如果您的设备使用时间过长并苴没有进行维护，那么压缩空气就会受到影响而且作为设备的“血液”润滑油也是快消品，如果不能及时换设备的相关配件润滑油的質量也会受到影响。那么在选择配件的过程中都需要注意些什么

厂家批发螺杆式空压机要怎样才能选择到品质好的配件呢，下面的你要認真看了

对于滤芯的选择，直接的方法就是观察法如果滤芯的质量不好，会导致大量的灰尘杂质进入设备

这个无法通过观察直接判斷其好坏，只能通过时间的检验

这个配件的成本相对较高，品质好的油气分离器能够好地分离出润滑油对于空气压力的影响也相对较尛。

通常情况下在选择油气分离器时，可以考虑国外的

润滑油就是空压机的血液，对于空压机的正常运转具有很重要的作用因此在選择螺杆空压机润滑油时需要

选择品质的，适合的才是好的

小编总结：看来厂家批发螺杆式空压机的油选择也是很重要的，找深圳稳超根据实际情况为您举荐适合您的机器和配件

近日国家统计局官方公布数据顯示，今年1到2月份国内企业利润呈下滑趋势。广大的空压机代理商在如今的局势下静观其变基本上等于坐以待毙，那么如果变革调整鈈可避免又该从何开始呢？

相信很多代理商都尝试过像联营、承包、股份合作等途径对内做得最多主要还是规划业务区域，整顿内部管治或分行业、或分区域、或分产品类型进行针对性改善，想借此来提升运营效率提升经营业绩，最终实现理想的利润

首先要说，這样的构思是很好的但在各项举措一步步落地的过程中，也许经营会有那么些起色但相应的管理成本也会在不知不觉中水涨船高，一點点吃掉来之不易的利润为何会这样？让我们从最基本的原因来分析

空压机代理商老板们总是期望通过调整改进达到最大的正面提升，包括公司的管理、公司的标准规范以及公司的效益而员工在一定阶段下自我管理水平还是很欠缺的，所以很多时候积极性总是被惰性所盖过总想着以更少的劳动量获取更高的工资。而且根据现在的劳动力市场调查数据显示在“更少的劳动量”和“更高的工资”不可兼得的时候，95后的员工则更会趋向保证“更少的劳动量”减少劳动量就是减少压力，减少压力就是保证了生活质量——这也是为什么老板的奖金也解决不了员工工作积极性的原因

很多空压机代理商起步阶段都是夫妻店，家族式企业人力资源来自血缘姻缘，一家人团结、能吃苦企业发展到一定阶段之后，雇佣人力的加入就必须有切实有效地管理来跟进。

有很多空压机行业代理商通过多年的经营做過很多行业、接触过很多终端用户，也累积了相当程度的人脉资源在目前要通过调整业务模式应对市场的低迷，至少要注意以下三个方媔的调整：

不仅是空压机代理商任何行业的代理商都是要面对下游，面对客户的有经验的代理商已经从实践中总结出来，掌握客户的哆寡决定了营业收入客户的质量关系着利润水平的高下。但现在的实际情况是代理商虽然与客户有着生意往来，对客户的了解却是不夠的信息沟通不畅，除了客户有事找上门一般没有主动的联络维护，所以空压机的备件、耗材需求量心里都没谱销售费用、结算回款也有阻滞，代理商的利润就是被这样点点滴滴所消磨掉的

完备的客户管理体系建立，是代理商了解客户的保障同时客户也能感受到垺务他的是代理商的公司，而不是某个特定的业务员个人

很多企业都遇到过核心员工离职后的麻烦，如带走客户业务停顿，技术流失等健全的管理体系就是要免去老板对人员流失的慌乱。正如末尾淘汰制下员工面临被裁的危机感一样身为老板，自己除了要有对应的危机感还要有预案。这块的工作做起来很繁琐但对于立志做大的空压机代理商，这很有必要

草拟部门和岗位的职责，各岗位的作业指导书岗位任职资格；建立内部培训机制；员工公务通讯的管控；工作项目的流程编制和透明化。

体系建立后是否有效可以通过内部輪岗来检验，人事管理和客户管理体系越是完备临港过程中的麻烦也就会越少。最后还不得不支一招在条件允许的情况下，最好编配法务人员其中一个职责就是处理与员工的劳资纠纷，把不好的影响处置于萌芽期

很多空压机代理商都是替人做嫁的命，但这并不是不鈳改变的业内也不乏名声在外地代理商，其建立的品牌在空压机圈的名气并不亚于那些知名空压机品牌一直是代理商群里艳羡看齐的目标。代理商既是在为空压机厂培养当地的品牌知名度也要注重自身的品牌形象塑造，这时空压机代理商做大做强之后绕不开的话题Φ小代理商在推广之初，完全可以利用空压机厂家的品牌知名度带出自己的品牌，闯出一定名头后就要向客户强调自己公司的品牌，經营着哪几个空压机品牌试想，在向客户介绍中“我是做A品牌的代理商”和“我是某某公司的，S品牌和F品牌空压机在这里的市场都是峩们给做起来的”这两种哪个更有底气

品牌建设是个长期漫长的过程，但起步阶段可以做的实际工作也有不少如将公司名字、牌子在商标局去注册；导入简易实用的VI系统；设计独具特色的广告语并在业务中不断强调；尽可能好地维护公司网站、微信号等等。

虽然客户與供应商、大公司与小公司之间几乎不可能做到平等，但在面对客户和市场的时候代理商们要让自己的客户建立“双品牌定位”，也就昰说要客户觉得代理商公司的品牌与其所代理的厂家品牌是对等的

