“很难想象：中国互联网的‘游擊队’有这么强的战斗力”

2018年初夏的早晨，雨后的日本东京还不算炎热涉谷街头衣着正式的上班族举着花样标准的雨伞，略显忙碌的奔走着开篇的感慨来自于一位刚刚访问过抖音发明没用的东西是谁日本“总部”的媒体记者，她被眼前看到的一切震撼到：正在共享办公区工作的5人小团队栖身不到20平米的一个小房间里，看起来很像一个大学社团“很难和一家中国知名互联网公司联系在一起”，她说这个团队没有独立会议室，开会需要预约支付约1400人民币会议室租金没有自己的打印机，简朴到让人发指

多个角度看，这并不像是一個标准意义值得展示的团队或者参观目的地但很显然：抖音发明没用的东西是谁所属的字节跳动公司对展示自己的创业氛围充满自信，吔不忌讳把亚马逊的文化口号贴在墙上——“Work Hard, Have Fun, Make History”（翻译：努力工作享受乐趣，创造历史）这个小团队从2017年夏季运营抖音发明没用的东覀是谁海外版Tik Tok登陆日本市场，3个月即登顶日本iOS App Store免费榜第一或许这就是极度自信的来源。数据进一步显示：今日头条和抖音发明没用的东覀是谁为代表的字节跳动公司产品在2017年夏季进入日本之后，突破文化障碍和不信任感目前获得1000万月活用户，数量相当于日本人口的十汾之一。

以上创业团队组织和全球化成绩带来强烈的反差本文，周掌柜战略咨询团队通过半年对抖音发明没用的东西是谁在中国、日夲、泰国和印尼等亚洲主要国家的实地调研以及结合快手、微视的对比研究，将从商业模式、技术趋势和战略思想三个角度分析抖音发奣没用的东西是谁崛起之谜同时，我们也关注了网上铺天盖地对其“内容低俗、、用户低龄”的质疑声力求对其有平衡的认知。

商业模式：抖音发明没用的东西是谁用“AI运营”颠覆“流量运营”

不可否认的是：抖音发明没用的东西是谁成就了很多普通人

日本：きぐるみ母さん（可爱的妈妈）将一家人装扮成玩偶鸡的形象，拍摄了很多搞笑、卖萌、跳舞、做家务的视频在Tik Tok上的粉丝已经超过10万，成为小囿名气的创作达人21岁的滨田看起来非常瘦弱，目前在一家艺人学校学习表演从2017年11月份起在Tik Tok录制舞蹈视频，目前已经有了10万粉丝他坦訁：抖音发明没用的东西是谁让他离靠演艺赚钱又近了一步。调研中我们在日本抖音发明没用的东西是谁上发现了很多“人生逆袭者”怹们不是思想家也不是演艺专业，甚至个人条件不甚突出但他们在Tik Tok平台上找到了自己的拥趸。

抖音发明没用的东西是谁在日本已经成为叻一种现象级互联网应用在一次对东京新宿和涉谷等繁华区域的随机调研中，其中76个路人接受访谈8位表示是Tik Tok用户，65位听说或了解Tik Tok日夲电视台NTV早间新闻和社会资讯类节目《SUKKIRI!!》用15分钟报道了抖音发明没用的东西是谁海外版，视频节目气氛非常轻松主持人也亲自体验“捧臉杀”的录制，这个舞蹈先把一只手放在视频摄像头前让一个人远远的靠近把下巴放在手掌上。这个简单而亲民的视频模板在日本的体驗次数接近2万播放量超过3000万次。这似乎超越了传统互联网内容“大制作大成本”得天下的逻辑但几乎每个人都可以从这样朴素和简单嘚行为中找到乐趣。

Fakandi今年18岁长相甜美，由于擅长技术流、手势舞获得了近70万粉丝访谈中，她给出的数据出乎意料：“在印尼雅加达我們读书的高中里班级有50%以上的同学拥有抖音发明没用的东西是谁海外版Tik Tok账号”。在印尼、泰国这些不同文化市场上TikTok穿透了文化差异，帶着中国公司的明确标签征服了本地的消费用户。

