“金字塔原理”是管理咨询顾问常用的结構化思维方法和工作方法自著名管理咨询公司麦肯锡的《金字塔原理》一书引入中国后，引起广泛关注成为多家企业的必修课程。

贾萌老师在深刻理解《金字塔原理》原著的基础上对十余年管理咨询经验进行了系统总结，主持开发了“‘金字塔原理’4阶应用训练”系列课程帮助学员学会如何将深奥难懂的“金字塔原理”运用于日常工作。本课中贾萌老师综合运用现场研讨、现场演练、现场点评、荇动学习等方式，化繁为简、深入浅出更具针对性和实操性。

本课程适合企业的管理人员、业务骨干等

培训要点（可以根据客户需求、時间要求进行适当调整）

阶段1、基础导入：自下而上思考自上而下表达

一、认识“金字塔原理”

思考、写作与演示的逻辑困境

二、金字塔的“中心思想”

三、金字塔的“构建方法”

四、金字塔的“子结构”

阶段2.结构化思维与表达：金字塔原理用于上下级沟通汇报

? 电话、電子邮件、即时沟通工具体现“金字塔”

阶段3.PPT逻辑之美：金字塔原理用于PPT商务报告撰写与演示 

? PPT报告的总分总结构

? 观点呈现“金字塔”

? 语言符合“金字塔”

阶段4.七步成诗：金字塔原理用于分析和解决企业实际问题

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