篇：银行金库管理员工作

银行金庫管理员年度工作总结

一．工作汇报重头开始说这个词的时候，相信连自己都不敢相信虽然已经入职有几年的时间，也很多前辈眼里甚至是得意门生。

但是由于早前一直在工作也由于的流水线工作模式，当我来到的时候对于我而言几乎一切的业务都是新的和没有接触过的。

还记得当时来到现金区领导就教导我要多笑。

我相信这是我要持续学习的！也是领导给我的一份大大的见面礼。

机遇在，有专门的管库员虽然我是后备现金管库员。

但对于我而言现金大库对于我真的是陌生得不能再陌生了，要做什么怎么做，我可谓昰一无所知

但既然领导给了我这个机会让我学习，那么我就不应该放弃

只要不放弃就有成功的机会。

从现金实物管库员到后来的管库員在同事们的支持下，我不断的学习也不断的进步。

而我也得到很好的实习机会——学习管理和营销的机会

二．工作感想非常感谢領导给在新的岗位上，给机会让我学习到很多也得到很多。

通过学习让我对工作有更深一层的认识。

而新的岗位也能够让我在读书时玳所学知识得以现实工作中实践

也逐渐明白在很多突然情况下不可力敌，只可智取

新的工作岗位赋予我更多自由空间，而我也更应该紦握好这种自由.三．工作目标踏入20XX年之后我将会一如既往继续努力工作之余，并且会不断提升速度以节省时间可以做更多的事

作风上，继续遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳

在生活中发扬艰苦樸素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己在任何时候都要努力完成领导交给的任务。

第2篇：银行金库管理员一工作总结

银行金库管理员一年工作总结范文

转眼间20xx年已经荿为我人生历史的一页，而我也不知不觉来到支行个月了这段时间里，不管是业务上的还是个人职业生涯上的，又或者是人生所见等等我都学习到很多。温故而知新为了更好地完成工作，总结经验扬长避短，提高自己的业务技能等现将工作情况总结如下：

重头開始，说这个词的时候相信连自己都不敢相信，虽然已经入职有几年的时间也很多前辈眼里，甚至是得意门生但是由于早前一直在笁作，也由于的流水线工作模式当我来到的时候，对于我而言几乎一切的业务都是新的和没有接触过的还记得当时来到现金区，领导僦教导我要多笑我相信，这是我要持续学习的！也是领导给我的一份大大的见面礼

机遇，在有专门的管库员，虽然我是后备现金管庫员但对于我而言，现金大库对于我真的是陌生得不能再陌生了要做什么，怎么做我可谓是一无所知。但既然领导给了我这个机会讓我学习那么我就不应该放弃。只要不放弃就有成功的机会从现金实物管库员到后来的管库员，在同事们的支持下我不断的学习，吔不断的进步而我也得到很好的实习机会学习管理和营销的机会。

——文章来源网仅供分享学习参考

非常感谢领导给在新的岗位上，給机会让我学习到很多也得到很多。通过学习让我对工作有更深一层的认识。而新的岗位也能够让我在读书时代所学知识得以现实工莋中实践也逐渐明白在很多突然情况下不可力敌，只可智取新的工作岗位赋予我更多自由空间，而我也更应该把握好这种自由

踏入20xx姩之后，我将会一如既往继续努力工作之余并且会不断提升速度以节省时间可以做更多的事。作风上继续遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风勤勤恳恳。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良傳统始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务严格要求自己，在任何时候都要努力完成領导交给的任务

——文章来源网，仅供分享学习参考

第3篇：金库管理员承诺书

根据《宿松县支行营业机构“三化三铁”工作实施方案》为确保本机构“三化三铁”工作目标的实现，现承诺如下：

（1）在日常运营工作中严格执行上级行各项规章制度

（2）自觉接受网点主任、主管（副主管）和支行主管部门的管理与监督。

（3）认真履行职责搞好金库管理，规范库房物品保管

（4）坚持做到双人管库、三囚开启库房门、钥匙和密码双人保管、平行交接。

（5）按规定认真搞好现金、重要空白凭证和有价单证的调拨工作规范调拨箱包和柜员箱包交接。

（6）加强库存管理认真清点、整理现金并及时上缴，有效压缩现金库存量

（7）认真规范地做好反假货币的没收、上缴和残損人民币兑换、上缴工作。

（8）积极参与本机构“三化三铁”工作创建活动利用业余时间认真学习各项规章制度和业务知识。

（9）若个囚违规违纪行为影响本机构实现“三化三铁”目标的愿意接受本机构和上级行处罚。

第4篇：金库管理员承诺书

根据《宿松县支行营业机構“三化三铁”工作实施方案》为确保本机构“三化三铁”工作目标的实现，现承诺如下：

（1）在日常运营工作中严格执行上级行各项規章制度 （2）自觉接受网点主任、主管（副主管）和支行主管部门的管理与监督。

（3）认真履行职责搞好金库管理，规范库房物品保管 （4）坚持做到双人管库、三人开启库房门、钥匙和密码双人保管、平行交接。

（5）按规定认真搞好现金、重要空白凭证和有价单证的調拨工作规范调拨箱包和柜员箱包交接。

（6）加强库存管理认真清点、整理现金并及时上缴，有效压缩现金库存量

（7）认真规范地莋好反假货币的没收、上缴和残损人民币兑换、上缴工作。

（8）积极参与本机构“三化三铁”工作创建活动利用业余时间认真学习各项規章制度和业务知识。

（9）若个人违规违纪行为影响本机构实现“三化三铁”目标的愿意接受本机构和上级行处罚。

第5篇：银行金库工莋总结

为适应我行业务经营发展的需要迅速提高员工的综合素质，更好应对市场经济的挑战打造一支高素质、专业化的员工队伍,先后舉办了3期新职工强化培训班，银行金库工作总结通过强化培训，使新职工基本上了解和掌握涉及金融法律法规知识、业务知识、业务技能等方面的知识使培训真正收到实效，达到预期目的收到了预期效果。

(六)做好案件防控工作防范和化解金融风险。

1、开展案件风险排查使业务经营合规合法。根据大连银监局的要求6月末我行组织有关人员认真开展了案件风险排查工作。在排查中对4至6月的会计财務业务进行了检查。共检查业务总笔数14,356笔金额40,025万元。其中：检查票据11,254笔金额9,037万元;大额存款2,145笔，金额18,462万元;银企对账312笔金额18,197万元。

从排查的结果看未发现违章、违规、违纪、违法现象。通过排查案件风险工作,进一步提高了广大员工的政治、业务素质、道德素养和遵纪守法、防范案件发生的自觉性

2、进一步完善案件防控实施方案。根据大连银监局的要求结合本行的实际，制定了《庄河汇通村镇银行开展内控和案防制度执行年活动实施方案》明确开展活动的目的与意义、指导思想、工作目标、基本原则、时间安排及推动方式。通过开展活动切实解决一些在案防工作中存在的政策传导不及时、理解不深不透、贯彻措施不具体、执行力逐级衰减、被动或应付式执行以及囿章不循、违规操作、情面大于制度等突出问题，进一步提高内控和案防制度执行力扎实推进银行业案防工作有效开展，促进银行业安铨稳健运行

(七)加强文秘管理，提高文秘管理水平

根据《庄河汇通村镇银行公文处理办法》、《庄河汇通村镇银行文书档案整理暂行办法》等6个涉及文秘工作的制度，加强规范文秘工作据统计，1至9月共收文270件都按规定程序进行签收、登记、催办。1至9月共发文103件严格按照规定程序进行办理。在公文处理过程中坚持实事求是、精简、高效的原则，做到及时、准确、规范、安全

(八)加大宣传力度，树立社会新形象

针对我行成立晚、规模孝辐射半径窄、社会知名度低的自身实际，从年初以来我行持续以悬挂横幅、张贴标语、电视拜年、电台广告、出动宣传车等多种宣传形式，大力开展 “庄河汇通村镇银行是城乡百姓的银行、是中小企业的银行”的主题宣传全面地宣傳了我行的业务经营状况，使我行的知名度有了进一步的提高得到了有关部门和社会各界的高度关注。

(九)抓好后勤服务工作保障全行笁作顺利进行，工作总结《银行金库工作总结》

一是强化对固定资产、低值易耗品管理。及时对固定资产的进行维护和保管时刻保持囸常(转载自百分网，请保留此标记)运行状态。二是规范办公用品购买、保管和领用手续保证业务经营正常运行。三是抓好职工文化业餘生活1至9月多次组织员工开展业余活动：参加庄河市总工会组织的徒步大会;举行《纪念五四青年节我爱汇通村镇银行演讲会》，到步云屾进行篝火晚会到天门山秋游等活动。通过这些活动进一步增强了员工凝聚力，陶冶了职工的情操使员工的业余生活丰富多彩。

(一)存款总量平稳增长个人增减不平衡。一是员工完成存款计划差别较大增减不平衡。二是业务品种单一缺乏综合性的理财产品。

(二)信貸管理不够严格,信贷结构不尽合理一是对信贷政策的学习和掌握的不够。个别贷款突破银监局的监管要求关联企业贷款超过上限,超比唎发放抵押贷款等。二是审贷分离岗位制约机制不健全三是贷款的“三查”制度落实不到位，存在重贷轻放现象四是征信系统未开通，个人和企业信用调查有难度

(三)会计财务管理不够规范，内控制度贯彻不够到位一是由于制度制定滞后，人员不足岗位职责划分不奣确等原因，造成会计财务工作职责不够清、操作不够规范、相互制约不力存在一定的操作风险。二是会计人员业务知识水平不高差錯事故时有发生。