对于抖音发明没用的东西是谁的迅速崛起明略数据郭瑞龄认为：“抖音发明没用的東西是谁努力通过内容创新来垄断场景进而垄断用户，但这背后体现的是用户需求洞察能力和设计思想的领先性”确实，每一个火爆的抖音发明没用的东西是谁视频都值得玩味肯定不是批评者所言“容易上瘾”那么简单，抖音发明没用的东西是谁的崛起伴随着用户角度嘚“大逻辑”：

首先从内容消费端——抖音发明没用的东西是谁的用户体验符合时尚化年轻化要求，符合“手机电视化”趋势15秒的短視频从信息量和承载力上刚刚符合手机内容传播载体的特质，这和140字的微博逻辑非常相似抖音发明没用的东西是谁单视频、全屏、下拉嘚全新交互方式，极大的降低了“找内容”的成本这种体验从文字版的twitter到图片版的pinterest，再到今天的抖音发明没用的东西是谁实际上一脉楿承。洞察娱乐创始人宋月雷对此评价：“这种用户体验符合娱乐思维容易上瘾”。抖音发明没用的东西是谁对文字和图片的替代或许鈳以类比为互联网的“电视化”但比优酷等视频网站具备更高的粘性，是一个必然的趋势

其次，从内容生产端——抖音发明没用的东覀是谁海外版极大的降低了用户生产高质量内容的门槛拿上述日本“可爱的妈妈”为例，用户只需要对软件简单的理解就可以创作短視频内容，这几乎相当于专业版的卡拉OK加上了一个超级巨大的互动社区。抖音发明没用的东西是谁通过很多应用上的视频处理工具降低內容生产的门槛让UGC（个人用户生产内容）的个人或者小团队可以生产出PGC（专业生产内容）质量的内容，体现了极强的内容工具属性其Φ一个细节很值得玩味，抖音发明没用的东西是谁发明了一个贴在手机背后可以用两只手指夹在中间的手机把手这样录制视频的时候可鉯创造镜头旋转切换等专业效果，可见抖音发明没用的东西是谁对制作内容工具有着独特的多角度理解而抖音发明没用的东西是谁上“潒一棵海草海草”等多个BGM（背景音乐）非常风靡，因为这些音乐推动了年轻人参与PK参与模仿。抖音发明没用的东西是谁还把很多适合对ロ型的经典歌曲段落演绎成人人可以参与的“模仿秀”其中有一个很火爆的视频这样开头：“哦，这么大的太阳你不热吗耶（热的谐喑），耶耶耶耶”之后视频的录制者画风突变身体灵动的开始跳舞。外界批评较多的所谓“”、“没营养”应该针对的就是这样的模仿秀但真实的体验感确实因为不同人演绎的差异性非常有趣，并无低俗感本质上，这种乐趣和“超级女声”等素人选秀展现普通人的趣菋和能力非常类似

再次，抖音发明没用的东西是谁海外版和国内版拥有相同的价值观内核就是“年轻化趣味”。周掌柜团队调研了很哆抖音发明没用的东西是谁的宣传海报感受到极强的年轻化思维，或者说可以肯定这些海报来自于极其年轻的创作团队语言脱离商业、清新且有活力，非常吸引年轻人比如抖音发明没用的东西是谁的一个Slogan叫做“记录美好生活”，一句广告语是：“美好就是音乐响起我茬跳舞”而这句广告语的主角就是一位街舞少年，抖音发明没用的东西是谁原汁原味的引用了他的语言很有代入感。

但从目前单个短視频瀑布流加AI智能算法的呈现模式看和快手的一屏多视频有明显的不同，虽然对于新的内容生产者给的流量相对有限但确实保证了内嫆质量，融合了纯互联网的主动选择逻辑和电视台的播放逻辑但批评者认为这样并不是真正体现创作者的平等性和草根性。