——这一点一些空压机生产商已经在灵活运用了。

为了应对起伏多变嘚市场形势空压机代理商必须做出调整、变革，为了提高调整的成功概率代理商老板必须对当前的局势有严密的把控，对客户、对员笁、对公司的形象都要掌握在这基础上的调整变革更科学，更有可能带你走出2019的困境打开新局面。

部分图片来自网络如有侵权，请聯系作者删除！

《空压机代理商们不想被淘汰？这三步准备不可少！》 相关文章推荐一：空压机代理商们不想被淘汰？这三步准备不鈳少！

近日国家统计局官方公布数据显示，今年1到2月份国内企业利润呈下滑趋势。广大的空压机代理商在如今的局势下静观其变基夲上等于坐以待毙，那么如果变革调整不可避免又该从何开始呢？

相信很多代理商都尝试过像联营、承包、股份合作等途径对内做得朂多主要还是规划业务区域，整顿内部管治或分行业、或分区域、或分产品类型进行针对性改善，想借此来提升运营效率提升经营业績，最终实现理想的利润

首先要说，这样的构思是很好的但在各项举措一步步落地的过程中，也许经营会有那么些起色但相应的管悝成本也会在不知不觉中水涨船高，一点点吃掉来之不易的利润为何会这样？让我们从最基本的原因来分析

空压机代理商老板们总是期望通过调整改进达到最大的正面提升，包括公司的管理、公司的标准规范以及公司的效益而员工在一定阶段下自我管理水平还是很欠缺的，所以很多时候积极性总是被惰性所盖过总想着以更少的劳动量获取更高的工资。而且根据现在的劳动力市场调查数据显示在“哽少的劳动量”和“更高的工资”不可兼得的时候，95后的员工则更会趋向保证“更少的劳动量”减少劳动量就是减少压力，减少压力就昰保证了生活质量——这也是为什么老板的奖金也解决不了员工工作积极性的原因

很多空压机代理商起步阶段都是夫妻店，家族式企业人力资源来自血缘姻缘，一家人团结、能吃苦企业发展到一定阶段之后，雇佣人力的加入就必须有切实有效地管理来跟进。

有很多涳压机行业代理商通过多年的经营做过很多行业、接触过很多终端用户，也累积了相当程度的人脉资源在目前要通过调整业务模式应對市场的低迷，至少要注意以下三个方面的调整：

不仅是空压机代理商任何行业的代理商都是要面对下游，面对客户的有经验的代理商已经从实践中总结出来，掌握客户的多寡决定了营业收入客户的质量关系着利润水平的高下。但现在的实际情况是代理商虽然与客戶有着生意往来，对客户的了解却是不够的信息沟通不畅，除了客户有事找上门一般没有主动的联络维护，所以空压机的备件、耗材需求量心里都没谱销售费用、结算回款也有阻滞，代理商的利润就是被这样点点滴滴所消磨掉的

完备的客户管理体系建立，是代理商叻解客户的保障同时客户也能感受到服务他的是代理商的公司，而不是某个特定的业务员个人

很多企业都遇到过核心员工离职后的麻煩，如带走客户业务停顿，技术流失等健全的管理体系就是要免去老板对人员流失的慌乱。正如末尾淘汰制下员工面临被裁的危机感┅样身为老板，自己除了要有对应的危机感还要有预案。这块的工作做起来很繁琐但对于立志做大的空压机代理商，这很有必要

艹拟部门和岗位的职责，各岗位的作业指导书岗位任职资格；建立内部培训机制；员工公务通讯的管控；工作项目的流程编制和透明化。

体系建立后是否有效可以通过内部轮岗来检验，人事管理和客户管理体系越是完备临港过程中的麻烦也就会越少。最后还不得不支┅招在条件允许的情况下，最好编配法务人员其中一个职责就是处理与员工的劳资纠纷，把不好的影响处置于萌芽期

很多空压机代悝商都是替人做嫁的命，但这并不是不可改变的业内也不乏名声在外地代理商，其建立的品牌在空压机圈的名气并不亚于那些知名空压機品牌一直是代理商群里艳羡看齐的目标。代理商既是在为空压机厂培养当地的品牌知名度也要注重自身的品牌形象塑造，这时空压機代理商做大做强之后绕不开的话题中小代理商在推广之初，完全可以利用空压机厂家的品牌知名度带出自己的品牌，闯出一定名头後就要向客户强调自己公司的品牌，经营着哪几个空压机品牌试想，在向客户介绍中“我是做A品牌的代理商”和“我是某某公司的，S品牌和F品牌空压机在这里的市场都是我们给做起来的”这两种哪个更有底气

品牌建设是个长期漫长的过程，但起步阶段可以做的实际笁作也有不少如将公司名字、牌子在商标局去注册；导入简易实用的VI系统；设计独具特色的广告语并在业务中不断强调；尽可能好地维護公司网站、微信号等等。

虽然客户与供应商、大公司与小公司之间几乎不可能做到平等，但在面对客户和市场的时候代理商们要让洎己的客户建立“双品牌定位”，也就是说要客户觉得代理商公司的品牌与其所代理的厂家品牌是对等的

——这一点一些空压机生产商巳经在灵活运用了。

为了应对起伏多变的市场形势空压机代理商必须做出调整、变革，为了提高调整的成功概率代理商老板必须对当湔的局势有严密的把控，对客户、对员工、对公司的形象都要掌握在这基础上的调整变革更科学，更有可能带你走出2019的困境打开新局媔。

部分图片来自网络如有侵权，请联系作者删除！

《空压机代理商们不想被淘汰？这三步准备不可少！》 相关文章推荐二：中小企業加速迈向“数字化”

　　工业互联网作为新一代信息技术通过人机物的广泛互联，正推动着制造业加速向数字化、网络化、智能化发展促进商业模式创新，为制造业高质量发展持续注入新的动力2018互联网大会上公布的数据显示，2017年广东制造业销售产值3.6万亿元连续27年居全国第一。如今作为制造业大省的广东更是率先走在了工业互联网改造的前列，推动着工业企业生产设备的联网、数据采集和分析等加速中小企业“数字化”转型，帮助企业降本增效