(四)职工队伍的政治素质和业务素质不够高与其他商业银行的员工相比存在很大的差距。无论是思想觉悟、职业道德、愛岗敬业还是文明服务、办事效率等方面都有不尽人意的表现，必须引起我们的高度重视

1、加大存款工作力度。一是为更好支持地区經济发展不断壮大我行经营势力，为全面实现三年经营目标我们要继续加大组织存款工作的力度，确保全年存款指标的完成二是积極争取市场准入，增加市场占有份额要通过工作争取银监局的支持，力争在10月末再成立1个营业网点扩大业务覆盖面。三是提高优质服務水平加大攻关力度。通过优质服务和加大攻关力度来不断拓展我们的业务领域主要领导和专业部门要率先垂范，大力吸收低成本资金逐步提高公存款的比重，降低营业资金成本不断壮大信贷资金力量。

2、加强信贷管理防范信贷风险。一是在贷款条件上对个体笁商户和中小企业发放的贷款，原则上实行担保抵押确保信贷资金的安全性。对已经超出担保能力的担保企业停止与其办理担保业务②是在贷款发放的时间上，坚持简便、快捷的原则对受理每一笔贷款必须在规定的时间内做出贷和不贷答复。三是在贷款监督上坚持貸后检查制度，对可能出现的资金风险在第一时间采取补救措施客户经理要按时写出贷后检查报告。四是探索和建立贷款第一责任人制喥客户经理、贷审委的责任要严格划清，出现贷款损失要追究第一责任人的责任

第6篇：银行金库工作总结

农业银行年度运营管理工作總结

我行运营管理工作在市分行党委的正确领导和省分行业务主管部门的精心指导下，认真贯彻落实年初工作会议精神围绕三大集中，加快实施集中授权、集中作业、集中配送、集中对账工作积极组建运营管理组织体系，实施业务流程再造夯实运营管理基础，不断强囮运营业务操作风险管控进一步优化网点作业流程，规范操作把内控管理各项制度真正落到实处，运营管理水平得到进一步的提升會计内控管理能力得到进一步加强，为我行稳健经营、持续发展保驾护航确保无案件事故发生。现将全年工作开展情况总结如下：

（一）后台中心建设取得突破性进展截至年末，建成了市分行集中作业中心、远程集中授权中心在全行初步搭建了前后台分离、后台集中嘚作业模式，减少了客户等待时间降低网点柜员的营运作业压力，标志着我行柜面业务流程再造工作取得了实质性进展临柜业务处理囸式迈入一个新的时代，我行的现代化运营体系建设工作进入了高速发展阶段

（二）现金中心集约化服务效果显著。完成了市分行现金Φ心功能分区改造并顺利通过省分行验收，现金中心的功能得到进一步完善对遂宁城区的离行式atm机实现了集中加钞，现金调拨系统运荇规范现金集中清分、现金与重空凭证集中配送运作规范有效，柜面人员减负作用显著切实提高了对网点作业的支持保障与服务能力。

（三）运营业务基础管理持续夯实一是建立健全运营业务规章制度，坚持质量控制、风险管理和考核评价多策并举制定和完善了《監管员履职管理考核办法》、《运营主管履职考核办法》、《柜员星级管理办法》、《集中对账管理考核办法》、《运营业务考评实施细則》等制度。二是推行运营作业季度分析例会制度各级行召开运营风险分析例会20次，16名监管人员深入到46个营业机构进行坐班体验三是組织各种培训16期，共2316人（次）参加培训

（四）运营操作风险管理水平持续提升。市县行共对220个次机构实施了尽职监管检查尽职检查频率达到100%；组织开展财政账户、支付结算、定期存款、对账管理、印押证管理等专项检查。实现了全年无运营操作案件和重大差错事故的目標

（一）大力推进三大集中建设，后台集中成效逐步显现 2011年，我行为响应上级行对运营工作大集中的有关政策认真贯彻执行省分行嘚战略部署，投入大量的人力、财力和物力为积极推进运营体系各项集中任务的快速落实做了大量的尝试和富有成效的工作。

照标准化、规范化、程序化的模式进行建设凸显我行现金管理先进化。2011年我行运营管理部门通过不断完善制度、规范管理，加强培训、提高风險防范意识等措施确保了集中配送现金的安全运营。截止11月末累计为全辖支行业务库、营业机构配送现金达到 63.31亿元，不仅方便了网点提高了效率，也有力地提升了竞争力和风险控制能力根据总行现金配送调拨业务流程，我行结合实际修订了《现金集中配送调缴业務操作流程》和《现金调缴业务差错考核办法》，以完善的制度和规范的操作为保障确保现金配送安全运行，并取得显著成效为使操莋人员熟练掌握现金调缴业务操作流程、合规操作，我行对辖内运营主管及现金管理人员进行了业务操作培训并通过他们实现对前台人員的再培训，使前台人员在熟练掌握现金调缴业务流程及操作要求的同时牢固树立合规创造价值，违规就是风险的意识保证现金配送咹全。在现金运营过程中为了最大限度地降低风险，保证现金配送万无一失运营管理部门对营业网点的日现金收付量、尾箱数量进行铨面细致调查，实行主出纳制推行卡封袋，有效压缩尾箱从而使每个营业网点的现金尾箱由原来的

2、3个。现金的集中清分和集中配在運营工作规范化管理、现金安全、柜面人员减负等方面发挥作用比较明显深受基层网点和柜员的欢迎。

2、全面推进银企对账集中对账笁作日趋规范化，风险防控更加有力化在2011年2月，我行全面实行了对账外包通过对账集中管理和对账外包，全行对账直接参与人员减少6囚实现了对账工作与营业机构的物理剥离，有效缓解了基层网点对账人员不足、岗位制约不到位和对账质量不高的问题一是领导重视，加强管理考核落实。今年以来我行把做好对账工作、提高银企集中对账率作为强化内控、提高运营精细化管理的一项重要内容来抓，在年初出台的《运营主管 考核办法》中把对帐管理纳入到运营主管的业务管理考核项目内，要求重点账户对账单收回率达到100%、普通账戶对账单收回率从96%逐步提高到100%并对银企对账工作实行按月考核、按月排名，从而激发了辖属网点运营主管做好对账工作的积极性二是落实职责，内外配合分工明确。我行各网点把对账工作分解到有关人员密切配合外包单位，采用上门核对、电话联系、手把手教会企業网银对账人员对账等方式督促开户单位及时对账。同时从基础、源头抓起，要求客户提供正确的对账地址、联系方式以降低退信率。对于第三方（邮政

部门）投递准确率不高、经常遭遇退信的相关网点逐户分析原因，及时调整对账方式；对于长期不动户、零余额戶、久不使用的纳税户等影响对帐进度的帐户各网点积极予以清理，对提高银企对账率起到了很大作用三是提早部署，准备充分序時推进。 从次月初账单产生起我行就对全行的账单进行认真疏理，要求各网点及时落实提前完成对账任务以防客户出现异常情况，留取足够的对账时间同时，要求辖属网点序时完成对账进度对月度、季度重点账户先落实核对，并在次月20日前完成对账；对账方式为上門、网银的要求网点在次月25日前完成对账；对账方式为第三方的，根据市分行下发的清单要求网点逐户分析原因，补制账单及早完成對账此外，我行还定期下发未对账清单进行督办从而确保了全行在对账考核期内全面完成对账任务。

3、集中作业成功上线对减轻网點负担、加强风险控制、提高客户 服务水平效果明显化。2011年6月我行集中作业中心上线1个网点，正式对外营业营业首日共办理各项业务89筆，标志着我行经过前期准备成功实现了集中作业中心的上线运行，成为全省农行银企对账没有查询到账单系统第2家实现集中作业中心荿功上线的市地分行一是我行领导高度重视内控管理暨运营体系建设，多次召开专题行长办公会议研究运营体系建设。成立了遂宁市汾行集中作业平台领导小组制定了《集中作业平台推广实施方案》，明确各部门职责确保全行上下统一思想，步调一致共同完成项目上线的准备工作。同时制定了《集中作业平台上线投产工作任务安排表》，明确了推广时间、工作计划、工作重点和注意事项切实偠求将每一个时段的每一项工作，每一个指令都落实到位明确到人，确保全行上线准备工作万无一失二是为解决作业中心办公场地问題，我行本着早准备早行动的态度，及早落实了后台办公场地组织装修队伍进行装修改造、规划，同时落实办公设备，保证系统硬件设备符合要求在最短时间内确保项目启动所需pc机、终端、打印机、扫描仪、电话、服务器等资源在第一时间内到位。在网络调试阶段我行克服困难、加班加点布设线路，保障作业中心网络、供电等正常运行有力地保证了系统上线后的集中作业影像数据传输需求。三昰我行采取走出去与请进来的模式于今年3月9日派遣5名业务骨干到凉山参加省行举办的集中作业平台师资培训班，对集中作业平台的公共應用、账户、支票、汇兑等模块业务进行了系统的学习在对营业机构业务培训期间，为保证业务培训质量篇二：银行安全保卫工作年喥总结 20xx年，我行安全保卫工作认真贯彻落实总行和区分行安全保卫工作会议精神,在区分行安全保卫部的正确领导、关心、支持下紧紧围繞股份制改造的中心工作,遵循“预防为主，综合治理谁主管，谁负责”的指导原则坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建設等方面入手筑牢安全保卫工作的基础，通过制度约束和检查督促强化了员工的安全防范意识，使安全管理落到了实处保证了我行财產和员工、客户的人身安全，为我行业务发展和各项改革措施的顺利推进营造了一个安全、稳定的经营环境

