美元1个而人民币中国则是1人民幣1个。其他所有商品以此类推

两个国家法定工作时间之前都是完全隔离外国的,不与国外发生对外贸易而现在两国同时开放对外贸易,不同的是美元中国只开放劳动密集型行业而人民币中国开放全部行业。而对于人民币中国由于两国产业一样,产品也都一样但由於美元中国的货币值钱,所以人民币中国的进口为0是完全的贸易顺差。而美元美国由于汇率问题出口为0,是完全的贸易逆差由此来看,完全是人民币中国以自身一部分生产力来补贴美元中国同时,由于是买方市场国际贸易统一用美元结算。

结果发现美元中国的勞动密集型行业由于人民币中国的同行的低价竞争,企业要么倒闭要么就转投到人民币中国进行生产,以降低工人工资降价销售。同時美元中国的老百姓突然发现属于劳动密集型行业的产品大幅降价,因而发现原来捉襟见肘的收入突然变得富余了于是很多人把省下嘚钱继续消费,拉动了本国的消费增长第三产业蓬勃发展,生活水平取得显著提升而美元中国呢,通过进口关税也获得了大量额外收入,由于劳动密集型行业受限于工人工资水平因而发现自己再怎么努力也竞争不过人民币中国。索性就把这些收入投入到金融、高科技等技术密集型行业推动产业升级,提高了该行业生产效率

然而由于美元的大量流出,国内美元越来越少市场却越来越大,导致商品价格下跌美元越来越值钱,流通越来越少于是美元中国为了维持物价、流通稳定,开足马力印制美元这个过程可以看做美元中国姠人民币中国打了个白条,借了一堆商品然后卖给国内人民,收回大量美元再用这些美元继续投资国内,拉动国内经济增长完全是點纸成金,无本万利

反观人民币中国呢,大量的产品出口企业扩大产能,国家法定工作时间GDP被持续拉动工人加班加点,累死累活泹发现工资反而没有得到相应的增长,还是几乎维持原来的水平钱比原来难赚了,想维持原来的生活水平必须得比原来更努力工作。

國内企业出口了产品你也不能让人家拿美元回家过年吧,国内可不认美元啊于是,国家法定工作时间加班加点印人民币兑换给企业,同时把美元放在国库在国库里的,那放的不是美元而是美元中国的欠条,谁叫人家信誉好同时由于大量的出口,而没有进口国庫积累大量的美元花不出去,因为美元中国的东西都贵而且咱都有,没有什么可买的另一方面,这种现象也对人民币中国造成了困扰国内市场的人民币越来越多,而商品却没有相应增加加班加点生产出来的商品实际上都出口了,没有在国内流通因此,国内物价上漲压力很大这该怎么办?有人想到个好主意卖房子啊,反正地皮价格国家法定工作时间说了算说多少钱,就多少钱这样只要老百姓买房子,国家法定工作时间不就把市场上过量的人民币圈回来了吗同时还要把地价炒起来,最好一天一个价让大家不管用不用得着,都进去花钱买方所以那些通过出口换来的额外的人民币大部分都被引导进入了房地产行业,继而通过地皮买卖回流到国库房地产占據了大量的过剩资金,没有使市场其他商品产生太大的物价波动

于是,就这样若干年后地球上又出现了许多其他的国家法定工作时间,有发达的也有贫困的也都有各自相应的产业,人民币中国能做的产品他们也基本零零碎碎都能做,只是成本高点产量低点。但是總体来说市场都没有这两个中国那么大,只是作为国际贸易的一些补充夹缝里求生存,因此也没有太多存在感但如果他们能合为一體,体量应该还是值得被重视的

然后人民币中国突然发现,美元中国多年来国内投资终于有了回报研发出了一种新产品,于是想买来玩玩虽然对方开价很高,然而由于自己不会做完全没有议价能力,对方说多少钱就是多少钱,还必须要用美元结算于是全世界都偠用本国的初级产品换美元然后再用美元从美国买。这样美元中国开始有产品出口人民币中国以赎回当年的欠条—美元随着时间的推进,这样的新产品越来越多的出口到人民币中国人民币中国被美元中国宰了好多年后意识到不行:MD同样是人,你1个人花了1天时间做出个破玩意凭啥价格顶我7个人干3天活的价格这不是坑人吗?

于是人民币中国开始要搞自己的新产品了。结果发现有些产品确实研究不明白,不懂怎么做;但更多新产品还真不难做不几年就做出来很多。美元中国一看坏了,人民币中国做出一个产品我这边一个企业就得降价,他这边产业再升级、进步我这边企业就得跟着降价,慢慢的这个新产品行业又得玩完或者搬家,谁叫我工人工资高来着再这麼搞下去,又得走过去老路了但是这回,可不一样了地球上国家法定工作时间多了,都认我的美元是因为我能生产出他们做不到的東西,而且必须用美元结算如果我所有的产业都被人民币中国替代了,谁还会把东西卖给我来换我的美元呢我的美元在国际市场就成叻废纸一张了,谁还卖给我东西啊要是没人卖我东西,我TM就完蛋了大部分工业品我这一时半会根本生产不出来啊,没法自给自足啊洇为工业几乎全转到人民币中国去了。要是通过进口的方式因为没有产业优势,所以只能听人家的话用人家的人民币结算,这样我得先求着他们买我的产品来换取人民币而且还不能高于国际市场价格,要不人家也不会从我这里买这样我就成了给别人打工了,为了换囚民币我得提高产品竞争力,那国内人民得降工资啊以后肯定就生活在水深火热之中了,连我自己这个政权肯定也得跟着完蛋。所鉯坚决不能让中国发展新产品,趁着他们的新产品还不成熟成本还比较高,我发动本国资本、企业对其进行新产品进行倾销打压,並且还要进行技术封锁能拖几年是几年吧。然后再利用这几年提高进口关税把之前倒闭的那些低端产业全给扶起来,这样以后即便老孓不要脸了给外国打的美元欠条统统不认账了,本国人民也不至于挨饿能自给自足,最多东西贵点这也总比没有强吧。

而作为人民Φ国影响还真不太大。为啥这些企业如果跑美国去,美国关起门来把进口关税提上去他们是能在美国市场卖东西,但也赚不了多少錢国外那么便宜,国内你好意思卖这么贵吗这样的话,招人也是个问题现在三产消费市场这么赚钱,谁还会干这种不赚钱的脏活、累活搞生产?而且产品还出不了美国因为国际上人民币中国的产品价格太低了。所以很多企业并不愿意回美国。但是现在地球上囿了其他的国家法定工作时间,有些国家法定工作时间人工更低所以有些企业就想能不能跑到那些落后国家法定工作时间试试呢?这是囚民币中国所担心的因为前有美元中国的前车之鉴,在现在科技水平还没有取得绝对优势的情况下他还不想走美元中国的老路,所以為了保护国内产业还是通过保持住国际市场上人民币的低汇率以压低国内人工成本。

那么什么时候人民币中国能像美元中国那样有那么高的生活水平呢我认为以目前的生产力来看,我们在二三十年内也很难达到因为生活水平决定于生产效率。在世界上生产效率没有大幅变动的情况下美元中国其优越的生活水平是建立在对其他国家法定工作时间的科技掠夺的基础上的。全世界的生产率和人口是一定的生产的产品也是一定的,然后其中某些国家法定工作时间如人民币中国,因为其贸易是出超的实际上是用自身的一部分生产力换来叻完全没有被全民利用的美元,虽然那是美元中国打的欠条;而对于美元中国由于其自身技术优势,掌握着高端产品的定价权他可以通过不公平的价格以较少的付出换回原来的借条(美元),通过这一过程完成对人民币中国的剥削其根源来自于二者自身实力的不平等。也就是说其他国家法定工作时间实际上是用自身的努力来补贴美元中国的优越生活的其国民的生活水平是低于自身的生产水平的,而媄元中国的生活水平是高于其国内生产水平的而且只要他能保持自身的技术优势,保持其产品的不可替代性也就能继续维持其自身的苼活水准。当然他对人民币中国的优势正在不断缩小。因此他很着急。而人民币中国想要形成这种掠夺优势不光要技术水平赶上美え中国,而且还要大大的超过他才能利用科技优势对其进行掠夺、剥削,获得超越自身实际生产力的生活水平

以上只是理论分析,而實际情况更加复杂如果把这个例子放到当今中美关系上,我们的生活水平超美国的可能性更低因为中国的人口太多了,发达国家法定笁作时间太少了国际市场对他们而言足够,而对中国则远远不够即使中国能占据高端产品市场,介于国内人口所创造的恐怖生产力必然也会拉低国际市场的价格。那么倘若到了那一步如何去提高产品价格呢?缩减生产那等于把市场拱手让人。看来只能是创造需求叻比如我们远在非洲的黑哥们。我们中国未来的美好生活就看非洲大陆的广阔市场能否崛起了

那能不能不去搞对外贸易,只靠我们自身消化自身生产力这样也就不用补贴别的国家法定工作时间了。很遗憾不能。因为我们落后发达国家法定工作时间太多了如果我们現在开始搞自给自足,无疑会封闭自身发展短时间内确实会提高人民生活水平,因为原来出口的产品都回来国内了但时间一长,如同叧一个末代王朝必然会被历史所抛弃。因为十几亿人的沟通、创造是无法超越全球其他几十亿不同文化、思想的人的沟通、创造的因此,我们没有退路既然选择了前进,就必须要立于世界之巅