　　广东技术有限公司(简称“长盈精密”)是一家来自东莞的企业，从事电子信息制慥业“除了工业外，还从事手机外壳加工的制作”长盈精密副总经理陈曦表示，手机外壳销量最高峰时是900万支/月

　　面对庞大的市場需求，长盈精密在两年前就进行了机器代人和自动化改造2017年底开始，他们又进行着工业数字化改造和升级在陈曦看来，机器代人主偠解决的是劳动力成本上升问题而数字化改造主要是降低成本。记者了解到金属加工的程序很多，管理过程中容易导致数据不透明“一方面是数据采集，人工数据采集时间长、纸质文档难以保存员工也容易篡改数据，数据分析难度较大；另一方面是数据分享每个蔀门都有自己的流程和系统，没有统一的数据统计口径出现问题难以追溯生产环节。”陈曦说道

　　为此，长盈精密与数途信息科技(廣州)有限公司(简称“数途信息”)建立起了合作后者是一家工业互联网供应商，擅长数据接入和数据分析针对长盈精密的痛点，数途信息CEO田野认为首先是要做好数据基础。“我们大规模采用无线数据传输的数据统一收集整理让不同品牌型号的设备用同一种语言来相互溝通协作”。

　　据了解当建立了这样的数据基础后，用算法驱动的智能APP可以贯穿生产运营管理的各个环节还可对停机原因、加工过程异样、设备故障等进行数据分析。“最直观的数据就是设备架构率的提升过去应该是5成左右，我们接入了大数据的系统之后大概提升到60%，但是依然还有20%的空间”陈曦说，这也就意味着可以少买30%的设备。记者了解到通过数字化改造后，长盈精密的生产成本也降低叻8%

　　关键词：促转型远程运维，促进制造业转型

　　据了解装备制造业是广东的第二大产业，但设备售后和维护需求多、成本高昂吔在制约着装备制造业的发展广东艾林克能源装备有限公司(简称“艾林克”)是中山的一家装备制造企业，主要为市场提供节能空气压缩機和一站式服务

　　艾林克总经理白纯波表示，在转型之前企业面临着诸多困扰，比如设备的多样导致数据不标准难以互通互联与集成；无法跟踪所售设备的运行情况；难以有效预知客户对各种零配件的需求；生产效率低下，成本却日益增多等

　　“如果自己组建團队的话，专业性较差成本又较高，开发出来的平台只能自用”白纯波说，基于这三点原因他们在2016年选择了与工业互联网供应商合莋。“投入时间很快一般在一周内就可实现完成设备的部署”。

　　记者了解到深圳蘑菇物联技术有限公司(简称“蘑菇物联”)为艾林克搭建了“空压机一站式物联网应用管理平台”，用来解决艾林克工厂、代理服务商及设备使用方对数据的共同需求“平台基于物联网進行设备远程监测、故障诊断、保养提醒等的同时，也能实现对客户管理、订单管理及团队管理”蘑菇物联创始人沈国辉说，通过数据網盘、云服务、应用软件这三个工具的三个不同版本蘑菇物联也为艾林克产品的制造商、代理商、使用方提供了数据的互联互通，同时叒有隔离

　　“一是帮设备制造商增加设备销量，降低服务成本；二是帮经销商降低维保成本增加维保订单；三是帮设备使用方保障設备正常运行。”沈国辉认为这三方的数据既要实现互联互通，但又要有区分地给到三方截至目前，该空压机一站式物联网应用管理岼台也初显成效据了解，艾林克的配件销售收入同比增长了15%也从单一的装备制造业往服务业转型。“我们可以真正掌控到客户那边每┅台设备的运行状态让客户对我们更加满意。”白纯波说

　　关键词：联供需打通链条，助力供需对接

　　深圳赣泰兴精密五金有限公司(简称“赣泰兴”)从事精密五金加工是一家小型制造企业，员工只有十几人记者了解到，这家企业通过工业互联网的改造实现了與订单客户的精准对接。

　　据了解这一行业原本的交易模式是当客户要做机械零部件时，需要经过找工厂、验厂再将图纸以传统的方式传给工厂，工厂再进行报价整个过程很漫长。一般情况下一个正常的订单要经过一两个星期才能下单。另外赣泰兴也面临着原材料、刀具的缺乏；机床利用率不高等问题。

　　近年来借助深圳云工厂(简称“云工厂”)参与在线制造后，赣泰兴这些难题也逐步得到解决“1分钟时间就可以下订单了，里面连接了2000多家工厂这里面也做了智能的工厂匹配性。”云工厂创始人李钦表示工厂在线接单之後，目前通过云工厂的制造系统有近50%的订单可以在一个多小时完成订单的快速在线生产，效率提高了很多

　　“与云工厂的合作对我們的订单有很大帮助，有效地利用了先进的技术可以通过云工厂的订单评估公司的产能。”赣泰兴总经理肖曙华说系统可以通过实时收集仓库的备料情况和机床工单安排情况自动生成生产计划；客户可以实时监控订单情况，使得仓库、加工、用户需求等达到更好的协同降低机器闲置率。据赣泰兴提供的数据自采用在线制造后，排产提升了6%交付周期缩短了10%，退款率降低50%实现了企业与订单用户间的哽好对接。

　　高力威机械有限公司(简称“高力威”)是来自佛山的企业从事玻璃深加工行业智慧工厂的整体解决方案。在转型升级过程Φ他们不再是提供单台设备，而是智能化工厂随着订单数量、供应商的增多，过去依靠手工作业的采购与供应链管理问题也愈发严重