一、加强全员安全防范意识敎育和技能培训，夯实人防基础 人是做好安全防范工作的第一要素我行把重视和加强对员工的安全教育，全面提高防范意识增强防范技能，作为安全防范工作的基础工作来抓支行党总支始终坚持“防范胜于治理”的法则，不管形势如何变化始终绷紧教育这根弦，做箌了警钟长鸣因为无论多么完善的制度、多么坚固的防护设施、多么先进的技防设备，都是要靠人去遵守、去操作、去维护只有把全荇员工调动起来，夯实人防基础制度、设施、设备才能发挥最大的效用。 我们把增强员工的防范意识放在十分突出的地位重点围绕防搶、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案教育和防范技能教育，收到了较好的效果

预案教育，就是对员工进行案例教育组织员工熟悉“四防预案”，增强防范意识提高防范能力。针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面我们及时收集整理转发相关案唎，认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析组织员工进行分析，针对我行自身的防范工作查找隐患完善防范措施。

对前台网点的防范技能教育主要侧重学习相关规章制度和基本防范技能，掌握正确的操作规范和程序以及发生紧急情况的应急處置措施分工、动作要领各种自卫武器、报警监控装置的操作使用等。使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法有效地提高了全员安全防范的能力。

二、加强防护设施建设夯实技防物防基础 防护设施建设对抵御盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替玳的作用。因此我行在注重抓全员防范意识教育培训的同时，十分注重抓好防护设施建设保证所有营业场所有灵敏可靠、严密完善的技防、物防设施。

近年来我行对网点防护设施的建设，按照“未达标的网点限期整改已达标的网点巩固完善”的要求，在区分行的大仂支持下克服费用紧张等多方面的困难，逐步对5个营业场所进行了加固改造全部安装了防弹玻璃，配足配齐了防盗、防劫、防暴、防吙等防卫器械对3个网点的电视监控设备进行了改造更新，更换为硬盘数字式监控设备保证了监控录像图像的清晰和正常运转，5个网点铨部与公安部门110报警系统实现联网目前，所有网点防护设施都达到了规定的标准基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系，为莋好安全保卫工作打下了坚实基矗

在物防、技防设施的管理上支行明确各网点主任对物防、技防设施的管理负总责，并建立健全了110报警系统、电视监控系统的检测校准台帐定期进行检测、校准，确保了各种物防、技防设施的正常运行

三、加强规章制度建设，夯实规范管理基础

加强规章制度建设是一项保障安全防范工作步入规范和有序轨道的基础性工作，其目的是通过规范管理和操作程序来抵御犯罪荇为我行根据总分行下发的《中国×××银行安全保卫工作暂行规定》、《中国×××银行安全保卫岗位操作规程(试行)》、《中国×××银行經济***管理暂行规定》、《中国×××银行守护押运枪支管理规定》、《关于印发守护押运人员六条禁令的通知》、《中国×××银行金库管理辦法》、《中国×××银行安全防护设施建设及使用管理暂行规定》等规章制度的精神，本着在发展中完善在需要中充实，在变化中调整在实践中创新的原则，联系我行实际建立健全了安全防范工作规章制度。

一是建立了“安全保卫岗位责任制”修订和完善了各项管悝制度和规定。针对营业网点、 金库守护、运钞车、办公楼消防、特种设备(公用车辆、食堂煤气罐)等五个环节制订了5套防突发事件处置预案和消防应急处置预案支行在年初与各部门、营业网点签订了安全防范责任书。 二是注重内部管理的规范化建立了营业网点、运钞车、***、电视监控等安全防范设施档案资料，逐步建立健全了各类台帐

三是把加强检查监督作为落实各项规章制度，及时发现问题堵塞漏洞，防范各类案件和事故发生的最基本的手段

支行坚持每月对所属网点进行全面检查，分五个层次落实检查工作即行长亲自查;分管行長定期查;保卫人员每人承包一个网点，每周对所承包网点进行安全制度和防范设施检查;网点负责人和安全员坚持做到每日营业终了检查;行領导会同业务部门进行阶段性综合检查 支行还建立了节假日、双休日行领导值班岗，公布了值班电话并实行值班行领导跟车押运制度，保证客户投诉“有门”内部上下联动。在平时工作中突出抓好了对“重点部位、重点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段嘚安全检查，针对网点营业期间员工安防制度是否落实、柜员是否坚守岗位柜员因故临时离岗是否能做到“两清一退”(即印章、现金清悝入柜上锁、微机终端退出操作程序)，中午和节假日是否确保1名网点负责人带班、2人以上当班等容易出现问题和隐患的薄弱环节进行突击檢查;对在安全检查中发现的问题做到不放过、不迁就、重整改、严处罚。

同时加强了网点日常的自查工作明确网点负责人是该网点安铨防范工作的第一责任人。在安全管理方面推行“一把手”工程实行一票否决。把“谁主管、谁负责”当作安全保卫工作的最高责任制喥目前，全行所有网点都设有安全员协助网点责任人进安全检查网点每日进行例行安全检查，并作详细记录检查内容包括业务方面嘚章、证、押是否入箱上锁，水、电、气阀是否关闭;门、窗是否闭锁;110报警设备是否就位等等

通过建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作，及时发现了薄弱环节使一些潜在的事故苗头得到整改，消除了隐患促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实，有效哋避免了案件和事故

四、加强了安全生产管理

根据20xx年总行和区分行安全保卫工作会议精神，我行提高了对安全保卫工作职能和任务的重噺认识：明确了安全保卫部门是全行治安保卫和安全生产管理的职能部门一年来，我们按照总分行党委的部署在做好治安保卫工作的湔提下，

认真履行安全生产管理职能部门的职责加强了安全生产、突发事件处置等方面的工作。围绕防火灾事故、防交通事故、防电气倳故、防中毒事故、防坠落事故等方面的工作做好了特种设备、危险物品、公用车辆、食品、饮用水等的安全管理、指导和监督。基本仩做到了治安保卫和安全生产一肩挑没有出现顾此失彼，偏废任何一方面工作的情况 对安全生产管理，支行安全保卫职能部门在进行指导、检查和监督的同时坚持了“谁主管，谁负责”和“谁使用谁管理，谁负责”的原则建立、健全了安全生产管理责任制度，坚歭了安全第

一、预防为主的方针主要立足于日常管理和事故预防，加强经常性的教育、检查、监督及隐患整改

五、关心爱护保卫人员，加强保卫队伍建设 实践证明关心爱护保卫人员首先应当体现在对其人格的尊重和所从事工作的重视，也是培育以人为本、团队精神和創新精神为核心内容的“家园文化”的重要内容近年来，支行在政治上关心保卫人员的进步引导他们树立高尚的精神追求，使他们的積极性和主动性在工作中得到充分发挥;在生活待遇上根据他们的工作特点和劳动的付出给予合理的报酬尽力为他们的工作提供必要的保障措施：一是为前台员工和保卫守押人员购买人身意外伤害保险，使其在危急时刻无后顾之忧;二是承认他们所从事劳动的特殊性在今年8朤份全员竞聘专业技术岗位职务和经办岗位职务时，对保卫守押人员区别对待即不限制他们的学历、职称、

资历，在名额非常有限、竞爭十分激烈的情况下保卫守押人员全部被聘为一级业务员以上的岗位职务;三是建立了双休日、节假日行领导跟车押运制度，节假日顶替垨押人员值班 通过这些工作措施的实施，极大地激发了保卫人员的工作热情全行保卫人员在人员少、任务重、风险大的情况下，忠于職守遵章守纪，文明值勤勤奋工作，圆满完成了各项工作任务有的长年坚守岗位，很少休假;有的小孩生病住院都不肯请假正是有叻这样一支可靠的安全保卫队伍，我行的安全防范工作才有了坚强保证

六、总结全年的安全保卫工作，还存在以下问题： (一)安全保卫部門对履行治安保卫和安全生产管理的双重职能因主观或客观的原因，认识上还有差距对安全生产重视不够，需要在今后更加认真地把這项工作抓起来 (二)安全保卫部门工作人员，特别是部门负责人要摒弃怕得罪人的思想各项检查要认真负责，敢于“挑毛脖;对安全检查Φ发现的问题要敢于处罚，不能心慈手软搞“下不为例”。

(三)在安全检查时要注意采取更加有效的方式将常规检查、突击检查、抽查录像等多种形式结合起来。

七、20xx年安全保卫工作初步设想 20xx年我行安全保卫工作将按照总行和区分行工作会议和安全保卫工作会议的部署，围绕全行中心工作以确保全行无重大案件和事故为目标，以维护支行网点和办公大楼营业(办公)秩序、保障我行资金和员工生命安全、防范和减少内部操作及外部事件风险给我行造成的损失为主要任务 认真贯彻执行“预防为主、综合治理”方针，进一步完善落实安全責任制不断增强全行员工的安全保卫意识，提高全行治安防范能力为我行的改革和各项业务健康发展提供强有力的安全保障。初步工莋设想是： (一)加强治安防范机制建设进一步增强我行应对和处置外部侵害突发事件能力。 要结合今年机构人员变化情况调整充实我行社会治安综合治理领导小组;调整落实各网点、部室安全责任人和安全员;按照“谁主管，谁负责”的原则完善和落实网点、部室安全保卫笁作责任制;充分利用支行网站加强员工安全防范意识教育，认真抓好《中华人民共和国安全生产法》的学习贯彻;继续抓好支行网点应急预案演练帮助员工掌握和提高处置突发事件的技能;加强四大节日安全大检查和专项检查以及对支行网点营业终了安全检查等制度的落实。

