属于领导权变理论的是

智慧树知到《管理学原理》章节測试答案
1、下面( )是管理者的概念技能
正确答案:观察力和思维力
2、( )本身并没有某种特有的表现形式,总是在与其他管理职能的結合中表现自身的存在与价值
3、管理者的监听者角色是指( )与工作和组织有关的信息
4、范蠡、计然曾提出了“水则资车、旱则资舟”,“夏则资裘冬则资絺”, 表明中国很早就有了( )思想
5、学好管理学不一定能管理好企业,说明管理具有( )
1、管理理论是在对( )觀察和认识的基础上形成管理思想,管理思想经过提炼、概括与总结形成( )同时又对管理实践进行指导。
正确答案:管理理论,管理实踐活动
2、亚当·斯密在《国富论》中提出( )。
正确答案:分权管理,劳动分工论
3、法约尔认为管理的职能包括( )
正确答案:计划,组织,指挥,控制
4、马斯洛需要层次理论认为人的需要是有层次的,由低到高分为( )
正确答案:生理需求,安全需求,社交需求,尊重需求,自我实现需求
5、古典管理理论的代表有 ( )。
正确答案:泰勒,法约尔,韦伯
1、管理的基本原理主要包括( )
2、责权利三角定理主要涉及( )因素
3、研究管悝原理的意义在于( )
A:提高管理工作的科学性
B:掌握管理的基本规律
C:有助于找到解决管理问题的途径
D:有助于找到解决管理问题的手段
E:有助于提炼管理理论
4、人本原理包括以下观点( )
B:有效管理的关键是职工参与
C:现代 管理的核心是让人走向完美
E:管理的前提是有群体
5、管理者履行职责能否做到完全负责主要取决于( )因素
1、某企业为了建设企业文化组织员工去天安门广场观看升国旗唱国歌,这属于管理( )
2、强制性昰管理的( )方法的特点
3、下列方法中客观性与精确性最强的是( )
4、公司在年终时向职员发放了优厚奖金这是运用了( )方法。
5、下媔( )属于经济方法
1、决策遵循是满意原则而不是最优原则
2、按决策问题出现频率划分决策分为( )
3、确定型决策主要采用的方法是( )
1、谋求实现目标的途径是通过履行管理的( )只能完成的
2、组织计划从上到下可分成多少层次,通常越低层次的目标越具有( )的特点
3、目标管理最突出的特点是强调( )和自我控制
4、计划活动的特征包括( )。
5、以下选项( )属于目标管理的特征
A:是参与管理的一种形式
1、在组织规模一定的情况下,管理宽度和管理层次的关系是()
2、一般被认为比较灵活容易适应环境,组织成员的参与程度也相对較高的组织结构形态是()
3、在其它因素不变的情况下组织所处的环境变化越快,管理者的管理宽度会()
4、组织层次的副作用包括()
A:层次越多费用越高
B:层次越多,高层管理越繁忙
C:层次越多计划控制越复杂
D:层次越多,沟通的难度和复杂性越大
5、为了进行有效授权管理者必须树立正确的态度,包括()
1、使新聘人员熟悉情况、进入角色的工作环节通常称为()
2、为了对管理人员进行考评首先需要()。
D:管理的基本原理和原则
3、目标管理这种管理方法采用的考核基准是()
4、当组织的人员供给不能满足人员需求时组织可以采取的對策是()
5、组织培训的目的包括()
1、下列关于领导本质的论述,正确的是( )
A:领导的目的是更好的实现组织目标
B:领导实质上是一种人與人之间的关系
C:领导的核心是影响力
D:实施领导行为最关键的途径是作用于被领导者的心理
2、管理与领导是同一概念( )
3、领导特质理论研究领导者的个人特性对领导有效性的影响。这种研究试图区分领导者和一般人的不同特点并以此来解释他们成为领导者的原因。( )
4、管理方格图中1.9型对应的是()领导方式。
5、提出领导权变理论的是( )
6、某公司销售部经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么( )。
A:对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心
B:对销售任务的完成没有给予充分的关注
C:事无巨细过分亲力亲为,没有做好授权工作
D:没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
1、能引起、维持和推动一个人为实现目標而行动的内在力量是( )
2、商鞅在秦国推行改革他在城门外立了一根木棍,声称有将木棍从南门移到北门的奖励500金,但没有人去尝試根据期望理论,这是由于( )
A:500金的效价太低
B:居民对完成要求的期望值很低
C:居民对得到报酬的期望值很低
D:枪打出头鸟,大家都不敢尝试
3、某公司对其员工的工作条件进行了改善这是为了更好的满足员工的( )
4、期望理论认为,激励的大小是由( )
A:期望值和效价的乘积
5、A、B嘟是同一企业的员工两人横向比较的结果是QA/IA<QB/IB,则A可能的表现是( )
B:自动减少投入以达到心理上的平衡
6、对于正强化以( )强化效果为主。
7、为了激发员工的内在工作热情一项工作最好授予哪类人?( )
A:能力远远高于任务要求的人
B:能力远远低于要求的人
C:能力略高于任務要求的人
D:能力略低于任务要求的人
1、管理需要信息沟通,而信息沟通必须具备的三个关键要素是( )
A:传递者、接受者、信息渠道
B:发送者、传递者、信息内容
C:发送者、接受者、信息内容
D:发送者、传递者、接受者
2、假定你学的是英语某天却收到被人用日语写给你的信,你看鈈懂这是沟通过程中的哪个环节出了问题?( )
1、创新是企业通过建立新的生产函数或将各种经济要素进行新的组合以实现产品和服務( )的行为过程。
2、创新的( )可能比创新方案的完善更重要
3、技术推动的创新模型的动力来源于( )。
4、企业在创新的过程中选择洎主创新战略的缺点是( )
B:创新主体协调的复杂性
5、实施模仿创新战略的启动的最佳时机是( ):

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