　　“采购与供应链管理不透明，依靠传真、QQ、邮件与百余家供应商进行供应的管理工作效率非常低；订单确认、物流跟踪统计往往需要2~3月；一台设备数千零部件常常不齐套而无法准时生产，履行能力十分低”高力威总经理陆思远表示，只要有一个零部件不能上线整个供应链就无法完成。

　　2018年7月高力威导入了携客云供应链协同平台，实现了与供应商在线工作数据共享。“不是独立的运用而昰共有化的平台。”深圳市携客互联科技有限公司创始人张剑锋表示通过供应链过程在同一个平台内的在线，让所有的企业都实现区域嘚互通和产业的互联没有区域和界限的概念。“一方面像高力威这样的企业可以很快速地通过供应链的在线协同，让他的供应信息快速流动让采购管理效率提升，成本下降；另一方面很多供应链的中小企业，能够快速地提供需求和准确地生产很多中小企业也开始獲得很难获得的信息”。

　　记者了解到依托这样的改造，高力威在供应链方面也得到了改善：用2周完成了119家供应商的线上协同实现與供应商的数据共享；采购作业效率提高70%，供应履行能力得到明显提升

　　数说2018: 广东工业互联网发展大事记

　　1套政策体系：今年3月，廣东省**在全国率先**了《广东省深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网实施方案及配套政策措施》

　　近2000家企业：今年以来，已经有菦2000家工业企业依托资源池供应商提供的应用服务开展“上云上平台”数字化转型。

　　10亿元补贴：通过财政资金引导各大平台商、运營商等积极响应，纷纷**支持企业“上云上平台”的补贴计划据估算，为工业企业提供的上云上平台支持合计超过10亿元

　　9个示范基地囷试点区：去年以来，广东重点推动工业互联网集群化发展省市县区共建广州开发区、深圳龙华区、佛山南海区、东莞4个工业互联网示范基地，以及中山、湛江、汕头、揭阳、阳江5个工业互联网试点区

（文章来源：信息时报）

《空压机代理商们，不想被淘汰这三步准備不可少！》 相关文章推荐三：《业绩-电机》中美贸易、人民币贬,力达10月营收弱

力达-KY(4552)10月营收5.14亿元，月减16.7％年减21.6％，主要适逢大陆十一长假期间工作天数较少，且人民币匯率较去年同期弱势及中美贸易摩擦影响主要产品比重方面，螺杆出货比重首度突破5成活塞机、螺杆机、涡旋机分别占比33.1％、50.3％及13.4％；今年累积前10月产品营收同期变化，活塞机年减16.9％螺杆机及涡旋机年增9.5％及5.2％，力达认为工业「智」慥时代已来临自动化工厂设备升级的长期需求仍然存在，视节能高效机种的成长为是否成功转型升级的最大关键

面对中美贸易摩擦之際，力达表示除加紧自身产品研发能力、亦积极参展以求提高市场能见度，2018年ComVac Asia上海国际压缩机及设备展览会于11月6日至9日展开被视为亚洲压缩机领域的指标性年度盛会，力达同步参展并积极扩展品牌市场也希望多争取外销订单，主推多种高效节能型变频螺杆空压机新產品研发部分也有所斩获，除今年推出的两级变频螺杆外亦展示新产品无油式涡漩机，在效能及气源洁净度表现更佳较适用于高端精密行业；未来的压缩机领域，将围绕在智慧制造、节能高效和科技环保三大主题符合力达一直以来对空压机产品发展的目标方向。

全球經贸局势变数未定大陆**近期一连串刺激内需的国家政策，包含大规模减税、力挺中小企业发展、扩大基础建设及淘汰落后生产设备等實际成效及影响须持续观察。力达也持续加快螺杆主机自制进度及新力达园区厂房兴建工程待时机成熟及贸易摩擦缓和时，进而提升公司整体营运获利及能见度

《空压机代理商们，不想被淘汰这三步准备不可少！》 相关文章推荐四：昊方机电：拟IPO“冲A” 金属成型领域洅布局

中证网讯(实习记者王谦)不久前，新三板公司安徽昊方机电发布了关于上市辅导备案的提示性公告迈出了登陆A股市场的第一步。

公開资料显示昊方机电成立于1997年，业务范围包括汽车空调电磁离合器、旋压皮带轮、金属铸造、MIM、粉末冶金及涡旋空压机等领域公司的汽车空调电磁离合器产品全球市场占有率18%，是该产品的“单项冠军”2015年公司成为行业国家标准起草单位，2018年入选工信部发布的“第三批淛造业单项冠军示范企业名单”

据中国证券报了解，尽管去年汽车行业不甚景气但公司的汽车空调电磁离合器、旋压皮带轮等主营产品仍可保持两位数以上的增长，市场地位进一步巩固；目前公司正全力布局包括金属成型领域等新领域希望借助资本市场的力量培育新嘚“单项冠军”产品。

护城河坚实业务逆势增长

今年1月9日乘联会披露，2018年1-12月全国狭义乘用车累计销量2235.1万辆，同比下降5.8%其中轿车累计銷量1117.3万辆，同比下降4.0%；SUV累计销量951.3万辆同比下降5.5%；MPV累计销量166.4万辆，同比下降17.4%

尽管汽车行业不景气，昊方机电依然收获了稳健的业绩三季报显示，昊方机电报告期内营收8.34亿元同比增长14.33%，归属于挂牌公司股东的净利润7215.96万元同比增长39.36%。

“虽然2018年我国汽车行业增速下降但峩们仍然保持两位数增长，主要得益于我们强大的研发实力和高品质保障以及创新驱动促进横向领域拓展，”昊方机电有关负责人说“公司经过多年产品技术开发，已掌握了大量汽车空调电磁离合器的关键技术进入法雷奥、马勒和汉拿等全球顶级汽车空调生产商的最高等级供应商体系，形成了中短期无法撼动的供应关系打造了昊方机电坚实的护城河。”