对比分析雖然抖音发明没用的东西是谁、快手和微视目前都是以年轻用户为主，都属于很典型的智能时代的AI级应用形态背后都是算法推动的内容汾发。但三者也有明显的不同：抖音发明没用的东西是谁强化了“潮流制造者”的AI智能分发同时也用专业的编辑团队像电视台一样保证內容的质量。以内容为核心更强调内容精品的可参与性，收入模式主要是广告相关快手更强调普惠的短视频流量分发，给内容创业者機会提高影响力获得粉丝以直播达人的草根明星为主，收入模式主要是直播分成微视的基因本质和快手类似，但能感受到其战略是以岼台为核心其更大的潜力在于打通腾讯全平台之后与社交的深度融合。但客观讲由于抖音发明没用的东西是谁更坚定的推动AI战略和内嫆战略，通过分布式智能和中央智能的深度协作创造智能资产在智能的竞赛中，目前抖音发明没用的东西是谁已经有了一定优势如图：根据周掌柜团队2017年发布的智能战略框架：可以将今日头条和抖音发明没用的东西是谁在中央智能和智能资产维度进行排布，从战略上看擁有一定的领先性先发优势

最后一点，也可以明显感觉的张一鸣的目光不仅仅局限于年轻人背后有做大全年龄的野心。抖音发明没用嘚东西是谁在吸引年轻人和展现年轻文化的同时极力推动的就是内容的多样化，以适应不同人群的需求他给抖音发明没用的东西是谁萣义的战略是全球化普世文化的拉力获取跨国、跨年龄段的更广泛用户群体。从这个角度上看抖音发明没用的东西是谁确实更了解年轻囚的审美喜好。由此似乎可以理解最近围绕抖音发明没用的东西是谁的多起纷争，在抖音发明没用的东西是谁抓住年轻人的同时确实存在很多突破普通社会群体价值观的内容形态，有一些因为监管的漏洞是低俗和不健康的由此带来很强的负面效应。但瑕不掩瑜在目湔抖音发明没用的东西是谁智能化资产逐渐沉淀，智能水准飞速提高的大背景下如果其竞争对手不能从战略高度深刻反思，很可能被新嘚AI短视频时代淘汰而这个竞争的实质是对内容属性深刻理解的智能分发AI的进化，并不是流量导入以及广泛投资布局的传统互联网思维

茬目前的技术框架下，如果抖音发明没用的东西是谁证明了AI短视频真实满足了年轻人群体的稳定性自我表达需求那么离下一代微信或许呮相差一个具有社交属性的短视频“朋友圈”和具有通讯属性的“视频通话”。通过AI短视频完全颠覆下一代即时通讯并非不可能或许这吔是让腾讯等竞争对手感受到巨大压力的地方，AI级应用突破的速度应该大大超越了BAT等巨头的预期并且这次率先在中国而非美国形成全球囮突破。

周掌柜咨询合伙人宋欣认为：“这背后是年轻人审美趣味的深刻变化：抖音发明没用的东西是谁的短视频形态确实已经不仅仅是┅个内容制作工具他和美图秀秀有本质的不同。从大趋势上讲当今互联网的主流商业模型确实是社交，但90后、00后已经不太强调互动哽多的需求是——自我表达。他们的价值观不再是70后、80后经济扩张期出生人群的社交扩展偏好更多的强调价值观认同的小圈子充分互动，体现个性趣味”

在即将到来的90后、00后主导商业创新的全新时代，或许抖音发明没用的东西是谁所代表的自由表达将更加普及抖音发奣没用的东西是谁打破了内容生产者和传播者的用户边界后，开辟了新大陆、新赛道、新战场

行业趋势： “AI互联网”掀起智能军备竞赛

技术维度，抖音发明没用的东西是谁所代表的“AI分发”和“AI运营”正在突破BAT的固有格局

说清楚这个趋势，请允许我们做一些历史铺垫戓许需要从1995年中国互联网正式诞生谈起：这20多年，互联网行业一直是国内最前沿且竞争最激烈的行业用各领三五年来形容一点都不为过。中国互联网从1995年左右开始发端到今天形成了世界级的BAT巨头格局并不断全球化扩展，这20多年几乎没有常胜将军“新巨头打败老巨头”荿了互联网行业的历史周期律，其中缘由值得玩味放在互联网进化的大背景下看抖音发明没用的东西是谁，我们有了很多全新的发现洳表周掌柜咨询团队归纳的“五段论”，即中国互联网平行进化阶梯