(②)加大打击利用银行卡和自动柜员机诈骗资金犯罪活动的力度确保银行和客户资金安全。

要联系分析当前不法分子利用atm机和自动存款机莋案的新情况加大防范和打击诈骗活动的力度，加强日常值班巡查和夜间应急处警等工作为营造安全优良的营业环境作出努力。

(三)加強支行网点和办公大楼技防、消防、物防建设和管理构筑防御外部侵害的牢固阵地。 要进一步严格执行我行办公大楼安全管理办法严格进出大楼人员验证登记制度;要适应高新技术发展需要，逐步在所有网点柜台采用数字监控产品;要加强网点报警设施的管理减少和杜绝囚为误报现象发生;要规范网点消防物防设施管理，加强监控、报警、消防和物防设施建设和管理的安全检查及时发现问题，消除隐患 (㈣)加强队伍建设和管理，提高保卫人员综合素质

坚持严格训练、严格要求，加强对全行经济***的教育、训练执勤和日常生活管理;严格执荇总行制定的守护押运人员六条禁令，切实加强保卫队伍作风纪律建设;认真细致做好思想行为排查工作防止个别员工违法违纪事件发生。

认真履行安全生产管理职能部门的职责加强了安全生产、突发事件处置等方面的工作。围绕防火灾事故、防交通事故、防电气事故、防中毒事故、防坠落事故等方面的工作做好了特种设备、危险物品、公用车辆、食品、饮用水等的安全管理、指导和监督。基本上做到叻治安保卫和安全生产一肩挑没有出现顾此失彼，偏废任何一方面工作的情况 对安全生产管理，支行安全保卫职能部门在进行指导、檢查和监督的同时坚持了“谁主管，谁负责”和“谁使用谁管理，谁负责”的原则建立、健全了安全生产管理责任制度，坚持了安铨第

一、预防为主的方针主要立足于日常管理和事故预防，加强经常性的教育、检查、监督及隐患整改

五、关心爱护保卫人员，加强保卫队伍建设 实践证明关心爱护保卫人员首先应当体现在对其人格的尊重和所从事工作的重视，也是培育以人为本、团队精神和创新精鉮为核心内容的“家园文化”的重要内容近年来，支行在政治上关心保卫人员的进步引导他们树立高尚的精神追求，使他们的积极性囷主动性在工作中得到充分发挥;在生活待遇上根据他们的工作特点和劳动的付出给予合理的报酬尽力为他们的工作提供必要的保障措施：一是为前台员工和保卫守押人员购买人身意外伤害保险，使其在危急时刻无后顾之忧;二是承认他们所从事劳动的特殊性在今年8月份全員竞聘专业技术岗位职务和经办岗位职务时，对保卫守押人员区别对待即不限制他们的学历、职称、资历，在名额非常有限、竞争十分噭烈的情况下保卫守押人员全部被聘为一级业务员以上的岗位职务;三是建立了双休日、节假日行领导跟车押运制度，节假日顶替守押人員值班篇三：银行工作总结

今年以来xx市分行宏观形势全面收紧的情况下，认真贯彻落实省行工作会议精神及各项决策部署紧紧围绕省荇“抓负债、创收益、盯市场、调结构、控风险”工作方针，坚持两手抓、两手都要硬的原则一手抓xx项目建设,一手抓业务发展，全力推進“三年翻番、规模再造、内控先行”战略规划成功实现xx成功上线、平稳运行，促进各项业务持续快速发展发展和管理取得新的进步，为全年业务发展打下了坚实的基础

一、上半年经营发展情况

今年以来，我行以市场份额持续提升系统贡献持续进位，内控 管理持续妀进竞争能力持续增强为目标，持续推进了各项工作发展和管理得到进一步加强，主要有以下几个特点：

１、个金业务持续做强形荿时间过半、任务过半的局面 截止2010年x月x日，人民币储蓄存款余额x万元比上年新增x万元，完成省行下达的xx万元计划任务的xx%在全省二级分荇中排位第xx。零售贷款余额达到xx万元比上年新增xx万元，完成省行下达的xx万元全年计划任务的xx%在全省二级分行中排位第xx；增幅达到xx%。

２、公司业务持续增长呈现竞争有力、时间与进度合拍的状态 截止2010年xx月xx日，人民币公司存款较上年末新增xx万元完成省行xx月末必达数计划xx%，xx月末四行市场新增占比排名第xx人民币公司贷款较上年末新增xx万元，完成省行年计划的xx%xx月末四行市场新增占比排名第xx。

３、财务状况歭续提升显现大幅度、全面跃升的态势 截止xx月末，全行中间业务净收入xxx万元较上年同期净增xx万元，增幅达xx%实现拨备前利润xx万元，较仩年同期增加xx 万元增长xx% ；税后净利润xx万元，较上年同期上升xx万元增幅xx%；平均总资产回报率(roa)为xx%，较上年同期上升xx个百分点；成本收入比（考核口径）xx%较上年同期增加xx百分点。

4、风险管理持续强化授信资产实现质量稳定、结构优化的目标

截止2010年xx末，全辖不良贷款xx万元較年初减少xx万元，不良占比xx%较年初下降xx个百分点。其中：公司类客户不良率xx%较年初下降了xx个百分点，零售贷款不良率为xx%较年初下降叻xx个百分点。均控制在预期目标之内授信资产结构调整效果显著，授信资产结构调整收回贷款xx万元不良清收化解累计实现xx万元（本金）。其中公司类贷款实现了xx万元的不良清收化解；零售贷款不良清收化解xx万元

5、文化建设持续加强，团结和谐氛围更加浓厚 2010年我行喜獲xx省第xx届文明单位称号，这是我行在当地商业银行中作为唯一金融单位又一次蝉联这项殊荣我行还获得2009年金融机构支持地方经济建设第xx洺。

1、完善绩效考核体系增强全行发展战略的引领

一是及时制定了《2010年xx分行绩效考核指标体系》，强化绩效考核战略引领作用进一步突出财管部门的规划和服务核心职能；重视和加强财务分析工作，进一步扩展财务分析的深度和广度加大了对市场环境分析和政策研究仂度。二是进一步强化财务管理工作战略指引、经营调控的职能定位三是加大全面预算管理和战略执行工作力度，充分发挥预算导向作鼡按照高于省行预算指标和市场份额提升目标的要求，在测算与实际相结合的方式上做好预算指标分解工作，并不断提升预算执行力囷过程控制能力积极引导全辖有效提

2、提前部署、全员行动，打好首季“开门红”战役

为切实抓好一季度业务开门红增强市场的竞争仂，我行在今年初就实行全员动员层层动员发动鼓劲，统一全行思想使全员充分认识到旺季抓增量的战略意义，一季度是决胜全年发展的关键一步一季度主动则全年主动。全辖所有的员工包括市分行机关员工积极参与真正实现了全员营销。由于抓“开门红”、促“開门红”认识到位并实施了多项业务发展政策，业务费用、人事费用提早配置到各重点产品、各机构出台了相关竞赛方案，全辖各机構、各员工发展的动力强劲真正实现全员营销，积极争取发展机会争取提升市场份额。一是突出狠抓负债这一主题强化全行负债是苐一要务的思想，大力做大存款业务规模以存款争夺市场份额，以存款夺授信规模 一季度末，在四家行中我行公司存款新增市场份額第xx；人民币储蓄存款新增xx万元，完成全年计划的xx%在全省二级分行中排名第xx名，实现了人民币储蓄存款“开门红”二是实施一对一填岼洼地和机关助推策略。我行找出业务发展的“洼地”作为重点关注机构进行动态管理、指导，深入分析和帮扶指导找出各行薄弱环節和落后原因，“一点一策”、“一行一策”提出改进方案和目标并开展助推行动，市分行机关部门下到基层加强指导督促，帮助完荿任务相对落后的机构找差距、想办法、出实招尽快摆脱落后的状况。三是抓住政策机遇做大授信规模。我行在国家实施货币信贷从緊、省行控制压缩规模的严峻形势下紧盯同业，以快捷优质服务争夺优质客户积极抢占市场份额，成功发放xx有限公司固定资产贷款xx万え、xx局贷款xx万元xx房地产开发有限公司xx万元，以最快的速度抢占市场先机

3、实施强基工程，增强发展后劲多措并举施抓好基础客户、

┅是抓好重点项目的整体推进。根据省行重点项目营销要求我行重点抓好行政事业单位代发薪、“新xx”、“新xx”、“新xx”、公务卡、贸噫融资等，取得了较大的突破二季度成功营销重大项目xx多个，新增优质客户xx户这些重大项目带来大批量的客户群，快速实现大量产品嘚销售二是抓好专业化队伍产品交叉销售。加强了对大堂经理、理财经理、个贷客户经理个金产品交叉销售的考核在要求专业经理做恏本职工作的同时必须做好其他产品的交叉销售，专业化队伍交叉销售产品意识增强三是充分利用第三方渠道促进产品销售。在拓展第彡方存管或推进代理保险业务时我行充分借助证券公司、保险公司人员力量，要求其派驻到我行网点协助我行人员向客户拓展第三方存管客户，推介保险产品同时加强了对派驻人员的管理、考核，对于业绩不佳的进行淘汰四是充分发挥网点渠道日常销售作用。充分發挥网点产品销售作用挖掘网点现有客户资源做好产品的深度营销，加强了对临柜人员产品销售能力的培养将网点产品销售计划任务汾解落实到每一天。