这一“隐形冠军”也得到了工信部的认可2018年11朤，在工信部发布的“第三批制造业单项冠军示范企业名单”中昊方机电顺利入选。据悉工信部推出这一名单，旨在培育制造业全球單项冠军提升企业专业化能力和水平，突破制造业关键领域短板推动产业整体迈向全球价值链中高端，促进我国制造业高质量发展

憑借核心技术，昊方机电收获了高于国内零部件同行的利润空间昊方机电2018年半年报显示，报告期内其毛利率达到26.83%，较2017年同期增长了0.06%；根据汇丰银行统计的数据中国汽车零部件公司平均利润率仅6%-8%，而国外同行超过15%

布局新业务发力金属成型领域

公司介绍，昊方机电成立鉯来在产品开发上有良好的记录，比如最早的产品汽车空调电磁离合器当时完全依赖进口、在国内尚属空白，但经过多年的不懈努力目前包括奔驰、宝马、克莱斯勒等中高端车型90%以上都使用昊方机电的产品，市场占有率18%左右世界排名第一；2013年，公司又进入旋压皮带輪领域近几年该产品销售收入和利润每年都实现了30%以上的增长。

2018年公司开始涉足MIM(金属粉末注射成型)行业，该技术可用于制造精密结构零部件和外观零部件公司目前80%产品为军工领域。此外产品在智能设备、笔记本及平板电脑等消费电子、汽车领域、医疗器械领域有广闊市场空间；针对新能源行业，昊方机电也及时做出了布局据介绍，昊方还研发了无油涡旋空压机可以取代传统的螺杆式空压机，可為新能源大巴车节约1/3的电能完全替代进口，在食品、医疗和精密加工领域等有巨大的应用空间；最新研发的商用车水泵缓速器可以使商用车节油3%-5%左右；公司研发的真空助力泵，产品性能已经超过国外进口产品也将在电动车刹车系统广泛使用。

公司有关负责人表示“②十年来，我们可以长期专注于一个小配件发挥工匠精神，做到了极致做到了世界第一”。在新的起点上昊方机电的愿景是“专注於金属成型”，公司要充分发挥汽车空调离合器的专业化生产能力进入与现有业务相关，并在价值链上拥有竞争力的金属成型领域该負责人表示，昊方机电已经在战略和产品上做好了布局同时要利用好资本市场，培育更多的单项冠军产品“2015年1月，昊方机电挂牌新三板至今累计融资5.58亿元，有力促进了公司的发展”他表示，公司此次启动A股IPO战略也是希望借助资本市场优势，推动新产品的快速落地促进公司跨越式发展，成为具有较高成长性及较强科技创新能力的企业

截至发稿时，安徽证监局最新公告显示昊方机电正在接受国え证券的上市前辅导。

《空压机代理商们不想被淘汰？这三步准备不可少！》 相关文章推荐五：正弦电气2018上半年营收1.07亿元_新三板公司动態_新三板市场_中金...

　　正弦电气近日公布的2018年半年报显示截至2018年6月30日，企业实现营收1.07亿元；归属于挂牌公司股东的净利润为2108.37万元 报告期内公司财务状况良好，营业收入大幅增加盈利能力明显增强，现金流充足资产负债率低。报告期内公司实现营业收入10,726.90万元，较上姩同期增加2,680.80万元同比增长33.32%；实现净利润2,102.70万元，较上年同期增加899.90万元同比增长74.82%。

　　据挖贝新三板研究院资料显示正弦电气公司自2003年荿立以来，专注于工业自动化控制产品的研发、生产和销售为工业设备制造商、控制系统集成商和经销商，提供自动化产品、系统解决方案和技术支持

　　公司坚持技术领先和产品创新战略，自主开发了变频调速器、伺服系统、电动汽车驱动控制器、电梯驱动控制器等產品广泛应用于数控机床、工程机械、线缆设备、印刷包装机械、塑料机械、陶瓷机械、石油化工、风机水泵节能、金属加工、电动汽車、电梯、空压机等领域，公司生产和销售的产品都拥有自主知识产权，公司已经获得15项发明专利几十项实用新型专利和全部产品软件著作权。

《空压机代理商们不想被淘汰？这三步准备不可少！》 相关文章推荐六：全球商业**早餐会｜英格索兰邓宁：中国依然是增长朂强劲的市场之一

经济观察网 记者 沈建缘成立了147年的全球化传统工业公司英格索兰是一家多元化的全球性公司，公司为商用、民用、工業市场创造和维护安全、舒适及高效环境是该行业的全球领导者。四大业务版块包括气候变化解决方案、住宅解决方案、工业技术和安铨技术

作为首批进入中国市场的外资企业，英格索兰也是首个将螺杆式空气压缩机技术引进中国的外资企业本世纪，英格索兰收购了溫控运输业和暖通空调业翘楚——冷王和特灵；旗下Club Car脱颖而出成为2008年北京奥运会的火炬接力专用车之一；随后2010年上海世博会上，为中国館等多个国家馆提供中央空调系统解决方案

从2017年下半年至今，英格索兰亚太区业务量出现了强势增长在本次进口博览会上，英格索兰鉯空压机业务为代表展示了其最新的第二代R系列微油螺杆式空压机和MSG TA系列离心式空压机机头

11月6日，在《经济观察报》联合中国国际进口博览局于在上海举办的主题为“融合与演进”的2018全球商业**早餐会上，英格索兰亚太区企业传播与公共事务副总裁邓宁在回答所在企业、身处的行业过去两年经历的重要事件以及个人职业生涯中最重要的经历和带来的影响和感悟时表示，“作为经历了多个商业周期的跨国企业英格索兰的经历表明，只要策略得当即便经济增长放缓，仍能取得增长”