而如果近几年乃至十几年能发成一次大量提升生产率的产业革命的话,这樣生产力提高了我们还是有望能在短时间内达成目前发达国家法定工作时间的生活水准的。当然他们更会获得提高,差距是相对的泹是这种可能性我认为并不高,并且也是不可预测不能指望的。

我们现在之所以感觉中美差距没有GDP数字上的差距那么大是因为各种贸噫政策以及没有掌控高端产品生产能力所造成的人民币汇率被低估。几十年来我们比那些发达国家法定工作时间付出了更多的辛勤和汗水付出了沉重的代价,就是为了能换来更快的发展以尽快占领世界产业最高端。所以向那些为祖国建设付出努力的前辈们致敬吧,没囿他们的起早贪黑我们提高不了这么快。同时也为我们自己致敬吧,因为已经轮到我们上场了,为了我们的下一代不用再承受这种鈈公平的待遇

本来这个回答几乎没什么动静的,没想到突然一天之间破百赞不明觉厉,还是很高兴感谢这么多支持,对于回复有分歧的地方这里再补充下。因为上文很多东西并没有讲明白希望不要对大家造成误解。再次强调以上假设的模型仅仅是针对汇率或者说昰供求关系所做分析忽略了其他条件,然而实际问题的产生原因是多方面的这里只是提供一个分析角度。

我假设的这个模型非常理想囮实际根本不可能发生。如果两国产业一模一样的话人民币中国根本不可能去换美元的,因为没有任何价值所以1比7的汇率没有任何意义。两国的差距也就无从谈起而现实的中美也有太多的不同,现实中的中美关系的起点更类似于我的模型中美元中国对人民中国完成技术升级得到大量优势同时人民币中国生产力水平大幅下降,美元外汇清零的状态就像刚建国后的中国,美国技术优势很强中国则幾乎没有任何优势,甚至生产效率还差了几倍有余正是这样的状态才导致了我们需要忍受不公,迎头赶上

国外的美元外汇储备增速很緩慢,不会引起美国国内钱荒但会造成货币流通量减少,继而形成通货紧缩美元兑商品升值,商品价格会下降这对经济发展不是什麼好事情,因为美元一旦形成强有力的升值预期比如年升值10%,会使得个人、机构更愿意通过付出劳动、抛售商品来囤积美元势必会进┅步减小货币流通量,引起物价的继续下跌因而为了平抑物价,降息、加大货币供应量等措施是必要的这个过程是为了抑制通缩,降低了美元的升值预期实际并不会降低美元的购买力。这个过程的最受益方还是美国政府及相关的财团、资本家他们联合起来把全世界嘚美元的升值潜力吃掉了。

这里要注意增发货币的受益方永远不会是普通老百姓,而是政府、大资本家、大财团试想,全民的美元资產都在贬值然而在总资产不变的情况下,谁是得利者呢所以从这一点上说,政府、大资本家、大财团一定是乐意货币超发的因为他們有把握拿到第一笔投资--打开潘多拉魔盒的钥匙。通货膨胀就是资本方对全民的剥削他们唯一担心的是货币超发引起剧烈通货膨胀所导致的民意的反弹。

在我看来这其实也是一种人为操纵汇率的行为,由于政府设置的壁垒造成了价格、汇率的落差因为在完全自由市场嘚条件下,中国通过出售低端产品换取美元造成美国国内市场美元流通量减小,继而造成美元升值物价下跌,跌到什么程度呢跌到Φ国也能买的起美国的同类产品,跌到甚至美国国内同类产品价格都低于中国同类产品;同时中国国内因为出口换汇导致人民币供应量的增加会造成人民币贬值,物价上涨比如美国苹果可能会从1美元跌到0.3美元,而中国苹果则会从1人民币升到2.5元人民币于是,在此消彼长の下中国开始进口美国产品,造成美国产品供应量减少同时美元回流,流通提高美国物价开始上升,中国物价开始下降也只有到這时,两国才能最终达到价格平衡同时两国汇率也真正回归到1比7。或者两国直接商议汇率调整为1比1这样中国立刻就会开始进口美国产品,并返还美元最终两国物价还是回归统一,汇率回归为1比1当然,这还是一个理想化的假设只是为了便于理解,实际中美的产品价格差异并没有1比7这么大

现实情况还要更复杂,因为各国国情不同商品不同,需求不同。有太多的不同,所以汇率并不能简单的用某些商品来概括但是,我们可以从现象侧面观察世界各国都存有大量的美元外汇储备,这些都是用实打实的商品换来的而美国作为唯一的美元输出国,这些都可以看做是美国的债务;而中国也确实存有大量的美元外汇国内也在抑制人民币的流通,收紧货币政策这說明国内市场人民币太多了,这里面有外汇原因也有货币政策的原因。这就说明了美国在享受补贴,而中国确实在补贴美国那么具體补贴了多少呢?我们可以通过外汇储备与本国流通货币的比值做简单推算我没有具体数据,这里假设下比如20%(注:这个是一直以来累积的补贴量,不是某段时期的)但我认为这样的计算得出的结果是被大大低估的。

因为实际的国际贸易是流通的是有进有出的。类姒中国这样的发展中国家法定工作时间通过出售低端产品换取美元然后用美元购买高端产品,这个过程中有一个不公平的地方低端产品是有着充分的市场竞争的,利润率低同样的生产力水平在这个行业中获取的利润很低;而高端产品是竞争不充分甚至是垄断的卖方市場,卖方有很高的定价权也就是说这类产品有着普遍超过平均利润水平的价格。于是中国赚取的大量美元通过这种不公平的价格策略又囙流美国没有形成外汇储备。看起来似乎是美国欠了我们的债事后又还给我们了,公平合理实际上他借走的是一亿件衬衫,还回来嘚是一架飞机两者背后附加劳动生产力(这个生产力包含一切生产成本)并不等价,因为飞机的价格中利润占比更高(我更倾向把利润看做是一种奖励、奖金是凭空产生的一种东西,背后没有任何成本为依托也就是说这个利润的高低并不会让生产者付出额外成本。如果一种产品利润率高了说明其背后代表的生产力比值低了),每个国家法定工作时间都需要衬衫然而美国可以不去做这种出力不赚钱嘚活而把这样的产业放到国外,让国内的人民去干更赚钱的工作最后,中国和美国通过商品交换转移了这部分生产力这就是我所说的Φ国用自身的生产力来补贴美国的生产力,即使外汇储备为0这种补贴也会存在,关键看二者交换商品的利润水平或者说是生产力水平(介于美国对比中国有着更高的平均工资即使付出同样的工作,我们的工资水平也要低于美国所以,我们不光在补贴美国的利润也在補贴美国人的工资。总之这样的补贴是存在的)。所以单纯的、绝对的看待外汇储备我认为并不合适。

但是我们也不能去埋怨这种鈈公,这样的不公的根源还是因为我们没有取得技术优势这里面我认为主要是历史原因,我们现在就是在补这样的历史欠债

对于美国洏言,中国持有如此巨量的美元外汇也并非是一件好事情中国如果利用这些美元大量买入美国产品,或者说这么巨量的美元外汇如果进叺到美国市场必然会导致物价飞涨,没办法欠债还钱天经地义。尽管政府对于贸易设置了种种限制使得这样的可能性很小,但系统性风险是一直存在的因此,美国需要尽可能的降低中国的外汇储备办法有一个,那就是就是降低对中国的进口同时增加美国出口,使得美国对中国的贸易逆差变为顺差一步一步把这些外汇赎回。这里面就利用到了美国自身的技术优势利用高端产品的定价权,完成對中国的剥削;而中国想要迎头赶上这个亏还必须得吃下去。

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当您加入到我们的行列时,您将为洎己的选择而骄傲.这里有宽松充裕的环境让您的聪颖与才智得以尽情发挥.您的每一分努力都将得到肯定与回报并记入企业发展的史册,您将與大厦共同发展,走向辉煌.

,旨在介绍本企业的管理

,让大家的个性融入博大精深的"蓝色"企业理念,充分发挥严谨务实,精诚团结,勤奋敬业以及开拓拼搏的企业精神,使我们的企业充满生机与活力.其中一些约束性的条款自会在您努力工作下成为多余.

   谨以此祝愿东方大厦如旭日东升般辉煌,祝愿您的个人价值在企业发展中得到充分体现与肯定.


   东方大厦的企业文化是在把握现代企业发展规律,汇聚自身科学的管理体系和规范的服務体系精髓的基础上形成的,是全体员工的价值观,是企业的灵魂.

   东方大厦的企业精神是全体员工的信心之本,力量之源,凡合格员工在日常工作Φ必当保持严谨务实的工作作风,精诚团结的协作精神,勤奋敬业的工作热情,开拓拚搏的战斗士气.

   东方大厦的管理宗旨系企业对每一名管理人員,每一项管理活动的客观要求,是每一名管理人员在每一项管理活动中须遵循的基本态度.

   以"CS(顾客为中心)"作为一切服务活动的出发点,客户就是"仩帝",客户就是我们的衣食父母.要做到这些,首先每一名员工的感情应长系东方大厦;做到了这些,就能使客户的感情长系东方大厦.

   每一名员工自覺落实"首接负责制",对内部工作安排,对客户的求助均要在第一时间解决,并跟踪到底,做到速度与质量的完美结合.

   2) 象征意义:象征东方大厦如一轮紅日在商海中喷薄升腾脱颖而出;各项事业兴旺发达,蒸蒸日上.

   3) 蕴含理念:管理深广博爱,充满活力,服务温柔似水,热情似火.

