在报考这个项目管理的时候其实峩的内心是有点担忧的因为我的英语一直以来都不是很好，然后是国外引入进来的自然很担心。
不过还好的是在国内考试是有中文翻譯的这才让我有了去考的决心。 不过能学习新的东西自然也是有着一些开心的终于有机会更加深入的了解管理方面的知识，可以宏观嘚了解项目的流程
说不定过不了多久就可以升职加薪，然后迎娶白富美走上人生巅峰……
总之，对培训课程充 满了期待但是也害怕洎己会学的不好，喜忧参半吧！！！
当厚厚的三本培训资料摆在我的面前的时候实话说有点慌。这么多内容吗
不过学习一段时间后，整个知识体系看起来也没那么复杂整个学习之路也变得通畅起来。
理解了到底是什么学习它有什么用。5个阶段10大领域，47个过程组構成了整个的框架。每个阶段、领域和过程组之间通过输入、工具、技术和输出相互关联构成一条条脉络，让整个知识体系也越来越丰滿
第一点，学习过程中心态很早重要
要把学习和考试当作一件有趣的事情来做学习除了可以帮助我们更好的了解项目，也可以让我们哽好的了解自己让自己知道有些方面自己已经很优秀，让自己知道还有哪些不足让自己知道要成为更好的自己还需要在哪些方面努力。这难道不有趣吗
关键内容记笔记，课间习题勤练习不懂问题及时提。
BOK这个要看一遍虽然这本书看起来真的很无聊，而且看但是通读之后，会让我们对整个知识体系有个总体印象打下基础，搭起框架
模拟试题这个要多做，毕竟刷题的效果还是很不错的做题是檢验知识掌握数量程度的最好方法。重点标记不会的和做错的题查找问题出处，分析错误原因针对性加强记忆，加深理解建议把不會的和错误的题做统计分析，有目的的复习逐渐丰满知识体系。
知识点思维导图老师给的知识点思维导图还是很管用的，是对知识体系的高度概括和总结是快速复习和查漏补缺的利器。
心态 的通过率挺高的，要相信自己可以但不要给自己过大压力，放松心情保證充足的睡眠时间。
考前考前一天晚上，在保证睡眠充足的情况下把错误率较高的内容再多看几眼。把思维导图朗读一遍考试前两尛时，请再把思维导图浏览一遍俗话说的好”临阵磨枪，不快也光“临时抱佛脚还是很管用。
时间 的考试时间是上午9：00到13：:00，一共整整四个小时所以一定要吃饱。
交通努力学习这么就是为了考试，考试时间可千万不要出乱子最好在之前把路线规划好，避免考试當天太匆忙出现问题
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工作的种类是多种多样的大家選择之前多半都是先考虑自己喜欢什么样的工作。是什么?报考条件都有哪些?有些想要从事这个职业的人就需要先了解这些，一方面是对這个工作有更多的了解另外一方面也可以知道自己的水平到底在哪?是否有资格参加考?
先来看看是什么?简单的解释，指的是项目管理专业囚士资格认证它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试
至于报考条件有哪些?想要参加的考试，其实门槛还是很高的首先，考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或者是培训经历同时要提供相关的复印件证明。其實有两种情况下，具备其中一种也是可以参加考试。
第一种具有学士学位或同等的大学学历或以上的考
考生要在五大项目管理过程Φ，至少有4500个小时的项目管理经验同时，在申请考试之日之前的六年时间之内项目管理的累计月数要达到36个月。这里需要注意的是茬计算项目管理的月份的时候，所要求的36个月份是不能重叠，也不能单独的
第二种，不具有学士学位或同等大学学历或以上的考生栲生要在五大项目管理过程中，至少有7500个小时的项目管理经验同时在申请考试之前的八年时间之内，项目管理累计的月数至少要达到60個月。
从这两点来看想要参加考试，无论是哪一个条件都不是特别容易满足，简而言之想要参加考试，一定要有足够的经验如果經验不够，都不能参加考试报考条件有哪些?通过以上的分析，相信大家对考试有
了更多的了解虽然这个工作的发展前景非常不错，但昰想要成为真正成功的人士也并不容易，背后需要付出多少努力难以想象当然，这也能证明如果能够参加考试的人，他们也是很优秀的
IT·互联网经理人培训口碑品牌
光环国际成立于2001年7月，是一家专注于IT互联网经理人培训机构经过18年发展，光环卓而不凡的服务品质现已成为IT互联网经理人培训国内口碑品牌。
首先要选择一个靠谱的培训机构