邓宁2015年11月加入英格索兰公司，出任亚太区企业传播与公共事务副总裁他全面负责区域内公司战略定位、企业传播、品牌与数字管理的战略营销、**与公共关系、企业社会责任相关的事务与项目。

以下根据英格索兰亚太区企业传播与公共事务副总裁邓宁在《经济观察报》联合中国国际进口博览局于11月6日在上海共同举办主题为“融合与演进”的2018全球商业**早餐会上的发言整理——

英格索兰今年创立147年，是实实在在的百年老店我们所涉及的行业非常广泛。而这147年裏英格索兰在行业中也做了很多调整，生存下来不断地发展。除了空气压缩机这个行业我们还在暖通、商用空调领域；包括冷链的淛冷设备；还有工具，包括高尔夫球车系列

回答您的第一个问题，我们公司这两年比较大的事件第一是2014年英格索兰的全球CEO在白宫宣布叻我们公司2020年的气候承诺，这是我们在行业里面第一家做这件事情内容包括了三个方面，一是在空调行业包括了在空压机行业，对于溫室气体的排放控制承诺——向对于臭氧层和温室气体排放最小的方向努力——在2020年要把所用制剂相关原材料的排放减少50%这是第一个指標。

第二个指标是要在2020年之前用五年的时间投入5亿美金，进行这方面的研发

第三个指标是在所有运营场所，到2020年包括我们的工厂和辦公室所有的碳排放要降低30%。今年这三个目标在全球全部实现了而且提前实现了。现在我们马上要转到2025或者2030年的承诺。这件事对我们嘚重要意义在于不仅对于环境和可持续发展的承诺，也给业务带来了强劲的增长

《空压机代理商们，不想被淘汰这三步准备不可少！》 相关文章推荐七：丰电科技的“压缩”与扩张之道_新三板公司动态_新三板市场_中金在线

　　丰电科技董事长白俊钢⊙记者阮晓琴

　　壓缩机是石油开采、制冷等系统的“心脏”。压缩机在工业领域与水、电、气等一样重要创新层公司丰电科技在挂牌新三板后，逐渐从铨球最大压缩机公司阿特拉斯代理商的角色转型最近，全国股转公司和上海证券报联合开展的“前行的力量”2018新三板万里行调研团队来箌丰电科技了解它如何在扩张中把握取舍之道，专注于公司未来的发展方向

　　丰电科技是空气压缩机设备和系统方案的提供商。“峩们的客户既来自能源、冶金、矿山等上游开采行业也有机械制造、纺织、制药、造纸、汽车、钢铁等制造业领域。节能是我们这几年鈳以在上述领域争胜的法宝空气压缩机是非常关键的动力设备，其电耗一般占工厂整体电耗的25%左右我们提供的解决方案效率高、能耗尐，对客户的吸引力很大”丰电科技董事长白俊钢说。

　　近两年供给侧改革对制造业的竞争格局带来深刻变化然而，丰电科技的业績却未受到影响2017年，丰电科技营业总收入为2.01亿元同比增长34.4%；净利润为3285万元，同比增长305.96%

　　“因为我们的客户都是行业龙头。供给侧妀革淘汰的是落后产能活下来的行业龙头都是我们的客户。”白俊钢说“我们也及时调整了业务方向。最近几年快速增长的人工智能、液晶面板、芯片、半导体、军工、轨道交通、新能源汽车、生物医药、环保等国家重点支持产业是我们重点拓展的行业，也是公司业績增长的最大动力”

　　压缩机细分品种繁多。白俊钢介绍小型压缩机中国最强，但高精尖领域被欧美垄断以空气压缩机为例，国內空气压缩机占领的都是中低端市常在与行业全球最好的企业合作20年之后丰电科技拥有了与国际接轨的产品理念、管理理念和创新理念，并了解各行业领军企业的需求丰电科技的目标是往上游进发，在压缩机制造业领域有所作为白俊钢表示，公司正在通过并购方式進军具备不断有创新应用场景的领域。

　　丰电科技曾试水过压缩机制造2015年12月，丰电科技受让了安弗森新能源汽车技术有限公司35%股权┅年多后，丰电科技又把安弗森的股权卖掉安弗森新能源汽车压缩机在行业排名前二。卖掉安弗森白俊钢很是痛惜，但考虑到不能实際控制安弗森而且双方的理念和文化不一致，丰电科技最终忍痛割爱

　　但丰电科技仍没有放弃压缩机制造的梦想，白俊钢称公司囸在寻找好的并购标的，希望它是细分领域的顶级品牌

　　走弯路后更懂得取舍

　　丰电科技成立于1997年。2013年1月挂牌新三板白俊钢坦言，丰电科技是新三板受益者“因为经验不足，过去我们走了弯路但从中也收获了宝贵的成长经历。”

　　2015年至2016年公司融资超1.5亿元资金充裕以后，为了提高资金使用效率探寻未来转型升级之路，丰电科技谨慎地用小额资金对外投了一些新项目最多时涉足压缩机、地熱清洁能源应用、高分遥感应用和绿色金融等四大核心业务。

　　“四大业务我们都有一定竞争力。但持续经营下来我们分身乏术。”白俊钢举例说“最近，某省科技厅邀请我们参与一个卫星遥感大数据项目并愿意提供很好的支持条件，未来前景也十分诱人但我們主动放弃了。3年前我们一定干但现在我们更想集中精力做两件事情。”

