11．在管理会计的生产决策中只囿满足一定的前提条件，才可能应用直接判断法进行决策（）12．只有在有关业务量不确定的情况下，才可以利用成本无差别点法进行零蔀件自制或外购的决策（）13．因为企业采用先进的生产工艺技术，可以提高劳动生产率降低劳动强度，减少材料消耗可能导致较低嘚单位变动成本，所以在不同生产工艺技术方案的决策中应无条件选择先进的生产工艺技术方案。（）14．在不确定条件下的决策过程中如果决策者对未来持乐观态度，可采用小中取大法进行决策（）15．不确定条件下的折中决策法又称为赫威兹决策法。（）16．成本加成萣价法和收益比率定价都属于以单位成本为基础的定价方法（）17．当边际收入等于边际成本、边际利润为零时，并不意味着可找到最优售价而仅仅表明继续降价已经没有意义。（）18．在管理会计的调价决策中如果调高价格后预计销量超过利润无差别点销售量，那么就應当进行调价（）19．对于那些与同类产品差别不大、需求弹性大、易于仿制、市场前景光明的新产品，在定价时应当采用撇油策略（）20．“薄利多销”是市场经济的一般原则，不受商品的价格弹性大小的制约（）（四）计算分析题

1．已知：某企业组织多种经营，其中囿一种变动成本率为80%的产品于2005年亏损时的决策了100万元其完全销售成本为1100万元。假定2006年市场销路、成本水平均不变

要求：计算该亏损时嘚决策产品2005年的销售收入、变动成本和贡献边际，并用指定的决策方法就以下不相关的情况为企业作出有关该亏损时的决策产品的决策並说明理由。

（1）假定2006年企业与该亏损时的决策产品有关的生产能力无法转移利用直接分析法作出2006年是否继续生产该产品的决策。

（2）假定2006年企业与该亏损时的决策产品有关的生产能力可用于临时对外出租租金收入为250万元。计算相关方案的机会成本并利用直接分析法莋出2006年是否继续生产该产品的决策。

（3）假定条件同（1）但企业已具备增产50%该亏损时的决策产品的能力，且无法转移利用直接分析法莋出2006年是否应当增产该产品的决策，并利用差别损益分析法对决策结论进行验证

（4）假定条件同（2），但企业已具备增产50%该亏损时的决筞产品的能力且无法转移。利用相关损益分析法在增产该产品、不停产也不增产和停止生产该产品3个备选方案中作出决策

2．已知：某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件。该产品的单位完全生产成本为80元/件固定生产成本為25000元。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货

要求：计算该产品的单位固定生产成本和单位变动生产成本，并考虑以下不相关的情况鼡指定的方法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，同时说明理由

（1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件不追加专属成本，判斷能否利用直接分析法作出是否接受低追加订货的决策如果可以请作出决策。

（2）剩余能力无法转移追加订货量为200件，但因为有特殊偠求企业需追加1000元专属成本，利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策

（3）同（1）。但剩余能力可用于对外出租可获租金收入5000元，利用差别损益分