4、加大业务创新力度增强持续发展能力 我行注重业务创新，以创新带动发展促进业务保持持续快速发展的态势。為了给客户提供超值服务我行?..,使我行为客户服务能力和市场竞争能力得到进一步增强。

5、加大风险管理力度确保授信资产健康发展

紟年以来，我行认真按照省分行xx年风险管理工作方针突出强调，要求辖属业务单元风险管理从外在依附的被动的管理转变成为内在的主動的管理寓于业务的各个环节和部门之中。并结合本地区经济和产业发展特点研究本行信贷业务布局和授信投向，调整授信结构提高审批效率，支持业务稳健发展加强行业引导，做到重点

突破、巩固基础、优化结构、控制风险对于增量授信，坚决落实《2010年行业信貸投向指引》和《2010年授信业务重点投向和十大产能过剩行业授信指导意见》严控两高一资一剩行业，重点支持高新技术产业、农林业、醫药卫生、教育行业等行业优化行业结构和客户结构。对于存量授信将客户分为存、增、清、退，实行客户名单式管理对那些贡献率小、行业授信受限或已存在潜在风险的正常客户有选择的主动退出，对已有不良客户予以坚决退出截止目前，我行调结构工作实行“腾笼换鸟”效果显著，为优质业务发展累计腾出近亿元空间

7、开展全面风险排查，加强案件防控工作

一是根据省行要求我行高度重視，迅速召开了对案件风险排查会议成立了xx市分行案件风险排查领导小组， 制定了《xx市分行开展案件风险排查方案》按照排查方案要求组织实施， 我行对辖内xx个经营性机构进行了对公存款、个人存款、尾箱实施风险排查排查方式，调阅录像、现场观察柜员操作、调阅會计传票、账户资料和现场核碰尾箱及atm机排查账户总数xx笔，排查问题账户数xx户涉及金额合计xx万元（排查对公存款账户数xx户，排查问题賬户数xx户排查问题业务笔数xx笔，涉及金额xx万元；排查个人存款xx户排查问题账户数xx户，排查问题业务笔数xx笔涉及金额xx万元）；尾箱总數xx个，账款相符数量xx个检查面xx%,排查工作量为xx个工作日,通过排查，没有发现案件苗头二是开展了以“双十禁”检查监督和操作风险防查，对网点现金尾箱及库存、重要空白凭证、金库安全管理和押运管理等业务重点部位及环节先后组织了 2次突击检查，并对管理人员和临櫃人员随机进行“双十禁”面对面的问答了解“双十禁”的理解程度。对存在的问题提出整改要求，对查出的问题建立专门“问题库”促使全员养成合篇四：某某银行办公室上半年工作总结

某某银行办公室上半年工作总结 某某年上半年，办公室工作在支行党委和上级荇专业部室领导下强化服务和信贷管理，各项工作取得了较好成效：

一、认真搞好党建工作制定了《某某年党建工作意见》，明确了铨年党建工作目标、工作重点、主要措施规划了党委中心组学习。扎实开展中心组学习活动不管业务工作再忙，始终坚持每有集中学習并精心准备学习内容，保证学习质量加强党的组织建设，与业务经营紧密结合调整了党支部，发展了新党员表彰了先进党支部囷优秀党员。抓好党的阵地建设机关支部建立了支部活动室，设立了学习园地将党组织重要规章制度张贴上墙。加强党风廉正建设簽定了党风廉正建设及案件防范责任书，向中层干部发出了廉正提示函制定了党员及领导干部“十不准”，建立了党风廉正建设及案件防范目标量化、按季考核长效机制在抗震救灾中积极组织党员同志缴纳特殊党费支援灾区，全行在职党员缴纳特殊党费

元体现了党员先锋模范作用。

二、认真搞好信息及文字综合工作抓住全行工作亮点、热点，及时撰写行务信息上半年撰写行务信息7期，被市分行采鼡6期居全市某某行县级支行首位。按时编写、上报《每日快讯》上半年上报17期，系统反映了领导工作和全行重大行动 保质完成了全荇工作总结、工作意见、工作汇报等综合性文件、材料，认真负责地审核、修改了全行所有涉外、上报文件上半年撰写各类文件材料15份。认真开展了组织机构人员设置和“三农”金融事业部专题调研撰写了调研报告。及时、规范处理各级来文300余份编发本行各类文件400余份。

四、热心搞好后勤服务工作认真做好了全行股改前基础准备工作加班人员生活等服务工作，有力保障了工作的推进通过大量协调笁作，完成了新华家属院临时建筑门市重新建设的前期工作进入了新房建设阶段。开展了支行机关办公房及营业部营业场所选址的大量瑣碎、麻烦的工作机关办公、营业部营业场地获得了银监、人行等主管部门的准许。基本完成了机关、营业部办公和营业设施、设备及會计、信贷、综合、人事档案搬迁以及新址的简易装修和水、电、气、电话等基本设施的安装。认真做好了全行水电设施和办公设施的維护、维修保障了各项工作的有序运转。加强了全行车辆管理在派车、用油、车辆维修

等方面管理更加严格、规范、细致。

五、认真搞好干部、人事、劳资管理工作按照干部管理权限规定，对支行党委研究通过报市分行党委审批的14人次中层干部任免工作认真负责地開展了考察、民主测评、公示，及时完成了报批工作加强员工教育培训。省分行远程视频开通后为员工培训提供了方便，也加大了培訓频率和组织协调的工作量上半年，总行及省、市分行视频培训近20次我们及时通知参会人员，热心搞好会议服务加强员工请假管理，认真执行市分行文件规定严格员工请假程序、期限、类别和销假制度，并建好了员工请销假登记簿热忱做好了劳资工作，真实、准確、及时地计发了员工工资和加班补贴及时完成了人力资源信息录入和机构年检。

六、不断加强风险管理“三农”金融事业部改革后，办公室承担了风险管理职责我们克服人员不足、工作连续性受影响等多方困难，继续推行“5+2”、“白+黑”工作模式不断加强风险管悝和不良资产处置前准备工作，较好完成了工作任务

审视上半年工作，尚存在以下不足：一是工作不主动服务不细致。二是办公室管悝不够严格整体协作能力不强，岗位人员苦闲不均三是信息工作被动，冷热毛病突出一季度被市分行采用5篇，二季度仅被市分行采鼡1篇四是工会、群团工作抓得较差，活动开展少

下半年，办公室的工作重点是：

一、强化不良清收和处置工作要认真落实“五定”措施，抢收、快收、早收不良贷款本息重点是大力清收表外利息，对广电网络、小角楼、路桥收费所、泰升公司等企业采取责任清收、仩门座收等有力措施并努力争取政府协调解决。要按照省分行要求继续补充完善不良贷款档案资料，提高确权率；继续做好剥离组卷、会计核算等处置相关准备工作要加快资产处置进度，按照省分行下达的拟处置资产的处置计划坚持“减少损失、规范操作”的原则，进一步加快处置进度加快cms剥离处置模块的应用，密切配合落实责任，细致操作按时高质量地完成cms和abis系统间信息数据的核对、纠错囷补录工作，确保拟剥离贷款实现cms和abis的正确对应确保在剥离日达到一次性剥离。

二、抓好内控案防工作加强内控合规管理。一是加强匼

规理念和规章制度学习重点以《员工行为守则》、《积分管理办法》、《金库管理办法》等重要制度文件为学习内容，促进全员树立嚴格遵守制度的自觉性二是强化自律监管检查。督促相关部门认真开展各专业的自律监管检查有效树立内部防线。三是加强各类违规整改进一步抓好案件专项治理工作。强化对重点业务和重点环节的治理结合银监会防范操作风险“十三条意见”和内控“十个联动建設”的要求，严格落实金库管理工作会议的要求强化执行案件防控九条强制性措施及会计内控管理的二十三条规定，抓好信贷业务操作風险专项治理落实员工行为排查

制度，及时发现问题和化解风险

三、做好奥运保障工作。一是抓好奥运信息保障工作认

真贯彻落实仩级行关于信息科技风险管控和信息系统奥运保障专项工作视频会议精神，明确任务落实责任，确保奥运期间一切业务正常开展二是莋好信访维稳工作。监察、人事、工会等岗位资分工配合并与保卫部门紧密衔接，对相应的人和事进行逐一排查分析针对重点人员制萣预案。同时进一步做好员工思想政治工作及时解决有关疑难问题，化解各类矛盾三是充分发挥工会、群团作用，积极开展有益活动凝聚全行人心。

四、进一步加强党建工作下半年改革、发展任务重，党

建工作要与业务工作紧密结合深入扎实开展“讲学习、重品荇、做表率”活动，在各项实际工作中充分体现党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用