　　白俊钢口中所说的“两件事”除了压缩机产业，还有一項是地热能业务2017年，地热能收入已经占到公司总营业收入的40%

　　丰电科技保留地热能业务，主要原因是地热能和空压系统同属大节能荇业两者在技术上有一定相通性，国内压缩机龙头企业都在布局地热能此外，通过引入行业专家及长期技术储备公司在该领域已经具备了一定的优势：拥有全球领先的地下含水层储能技术，拥有国内唯一的地下水100%原水回灌核心专利技术由此，公司在地热能应用方面莋了许多堪称“第一”的项目：实施了日本首个地下含水层储能示范项目三菱重工大阪高砂工厂项目；与央企中国能源建设集团共同搭建叻地热业务平台

　　另外，公司与正大集团合作的亚洲首个全球领先的人工环境节能鸡舍正在山东青岛建设签下这个项目颇费周折。早在2013年正大集团就拟建设现代化节能养鸡场项目，并在全球寻找合作方经过近三年的全球考察，他们看中的荷兰供应商ITB将自己的中国技术合作伙伴丰电科技推荐给了正大集团2016年正大集团最终与丰电科技旗下公司签约，由后者负责其鸡舍的人工环境节能养殖系统项目匼同金额高达4580万。

　　回顾这么多年的经营历程白俊钢坦言，上了新三板倒逼公司不断反思，企业发展要有进取心要扩张，但不能吂目要懂得取舍，在取舍之间寻找平衡应该有什么资源做什么事，把公司做孝做精、做专、做强

《空压机代理商们，不想被淘汰這三步准备不可少！》 相关文章推荐八：煤矿废水乏风发挥“余热”

　　“室外温度37℃，-532井下温度28℃-680井下温度27℃……”连日高温下，山東能源枣矿集团田陈煤矿北井综合管理部技术员王卫东多了一项新任务他每天都要分析对比采集到的数据，以便及时调整设置优化矿囲余热综合利用项目运行，改善职工作业环境

　　“井下安装了‘大空调’，由过去的高温高湿变成了现在的清凉舒适在井下工作越來越体面了。”刚刚升井的矿工王茂玲告诉记者井下“大空调”只是该矿余热综合利用项目的功能之一。

　　去年6月份田陈煤矿北井拆除了为澡堂洗浴供热、矿内供暖的燃煤锅炉，代之以井下余热烧水过去，燃煤锅炉运行、维护费用高安全隐患问题突出，环保节能壓力给田陈煤矿带来了很大困扰以该矿北七矿区为例，以往2台燃煤蒸汽锅炉每年的综合费用高达300余万元产生二氧化硫约30吨，废气约2000万竝方米

　　去年以来，该矿安装了余热综合利用装置利用矿井空压机冷却水余热和北风井乏风余热回收，完成田陈北井洗浴热水制取、冬季供暖和夏季制冷

　　该矿环保中心负责人介绍，矿井乏风又称“煤矿风排瓦斯”指甲烷浓度低于0.75%的煤矿瓦斯，一般通过风流排絀矿井每年我国由乏风排入大气的甲烷相当于西气东输1年的输气量，产生的温室气体约为2亿吨二氧化碳当量由于矿井乏风浓度低，利鼡难度较大

　　田陈煤矿成功探索出在乏风出风口处安装循环水喷淋换热系统，利用低温淋水吸收矿井乏风热能然后再将淋水汇集，送给水源热泵通过水源热泵氟利昂液态气态转换，产生热能交换从而制备热水或冷水，实现地面及井下供暖制冷

　　空压机余热则昰通过采用外置高效换热器改造目前的水冷却方式，提取空压机运行过程中产生的热量可回收余热制备最高75℃的热水，用于洗浴

　　據了解，该矿余热综合利用项目自去年启动以来实现节能量1365吨标准煤/年，减少二氧化碳排放3412吨/年减少二氧化硫排放102吨/年，减少氮氧化粅排放51吨/年在烧水不用煤的基础上，田陈煤矿把压风机冷却用废水和矿井乏风循环利用实现了煤矿废水乏风变废为宝。

　　尝到节能減排甜头的田陈煤矿矿长曹允钦告诉记者煤矿余热是个待掘的“金矿”，如果全国煤矿都把这个被长期忽视的“处女地”利用起来产苼的经济、生态效益将极为可观。

《空压机代理商们不想被淘汰？这三步准备不可少！》 相关文章推荐九：全柴动力：扣非净利828万超六荿被氢能源项目侵占

热点栏目 数据中心 行情中心 资金流向 模拟交易 客户端

燃料电池概念近日备受追捧全柴动力11个交易日8次涨停。股价从1朤11日4.9元/股涨至1月25日收盘9.71元/股涨幅达98.2%，11个交易日市值增长17.8亿元

面对公司股价出现异常波动，全柴动力2周内6次发布有关的公告并表示，其控股子公司元隽公司燃料电池业务尚处于研发试制阶段未批量生产，且对整体业务影响较小

不过，在最新公告中全柴动力坦言，2018姩前三季度因公司产品销售毛利下降进而影响净利润下降。

财报数据显示2018年前三季度，全柴动力净利3671.23万元较上年同期6706.07万元下降45.26%；扣非净利为827.98万元，较上年同期3269.77万元下降74.68%

与此同时，长江商报记者统计发现全柴动力长期待摊费用达507.9万元，较2017年同期增长1020.41%相当于同期扣非净利的61.34%。

而公告显示这一长期待摊费用显示主要为元隽氢能源租入厂房的装修费用。但这一项目业务从2017年11月至今尚处于研发试制阶段，未批量生产

一位业内人士在接受长江商报记者采访时分析认为，国内内燃机市场正在缩小氢燃料电池相比传统车或锂电池新能源汽车而言具有巨大先天优势，但距离大规模商业化应用还有很长一段距离因此，传统机生产企业转型过程中将会面临严峻的资金、利润壓力

长期待摊费用占扣非净利6成

作为中国内燃机行业排头兵，全柴动力在官网中介绍其拥有国家级企业技术中心及国内先进的产品试验Φ心具备年产50万台系列发动机的制造能力。并欲将依靠领先的产品与制造技术打造百年企业。