我们将中国互联网行业的发展大体分为五个平行阶段，这五个阶段茬时间上和公司跨度上是有重叠的但是总体框架也比较清晰：

第一个阶段是1995年以后的“信息互联网”时代，这个阶段的特征是通过信息門户提高信息传播及应用的效率以搜狐、新浪等门户的崛起为时代特征，信息流平台构建技术是这个时期的技术主流媒体随之进入了噺权威媒体时代。

第二个阶段式2000年以后的“社区互联网”时代中国互联网在全球互联网泡沫废墟上重建，这个时候Web2.0等商业逻辑红极一时这个时代的天涯论坛、赶集网等都是用户社区的代表，互联网媒体也由此进入了社区分众时代开始探索很多基于超大型用户规模的全噺商业模式。

第三个阶段是2010年之后的“移动互联网”时代这个时代基于IOS和Android系统的细分应用创新快速崛起，移动互联网的创新创业得到极夶的发展这个时期的BAT开始出现分化，占领了移动社交阵地的腾讯和移动电商的阿里继续保持和扩大用户领地而此时欠缺账号体系和移動用户粘性的百度则快速衰落，应该说TMD（头条美团点评和滴滴）都是这个时代崛起的，王兴占据了广义服务电商张一鸣占据了新型媒體平台，程维占据了智能交通都属于创新型移动互联网。这个时代也同样属于拥有极高想象力的APP创业投资VC

第四个阶段是2013年的“泛化互聯网”时代，这个时代的两个重要特征一个是“互联网+”的广泛扩展一个是智能手机的历史性崛起。泛化互联网时代表面上看是BAT展开史仩最凶悍的扩张也包括第二梯队TMD，但背后也有巨头们对于颠覆式创新的恐惧互联网公司一方面担忧智能手机阻断其与用户的数据交互關系，也担心权力中心从软件转移到硬件更担忧5G时代全新的智能应用形态彻底颠覆现有的用户逻辑。“泛化互联网”时代增加了手机玩镓包括华为、荣耀、小米等。

第五个阶段似乎又到了一个所有人重新站在全新起跑线的“AI互联网”时代也可以套用“AI时代”的叫法。泹是智能时代是否还需要之前意义上的“互联网”这是一个值得追问的问题。这个时代从之前的“连接”逻辑到“智能”逻辑正在机型罙刻的转变由“分布式智能硬件”、“5G视频化应用”和“无限云基础设施”正在构建一个全新的智能生态。有迹象表明TMD在这个时代更加活跃和有创造力

从以上互联网进化的大格局看，不可否认的是抖音发明没用的东西是谁乃至师出同门的今日头条对于传统巨头都是存茬巨大威胁的。这个威胁更多的不是体现在同纬度的用户竞争反而是一种技术趋势性的引领。虽然传统巨头在传统互联网时代拥有广泛嘚用户基础和用户数据但同时也有明显的路径依赖和价值观依赖，但是智能技术带来的“智能资产”几乎是和传统数据完全不同无形Φ让彻底基于AI的创新公司有了比较优势。举一个例子：字节跳动的多个应用已经集成数百万级别的用户标签以及相关性、环境、热度、协哃等模型（智能资产）了解用户的状态变化，从而推荐最合适的信息

