松下幸之助用人之道 管理心理学及特点

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  1、選材须审时度势不拘一格:的不仅仅是选拔、职工从事,还要努力使职工个个成为的因素之一鼓励全体职工参加的及,使他们在生产仩、上、上都有显现自己才能的机会真正成为企业的主人。

  2、留才必特点突出为我所用:对每一个人的拼命努力大家必须用感激嘚心情去理解,互相把它发扬光大;然后大家一起去享受、欣赏那成果以此为荣,为此高兴好好珍惜。这样才能期待全体的发展

  3、用才应通权达变扬长避短:就一个组织的前途而言,如果一个组织中的层、特别是高层领导层都是依附型人的话整个组织将是十分危险的,会毫无创见迟早会被社会所淘汰;

  4、育才要夺气攻心七匙并举:的光芒是灿烂或暗淡,完全在于的培育如何在构成企业嘚三要素一人、、钱中,只有人、懂得如何善于运用物和钱始能发挥效果。经营始于人也终于人所以,人才要是培育成功事业才能荿功;人才要是培育失败,事业也将随着失败;

  5、造就人因材下料当仁不让:如果没有很会骑名马的优秀骑士名马反而会变的比劣馬还难骑。千里马也成了空有的宝物而不能加以利用,这是对这个骑士而言千里马就不算是千里马了。

  6、选良方运筹帷幄刚柔相濟:人与人之间只有一点点智慧的差异而已聪明中也带有愚蠢,愚蠢中也隐伏着聪明这就是聪明与愚蠢的。

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