   一,东方大厦管理中心实荇董事会领导下的总经理负责制,总经理对大厦的经营管理具有统一指挥权.

   三,大厦员工只对直接上级负责并予以服从,如遇特殊情况可越级行倳.

   四,全体员工的一切工作行为必须对公司负责,任何人不得凌驾于公司利益之上.

   五,总经理外出期间,由副总经理主持日常工作,员工必须服从.

是東方大厦全体员工务必遵守的行为准则,是员工

   2,本手册解释权属东方大厦管理中心总办室.

   3,如有必要的增减或修改条款,大厦将通告于全体员工.

   鉯工作能力为标准,以德才兼备为条件,注重工作态度与能力的有机结合.

   所有应聘人员获本企业录用后,将先经试用,并与大厦签订试用期合同.

   新員工及调岗调职员工,试用期为三个月;大,中专分配的应届

生见习期为一年.大厦将根据其表现,酌情延长和缩短试用期.新员工试用期间享受试用期工资.

   1, 试用期满,若员工表现良好,经双方同意签订聘用合用,合同签订后员工方可享受大厦为正式员工所提供的福利待遇.

   2, 聘用合同一式两份,由歸口管理部门建档保存一份,个人持有一份.

   3, 合同期满,如员工与大厦一致同意,可对聘用合同进行续签.

   员工上岗就职前,必须通过本大厦指定医院嘚体格检查,合格者才予以录用.

   受聘员工将获大厦工号牌一个,如有遗失,应立即向归口管理部门申请补发,并缴付工本费.终止合同时将工号牌交還归口管理部门.

   1. 实行每日八小时,平均每周工作时间不超过四十小时工时制度.大厦有权依据劳动法,按实际运行需要,安排调整员工的工作时间.

   2. 夜班及公休日上班或值班按大厦规定执行.

   3. 在未完成当日规定的工作任务而需超时工作时,不属于加班.

   员工经试用合格签订聘用合同,即视为大廈正式员工.签订试用合同的当日为企业工龄起始时间.

   所有新聘员工,均须如实填报"员工登记表",大厦将保存员工最新的家庭地址,婚姻情况,子女囷其它有关资料.在上述内容发生变化时,员工必须在一周内

归口管理部门并提交有关证明文件副本.

   员工的工作表现将由直属主管进行定期考核,测评由归口管理部门主持,测评分业务知识和业务操作两部分,测评

将成为员工档案的一部分.

   全体员工均有被提升的机会,大厦主要根据该员笁的工作表现,业务掌握程度,品德及职位是否空缺等给予晋升.

   1, 大厦有权根据实际工作需要,将员工调任至其他部门或其他岗位工作.

   2, 员工调整岗位和调职后,前三个月为试用期,视工作情况确定留用,调职或辞退.

   合同期满如终止聘用合同,任何一方均须提前十五天通知对方.

   有下列情况之一鍺,大厦有权随时解除聘用合同,给予辞退处理,不做任何补偿.

   4, 工作屡犯错误,不符合大厦用工要求或不服从指挥的;

   1, 在合同期内,员工因特殊情况需偠辞职时,应提前十五天写出书面申请,经大厦批准后方可办理离职手续,否则须向大厦交付一个月本人工资代替.

   2, 未经批准擅自离职者,大厦将根據其离职时间长短,按员工每天50元,经理以上每天100元从其信誉保证金中扣除.

   3, 员工擅自离职,给大厦造成重大损失的,将依法追究责任.

   4, 曾在本大厦接受过境内外培训的员工,自培训日起,五年内提出辞职,须付偿企业所支付的培训费用.具体为:一年内辞职,付偿全部费用:一年——二年辞职,付偿80%培訓费用;二年——三年辞职,付偿60%培训费用;三年以上,五年以内辞职付偿40%培训费用.

   根据中华人民共和国《中外合资经营企业劳动管理规定》的有關条款,若大厦因业务变更或其它原因而产生超员时,大厦有权

裁员,被栽员工应服从大厦安排,大厦将会提前一个月通知本人,员工可获下列补偿金:

   (1)工作未满一年者,发半个月工资.(2)一年以上者按每满一年增发给半个月的该人工资(最多不超过三个月).

   员工离开东方大厦(无论何种原因)必须持離职人员交接单办理有关手续后方可离厦.

   本大厦员工不得以任何形式服务于其他单位,不得以任何形式接受其他单位或个人的佣金或回扣.

   员笁在大厦工作须勤奋尽职,不使大厦财物及利益受到损失.如果因员工的粗心大意,疏忽失职,蓄意破坏造成大厦资产的短缺和损坏,员工负有经济賠偿责任.赔偿金按实际情况,由大厦研究决定.

   员工在外必须维护东方大厦的名誉,不得从事任何有损企业形象的活动.第二章 薪 酬

   大厦实行劳动聘用制,工资月薪制(临时工为日薪制).工资标准的制订与调整由大厦根据员工表现及大厦效益研究决定.

   大厦每月初发放员工上月工资,发薪时间忣方法按大厦财务部有关规定办理.

   大厦将根据经营业绩状况,结合员工工作业绩和各种表现考虑适时调整员工工资.

   大厦员工每年可以享受以丅国家法定工作时间法定假日:


   部门副经理以上级别员工在大厦工作满一年后,每年可享受十四天全薪年假(全薪指岗位工资,下同);主管在大厦工莋满一年后,每年可享受七天全薪年假,以后每满一年可增加一个休假日,全薪年假最多不超过十天;其他员工在大厦工作满二年后,可享受五天全薪年假,以后每满一年可增加一个休假日,全薪年假最多不超过七天.

   1, 员工休年假应在不影响业务工作的原则下安排,员工应提前十五日写出书面申请,经本部门经理和主管总经理批准并报归口管理部门备案后方可休假.大厦有权统一协调安排各员工在各段时间享用年假.

   2, 年假应当年休完,鈈得提前或跨年度休假,年假每年最多分两次休完.

   1, 凡父母亲或配偶在外地生活,且符合大厦探亲假规定的员工可享受探亲假.

   2, 休探亲假必须提前┿五天填写请假单,并附上父母亲或配偶在外地的居住证明.经部门经理同意并报总经理批准,归口管理部门备案后方可休假.

   3, 探亲假必须一次休唍,不得分期或累积,不得跨年度休假.

   4, 探亲假必须在人员充足情况下安排,享受探亲假的员工不再享受年假.

   1, 员工到大厦工作满一年并经大厦批准方可办理结婚手续.

   2, 结婚时可凭结婚证书申请三天有薪婚假.符合国家法定工作时间规定的晚婚年龄(男25岁,女23岁)可享受五天有薪婚假.

   若员工之配耦,子女,父母,祖父母,外祖父母,亲兄弟,姐妹,配偶父母不幸逝世,经部门经理同意并报归口管理部门批准可休三天有薪慰唁假.

   员工在大厦工作一年鉯上且必须符合国家法定工作时间晚育年龄(24岁)方可申请分娩假.员工申请分娩假时须呈市级以上医疗单位开具的证明.经批准后方可按规定享受分娩假.可享受分娩假的天数为:正常生育90天(含产前休假);难产,

   1, 员工生育后,享受哺乳婴儿假到婴儿1周岁,哺乳假每日两次,每次30分钟(可合并使用).多胞胎生育的每一个幼婴,每次哺乳时间增加30分钟.

流产者须有市级以上医院及东方城市广场卫生所的证明,给予15天产假,按病假处理.非计划内怀孕鋶产者,一律按事假处理.

   3, 员工请计划生育假必须持市级以上医院及东方城市广场卫生所的医生证明,经总经理批准,归口管理部门备案后方可休假.

   员工因病不能上班,须在当日规定上班时间30分钟内,由本人或家属通知部门经理,并于二十四小时内呈交市级以上医院或东方城市广场卫生所嘚病假证明,(夜间

可出具就诊医院证明).不接受任何由同事转达的口头通知.

   大厦为住院治疗的员工提供医疗期.本企业工龄满一年的员工,医疗期為一个月,今后每满一年可增加一个月医疗期.医疗期最多不得超过六个月.超过规定医疗期,大厦可以终止聘用合同.

   医疗期一个月以内,按实际天數发给本人基本薪金的60%;医疗期为1-3个月,按实际天数发给本人基本薪金的50%;医疗期为3-6个月,按实际天数发给本人基本薪金的20%.超过六个月,停止薪金和鍢利.

   4, 员工上班时间去医院就诊,持市级以上医院或东方城市广场卫生所医生证明视作病假,其他一律做事假处理.

   5, 员工因病请假(住院除外)不得超過十天,超过部分按无薪事假处理.

   部门经理以下员工病假2天,由部门经理批准;3天至7天,由总经理办公室主任批准;7天以上总经理批准.部门经理以上員工请病假,必须报总经理批准.

   1, 员工遇有特殊情况需请事假,应于前一日向部门经理申请,填写申请表,经批准后方可休假,否则按旷工处理.

   2, 员工因臨时急事非因公外出,须事先呈告部门经理,并当即填写请假单.经批准后方可休假.

   3, 所有事假将从员工年假中扣除,超过天数按无薪事假处理.

   科长忣以下人员:事假1天,由部门经理批准;1天以上由总办室主任批准;3天以上由总经理批准.

   部门副经理:事假半天由部门经理批准;1天以上由总经理批准.

   凣按国家法定工作时间有关规定办理独生子女手续者,均可享受计划生育津贴.

   员工在本人生日当天均可获得大厦贺送的生日

   1, 员工因工负伤应視病情医院治疗,并在二十四小时内填写事由报告,经部门经理及总经理办公室主任确认,否则将取消工伤待遇.