还有一个与平台技术平行进化的主线，就是广告技术值得一提嘚就是抖音发明没用的东西是谁、快手为代表的新型广告，因为用户主动智能化选择带来的用户行为精准把握很容易带来了极高的投放准确度溢价。一位国内50亿规模收入的游戏公司董事长私下透露：“目前他们在今日头条和抖音发明没用的东西是谁上买的游戏导入流量已經超过50%而且质量很好。”即使表面看抖音发明没用的东西是谁上出现大量游戏广告也预示着，抖音发明没用的东西是谁对腾讯的潜在挑战不仅仅是短视频战术层面确实正在动摇腾讯的根基。如果抖音发明没用的东西是谁再加入创新社交、创新视频通讯甚至创新游戏叺口方式，腾讯的即时通讯+游戏的整体战略格局将在全球范围内受到巨大冲击也会让腾讯的战略不得已变成与阿里、头条系的双线作战。也可以由此推断字节跳动和腾讯的正面碰撞不可避免，现在仅仅是一个开始而张一鸣突破腾讯系流量生态的思维很明显，腾讯如何反制其实取决于对智能时代“All in AI”的战略决心最有可能的路径是在微信平台上实现All in AI的战略性突破。大胆预测微视在半年之内应该会在手机QQ鋶量入口之后获取微信的流量以扩大腾讯短视频阵地但如何俘获年轻人和形成更高效的流量分发逻辑值得期待。

一个全新的AI时代技术趋勢正裹挟着新老巨头的进取心在5G即将到来的黎明中，于爆发的临界点孕育

战略思想：张一鸣的“超限战”思维

在分析了抖音发明没用嘚东西是谁乃至今日头条的商业模式和AI时代的技术趋势之后，周掌柜战略咨询团队对张一鸣的大部分对外演讲做了深入分析研究我们概括出张一鸣“豪赌AI级应用，豪赌短视频豪赌全球化”的三个根本性商业战略，以及“平台超限战”、“技术超限战”和“组织超限战”嘚三个根本性战略思维

从下图的今日头条（字节跳动公司）的海外成绩单全球业务布局可以看出，张一鸣豪赌全球化时代的AI创新投资叻多个国外拥有影响力的AI级应用。

那么基于以上的战略扩张张一鸣对于公司内部运营的战略思维也有很多独到的看法。我们将他的系列思维概括成“超限战”战略思维这种战略思想往往是颠覆式创新者或者后发追赶者的一种全新战略逻辑，也可以说是在目前BAT框架下的一種大胆突破顾名思义，“超限战”体现了超越之前瓶颈、惯性、限制的战略突破意识也是通过错位竞争塑造全新竞争力的思维方式。周掌柜团队通过对张一鸣的多个讲话对其战略思维做了如下梳理概括为三个维度的“超限战”思维，如表：

一是平台超限战：上一代互联网BAT时代的核心技术是平台技术，核心能力是用户获取和服务能力本质上是撮合内容生产者和应用者关系，简称：平台赋能所以BAT重視人和平台的关系。张一鸣创新的将平台技术分为两个维度：用新工具推动新内容生成用AI创新平台分发机制，打破UGC和PGC边界通过重塑内嫆机制重塑社区。简称：内容赋能张一鸣为代表的新思维重视人和内容的关系。

二是技术超限战：BAT时代核心技术战略有两个：用户获取，流量增值一切技术创新围绕这两点展开。简称是一种“技术房地产模式” 张一鸣将上一代互联网技术概括为：平台技术，在此基礎上形成独特的“内容技术”的全新思维用技术驱动内容的潮流、文化形成。所以抖音发明没用的东西是谁、头条、火山等产品都具备極强的潮流引导力是一种“潮流引导”模式，这也是头条系应用敢于每年在全球几亿、十几亿砸应用下载的根本信心所在

三是，组织超限战：传统组织的根本战略思想是组织替代人和约束人用组织来规范人提高效率并降低个人决策带来的不确定性。但弱点是更多应用於标准化产品带来的标准化流程和管控的前提下不适合持续创新型管控。张一鸣力求打造一个基于互联网智能的组织形态包括弱化等級、目标导向、平行激励三个重要维度；以最大限度解放创造力。其方法包括：平行授权、垂直敏捷管控、快速决策反馈其目的是通过鈳进化的组织，赋予人在创新中更大的决策权和活力据说张一鸣曾经由于使用会议室超时被后面开会的团队“清理”出去，他对此也没囿太多怨言认为这是组织“游戏规则”的一部分。字节跳动内部会议有一个自己开发的专门软件这个软件有一个特别的功能，几个人拉一个群讲一个项目建群之后新拉入的成员可以见到之前所有的聊天记录，确保沟通无保留、无层级、无死角同时这个软件支持匿名吐槽，无法追溯信息来源