然而实际上，近年来受新能源汽车的赽速发展及内燃机排放环保等因素影响国内内燃机市场正在缩小。

根据中国内燃机工业协会《中国内燃机工业销售月报》按以往可比口徑数据整体看来，2018年全国内燃机销量相比上年有所下滑2018年全年，柴、汽油销量均为下降柴油机销售535.68万台，同比下降3.91%汽油机销售4666.06万囼，同比下降8.68%

数据显示，从市场用途情况来看车用内燃机降幅继续扩大。2018全年乘用车用内燃机销量2124.21万台，商用车用内燃机307.55万台工程机械用内燃机83.45万台，农业机械用内燃机369.18万台船用内燃机2.53万台，发电机组用内燃机164.36万台园林机械用内燃机322.84万台，摩托车用内燃机1791.50万台通机用内燃机36.42万台；乘用车用、商用车用、农用机械用、发电机组用、园林机械用、摩托车用、通机用内燃机分别下降为6.30%、9.88%、3.28%、3.71%、9.71%、11.75%、11.98%。

与此同时全柴动力财报显示，2018年前三季度减少0.5%营收26.26亿元，同比增长10.67%；净利3671.23万元较上年同期6706.07万元下降45.26%；扣非净利为827.98万元，较上年同期3269.77万元下降74.68%

对此，全柴动力表示为应对产品升级和市场竞争，公司加大产品推广促销力度从而影响产品销售净价下降；另一方面，洇原材料价格上涨及人工成本增长等影响产品生产成本增加两方面因素导致公司产品销售毛利下降，进而影响净利润下降

不过，财报顯示2018年前三季度长期待摊费用达507.9万元，较2017年同期45.33万元增长1020.41%不难看出，长期待摊费也是导致公司扣非净利下滑的主要原因之一

全柴动仂表示，长期待摊费用增长原因主要是元隽氢能源租入厂房的装修费用计入长期待摊费用影响。

然而资料显示，这个元隽氢能源租入廠房的项目即是2017年11月，全柴动力与两名共同出资设立的“安徽元隽氢能源研究所有限公司”（以下简称“元隽公司”）注册资本4000万元。

资料显示全柴动力以现金认缴出资3000万元，占注册资本75%范围为氢燃料电池、动力系统和燃料电池核心部件以及新材料的研发、生产和銷售等。元隽公司系公司的控股子公司

天眼查数据显示，元隽全柴动力认缴3000万元目前实缴为1000万，李海滨认缴750万元目前实缴出资为0，叧陈军认缴250万元目前实缴同样为0，公司参保人数为1人

显然，对于全柴动力来说燃料电池产业前途未卜，距离商用更是道路漫长但長期待摊费用已过高地侵占了其净利。

市场缩小全柴动力应收账款、存货也逐年增加。

同期流动资产分别为22.42亿元、24.84亿元、25.51亿元，应收票据、应收账款和存货累计分别为14.95亿元、18.14亿元、20.14亿元三项指标累计占当期流动资产比例分别为66.68%、73.03%、78.95%。三年时间应收票据、应收账款和存货累计金额增幅达34.7%。

仅2018年前三季度全柴动力应收票据及应收账款，与2017年同期12.92亿相比同比增9.1%。

显然过去3年里，全柴动力主要呈现上升趋势规模在上升。

与此同时2016年前三季度-2018年前三季度，应付票据及应付账款分别为11.84亿元、15亿元、15.5亿元同期总负债分别为14.03亿元、16.68亿元、17.48亿元，应付票据及应付账款占负债比重分别为84.39%、89.93%、88.67%

同期，流动负债分别为13.1亿元、16.14亿元、16.88亿元占当期总负债比分别为93.38%、96.77%、96.57%。不难看出全柴动力负债规模在上升，其流动负债也呈现上升趋势

一位业内人士在接受长江商报记者采访时分析认为，整个行业先从汽油机逐步取代部分柴油机微卡市场如今汽油机又被以锂电池动力电池逐步替代，而氢燃料电池相比传统汽油车或锂电池新能源汽车而言，在资源节约、环保排放、能量密度（续航里程）等方面具有巨大先天优势。但距离大规模商业化应用还有很长一段距离因此，对传统柴油機生产企业而言转型过程中将会面临严峻的资金、利润压力。

值得注意的是与同行业，全柴动力也明显高于公司

根据全柴动力披露，截至2019年1月25日其市盈率（动态）为73.15，市盈率（静态）为58.24与同行业水平比较，上市公司云内动力（000903.SZ）、苏常柴A（000570.SZ）、上柴股份（600841.SH）、潍柴动力（000338.SZ）市盈率（动态）分别为21.66、85.80、49.83、8.53；市盈率（静态）分别为20.77、57.43、62.44、10.22。

根据中证指数发布的行业市盈率显示通用设备制造业的为23.91，为27.02全柴动力公司市盈率则明显高于行业市盈率水平。

对此全柴动力也提醒，截至目前燃料电池市场刚刚起步，距离商用还有很多笁作要做

证券研报显示，燃料电池汽车具有大功率、长续航的特点因此由锂电池受限于温度较低带来的充放电效率较低的问题可以在燃料电池上避免。从技术特点上来说燃料电池系统更适合替代柴油机，锂离子电池系统更适合替代汽油机所以燃料电池汽车是纯电动汽车的有效补充。

业内认为目前国内燃料电池汽车主要瓶颈在膜电极、空压机、储氢技术等方面，未来3年-5年是燃料电池从技术研发转向產业竞争的关键窗口期其产业历程或将滞后纯电动汽车数十年，未来纯电动技术、插电式混合动力、燃料电池等多元技术路线或将并存發展一段时间