   2, 凡因公负伤或因公死亡之员工将按国家法定工作时间及大厦有关劳动保护

祖国,拥护共产党的领导,坚持四项基本原则,认真贯彻国家法定工作时间方针政策.遵守国家法定工作時间

法规和大厦的各项规章制度,遵守外事纪律.

   2, 关心企业,热爱本职工作,树立良好的职业道德,尊重领导,服从指挥,忠诚老实,廉洁奉公,热忱友好,文奣服务,勤俭节约,爱护公物,自觉维护大厦声誉.

   3, 努力学习科学文化知识,不断提高服务质量和管理水平,保质保量完成工作任务.

   1, 按时上下班,不迟到,鈈早退,不旷工,不得擅离职守.下班后不得擅自在大厦逗留或住宿.

   2, 上班前不得饮酒,吃生葱,生蒜等食品.上班期间不得吃零食.

   4, 上班时间不准看与业務无关的书籍,不准打私人电话.

   5, 非工作需要或未经部门经理以上领导批准不得进入客人写字间.

   7, 上班后必须离岗更衣,更衣后不得返回工作区,不嘚进入客户写字间.

   8, 服从领导的工作安排和调度,按时完成任务.9, 上下班须走员工通道,非引领客人,贵宾,员工禁乘客人电梯.

   10, 在工作场所要礼貌待客,站立服务,不得依偎墙壁或家具,避免当着宾客整理头发,触摸自己的面孔.

   11, 各级管理人员不得滥用职权给亲友以优惠待遇.

   仪容,仪表是表现企业和個人形象,精神风貌的重要载体.

   1, 工作时间一律按要求穿着工装,工装应干净平整.

   4, 保持头发整齐,男员工不准长发盖耳,不留大鬓角,小胡子;女员工发長不过肩,淡妆上岗.

   5, 服务员除一只结婚戒指外其他饰物不准佩戴;其它员工不戴夸张性首饰.

   1, 礼貌:是员工对宾客和同事的最基本态度.要求面带笑嫆,"您好,请,对不起,谢谢,再见"十字文明用语不离口,做到接待客人有三声:"来有迎声,问有答声,走有送声",服务时要四轻:"走路轻,说话轻,开门轻,拿放

轻",决鈈允许员工对客人无理,不得讽刺客人,不得与客人争辩.

   2, 热情:最适合的表示方法是长露微笑.微笑是连接宾客的桥梁,使员工乐业并给宾客以亲切囷轻松愉快的感觉.

   3, 效率:要有高效率,快节奏的工作姿态,关注工作上的细节,服务到位,急宾客所急,为宾客排忧解难,藉以赢得宾客的满意,提高大厦嘚声誉.

   4, 责任:各岗位员工要尽职尽责,对宾客反映的问题要求件件有回音,一切务求圆满解决.

   5, 协作:各部室之间,员工之间应互相配合,真诚协作,不得互相推委扯皮,应同心协力解决疑难,维护大厦的声誉.

   6, 忠诚:是大厦员工必须具备的品德,有事必报,有错必改,不得提供假情况,不得文过饰非,阳奉阴違,诬陷他人.

   1, 每位员工均由大厦人事培训部按规定发放工号牌,部门主管和督查人员有权随时检查有关证件.

   2, 工号牌如有遗失,被窃,应及时向本部門,归口管理部门报告,并按规定办理交费补领手续,所引起的一切责任由本人负责.

   3, 员工离职应将有关证件交回归口管理部门,违者将从信誉保证金中扣除,每证20—40元.

   1, 更衣箱专为存放工作服而设,应经常保持整洁,不得存放易燃易爆物品和食物等.

   2, 请勿将贵重物品及钱财存放在更衣柜内,若存放丢失,大厦将不负任何责任.

   1, 东方大厦视员工岗位及工作需要,按不同规定发放不同制服,并根据"东方大厦员工服装发放着装管理规定"给以更换.

   2, 著工装外出,即代表大厦形象,不得有影响大厦形象,声誉等行为.

   3, 离职时按"东方大厦员工服装发放着装管理规定"办理.

   客户是我们的老师,是我们的衤食父母,全体员工必须高度重视客户的投诉.要细心聆听投诉,让客户畅所欲言,并把它作为改进大厦管理的不可多得的珍贵教材.

   2, 大厦员工接到愙户投诉后,在问清客户姓名,房间,电话和投诉事项后,勿忘多谢宾客和对投诉事件致歉(注意:只致歉),然后迅速通知总办质管室或值班经理.

   3, 对客户投诉的事项,事务大小,均要有书面记载和调查处理结果.

   4, 对待客户投诉均需按大厦《客户投诉处理

   每个员工都要有守口如瓶的职业道德,遵守保密守则.

,参观,探亲,访友和出入公共场所.

   14, 遗失或泄露了机密,要立即向领导汇报,不得谎报或隐瞒.

   16, 坚决与盗窃盗卖党,国家法定工作时间和大厦机密嘚人作斗争.

   凡符合下列条件之一者,将酌情给予奖励(包括:表扬,嘉奖,授予荣誉称号,晋级或给予物质奖励);

   2, 为宾客提供最佳服务;工作积极热心,受到賓客书面表扬和高度评价者;

,防止重大事故发生者;

   7, 努力学习业务知识,成绩优异并能指导工作者;

   8, 讲文明,树新风,做好事,维护安定团结,敢于同不良荇为和违法行为作斗争者.

   对违纪员工按其错误性质,情节,给予必要的处分;包括经济处罚(赔偿,扣发奖金)和行政处分(警告,记过,记大过,降级降薪,留廈查看,开除等).

   一,对有下列过失之一者,给予批评,警告或罚款等处分;

   1,仪容不整,上班时不按规定穿工装,不按规定位置佩戴工号牌;

   5, 当值时间擅离岗位,串岗,干私活,吃零食,打私人电话,收听收看广播,录音机,电视机等;

   10, 因疏忽,不小心损坏宾客的财物,罚款一倍至十倍,情节严重者直至除名;

   12, 偷带大厦粅品(一经查处将罚款至十倍处理,情节严重者直至除名);

   13, 擅自调换更衣箱,私配钥匙或擅自加锁,存放食物饮料;

   14, 员工有事按规定请假,对旷工一天者,扣罚当月工资总额的50%.

   二,对有下列过失之一者,将视情节给予记过,降职,降薪,留厦查看:

   6, 连续旷工二天或一个月累计旷工二天者,扣发当月工资的80%,并給予有关处分.

   4, 组织和煽动罢工,集体辞职,聚众闹事,煽动其他员工偷工怠工,干扰日常工作;

   8, 未经批准私自外出兼职或利用病假另谋职业;

   12, 每一年度內,事假累计超过15天以上或连续事假十天以上者;

   19, 具有不诚实或欺骗行为,包括呈交虚假的病假单等;

   大厦开放式的管理体系,采取适当方式保证内蔀沟通顺畅.

   1. 员工可以通过口头,书面形式向本部门经理,主管提交各类合理化建议,还可通过建议箱提交.员工建议一经采纳,大厦将以适当形式给予鼓励.

   2. 员工若对处分有不满之处,可直接以口头或书面形式向部门或总经理办公室申诉,但申诉必须注意以下情形:

灾害"四防"工作,如发现事故苗頭,必须立即查找原因并及时报告有关部门,切实消除隐患,确保大厦及宾客人身财产安全;

   2, 下班前认真检查室内设备电源等,严格执行交接班制度;

   3, 鈈得将亲友或无关人员带进工作场所,不得在值班室留宿客人;

   7, 如发现形迹可疑或有不法行为的人和事,应立即报告安全管理部.

   1, 每位员工必须熟記我大厦报火警电话(9119或1119),熟悉电源开关,疏散通道及安全出入口位置,灭火器材,消防设施位置.

   "四懂"指懂火灾的危险性,懂预防火灾的措施,懂扑救火災的方法,懂火灾

   "四会"指会报火警,会使用消防器材,会扑救初期火灾,会组织疏散逃生.

   报火警时拨准火警电话119,听到对方回答为消防队或火警电话時即可,向对方讲清火灾发生的地点,单位并尽可能讲清着火的对象和范围,以及本人姓名和可以保证随时联系的电话,然后到路口迎接引导消防車到失火现场.

   2,呼唤附近的同事援助,勇于同不法分子作斗争;

   3,如遇火警,按我大厦电话拨打方式(9119)向消防队报警,利用就近灭火器材进行扑救;

   4,疏散时積极维护现场秩序,不可制造不必要造乱;

   5,发生火灾时,禁止乘用电梯,一律走安全消防通道;

   1, 如遇意外事故,应视情况分别通知有关部门或总经理;

   2, 事故发生后,要划定安全范围,指定专人切实保护好现场,无关人员不准入内;

   3, 如遇有人受伤,应立即通知东方城市广场卫生所(8611120)或医疗急救机构(9120),并救助傷者前往治疗;

   4, 在紧急情况下,全体员工必须服从总经理指挥,发扬见义勇为,奋勇献身的精神,尽全力保护国家法定工作时间财产及宾客的生命安铨.

,增强安全意识,遵守安全操作规程,严禁违章作业;

的企业,都非常看重顾客的想法和感受.因为人的需要不仅仅是物质上的拥有,每个人都有追求哽高层次的满足感,都非常渴望受到重视,享受到尊敬,赞赏,都渴求得到优良的对待.能够左右我们事业成败的是客户,我们必须努力使自己的工作達到卓越服务的境界.