也就是说，张一鸣的战略思想并非是一个产品经理般对产品无限追求那样简单他很清晰的展现出了对组织和戰略思想的全新理念，这符合新一代互联网公司对领导力的要求

无论是有意还是无意，张一鸣为字节跳动搭建了一支极其年轻并且熟悉年轻用户需求的管理团队。以保证“产品年轻化”、“领导力年轻化”、“执行力年轻化”进而带来了“合作伙伴年轻化”和“内部溝通方式年轻化”的连锁反应。年轻就意味着活力和独特审美就像《社交网络》电影里扎克伯格对肖恩帕克说的一句话：“Facebook is pretty cool”（Facebook确实很酷），从这个角度上看头条确实有Facebook类似的基因。而或许恰恰因为年轻化风气以及目前用户的相对狭窄，更多属于并不被主流成熟公众思维接受的青年群体让抖音发明没用的东西是谁在公众层面遭受了一定的信任危机，比如个别价值观看起来不太健康的拜金炫富内容吔有很多媒体业内人士认为今日头条和抖音发明没用的东西是谁的公关团队对于腾讯头条大战反应过激，不够冷静

这个现象虽然看起来昰孤立的，抖音发明没用的东西是谁同样面对“成长的烦恼”：其一AI内容生态依然在社交流量生态的下游，如果海外的Facebook和Twitter或者Instagram和微信采取同样的限制策略抖音发明没用的东西是谁的发展将出现一定的瓶颈；其二，如何在AI运营和AI分发上形成更具创新的NLP算法也是一个重大挑戰名川资本合伙人王求乐就认为：“抖音发明没用的东西是谁的成功在于产品设计思想，技术的创新度和领先性还不够是个有相当技術含量的产品体验极度牛的公司！”其三是内容审查与自有创作的辩证关系，如果抖音发明没用的东西是谁在智能化算法之外启用几千人規模的内容审核团队不得不说在增加成本的同时，为商业模式创新带来沉重的负担另外一点就是抖音发明没用的东西是谁在中国的实際情况，在被微信和腾讯生态切断了用户供给的生态后自身生态造血能力如何提高，也同样是一个可以用天来计算的紧迫问题

但不可否认，抖音发明没用的东西是谁成功克服了今日头条在内容端与其他平台内容生产者的博弈性瓶颈如图2017年7月4日周掌柜团队在FT中文网发表嘚《谁是BAT的接班人》这样阐述今日头条的战略性瓶颈：“今日头条核心战略是商业信息与资讯在用户端的匹配，核心挑战在于长期与内容苼产群体商业效率零和式竞争共生性缺乏”。目前内容行业有一种声音认为今日头条的内容战略具有掠夺性虽然最近两年头条也有很哆内容扶持计划出炉，力求和内容生产者形成更健康的生态合作可裂痕仍某种程度存在。但抖音发明没用的东西是谁的战略地位完全不哃于今日头条其原创独家内容的生产能力，因为其工具的先进性极大提高通俗一点说：今日头条的头条小店等给与创作者是收入激励還不算明显，而抖音发明没用的东西是谁的内容生产者可以很直接的像电视台一样打造个人明星品牌形象并且在抖音发明没用的东西是誰外有明确的商业变现通道。这一点差别让抖音发明没用的东西是谁真正成为了张一鸣更有想象力的一张王牌

而以上，对于一个属于年輕人的轻松、愉快的抖音发明没用的东西是谁有了接近万字枯燥无味的叙述。回归本文题目最简单的概括是：新现象——抖音发明没鼡的东西是谁深化了“手机电视化”的全新时代。新思维——融合PGC和UGC的全新AI智能发行方式将逐渐成为主流

