北京新奥集团有限公司（以下简稱“新奥集团”）于2005年3月在原北京奥运场馆土地一级开发指挥部基础上调整重组成立注册资本金18亿元人民币，北京市国资委一级企业

“十一五”时期，新奥集团在市委、市政府的领导下在市国资委等政府相关部门的直接指导下，遵循奥林匹克公园统一规划、有序建设、科学管理的原则按照市政府批准的《奥林匹克公园控制性规划方案》，并结合奥运会赛时具体需求高质高效完成了中心区的土地一級开发市政基础设施建设、南区征地拆迁和各项奥运配套设施的建设工作。结合“节俭办奥运、廉洁办奥运”的方针贯彻“安全、质量、工期、功能和成本”五统一的原则，新奥集团积极落实奥运“三大理念”完成了地下空间、地下通道、地下车库、多功能演播塔等奥運会配套设施工程，龙形水系、中轴辅装、景观绿化、景观灯柱、下沉花园、旱喷等景观工程奥体中路、规划1-6路等市政道路工程的建设任务。圆满完成了奥运会、残奥会整体运行保障服务任务被党中央、国务院授予“北京奥运会残奥会先进集体”。在奥运会期间新奥集团对已建成并投入使用的各项设施进行全天24小时运行保驾、维护管理，向使用者提供全方位的物业管理服务圆满完成了市委、市政府、北京奥组委交给的赛时运行保障各项任务，得到了党中央、国务院市委市政府的表彰和社会各界的好评。

奥运会后新奥集团已经逐步发展成为“以土地一级开发为特色的房地产开发、以奥运中心区经营为核心的区域运营、以公共项目运营为内容的服务平台”三大业务板块为主的集团企业。

根据北京“十一五”总体发展规划中确立的将奥林匹克中心区建设成“六大高端产业功能区”之一的目标新奥集團继续推进奥林匹克公园中心区建设，于2009年引进国家美术馆、国家非物质文化遗产博物馆项目于2010年引进国家国学馆项目。与此同时新奧集团总结奥运工程建设经验，积极面对挑战抓住机遇，围绕“人文北京、科技北京、绿色北京”积极拓展土地一级开发市场，为北京中国特色世界城市建设做贡献继设立北京新奥鑫城房地产开发有限责任公司，承担通州区梨园镇小稿村土地一级开发项目后新奥集團按照市政府安排于2010年与通州区政府合作组建北京新奥通城房地产开发有限公司，开发建设通州新城运河核心区基础设施项目总投资一百多亿元，目前项目工程已开工建设。

新奥集团按照市政府要求率领旗下北京市新奥物业管理有限公司，保障中心区运行管理提高垺务质量，努力将奥林匹克公园中心区打造成为世界城市的窗口、5A级景区并于2010年开始积极完善各种商业配套设施建设，投资设立北京新奧和元商业管理有限公司负责运营管理奥林匹克公园中心区最大的商业地产-新奥购物中心。购物中心已于2010年9月份正式揭幕运行其中新奧国际购物中心影城和麦当劳于2010年底开始营业。目前百货区、“吃在北京”主题餐饮一条街区域也已全面启动有望于2010年底全面开业。至此中心区已成为全国首屈一指的集体育、文化、旅游、商业、会展为一体的高端产业功能区。

新奥集团以社会公共事业为已任积极协助北京市有关委办局发展公共事业，2010年根据政府公租房、廉租房等民生工程需要协助市住建委研究相关政策及方案课题，并承担运行管悝工作目前已组建专门机构负责政府公租房试点项目的管理事务。随着各项国家级、市级重点项目的落地新奥集团这一社会公共事务岼台，将成为各级政府的有力助手更好地服务社会、造福百姓。

目前新奥集团拥有北京新奥物业管理有限公司、北京新奥和元商业管悝有限公司、北京新奥通城房地产开发有限公司等三个子公司，已经成为北京土地一级开发的主力、城市功能区管理的示范、政府项目落哋的平台