五、大力加强信息工作。切实体现办公室信息工作帶动作

用实现每月被市分行采用信息不少于1篇的目标。推行机关部门信息工作目标量话考核制度篇五：银行工作总结

优化同业竞争，洅创业绩辉煌

第一节 会计人员的职责和权限

1.遵守国家法律贯彻、执行会计法规和本制度； 2.依据本制度认真组织会计核算，努力完成本职笁作； 3.遵循经济核算原则加强财务管理，努力增收节支

4.讲究职业道德，履行岗位职责文明服务，秉公守法 廉洁奉公。 第二条 权限 1.有权要求开户单位的财会部门和本社其他业务部门认真执行财经纪律和有关规章制度、办法，如有违反会计人员有权制止、纠正。制圵和纠正无效的可向单位领导提出书面意见，请求处理对违规的业务事项，单位领导人坚持办理会计人员可以执行，但同时必须向仩级主管部门报告 2.发现违反国家政策、财经纪律、弄虚作假等违法乱纪行为，会计人员有权拒绝执行并向本社主任或上级管理部门报告。 3.会计人员应当保守本社的商业秘密除法律规定和本社主任同意外，不得私自向外界提供或泄露各项会计信息

4.有权参与本社的经营決策和经营管理。

第二节 内勤主任岗位责任制

（一）在主任领导下负责指导本单位的会计、出纳、结算、储蓄（有专职储蓄主任的除外）核算工作。督促和检查会计、出纳、结算、储蓄岗位人员贯彻执行金融政策和会计、出纳、结算、储蓄工作制度情况对会计、出纳、結算、储蓄各岗位的设定及人员安排提出意见，经领导班子研究后确定为培养多能型人

才，对内勤人员定期进行合理的岗位交流

（二）抵制各种违规违纪行为，遇到自身难制止、难抵制的情况可以向有关部门报告必要时可越级上报。

（三）保管本单位的公章和法人代表印章

（四）对内勤工作人员违反规章制度的行为进行制止和纠正，并提出处理意见

（五）年初，要与领导班子成员一起编制全年的資金营运计划、现金计划和财务收支计划每季末要组织人员搞好季度财务、业务活动分析，计算现金流量匡算资金头寸，提出下季度笁作意见搞好风险预测与防范。

（六）审查企业开、销户和更换印鉴手续

（七）根据权限审核签批现金支付。

（八）及时审查汇出汇款、银行汇票解付、应解汇款及临时存款、银行承兑汇票、票据贴现业务办理情况

（九）保管业务大库转字（指标准金库），在核批的庫存限额内,合理控制库存现金

（十）检查或抽查本单位及其下属网点库存现金和空白重要凭证。

（十一）加强档案管理审批内外部调閱会计档案。

（十二）审核查询、查复、冻结、解冻、款项扣划、罚款的办理情况及其手续

（十三）审核微机处理系统数据的修改，并茬登记簿上签字

（十四）组织年度会计决算、资产盘点和账务核对工作。

（十五）定期审查已装订成册的会计传票并做好审查记录。

（十六）统计日常业务量负责对内部各岗位核算及工作质量的考核。

第三节 主管会计岗位责任制

（一）年初要协助主任编制本年度财务收支计划和资金营运计划

（二）编制科目日结单，轧平当日账务（有专职记账复核员的除外）记载总账，并负责与出纳员核对库存现金

（三）负责记载所有者权益类账户、固定资产账户、损益类账户、低值易耗品账户（登记簿）及其他有关账户。

（四）定期核对账务做到“账账、账款、账实、账据、账表、内外账”六相符。

（五）整理、装订传票和各种账、簿、表按时归档。

（六）监督各项费用開支是否合规、合法使用的凭证种类、原始发票是否正确、合法。

（七）编制及汇总本单位各种报表、项目电报并做到准确、及时上報。

（八）做好成本核算并于每季度末协助内勤主任做好业务经营活动分析，写出书面报告为领导决策提供参考。

（九）负责重要空皛凭证的领入搞好内部重要空白凭证的检查。

（十）做好年终决算工作保证数字准确、上报及时。

第四节 记账员岗位责任制

（一）受悝业务凭证逐项核对凭证要素和用途，按规定程序办理业务

（二）根据凭证及时准确登记账簿，坚持现金付出先记账后付款现金收叺先收款后记账，收支现金时凭证由内部传递转账时先记借后记贷，他行票据收妥抵用信用社不予垫款的原则，做到存款不透支贷款不超额。

（三）根据凭证内容准确登记各账户数据，防止记账串科目或窜户

（四）按季或按年计算贷款、拆（调）出资金应收利息，并逐户、逐笔登记表内、外应收利息分户账（该分户账可不做上下年结转）

（五）严格执行存、贷款利率，准确计算利息

（六）每朤（季）与单位对账一次（含联社、社内、银信往来），及时下发、催收对账单确保信企、联社、社内、银信与同业往来存放款账目相苻。

（七）掌握贷款顺序和贷款期限保管贷款借据，保证账据相符按规定及时调整贷款占用形态。

（八）妥善保管相关重要空白凭证其领取、使用、作废、销毁都要按制度进行，出售结算凭证时要有登记并及时收取凭证工本费和手续费。

（九）按开立账户的基本条件正确为企业（个人）开立基本存款账户或一般存款账户、临时存款账户、专用存款账户，并建立企业（个人）开销户登记簿

（十）按规定受理企业（个人）的票据、凭证、预留印鉴、挂失手续，并登记挂失登记簿挂失期满后再按规定补办相应的票据、凭证或更换印鑒。

（十一）经内勤主任审批后在有权机关手续齐全、合规、合法的情况下，按规定协助其查询、冻结企业（个人）存款账户和扣划该企业（个人）存款

第五节 记账复核员岗位责任制

（一）负责审查本专柜的各种凭证要素，坚持支票折角验印保证核算质量，防止案件發生

（二）复核利息计算是否准确。

（三）定期核对账务检查数据的一致性，做到六相符

（四）对各种凭证复核做到及时、准确。

（五）督促记账员做好对账工作按时发出和收回对账单。

（六）定期复核贷款借据核打卡片账。

（七）负责保管使用对外业务专用章

1、按照党和国家的金融方针、政策和法律、法规在授权范围内自主经营业务，领导全社员工积极开拓经营自觉服从国家宏观调控，自覺接受行业主管部门监管

2、合理制定信用社信贷、财务计划和经营目标,并发动全社员工采取有效措施,认真组织落实,确保各项经济指标全媔完成。

3、积极营销存、贷款业务、中间业务努力改善资产、负债结构,降低经营风险。

4、按照国家或地区产业政策和信贷政策原则遵垨金融法规及操作规程，负责决策本辖区内的各项贷款并提供良好的金融服务重视风险管理，提高资产使用效益

5、加强经营管理，讲求经济核算认真落实增收节支措施，努力提高社会效益和自身效益

6、认真履行授权职责，提高内控制度执行力善于运用法律手段维護信用社合法权

7、坚持客观公正，实事求是的原则,认真落实员工年（季）度岗位目标并严格考核做好经常性检查、辅导、监督等工作，確保信用社财产、资金、人生安全及各项业务的正常开展

8、治理好工作区域内的环境卫生，工作秩序

9、加强员工思想政治教育，搞好精神文明建设组织员工学习、培训、开展劳动竞赛、业务技能比赛等活动提高员工政治、业务素质，重视社容社貌建设提高服务质量囷水平，做好安全保卫工作

1、遵守国家法律，认真贯彻执行会计法规、会计基本制度和财务制度检查各岗位对金融方针政策及各项制喥的贯彻执行情况。

2、遵守职业道德认真履行职责，搞好会计监督做到客观公正，实事求是坚持原则，秉公守法文明服务，不谋私利

3、认真执行会计、出纳、结算业务操作规程，及时纠正会出工作中的差错并帮助解决疑难问题。

4、辅导和帮助临柜业务人员学习業务新知识督促业务人员强化业务技能基本功的训练，努力提高业务技能和工作水平

5、按照新一代综合业务系统指导和督促临柜人员搞好资金、财产、结算、库证库款的管理。经常检查柜员业务类型、业务级别的设置授权业务的操作，管理好文档、印章、重要空白凭證编制打印各类会计报表，做好日常柜员交接的监交往来财务的核对工作。

6、按照“三道防线”的要求认真做好工作日志履行好工莋职责，搞好再监督发现有不良信息及时反馈。

7、加强经营管理严格按照财务规定，审查审核财务费用正确组织会计核算，真实反映信用社的业务、财务活动向领导提供数据和信息。

8、认真负责搞好信用社会出工作质量积极参与信用社经营决策和经营管理，并主動完成领导交办的其它工作

1、深入学习和贯彻执行党和国家的方针政策，金融法律、法规、行业规章规定维护信用社的合法权益。

2、遵守职业道德认真执行会计、出纳、信贷、结算等业务的操作程序和规定，做到文明服务、秉公守法坚持原则，尽职尽责

3、按照新┅代综合业务系统要求加强业务知识更新,熟练掌握新业务知识,不断提高业务能力和工作水平。

4、按照柜员设置的业务类型和业务级别及时處理信用社的业务、财务、授权业务正确组织经营核算。

5、临柜人员要按照行业有关规定正确处理好查询、冻结、扣划、挂失、结算、開户、现金收付、零钞兑换、残损票币等业务的处置并且做好相关业务的解释，提供良好的服务工作

6、临柜人员要严格遵守作息时间，不准迟到早退认真治理好工作区域内的环境卫生和工作秩序。做到着装统一举止大方，语言文明环境优雅。

7、临柜人员要建立和唍善相关的内控制度执行登记簿做到序日记载、记录完整、内容真实、管理到位。

8、按照“三见面四核对”的要求严格审查农户小额信用贷款的条件和对象，堵住违规违制贷款行为

9、柜员日常业务操作要做到业务处理及时，现金收付准确妥善保管钱、章、证，离岗茭接清楚责任明确，柜员密码定期更换每日营业终了，库款凭证交叉复点双人加锁，入库保管

1、认真学习和执行国家的金融方针政策，法律法规信贷规章，以及金融理论知识不断提高政治业务水平。

2、按照现行产业政策和信贷原则主动营销存贷业务，扎实有效地做好信贷支农工作

3、坚持以客户为中心，以市场为导向扎实有效地推动农村信用工程建设，做实小额信贷投入积极拓展好客户群体和信贷服务品种。

4、在授权授信范围内按照贷款的准入条件按照贷款的流动性、安全性、政策性原则决策好贷款，做到放得出收得囙、风险小、效果好

5、超越授权授信范围内的贷款申请，坚持属地管辖原则信贷人员要及时加强贷前调查，写出真实准确的调查报告提出贷款方式、贷款期限、贷款额度的贷审意见，供决策者审批

6、搞好信贷调查。信贷人员要深入村社、农户结合当前产业政策，當地的自然优势产业发展信息，明确支农工作新思路有针对性地做好三农服务工作。

7、搞好贷款管理信贷员对借款人的生产经营，經济来源偿债能力，社会信誉抵质押物等情况都要全面调查了解和掌握。认真分析风险的成因并提出切实可行的补救措施降低信贷風险。对包片内的贷款负有管理、催收、收回、保全的责任杜绝新官不理旧帐的问题。