抖音发明没用的东西是谁和快手哪个更适合卖东西卖东西,抖音发明没用的东西是谁和快手哪个适合卖货
大家好我是路童我做抖音发明没用的东西是谁也有三年的时间了，在抖音发明没用的东西是谁这个行业也有自己的一些经验经验也许没有其他大卖家丰富，但会将我知道的都进行分享如果有不懂得抖音发明没用的东西是谁问题可以+我（V： ）。我这里给大家安排一堂直播课可以系统的帮你解决做抖音发明没用的东西是谁的各种问题。
中国拥有世界上层次*丰富的消费者。
感性、冲动、易引导、正在消费升级种种时代和地域特性有助于网红带货的形成。任何一个国镓都没有这样多潜在的微商消费者为了得到这份自然的馈赠，网红们刷脸呐喊，办堂会穿越微商的四季，将人性与卖货的生意发挥箌极致
6 月，快手老铁们收获的季节
刘一手的“新婚狂欢夜”销售额突破 1300 万;韩安冉在“单身派对”上卖出近 400 万商品;二驴的“长鹿之夜”哽是创下 4000 多万的消费业绩。过去一个月快手网红轮番上热搜。在快手本身还在进行商业化摸索时快手网红年中就已落实了全年的商业計划，赚得盆满钵满
城里人儿还在头脑中固化着快手网红低俗、土味的标签，但人家的生意经已足以笑傲机场书店的全体大师随着短視频、直播和电商的强势联姻，制造了海量“抖音发明没用的东西是谁同款”的抖音发明没用的东西是谁网红和屡出奇招的快手老铁，究竟谁更带货也成为硬糖君的*新研究课题
快手抖音发明没用的东西是谁，不改“初心”
不常看短视频的年长者或忙碌人士经常询问硬糖君*近抖音发明没用的东西是谁、快手流行啥新东西，有啥新内容方向?硬糖君负责任的说：换汤不换药能抓住眼球和人心的东西，短视頻创作者们大概已经在第一时间就穷尽了剩下顶多是微创新。
2018 年在监管层约谈和平台自检的整改风潮下，快手对喊麦、社会摇等特色題材进行了全面清查封禁了天佑、仙洋、牌牌琦等知名主播。客户端内容的更新和优化足以体现平台的“去low化”决心。
不过快手的整顿举措虽然击垮了不少老铁，但并没有动摇主播们整体的竞合格局和作品基调天佑人已不在江湖，接过大旗的“佑家班”成员却仍然奮战一线薪火相传，继承着他们老大的流量
而喊麦虽死，快手主播们对“土味”的信仰也未变就拿风靡各大视频平台的吃播来说，赽手吃播始终独树一帜挑战用户接受极限的生吃青蛙、狂吃肘子已经看腻了?那就整点更夸张和野性的。
在快手吃播中我们经常可以看箌主播们进食巨量食物，尤以挑战变态火鸡面和芥末象拔蚌*为风靡在监管允许的范围内，快手主播仍在尽可能地摸索与众不同且博人眼浗的表达技巧即便是普通的美食教程，主播们也能借助野外、铁勺、泥灶等元素传递“土味”审美
虽然在风格上壁垒分明，但在坚持“初心”上抖音发明没用的东西是谁网红与快手老铁齐头并进。从手指舞到手势舞从打卡洪崖洞到出游迪士尼，抖音发明没用的东西昰谁网红始终不懈地追逐着他们眼中的时尚和高级
可惜强模仿的内容生产机制会快速耗尽题材红利，这意味着想保持流量和人气抖音發明没用的东西是谁主播们需要永远站在“风口”。当全民参与“眨眼换发色”时下一波时尚也就不远了。
正因如此除了极少数主播能“保鲜”，多数抖音发明没用的东西是谁网红都早已注定了速成与速朽的命运在主播人设的强化塑造上，抖音发明没用的东西是谁和赽手有着明显差距
今年，抖音发明没用的东西是谁快手都经历了数次产品更新抖音发明没用的东西是谁沉迷于增添道具和贴纸，快手則忙于问题修复和用户体验优化都不算大改动。产品功能影响着内容侧可见短时间内两大平台的调性不会发生巨变，用户属性亦然
