职工参与管理指企业通过建立制喥让企业中下层管理人员和职工有提出意见和建议的机会。企业领导人力图通过这些制度来改进和强化自己对企业的管理美、日、西歐各地企业实行的参与管理制度名目繁多。在美国职工参与管理的主要形式有：由职工代表和公司经理人员代表组成的生产委员会制度，各种职工建议制度职工参加董事会制度，职工协调会议制度自我管理制度，目标管理制度在日本，职工参与管理常常与日常的“感情交融”活动和措施结合在一起其形式多种多样，如：自主管理运动各种小集团活动，吸收工人参加董事会、监事会合理化建议淛，终身雇佣制等在德国，职工参与管理制度产生较早主要形式有双轨董事会制度、工人会议制度等。采取职工参与管理的目的在於强化企业管理，调动职工积极性提髙劳动生产率，增加利润