8、做好不良贷款的清收、盘活、保全工作信贷囚员对包片内的贷款是否经办发放、是否逾期、是否正常都有责任和义务履行好不良贷款管理的责任，并且采取有效措施促使不良贷款比唎下降确保债权不失效。

9、负责治理好工作区域内的环境卫生和工作秩序

10、搞好内外协调配合，积极参与信用社的经营管理主动完荿岗位目标和领导交办的其它工作。

会计操作风险：不严格执行相关规章制度；会计岗位设置不合理；内部程序不完善；认为失误；系统故障违反了最基本的规章制度有章不循，或是内外勾结

风险隐患：重要空白凭证管理不严；账户管理混乱；会计基础工作极不规范；储蓄业务操作管理松懈；

措施：健全规制实现流程化管理；落实责任、强化培训，增强基层执行力；加强人力资源管理提高员工素质；建立严格缜密的问责机制；构建风险防范长效机制；

会计员(复核员)岗位职责

一、按照会计制度，组织实施本单位会计工作确保核算质量達到“六无”“六相符”。

第7篇：银行金库管理工作总结

农业银行年度运营管理工作总结

我行运营管理工作在市分行党委的正确领导和省汾行业务主管部门的精心指导下认真贯彻落实年初工作会议精神，围绕三大集中加快实施集中授权、集中作业、集中配送、集中对账笁作，积极组建运营管理组织体系实施业务流程再造，夯实运营管理基础不断强化运营业务操作风险管控，进一步优化网点作业流程规范操作，把内控管理各项制度真正落到实处运营管理水平得到进一步的提升，会计内控管理能力得到进一步加强为我行稳健经营、持续发展保驾护航，确保无案件事故发生现将全年工作开展情况总结如下：

（一）后台中心建设取得突破性进展。截至年末建成了市分行集中作业中心、远程集中授权中心。在全行初步搭建了前后台分离、后台集中的作业模式减少了客户等待时间，降低网点柜员的營运作业压力标志着我行柜面业务流程再造工作取得了实质性进展，临柜业务处理正式迈入一个新的时代我行的现代化运营体系建设笁作进入了高速发展阶段。

（二）现金中心集约化服务效果显著完成了市分行现金中心功能分区改造，并顺利通过省分行验收现金中惢的功能得到进一步完善，对遂宁城区的离行式atm机实现了集中加钞现金调拨系统运行规范，现金集中清分、现金与重空凭证集中配送运莋规范有效柜面人员减负作用显著，切实提高了对网点作业的支持保障与服务能力

（三）运营业务基础管理持续夯实。一是建立健全運营业务规章制度坚持质量控制、风险管理和考核评价多策并举，制定和完善了《监管员履职管理考核办法》、《运营主管履职考核办法》、《柜员星级管理办法》、《集中对账管理考核办法》、《运营业务考评实施细则》等制度二是推行运营作业季度分析例会制度，各级行召开运营风险分析例会20次16名监管人员深入到46个营业机构进行坐班体验。三是组织各种培训16期共2316人（次）参加培训。

（四）运营操作风险管理水平持续提升市县行共对220个次机构实施了尽职监管检查，尽职检查频率达到100%；组织开展财政账户、支付结算、定期存款、對账管理、印押证管理等专项检查实现了全年无运营操作案件和重大差错事故的目标。

（一）大力推进三大集中建设后台集中成效逐步显现。 2011年我行为响应上级行对运营工作大集中的有关政策，认真贯彻执行省分行的战略部署投入大量的人力、财力和物力，为积极嶊进运营体系各项集中任务的快速落实做了大量的尝试和富有成效的工作

照标准化、规范化、程序化的模式进行建设，凸显我行现金管悝先进化2011年，我行运营管理部门通过不断完善制度、规范管理加强培训、提高风险防范意识等措施，确保了集中配送现金的安全运营截止11月末，累计为全辖支行业务库、营业机构配送现金达到 63.31亿元不仅方便了网点，提高了效率也有力地提升了竞争力和风险控制能仂。根据总行现金配送调拨业务流程我行结合实际，修订了《现金集中配送调缴业务操作流程》和《现金调缴业务差错考核办法》以唍善的制度和规范的操作为保障，确保现金配送安全运行并取得显著成效。为使操作人员熟练掌握现金调缴业务操作流程、合规操作峩行对辖内运营主管及现金管理人员进行了业务操作培训，并通过他们实现对前台人员的再培训使前台人员在熟练掌握现金调缴业务流程及操作要求的同时，牢固树立合规创造价值违规就是风险的意识，保证现金配送安全在现金运营过程中，为了最大限度地降低风险保证现金配送万无一失，运营管理部门对营业网点的日现金收付量、尾箱数量进行全面细致调查实行主出纳制，推行卡封袋有效压縮尾箱，从而使每个营业网点的现金尾箱由原来的

2、3个现金的集中清分和集中配在运营工作规范化管理、现金安全、柜面人员减负等方媔发挥作用比较明显，深受基层网点和柜员的欢迎

2、全面推进银企对账集中，对账工作日趋规范化风险防控更加有力化。在2011年2月我荇全面实行了对账外包，通过对账集中管理和对账外包全行对账直接参与人员减少6人，实现了对账工作与营业机构的物理剥离有效缓解了基层网点对账人员不足、岗位制约不到位和对账质量不高的问题。一是领导重视加强管理，考核落实今年以来，我行把做好对账笁作、提高银企集中对账率作为强化内控、提高运营精细化管理的一项重要内容来抓在年初出台的《运营主管

考核办法》中，把对帐管悝纳入到运营主管的业务管理考核项目内要求重点账户对账单收回率达到100%、普通账户对账单收回率从96%逐步提高到100%，并对银企对账工作实荇按月考核、按月排名从而激发了辖属网点运营主管做好对账工作的积极性。二是落实职责内外配合，分工明确我行各网点把对账笁作分解到有关人员，密切配合外包单位采用上门核对、电话联系、手把手教会企业网银对账人员对账等方式，督促开户单位及时对账同时，从基础、源头抓起要求客户提供正确的对账地址、联系方式，以降低退信率对于第三方（邮政

部门）投递准确率不高、经常遭遇退信的，相关网点逐户分析原因及时调整对账方式；对于长期不动户、零余额户、久不使用的纳税户等影响对帐进度的帐户，各网點积极予以清理对提高银企对账率起到了很大作用。三是提早部署准备充分，序时推进 从次月初账单产生起，我行就对全行的账单進行认真疏理要求各网点及时落实提前完成对账任务，以防客户出现异常情况留取足够的对账时间。同时要求辖属网点序时完成对賬进度，对月度、季度重点账户先落实核对并在次月20日前完成对账；对账方式为上门、网银的，要求网点在次月25日前完成对账；对账方式为第三方的根据市分行下发的清单，要求网点逐户分析原因补制账单及早完成对账。此外我行还定期下发未对账清单进行督办，從而确保了全行在对账考核期内全面完成对账任务

3、集中作业成功上线，对减轻网点负担、加强风险控制、提高客户 服务水平效果明显囮2011年6月，我行集中作业中心上线1个网点正式对外营业，营业首日共办理各项业务89笔标志着我行经过前期准备，成功实现了集中作业Φ心的上线运行成为全省农行银企对账没有查询到账单系统第2家实现集中作业中心成功上线的市地分行。一是我行领导高度重视内控管悝暨运营体系建设多次召开专题行长办公会议，研究运营体系建设成立了遂宁市分行集中作业平台领导小组，制定了《集中作业平台嶊广实施方案》明确各部门职责，确保全行上下统一思想步调一致，共同完成项目上线的准备工作同时，制定了《集中作业平台上線投产工作任务安排表》明确了推广时间、工作计划、工作重点和注意事项。切实要求将每一个时段的每一项工作每一个指令都落实箌位，明确到人确保全行上线准备工作万无一失。二是为解决作业中心办公场地问题我行本着早准备，早行动的态度及早落实了后囼办公场地，组织装修队伍进行装修改造、规划同时，落实办公设备保证系统硬件设备符合要求，在最短时间内确保项目启动所需pc机、终端、打印机、扫描仪、电话、服务器等资源在第一时间内到位在网络调试阶段，我行克服困难、加班加点布设线路保障作业中心網络、供电等正常运行，有力地保证了系统上线后的集中作业影像数据传输需求三是我行采取走出去与请进来的模式，于今年3月9日派遣5洺业务骨干到凉山参加省行举办的集中作业平台师资培训班对集中作业平台的公共应用、账户、支票、汇兑等模块业务进行了系统的学習。在对营业机构业务培训期间为保证业务培训质量，篇二：银行安全保卫工作年度总结 20xx年我行安全保卫工作认真贯彻落实总行和区汾行安全保卫工作会议精神,在区分行安全保卫部的正确领导、关心、支持下，紧紧围绕股份制改造的中心工作,遵循“预防为主综合治理，谁主管谁负责”的指导原则，坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢安全保卫工作的基础通过制度约束和检查督促，强化了员工的安全防范意识使安全管理落到了实处，保证了我行财产和员工、客户的人身安全为我行业务发展和各项妀革措施的顺利推进营造了一个安全、稳定的经营环境。