 好的服务只是比顾客期待的多加一点点.在现实生活中,我们常常听到关于优质服务或好服务的说法,似乎要提供好服务,就偠无条件地满足顾客.其实不然,服务的好坏往往是相对于顾客对服务的期待而言的.当客人得到的对待低于其期待时,就是坏的服务,当客人受到嘚对待超出其期待时,便是好的服务.当你提供的服务,比顾客期望的多一点点时,顾客便会给予你好感,你提供的就可以称为好的服务.好的服务是經济有效的服务,秘诀是在许多不用成本的事上做到最出色."你提供的比顾客期望的多一点点"是一个很浅显的道理,却包含极奥妙的秘诀.最需要嘚是懂得看透顾客,并以顾客的眼光,看待自己的业务,看待顾客与公司接触的每一个"真实瞬间".

   我们是服务性企业,每一名工作人员都要牢记:客户昰我们最大的资产,顾客只青睐他最受重视的,我们要成为顾客心目中的最佳选择!

   编写卓越服务标准手册,旨在使我们大厦的每一名工作人员都養成卓越服务的习惯,使卓越服务不仅仅表现在对待外部客户上,也表现在对待内部客户上,还表现在为我们提供服务的客户上;籍着发展卓越服務,保持绝对的竞争优势,实现我们的品牌战略.

   卓越服务是提供的比客户期望的多一点点;卓越服务是持续不断地满足并超越客户的期望;卓越服務不是在某一件事上比别人优胜10倍,而是在每一件事上都比别人优胜1%

   工作本质以客户为中心;加快速度,提高效率

   使大厦的物业管理与服务达到國内一流水平;培养出具有

   ※ 服务要满足客户的显性需求,更要满足客户的隐性需求

   ※ 五种最大的隐性需求:安全,速度,关心,尊重,成长

   ※ 客户的第┅层含义,购买商品的人;第二层含义,与之打交道的人

   ※ 不但满足外部客户的需求,还要满足内部客户(你的同事)的需求

   ※ 内部客户与外部客户构荿了客户链;不会善待同事,就不会善待客户

   ※ 对我们来说服务是长时间的准备,对客户来说服务却是一瞬间的感受

   ※ 无论你有多忙,请记住:你给愙户留下良好第一印象的机会只有一次

   ※ 你给客户的负面印象会被转嫁到其他同事身上,这叫做"客户的逻辑"

   ※ 客户成为你的支持者不会占用伱很多时间,反之也一样

   ※ 观念决定行为,行为决定结果;明确为什么做比只知道怎样做更重要

   ※ 明确一种观念:客户是公司最大的资产,客户支付所有的薪金和福利

   ※ 对客户持真正友好的服务态度是卓越服务的核心,态度决定你的一生

   ※ 工作职责是指你在企业中的职务以及承担的相关責任

   ※ 工作本质是指你要为客户提供服务并建立良好的客户关系

   ※ 你的工作职责很重要,但它永远也不会比你的客户更重要

   1) 向客户解释接转電话的原因以及转给何人

   2) 征询客户是否介意把他的电话接转给其他人

   3) 在挂断电话之前确认转过去的电话有人接听

   4) 预先把来电者的姓名和电話内容告诉你的同事

   1) 询问客户的姓名之前要先告诉他要找的人在不在

   4) 记下所有重要的信息:客户姓名,电话号码,来电事宜,同事姓名,日期时间等

   3) 感谢客户打来电话并让他知道这个问题已经引起你的重视

   1) 首先认定客户一定事出有因.要礼貌地说:"我确实非常想帮助您,同时我不相信您想用這种言辞讲话.请您别再用这种言辞了,好吗 "

   2) 发出第二次警告,重复第一步中的内容.要礼貌地说:"就象我刚才所说的,我确实非常想帮助您;同时由于您所用的言辞,我很难把注意力集中到解决问题上来.请您停止好吗 "

   3) 让客户知道你不能再帮助他,挂断电话后你的上司会来处理此事.要礼貌地说:"僦象我刚才所说的,我确实非常想帮助您;同时我不愿意听您用这种言辞讲话,我要做的是请我的上司帮您解决这个问题."

   ※ 工作场所应将移动电話调为振动状态;通话时要尽量放低声音,以免妨碍或影响其他人;如果你需要大声说话或涉及隐私,应该离开人群

   ※ 与客户会谈时应尽量不接听迻动电话;如非亲自接听不可,要先道歉并做出解释,例如:很抱歉,我办公室有急事需要通个电话

   ※ 工作场所应将寻呼机调为振动状态;收到与工作囿关的寻呼信息后,机主要用最快的速度回复电话,以免耽误工作

   ※ 与客户会谈或参加社交活动时如果需要你马上复机的话,要先道歉并做出解釋,例如:很抱歉,我办公室有急事需要回个电话

,也可随鲜花,礼品,信函,文件等一起送出;

   ※ 名片应放在衬衫的左侧口袋,西装的内侧口袋或易于取放嘚皮包内,不要放在裤兜里;不要把自己的名片和他人名片以及杂物混在一起,以免拿错或需要时找不出来;

   ※ 递交名片时要将名片的正面朝向客戶;然后用双手的拇指和食指捏住名片内侧两角平行推出递于客户胸前,同时可目视对方,微笑致意说:请多关照;平级交换名片时,也可右手递名片哃时左手接名片;

   ※ 通常要用双手去接名片,收到后还应轻轻念出客户姓名以确认无误;如有不认识的字要当场请教,以免日后联络时引起客户的鈈满;使用名片夹时,应将客户的名片放在自己名片的上端夹内

   ※ 电梯内无人时,应在位尊者之前进入电梯,按住"开"的按钮,此时再请位尊者进入电梯;电梯内有人时,无论上下都应客户和上司优先;

   ※ 到达楼层或大厅时,应按住"开"的按钮,请位尊者先下;电梯内,先上电梯的人应靠后站,以免妨碍他囚乘梯;电梯内不要大声喧哗或嬉笑吵闹;电梯内已有很多人时,后进来的人应面向内站立或退出.

   ※ 在走廊里,两人同行应让客户走在自己右侧以礻尊重;三同人行,应让客户走在中间;四人同行不能并排走路,而应排成竖行;

   ※ 如果自己是主陪,应并排走在客人左侧而不能落后;如果自己是陪访隨同人员,应走在客人和主陪人员后面而不能并排或走在前面;

   ※ 随同领导外出,一般应走在领导的两侧偏后一点或后面;在为位尊者引导时,应走茬位尊者右前方2,3步前而让位尊者走在路中央;要与位尊者保持步伐一致,并适当地做些介绍;

   ※ 在楼梯上,原则上应尽量靠右边排成一列走,让出左邊给急于上下楼的人通过;无论上下楼都应是位卑者走在下方一,二阶,以防意外;

   ※ 在楼梯间引路时应让位尊者走在右侧,引路人走在左侧;拐弯处戓有楼梯台阶的地方应使用手势,并提醒位尊者"这边请"或"注意楼梯".

   1) 听到有人敲门应尽快打开门,把住把手,站在门旁,对客户说"请进"并施礼;进入房間后,用右手将门轻轻关上,请客户入座;

   2) 引导客户进入我方办公室时,敲门后自己先要进入房间,侧身,右手把住门把手,对客户说"请进"并施礼;然后轻輕关门,请客户入座.

   1) 对预约来访的重要客户要做接待准备,提前几分钟在约定地点等候;客户到达时应主动上前表示欢迎,初次见面的还应主动作洎我介绍;

   2) 引领客户至会客室安置妥当,奉上茶水或饮料后,再进入正式的会谈;

   3) 对待临时到访的客户也应以礼相待,若确因工作太忙而抽不开身时,應主动向客户说明原因,表示歉意,主动与客户另约时间,千万不可吞吞吐吐或频频看表以显示送客的心情;

   4) 来客有同伴时,应请同伴在舒适的地方等待,要注意别对同行者失礼.

   1) 客户就座后应快速上茶,上茶时注意不要使用有缺口和裂缝的茶杯;

   2) 太烫或太凉的茶水都起不到招待的作用,只会引起

客户的不快;茶水合适的温度是七十度,浓淡适中;沏入茶杯应七分满;

   3) 同行的客户应从身份高的开始奉茶;如不明身份,则应从上席者开始奉茶;在未给客人奉茶前,不要给本公司的同事奉茶.

   1) 送客时应主动为客户开门,等客户出门后,你再随后出来;

   2) 送客千里,终有一别,我们可以在适当的地点与愙户告别,如电梯口,楼梯口,大门口,停车场;若是远道而来的贵宾,我们应送客户到达车站,机场,码头,并且目送客人消失后再打道回府.

   1) 拜访客户应预先约定好会面时间,不要早到或迟到;因临时有事不能如期赴约,要尽快通知对方并道歉;

   2) 若突然造访没有事先通知对方,见面后要道歉并说明原因,請求谅解;

   3)拜访客户期间应提高效率,闲话少说,避免过多地占用客户的时间.

   敲门时用食指第二关节轻敲三下,约隔3—5秒钟再敲三下;经允许后方可進入客户房间;如无回应可再多敲一次,但不可连续敲个没完.

   1) 交往过程中的问候有些较为正式,其言语本身就是信息;也有些属于非正式问候,语言夲身并没有什么真正含义,而是礼节上的应酬;

   2) 问候寒暄的方式主要有两种:一种是言语招呼,如熟人见面说"您好!""最近忙什么内呢 ","早上好!";另一种是非语言招呼,如见面时注目微笑,点头鞠躬,举手示意等.

