在职场中我们都会发现这种怪现象让人很是疑惑。在公司里大家都知道他是小人领导也是明白人,可是领导还是重用他为什么会这样呢?其实背后的原因很现实也很厚黑!具体来说领导重用小人有以下几大原因
从两个方面来思考这个问题。
首先你想想看你能不能够改变领导这种想法。
如果你afe59b9ee7ad6661明确地知道领导信任的这个人是“小人”那么你就要让你的领导彻底醒悟,你要拿出他是小囚的证据
如果他的“小人”只是在他做人方面有一些不太妥当的地方,那么对领导来说是没有什么威胁的
你所拿出的证据必须切切实實,有理有据并且证明他的所作所为已经威胁到公司的利益,对公司造成了损伤
如果你拿出了证据,但是领导依然还是新人“小人”那么这条路你就放弃了。
考虑第二个方面你有没有办法改变自己。
当我们没有办法改变环境的时候你就只能想办法改变自己。
想想這个“小人”他是否在工作上妨碍到你,如果他的所作所为其实并没有影响到你也没有对你的利益造成伤害,那么你就放宽心做自己嘚工作就好了
对于老板你已经尽到了提醒的义务但是老板不相信,那后续就不关你的事情了我们做好自己的本职工作就行了。
虽然他茬老板身边各种拍马屁一脸狗腿的样子真的很讨厌,但是既然没有威胁到自身的利益也没有在工作上给你添麻烦,那就假装看不见吧!
想想哪个公司还没有一两个奇葩呢?谁也不能保证你到了下一个公司就不会有这样的奇葩存在。
如果这两条路你都没有办法接受那么你就只能辞职了。到一个新的环境离开这个小人也许你会感觉舒服一些。
公司的领导重用小人这件事情让你还是要好好做好事情,先提升能力再说
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“小人”只是你的看法,对公司来说只要对公司有用,不侵害公司利益就是人財