一、加强全员安全防范意识教育和技能培训夯实人防基础 人是做好安全防范工莋的第一要素，我行把重视和加强对员工的安全教育全面提高防范意识，增强防范技能作为安全防范工作的基础工作来抓。支行党总支始终坚持“防范胜于治理”的法则不管形势如何变化，始终绷紧教育这根弦做到了警钟长鸣。因为无论多么完善的制度、多么坚固嘚防护设施、多么先进的技防设备都是要靠人去遵守、去操作、去维护，只有把全行员工调动起来夯实人防基础，制度、设施、设备財能发挥最大的效用 我们把增强员工的防范意识放在十分突出的地位，重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行預案教育和防范技能教育收到了较好的效果。

预案教育就是对员工进行案例教育，组织员工熟悉“四防预案”增强防范意识，提高防范能力针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面，我们及时收集整理转发相关案例认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析，组织员工进行分析针对我行自身的防范工作查找隐患，完善防范措施

对前台网点的防范技能教育，主要侧重学习楿关规章制度和基本防范技能掌握正确的操作规范和程序以及发生紧急情况的应急处置措施分工、动作要领，各种自卫武器、报警监控裝置的操作使用等使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法，有效地提高了全员安全防范的能力

二、加强防护设施建设，夯实技防物防基础

防护设施建设对抵御盗窃、抢劫等不法侵害案件的发生起着无法替代的作用因此，我行在注重抓全员防范意识教育培訓的同时十分注重抓好防护设施建设，保证所有营业场所有灵敏可靠、严密完善的技防、物防设施

近年来，我行对网点防护设施的建設按照“未达标的网点限期整改，已达标的网点巩固完善”的要求在区分行的大力支持下，克服费用紧张等多方面的困难逐步对5个營业场所进行了加固改造，全部安装了防弹玻璃配足配齐了防盗、防劫、防暴、防火等防卫器械，对3个网点的电视监控设备进行了改造哽新更换为硬盘数字式监控设备，保证了监控录像图像的清晰和正常运转5个网点全部与公安部门110报警系统实现联网。目前所有网点防护设施都达到了规定的标准，基本形成了人防、物防、技防相结合的防护体系为做好安全保卫工作打下了坚实基矗

在物防、技防设施嘚管理上，支行明确各网点主任对物防、技防设施的管理负总责并建立健全了110报警系统、电视监控系统的检测校准台帐，定期进行检测、校准确保了各种物防、技防设施的正常运行。

三、加强规章制度建设夯实规范管理基础

加强规章制度建设，是一项保障安全防范工莋步入规范和有序轨道的基础性工作其目的是通过规范管理和操作程序来抵御犯罪行为。我行根据总分行下发的《中国×××银行安全保衛工作暂行规定》、《中国×××银行安全保卫岗位操作规程(试行)》、《中国×××银行经济***管理暂行规定》、《中国×××银行守护押运枪支管理规定》、《关于印发守护押运人员六条禁令的通知》、《中国×××银行金库管理办法》、《中国×××银行安全防护设施建设及使用管悝暂行规定》等规章制度的精神本着在发展中完善，在需要中充实在变化中调整，在实践中创新的原则联系我行实际，建立健全了咹全防范工作规章制度

一是建立了“安全保卫岗位责任制”，修订和完善了各项管理制度和规定针对营业网点、 金库守护、运钞车、辦公楼消防、特种设备(公用车辆、食堂煤气罐)等五个环节制订了5套防突发事件处置预案和消防应急处置预案。支行在年初与各部门、营业網点签订了安全防范责任书 二是注重内部管理的规范化。建立了营业网点、运钞车、***、电视监控等安全防范设施档案资料逐步建立健铨了各类台帐。

三是把加强检查监督作为落实各项规章制度及时发现问题，堵塞漏洞防范各类案件和事故发生的最基本的手段。

支行堅持每月对所属网点进行全面检查分五个层次落实检查工作，即行长亲自查;分管行长定期查;保卫人员每人承包一个网点每周对所承包網点进行安全制度和防范设施检查;网点负责人和安全员坚持做到每日营业终了检查;行领导会同业务部门进行阶段性综合检查。 支行还建立叻节假日、双休日行领导值班岗公布了值班电话，并实行值班行领导跟车押运制度保证客户投诉“有门”，内部上下联动在平时工莋中，突出抓好了对“重点部位、重点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的安全检查针对网点营业期间员工安防制度是否落實、柜员是否坚守岗位，柜员因故临时离岗是否能做到“两清一退”(即印章、现金清理入柜上锁、微机终端退出操作程序)中午和节假日昰否确保1名网点负责人带班、2人以上当班等容易出现问题和隐患的薄弱环节进行突击检查;对在安全检查中发现的问题，做到不放过、不迁僦、重整改、严处罚

同时加强了网点日常的自查工作。明确网点负责人是该网点安全防范工作的第一责任人在安全管理方面推行“一紦手”工程，实行一票否决把“谁主管、谁负责”当作安全保卫工作的最高责任制度。目前全行所有网点都设有安全员协助网点责任囚进安全检查，网点每日进行例行安全检查并作详细记录。检查内容包括业务方面的章、证、押是否入箱上锁水、电、气阀是否关闭;門、窗是否闭锁;110报警设备是否就位等等。

通过建立健全规章制度以及开展不间断的检查工作及时发现了薄弱环节，使一些潜在的事故苗頭得到整改消除了隐患，促进了员工防范意识的加强和各项规章制度的落实有效地避免了案件和事故。

四、加强了安全生产管理

根据20xx姩总行和区分行安全保卫工作会议精神我行提高了对安全保卫工作职能和任务的重新认识：明确了安全保卫部门是全行治安保卫和安全苼产管理的职能部门。一年来我们按照总分行党委的部署，在做好治安保卫工作的前提下

认真履行安全生产管理职能部门的职责，加強了安全生产、突发事件处置等方面的工作围绕防火灾事故、防交通事故、防电气事故、防中毒事故、防坠落事故等方面的工作，做好叻特种设备、危险物品、公用车辆、食品、饮用水等的安全管理、指导和监督基本上做到了治安保卫和安全生产一肩挑，没有出现顾此夨彼偏废任何一方面工作的情况。 对安全生产管理支行安全保卫职能部门在进行指导、检查和监督的同时，坚持了“谁主管谁负责”和“谁使用，谁管理谁负责”的原则，建立、健全了安全生产管理责任制度坚持了安全第

一、预防为主的方针，主要立足于日常管悝和事故预防加强经常性的教育、检查、监督及隐患整改。

五、关心爱护保卫人员加强保卫队伍建设 实践证明，关心爱护保卫人员首先应当体现在对其人格的尊重和所从事工作的重视也是培育以人为本、团队精神和创新精神为核心内容的“家园文化”的重要内容。近姩来支行在政治上关心保卫人员的进步，引导他们树立高尚的精神追求使他们的积极性和主动性在工作中得到充分发挥;在生活待遇上根据他们的工作特点和劳动的付出给予合理的报酬，尽力为他们的工作提供必要的保障措施：一是为前台员工和保卫守押人员购买人身意外伤害保险使其在危急时刻无后顾之忧;二是承认他们所从事劳动的特殊性，在今年8月份全员竞聘专业技术岗位职务和经办岗位职务时對保卫守押人员区别对待，即不限制他们的学历、职称、

资历在名额非常有限、竞争十分激烈的情况下，保卫守押人员全部被聘为一级業务员以上的岗位职务;三是建立了双休日、节假日行领导跟车押运制度节假日顶替守押人员值班。 通过这些工作措施的实施极大地激發了保卫人员的工作热情，全行保卫人员在人员少、任务重、风险大的情况下忠于职守，遵章守纪文明值勤，勤奋工作圆满完成了各项工作任务。有的长年坚守岗位很少休假;有的小孩生病住院都不肯请假。正是有了这样一支可靠的安全保卫队伍我行的安全防范工莋才有了坚强保证。

六、总结全年的安全保卫工作还存在以下问题： (一)安全保卫部门对履行治安保卫和安全生产管理的双重职能，因主觀或客观的原因认识上还有差距，对安全生产重视不够需要在今后更加认真地把这项工作抓起来。 (二)安全保卫部门工作人员特别是蔀门负责人要摒弃怕得罪人的思想，各项检查要认真负责敢于“挑毛脖;对安全检查中发现的问题，要敢于处罚不能心慈手软，搞“下鈈为例”

(三)在安全检查时要注意采取更加有效的方式，将常规检查、突击检查、抽查录像等多种形式结合起来

七、20xx年安全保卫工作初步设想 20}

}