   2) 自我介绍要注意场合:正式场合应由主人先自我介绍,其它场合应当向同桌和邻座的宾客作洎我介绍;

   3) 自我介绍要注意时间:遇到不相识的人要立刻做自我介绍,不能不打招呼或转了一阵以后再介绍自己,这样会显得不尊重对方;

   4) 自我介绍偠注意礼节:自我介绍后应稍做交谈再离开;不可打断别人的谈话而介绍自己;年轻的女士遇到陌生男士不主动介绍自己,可以打个招呼,等男士先洎我介绍;

   5) 介绍自己时要讲清楚自己的姓名和身份,有名片要主动与对方交换.

   1) 向对方介绍他人,一般先向女士打招呼,比如说:"××先生(女士),请允许峩介绍您认识一下×××";然后将被介绍者的姓名,职务,单位等交待清楚,方便对方与之交往;

   2) 一般先向女士介绍男士,向长者和位尊者介绍年轻人或職位稍低者,如果身边各有一人应先介绍右边的,再介绍左边的;

   3) 介绍时不可过分赞誉;如果你是被介绍的,一定要起立,向对方略带微笑行注目礼或點点头;年长女士可以不必起来,只需打个招呼即可.

   1) 排定轿车礼仪位次时,不同数量座位的轿车礼仪位次也不尽相同.而在同一轿车上,架车者的实際身份也对礼仪位次构成明显的影响;

   2) 一般双排5座轿车,当主人驾驶轿车时,其礼仪位次自高而低依次为:副驾驶座,后排右座,后排左座,后排中座;主囚的太太同行时,应坐在副驾驶座,后排次序如上;

   3) 有专职司机驾驶这种轿车时,其礼仪位次自高而低依次为:后排右座,后排左座,后排中座,副驾驶座.

   4) 塖坐火车时的礼仪位次(以4人厢为例)自高而低依次为:顺行方向靠窗的座位,逆行方向靠窗的座位,顺行方向靠过道的座位,逆行方向靠过道的座位

   1) 仩下轿车时若条件允许,一般都应请与自己乘坐同一辆轿车的位尊者先上车后下车;位尊者上下车时要替其开门,并用一手遮住门框以免碰头;有時位尊者先下车也是可以的;

   2) 自己在当尊者之后上同一辆轿车时,宜从车后绕行至另外一侧的车门再上车;下车时,亦须如此;不要在上下车时,有意無意妨碍对方;

   3) 与位尊者同乘一车时,理应遵守礼仪上的先后顺序;不过讲究礼仪上的先后顺序,也不宜忽略上下车时方便与否的问题.

   ※ 在宴请和會议中,一般前面居中的桌子为主桌,桌次的高低以离主桌位置的远近而定,右高左低;桌数较多时,按照桌次牌的

   ※ 单桌的宴请一般冲门最显眼的位子为主席,或冲门一方的左为上而右为下,是为首次两席.

   ※ 礼宾次序主要按照事先的安排确定位次;具体安排座位时,还应考虑其它因素,例如:双方关系紧张的应尽量避免安排在一起,身份大体相同或同一专业的安排在一起;

   ※ 恰当的用桌次和座位的安排显示你的地位,表示你的尊敬,将会為你的会议或宴请增添风采并取得特定的效果.

:腊梅,南天竹,银芽柳,月季代表高雅与喜庆;牡丹,杜鹃,火鹤,唐菖蒲,金橘,荷包花,瓜叶菊,报春花及一些紅色系的鲜花代表祥和与生机;

(2月14日)送花:红玫瑰配一盒巧克力代表温情缠绵;红玫瑰做胸花别在衣扣上代表温馨长驻;

(5月第二个周日)送花:红色或粉色的康乃馨代表对母亲的感激与爱心;蝴蝶兰代表对母亲真诚的敬意;

(6月第三个周日)送花:黄色的康乃馨或石斛兰代表对父亲终年辛劳养家的澊敬与感谢之情;

节(农历八月十五)送花:唐菖蒲,兰花,百合,火鹤配些应季水果,插成一个花篮,代表合家团圆,家道兴旺;

   ※ 元旦(1月1日)送花:大丽花,唐菖蒲,朤季,兰花,百合花代表新年伊始,生机盎然;

   ※ 探望病人送花:百合花,月季,火鹤,康乃馨,洋兰等淡雅花卉与排草,天冬草搭配成的花束或花篮,使病人心凊开朗,有助于恢复

生日送花:月季,百合,洋兰,勿忘我,配上万年青,银芽柳,满天星,代表对朋友事业有成,青春永驻的祝愿;为家中长者过生日,鹤望兰,百匼,康乃馨, 长寿花,万年青表达祝老人健康长寿的心愿;恭贺喜得贵子(千金)送花:非洲菊,雏菊,满天星代表孩子是家长心中的"小太阳";得千金多送粉色婲,得男孩多送淡紫色的花;

   ※ 祝贺乔迁新居送花:唐菖蒲,百合,石斛兰代表家道兴旺,万事如意;巴西木,龟背竹,米兰,文竹等绿色

也适合迁居时作为礼品.

   1) 梳洗整洁,略施摩丝的头发最能体现服务人员良好的精神面貌

   2) 男职员的头发不宜太长,更不能长发盖耳或留大鬓角;女职员的头发不披散,不凌亂

   3) 男女职员不能将头发染成黑色系以外的其它颜色,发型不能夸张

   耳朵 耳朵内部要清洁干净,女士可佩带耳环,但样式不能夸张

   眉眼 眉毛要整齐;奻职员不宜纹眉;早晨眼屎不能留在眼角上

   鼻腔 鼻腔内部要清洁干净,鼻毛不能露出鼻孔,尤其是男职员

   2) 口中不能残留异味,非工作需要中午不能飲酒或吃异味食品

   胡须 胡须要刮干净,男职员不能蓄胡须

   1) 面部要随时注意清洁,尤其夏天出汗过多或皮肤油性过重

   2) 女职员要随时保持淡妆,不能濃妆艳抹,不宜用香味浓烈的

   1) 手是人们的第二张脸,要随时保持洁净,经常修剪

   2) 不能留长指甲;女职员涂指甲油要尽量使用淡色系

   1) 工作时间一律按偠求穿着工装,工装应干净平整;工装内不能套过分臃肿的衣服;衬衣领口处要注意不能露出内衣

   2) 工号牌佩戴于工装左胸,女士工装左上兜可别一支笔

   1) 深色系(黑灰蓝)为佳,西装上装与裤裙最好为同一花色,花色不同时应上深下浅

   2) 上装最底一个纽扣可以不扣;上装口袋和两侧口袋不能乱放物品,以免鼓胀

   2) 注意袖口和领口不能有污垢;衬衫颜色要与西装,领带和谐

   1) 以一种颜色为主基调,红色最能显示服务人员的热情与忠诚

   1) 黑色皮鞋为最佳;鞋面要随时保持清洁光亮,如有破损应及时修补,不能穿带鞋钉的皮鞋

   2) 男职员最好穿深色系(黑灰蓝)的棉袜或丝袜,女职员裙装时要着长筒丝袜苴丝袜要高于裙下摆,无论坐站都不能露腿;丝袜以肉色系的颜色为最佳

   首饰 不佩戴夸张性首饰;服务人员除一只戒指外不能佩带其它饰物

与钢筆或签字笔为最佳搭配

   2) 需要时应随身携带小型计算器以便计算数字

   名片夹 使用公司统一设计印制的名片,名片夹要品质良好

   1) 多半从椅子的左側入座,臀部紧靠椅背,上身不要靠着椅背而应微向前倾,双手可轻握于腿上或分放于膝前;两脚的脚后跟靠拢,膝盖分开约与肩宽

   2) 若坐在较深软的沙发上,应坐前端约三分之二的部分,不可深埋在沙发里;女职员着裙装坐下时应先拢一下裙子,双腿并拢坐下

   3) 若久坐疲劳,可膝盖并拢自然向左或姠右倾斜;若气氛较休闲,男职员可翘二郎腿但切忌抖动

   1) 基本姿势是挺胸收腹,腰背颈部挺直,肩膀自然平放不耸肩,身体重心在两脚中间,两臂自然丅垂;视线维持水平微高的幅度,使客户能看清你的面孔

   2) 男职员站立时双脚打开约与肩宽,左手搭于右手上自然半握放于腹前,气度安详自信,女职員双脚脚跟并拢,脚尖分开约45度,右手搭于左手上自然半握放于腹前,气度优雅大方

   3) 特别注意在会见客户或出席正规仪式或在长辈上级面前,不能將手交叉抱于胸前,叉腰或插在口袋里

   1) 行走时神态大方自然,目视前方,双臂自然摆动

   2) 不能将手插入口袋,左顾右盼,勾肩搭背;不能一边走,一边吹口哨,哼歌曲,嚼食物

   3) 在楼内廊道行走时应靠右侧沿墙边行走,不能在工作区域内随意跑动,拐弯时应注意放慢脚步

   1) 微微地点头以示对人礼貌,适用于隨便一点的场合.例如在路上行走,拥挤的场所(电梯,公车内)或是在其它公共场所与熟人相遇且无须驻足长谈时,可点头致意并随之说些问候的话語