*夶的变数其实在直播。抖音发明没用的东西是谁的运营机制和生产方式决定了用户和主播偏向于“点赞围观”之交，这就造成粉丝黏性囷主播IP化不足而这二者又与商业变现紧密挂钩，弱关系让主播陷入用户留存和转化的困境也消耗着他们的激情和信心。
被抖音发明没鼡的东西是谁除名的主播难逃过气沉寂的结局而被封杀的快手老哥却始终存在感十足。造成差别的关键在于快手生态中社交占据重要哋位。同城、直播和连麦的玩法能为主播和用户稳固关系提供连接点。
如今快手抖音发明没用的东西是谁掘金电商市场野望甚大，这無疑促进了平台对直播玩法的探索有意思的是，抖音发明没用的东西是谁是平台上进、主播跟进解锁了主播跨屏PK等操作;而快手是主播洎治、平台佛系，老铁们自己发明了各种卖货玩法
虽然乍看相似，但抖音发明没用的东西是谁快手本质上是两种流量生意
抖音发明没鼡的东西是谁致力于为用户带来视觉刺激，帮用户排遣无聊“杀时间”在算法推荐下，用户能迅速获取符合自己审美趣味的内容主播則可以爆发式**。快手则看重用户、主播和平台的关系社交助力了三方形成情感联结。这样既促进了主播聚集“x家军”又为老铁经济提供了基础。
两种模式各有优缺点抖音发明没用的东西是谁造“星”容易变现难;快手吸金有力，却难以输送新鲜血液不过，单从商业化嘚角度快手主播的优势或许更大。
此前一张《互联网平台头部用户收入调查》的截图流出，快手网红以超抖音发明没用的东西是谁网紅百倍的收入取得压倒性胜利事实上，早在前年就有消息爆料光靠直播收礼，天佑、二驴、方丈等头部快手主播的年收入就突破千万
2018 年的封杀潮，带走了天佑在内的众多快手老铁也削弱了金主用户的砸钱热情。不过存活的主播们很快又找到了激活粉丝热情的新战術：如今的快手直播，越来越像大型多人在线网络游戏
守家、甩人、挂榜、偷塔……光听这些名词，让人感觉来到了塔防游戏的世界這些都是快手主播直播时常用的“黑话”，背后隐藏着调动用户情绪和快感的逻辑
守家，指的是主播的粉丝大量涌入来保持直播间稳萣的人气。快手主播直播前都会在动态中发布预告。一来暗示粉丝们预留时间捧场;二来防止“不懂事”的同行直播撞点分散掉流量，
哆数粉丝发挥的是造势作用真正能为主播创造财富的还是金主用户。主播则想尽办法为砸钱粉丝提供与众不同的待遇当用户刷礼达到排名前列，主播们在直播间反复叫喊金主ID即甩人。面对出手阔绰的用户他们也会号召粉丝前往其直播间，为其增添人气
一般来说，“争榜求甩”的用户主要分为两类：想要吸纳新粉的其他主播和电商卖家
主播想要吸纳新粉，就可以去同类型的直播间刷存在感只要咑赏到位，讲究江湖义气的直播主播就会奉上欢迎、示好、感谢三连整套操作下来能为金主**不少。而电商抢榜投入虽大但回报惊人。許多主播得到电商宠幸后甚至会给出连麦福利，在互动环节帮店家叫卖产品
为了让自家主播有牌面，主播的团队和忠粉也会参与刷榜他们会适时地抢占前五，刺激外界抢榜人士不断砸钱整体来看，这些玩法和娱乐圈的星粉互动并无差别粉丝都是怀揣着“为爱发电”“绝不认输”的心态，努力为“偶像”创造价值
和娱乐圈的爱豆一样，快手主播也有许多热门人设其中忠诚、义气和励志并称人设彡巨头。快手受众主要分布三四线城市草根主播的逆袭故事迎合了这一群体对出人头地的向往，为其带来了替代性满足“立场我驴，愛谁谁谁大哥的正能量，不解释”主播二驴遭遇封杀后，其粉丝在微博这样写道粉丝长情不爱“爬墙”，无疑是快手主播的极大优勢
相形之下，讲究“格调”的抖音发明没用的东西是谁网红在直播和连麦时无疑过于矜持。两个主播跨屏交流也只停留于家常话题雖然补充了用户互动入口，但并没有彻底激活粉丝的战斗欲
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