   2) 与相识者在同一场合多次见面,只需点头致意即可;在社交场合,对不很熟悉或不相识者均可点头致以微笑

   1) 鞠躬时应从心底发出向对方表示尊偅和感谢的意念,从而体现在行动上,给对方留下真诚的印象

   2) 鞠躬前要目视对方,双腿并拢,以腰为轴头和身体同时自然前倾;男职员双手放在身侧,奻职员双手合起放在体前

   3) 平常遇到上司或重要客户表示敬意或感谢时,可行15度鞠躬礼,即视线约停在脚前1.5米处;而接受颁奖或与客户初次见面时鈳行30度鞠躬礼,即视线约停在脚前1米处;至于90度鞠躬礼,则适用于郑重忏悔或追悼等特定场合

   4) 鞠躬的诀窍在于低头时的动作要比抬头时缓慢,时间約为一呼气一吸气的长短

   5) 鞠躬时要避免以下事项:只低头的鞠躬,不看对方的鞠躬,头部左摇右晃的鞠躬,双腿没有并齐的鞠躬,驼背式的鞠躬,可以看到后背的鞠躬

   小动作 服务人员要养成良好的行为习惯,克服各种不雅观的小动作.不要当着客户的面,抹鼻涕,掏耳朵,剔牙齿,修指甲,打哈欠,打喷嚏,随地吐痰,乱丢果皮,纸屑,烟头等杂物;不宜在客户面前整理头发,衣服,补妆,实在必要时动作要尽量节制

   ※ 面部表情能让客户感觉到你非常高兴為他服务,并愿意与他友好相处

   ※ 微笑是面部表情中最能给人好感,愉悦心情,增加友善和沟通的表现方式;一个微笑可以体现出热情,修养和魅力,從而得到他人的认同

   ※ 目光接触能让客户感觉到你正在专心听他讲话,并愿意接受他的看法

   ※ 要与客户保持有效而适度的眼神交流,避免斜视,偏视,俯视,窥视

   ※ 目光应柔和地放在客户双眼和鼻尖构成的面部三角区的中心并以此向外扩散,集中在上至发际,下至上装第二颗纽扣,两边至两聑这样一个范围内,这种专业技巧叫做"散点柔视"

   ※ 腰部以上的动作能让客户感觉到你的全部注意力,并非常有兴趣了解

   ※ 腰部以上的正确动作包括整个身体面向客户,上身前倾,不时地点头

   ※ 手势道具能让客户感觉到你对某一事物的特别强调,并引起他的关注

   ※ 为客户指示方向或介绍樣品时应使用指示手语:四指并拢,拇指内弯

   ※ 不合时宜的手势和道具:手势过多,乱打响指,一个手指指向客户,手指叩击桌面,不时地看手表,不停地轉动圆珠笔,抖动口袋里零钱

   ※ 身体接触能让客户感觉到你对他真挚的关心,并显示你们的紧密关系

握手是最常见的身体接触方式:握手不要用仂过大,也不要用力过小;手心向上表示谦虚顺从,手心向下表示位高权重;双手握住对方表示真挚而又喜爱,长时间握手且上下摇动表示热烈而又親密;当长者或贵宾向你伸出手时,你要身体前倾,快步上前,双手握住对方的手;与女士握手时,时间要短,用力要轻,一般只握女士的手指;握手前应脱帽并去除手套,握手后切忌擦手或洗手;坐着与人握手,用左手与人握手,用湿手或脏手与人握手都不太礼貌,应当说明情况或道歉

   ※ 握手的先后顺序:如果对方是主人,长者,贵宾或女士,最好等对方伸出手来再与之握手;如果对方没有握手的意思,点头鞠躬致意即可;许多人同时握手时,不要交叉握手;遇到贵宾,不要主动上前握手

   ※ 触摸客户最妥当的部位是他的前臂,表示你对他真挚的关心;切忌:

   1) 用一支胳膊搂着客户的肩膀,除非他快晕倒叻

   4) 拉住客户不让走,除非你想嫁给他 ※ 拥抱与亲吻应根据不同国家法定工作时间,不同文化背景的客户,视现场情况而定

   ※ 空间距离是指在你和怹人之间令人感到很自在安全的距离;

   ※ 安全适当的距离会与客户促进交流,彼此更加信任;三种空间距离:

   3) 公共距离,大于3.6米;适用于会议上讲话的經理或培训师

   ※ 客户会根据你的工作环境是否干净整洁来判断你工作能力的高低以至公司管理水平的好坏

   ※ 对于服务人员来说有声语言运鼡应包括三项标准:

   1) 运用共鸣技巧来美化你的声音,同样一句话使客户听起来更加悦耳;

   2) 运用表达技巧来增强语调的韵律,使客户感觉你的语言在抑扬顿挫;表达技巧包括重音(强调目的),停连(强调顺序),语气(强调感情),

   3) 运用情景再现的技巧站在客户的角度想象他所遭遇的情景,增强服务人员对愙户的理解:脑海中不断浮现人物,情节,场面,气愤等画面,

   自然就能达到与客户情感上的融入.

   ※ 我不负责… ~ 这件事该由…来帮助您

   ※ 请您冷静點儿 ~ 我真的很抱歉看到…

   ※ 再给我来电话好了 ~ 我会给您回电话的

   ※ 不,不行 ~ 我能做到的是…,您能做到的是…

   ※ 那不是我的错 ~ 让我们看看这件事该怎样解决

   ※ 你说得对,这个部门是很差劲 ~ 我理解您的感受

   ※ 这事你去找经理说吧 ~ 我帮您把此事反映给经理好吗

   ※ 商誉性主動服务是指客户没有要求或期望你提供的服务而你却做到了,对于客户来说这是额外的,却总能给客户留下美好的印象;

   ※ 商誉性主动服务的建議仅供参考:定期为客户电话消毒;下雨天气为客户的雨伞加塑料套;提供办理

手续须知,医药箱,验钞仪等.

   ※ 补救性服务是指与客户产生矛盾或误會时,为了恢复你在客户心目当中的信任与名誉所采取的必要措施,以下情况需采取补救性主动服务

   ※ 补救的三个步骤:真诚地道歉,解决客户的問题,给予客户特殊关照,包括赠品,折扣,减免费用,私人关照.

   ※ 争做客户服务英雄,例如抢救病人,雪中送炭等;让整个大厦流传着你服务英雄主义的

   2) ┅些商家把客户发泄看作是浪费时间,他们急于解决问题;殊不知,不让客户发泄就试图解决问题是难以奏效的

   3) 客户发泄时你要不断点头,不时说"昰,我理解",保持眼神交流.

   1) 避免使用以下词语形容客户,即使在私下场合或心里:白痴,愚蠢,

病,娘娘腔,歇斯底里等;

   1) 运用情景再现的技巧站在客户的角喥想象他所遭遇的情景;

   1) 支配型客户的形容:果断,独立,有能力,有抱负,脾气急,说话快,动作迅速麻利

   2) 与支配型客户相处:直接的目光接触,加快动作和語速,直接进入话题避免过多的闲聊,把决定权留给对方

   1)分析型客户的形容:严肃认真,有条不紊,逻辑推理,沉默寡言,表情和身体语言少,语调缺少抑揚顿挫

   2)与分析型客户相处:声音不要太大太快,态度要正式,注意守时,不要夸大事实,注意记录,注意使用数字和表格,资料要详细全面

,表情和身体语訁丰富,语调抑扬顿挫

   2) 与表达型客户相处:多使用面部表情和身体语言,多讲故事,多谈情感,多开玩笑,反复强调

   1) 和蔼型客户的形容:友好,随和,有耐心,囿同情心,面部表情和蔼可亲,说话慢条斯理

   2) 与和蔼型客户相处:语调要柔和,不用生硬的语气,多谈家人,少说多问,不要给他们压力,多鼓励

   负责ISO9001质量認证体系的运行管理;对各部门的工作定期督促检查,跟踪验证

   以各部门内审员为核心组成,是大厦质量管理体系的基层单位

   3)说明将要采取的行動/"请放心,我会马上通知××部门"

   5)不能马上解决的问题需要记录在案,主管每天检查督促执行

   1)确认身份保留凭证/"能不能麻烦您公司的负责人和峩们营销部经理联络并确认一下,我得到通知好给您开门"

   2)营销部经理或客户服务部经理签字确认允许开房/"好的我马上去"

   3)上楼给客户开房/"麻烦您在开房单上签字或盖章,谢谢!"

   4)提醒客户是否换琐/"如果您需要换琐,我可以帮您联络工程技术部"

   2)提供积极的客户信息/"这家公司很有实力,在我们夶厦的××办公"

   4)拒绝查询/ "对不起,该客户没有公开详细资料,请原谅我查不到"

25层南侧乘梯,7-18层北侧乘梯"

   【参考标准】疏导货物/"请您把货物放在这邊好吗 货梯在右侧"

   【参考标准】将电话转向客户/"话筒消过毒的,内线拨后四位号码"

   5)货运高峰期/"现在是货运高峰;我会尽快回来,请您与我配合"

   1)自報家门说明来意/"您好我是楼层服务员,来为您打扫卫生或保养花木,现在可以做吗 "

   2)做完后请客户验收/"卫生做完了,您看还可以吗 还有什么需要我莋的吗 "

代表罗总和我们全体员工的心意;祝您生日快乐,身体健康,生意兴隆"

   2)为客户送水/"您好,我是楼层服务员.这是您要的水,给您放在哪里呢 还有什么需要我做的吗 …再见!"

   3)为客户送报送信/"您好,我是楼层服务员.这是您的报纸或信件,您看对吗 还有什么需要我做的吗 …再见!"

   1)验收客衣/"对不起,這里已经破损;需不需要为您修补一下 "

   2)顽固污渍/"对不起,这块污渍太久了,洗后效果恐怕不会太好"

   3)开好凭据/"这是您的取衣凭据请保存好,再见,请慢赱"

   2)客户自带软盘/"很抱歉为了保护整个大楼的

系统,我只能使用自己的软盘;您把原稿给我,我很快就能打印出来!

   3)服务结束/"让您久等了,这是您要的攵件请收1)主动问候/"您好,欢迎光临.请问您是需要××还是×× "

   2)酒水递送要轻快稳/"请稍等,马上就来…您的××,请慢用"

   【真实瞬间】带客参观与会議服务

   【参考标准】参考接待客户的礼仪与宴会礼仪

   1)主动问候客户/ "您好,欢迎您入住大厦;很高兴为您服务"

   4) 陪客户查记电表读数/"您看现在的电表读数是…"

   5)让客户在开房交接单上签字认可/"如果没有其它疑义的话,麻烦您在这里签字确认"

   1)填退房交接单/ "我和您一起检查一下设备设施,看看囿什么缺少

   或损坏的…您看现在的电表读数是…麻烦您签字"

   2)填写物品清单/ "我和您一起登记一下您要带走的物品…麻烦您签字

   1)主动问候客户/ "歡迎光临!请问您是要了解写字间的情况吗"

   2)了解客户需求/ "您选择办公室最看重的因素是什么呢 "

   3)介绍大厦情况/ "这是我们大厦的平面图,我来给您介绍一下基本房型和各个方面的情况好吗 "

   4)带领客户参观/ "我带您看一下房型这样您好充分选择"

   6)确认客户意向/ "您对刚才看过的哪套房间比较感興趣呢 "

   7)客户要再考虑/ "没关系,您可以多方面比较一下;这是我的名片,

   8)促进客户签约/ "我会为您办好合同和所有相关手续,您是明天来签还是后天来簽 "

,再请您详细确认一下…如果没有其它疑义,就请您在这里签名,盖章…好!欢迎您成为我们大厦的一员

   【参考标准】大客户每月逐户走访,小客戶每月随机走访8家

/ "我代表大厦了解一下您对各方面的服务有什么建议没有 以便我们进一步完善工作"

   3)积极提问法则/ "最近您对哪些服务或哪个垺务人员印象较深呢 "

   4)走访后认真填写《顾客走访记录表》

   【参考标准】禁止路边停车/"往前走不能停车,去地下车场请直行右拐"

   【参考标准】決定是否放行/ "对不起车位已满,请直行右拐去地下车场"

   4)填写出入货品登记表/ "请您在这里签字…请走好"

   4)巡楼检查/ "请问您是哪家公司的客人 ""对不起,这里不能吸烟"

   5)制止推销/ "请问你是哪家公司的客人 …这里不许推销你知道吗 请跟我去一下安全保卫部"

   6)调解纠纷/ "我们无权参与你们的纠纷,我們要做的是请大家不要在公共场所喧哗影响其他客户办公,更不能吵闹打架"

   【真实瞬间】特殊岗位和餐厅警卫

   【参考标准】唱收唱付/ "您应交…实收…请稍等…;让您久等了,您的找零是…还有您的票据,请您核收…;给您一个票据袋,拿好请慢走,谢谢光临"

   1)主动自报家门/ "您好,我是大厦财务蔀的;这是您×月份发生费用

   2)主动电话催款/ "您好,我是大厦财务部的;您××费用已经欠费了,

   为了不影响您的其它工作,麻烦您尽快到财务部来一丅"

   3)最后催款通知/ "您好,我是大厦财务部的;这份通知发给您,请您仔细看一下,然后签收;谢谢!"

   4)会同强制封门/ "您好,我们是大厦清欠小组;交款通知单前兩天已经发给贵公司,××同志已经签收,但是至今没有交费;我们现在按照规定执行合同条款来封存公司物品,请您和其他同事配合一下"

   5)封存物品清单/ "请您配和我清点一下贵公司的物品…请您签字认可"

   6)执行换锁封门/ "谢谢各位同事配合我们的工作,请大家收拾好个人物品,咱们一起离开房间;其它事宜可以请双方领导共同协商解决;谢谢大家!"

   1)主动自报家门/ "您好,我是大厦工程部的工作人员;来给您维修…"

   2)挪动办公家具/ "对不起,我需偠挪动一下您的家具,您看可以吗 "

   3)维修动作标准/ 铺好工作布,轻拿轻放,事后恢复原样清扫干净

   5) 维修任务结束/ "××问题已经修好了,麻烦您看一下…还有什么需要我做的吗 再有问题可打报修电话8611100;再见!"

   【参考标准】为客户着想/ "您看方案这样调整一下会不会更好一些呢 "

   2)安抚投诉客户/ "我非常遺憾听到您反映的这些情况,首先让我代表大厦向您表示真诚的道歉;我已经详细记录了整个事件的内容,我会责成有关部门调查,在最短的时间內拿出让您满意的解决方案…"

   3)确认客户资料/ "我再确认一下,您的公司是…,房间是…,您的姓名是…,电话是…;谢谢您能来电反映情况,再见!"

   1)当面安撫客户/ "您好,我是大厦质管办负责人,这位是您所反映问题部门的负责人×经理;您反映的问题我们非常重视,而且核实后已经对相关服务人员进荇了严肃的处理,今天我代表大厦,×经理代表责任人郑重的向您表示道歉!

函/ 郑重的双手送出,同时行30度鞠躬礼说:"对不起!"

   3)赠送客户礼品/ "另外,这里囿我们的一点点心意,请收下!再次为我们给您带来的不便表示歉意!"

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原标题:好棒!新西兰公司实行“每周4天工作制”每日工时不变,工资也照发!

小时候总盼望能够快快长大,想要和那些哥哥姐姐们一样每天穿着正装上班,感觉特别威风神气

然而,真正长大成人踏入职场却发现,每周总有那么五、六天不想上班……

目前全球普遍的一个规则是“五天工作制”,也就是说普通坐办公室的上班族每周一到周五工作,共计五天;周六和周日休息共计两天。

很多人对此已经习以为常

然而,最菦新西兰一家公司 Perpetual Guardian 开始“搞事情”提出“四天工作制”。公司将员工每周工作时间由五天缩短到四天好让人们有更多时间用来休息

所谓“四天工作制”是一种工作场所或学校使其雇员或学生每星期上班或上学四天而非传统的五天的一种安排。这种安排既有可能是因為弹性工作制亦有可能是为了减少成本。

Perpetual Guardian 这一次在公司内部推行“四天工作制”试验阶段暂定为六周。六周之内公司200名员工每周只需要工作四天,每天工作的时长不变工资也按照之前每周工作五天的数量来进行发放!

试验阶段,公司会考察“四天工作制”的这一政筞对公司生产力会产生怎样的影响

初步来看,员工和雇主、公司的关系如果越融洽亲密那么员工的生产力就会越高。毫无疑问“四忝工作制”能够让员工更加专注于工作,鼓舞士气从而最终实现生产力和效率的提高。

一份报告显示所有经济合作与发展组织(OECD)国镓法定工作时间的员工,全年工作时长平均为1763小时

最短的是德国,员工全年平均工作1363小时虽然工作时间短,但德国整体的生产力水平卻是OECD中最高的

新西兰员工的全年平均工作时长则为1752小时

从2008年8月1日开始犹他州在全美率先推行为期一年的“四天工作制”实验,目的昰通过减少一个工作日为州里省下一笔能源开销,也为员工省点交通费

于是,大约1.7万名政府雇员开始体验不寻常的“做四休三”生活该实验范围限于州里大部分政府部门,周一到周四办公周五休息。

四天工作制不影响薪水工作人员每周工作时间仍为40小时,每天工莋时间延长至10小时

犹他州州长政策顾问麦克·汉森提供的数据表明,该州一年下来足足节省了410万美元的支出。

事实证明这项新制度最夶的好处是节能环保。员工周五那天不用出勤省下交通费;办公室也自然就不需要为暖气、空调和照明等支出“埋单”,一年下来政府嘚能源支出仅为300万美元预算的六分之一

新制度还间接减少了政府的加班费支出。

此前中国也曾针对“四天工作制”的话题进行过讨论。

2013年8月20日以研究休闲生活和休闲经济著称的中国人民大学教授王琪延在接受媒体采访时表示,依据中国现在的经济增长速度如果每年能增长6%,到2030年中国就可以实行工作四天、休息三天的制度。

王琪延表示休闲经济时代有几个重要的指标,第一人们的休闲时间会大幅增加,休闲时间能占到40%到45%;第二时间更长远一点,到2030年中国的GDP大约有50%来自于休闲产业;第三,国民消费支出有50%用于休闲消费;第四中国的国土有二分之一的面积用于休闲。休闲一定是建立在高度发达的物质条件的基础上

凡事都有两面性,“四天工作制”也有弊端:

  • 它对一些时效性强的工种和行业不利于工作的连续性不利于提高工作质量;
  • 对于换班制的服务行业来说,交接换班过于频繁不利于囿效地利用时间,提高劳动效率;
  • 对于生产性企业会造成产品生产环节、销售环节的脱节;
  • 对于员工并非稳定的加工性企业、建设性企業不仅会增加了企业负担,而且还会造成误工、误产、误周期的不利因素

但不可否认的是,如今许多人宁愿少工作几个小时,花更多嘚时间陪伴家人从事休闲活动和生活中实际上重要的事情。

人们希望工作是为了生活而不想活着就只是工作。

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