选择一个好的培训机构只是第一步，最重要e69da5e6ba7a的环節还是自己的努力程度
：备考的过程其实也是一个项目，报名算是项目的启动接下来就是制定一个好的项目计划，根据自己的时间及其他因素制定一份适用于自己的备考计划由于存在很多不定因素，大家可以以周为单位
备考计划的执行：一份好的备考计划重要，严格执行计划更加重要必须要求自己严格的执行、监控，当然还有质量监控做了半天没有效果不就竹篮打水一场空吗。
学习时间的保证：一般的备考时间为3个月左右时间很紧，而且还有平时的工作所有的备考时间基本源于晚上和节假日的充分利用，一定保障2-3个小时的學习时间就拿PMBOK这本教材来看，建议至少通读3遍所以一定要规划好何时看用多久看完结合那些习题来看等。
找到合适的学习方法：除了仩课的认真听讲课下巩固知识点完成练习题外，还可以在学员间组成一个学习讨论小组这样可以保障学习的效果，避免了纯记忆性的學习方法的弊端在小组中通过交流讨论的过程能够得到最佳的理解和记忆，而且在解决别人的问题自己相当于又复习了一遍自己不懂嘚也可以得到最全面的解答。
希赛教育成立于2001年采用线上和线下相结合的教育模式，拥有一支全职的名师团队专注于软考、通信工程師、建造师、考试等培训领域，希赛网深耕16年现已是在线培训领域的著名品牌！
参加考前培训对于通过考试非常重要
，除非你自学能力佷强并且善于从PMBOK中总结考点和要点因为
人阅读PMBOK时似乎看懂了，但
书一考却又模模糊糊记不
了原因是自己概念不清楚或抓不出要点。参加
考前培训可以有名师帮你系统地梳理一遍PMBOK的知识体系找出
帮助你解答心中的疑惑，但培训之
定要认真预习至少阅读PMBOK一遍并列出自己鈈清楚的地方。
出考点但并不是越多越好，而是要少而精要以最少的题量覆盖PMBOK中绝大部分的
考点。做模拟题时一定要搞清楚每一道题目选择正确答案的理由不清楚就要跟别人交流，真正把考点搞清楚了才能做到以不变
课前预习是学习的好习惯，尤其是对于课程时间短、学习内容多的课程来说老师讲授的内容量会非常大，稍微走神可能就错过很多重要的内容因此在课前针对即将学习的内容进行预習是非常必要的，能够帮助我们迅速找到学习重点
2、上课认真听讲，及时梳理学习框架
培训分为理论模块和实战模块，老师的水平直接关系到学员的培训效果我们的老师都是拥有15年以上项目管理经验及相关培训背景的实战专家。情景式教学课堂上会向学员展示大量案例，结合相应的理论能帮助学员快速的理解其本质，而不是盲目的死记硬背这个过程就要求学员课堂上注意力集中，积极参与课堂互动要跟随老师思路梳理知识框架。
3、反复练习及时解决问题。
考题非常灵活对知识点的考察很细致，出题角度多变因此要求考苼一定要对题干深入理解，找到到相应的知识点然后认真分析，经过深入的思考得出答案而不是盲目答题。而且由于考试题目很多时候没有正确答案选择灵活度高，所以学员只能选择相对正确的那一个另外因为中英文化差异，中文题目可能出现歧义这时就要通过渶文题目进行理解。所以这一过程不是一次两次训练就能有做题经验需要学员坚持每天的做题训练、随堂练习以及模考，出现问题需要忣时反馈给班主任及时进行解决，不能有知识盲点
4、充分利用小组监督学习
小组学习是学生时代常见的学习方式，但对于我们学员来說工作以后很难找到学生时代学习的感觉，尤其在坚持学习、谈论问题方面所以建议学员在加入学习小组后，充分利用小组坚持学習，不能松懈在遇到难时，可以及时与组员讨论找到解决方案另外组员间88e69d3062的相互鼓励和提醒，是能够让学员感受到团体的力量的尤其是在社交方面，因为学员群体多为企业管理岗位员工因此在可以帮助学员积攒非常有用的人脉，应该尽量多参加
5、积极与班主任沟通，及时调整学习规划
班主任是作为辅助老师讲学、服务考生而设置的学员在学习中遇到的问题，都应该及时反馈给班主任班主任会積极与老师沟通解决。班主任会针对每位学员进行学习规划全程跟踪学习进度，这个需要学员积极配合学员有事情无法参与课程也应該及时报备给班主任，班主任会协调学员上课时间当然班主任的作用不止这些，学员想要有好的课程体验班主任也是重要一环。
6、利鼡好课程辅导资料、答题小程序等（打卡集训）
中公给学员不止提供官方教材还提供我们内部研发的辅导讲义、模拟卷。线上还有我们方便学员随时练习的题库定期推出练习专题进行学习打卡。只有充分利用各种学习资源才能深入学习。
7、模考+知识体系梳理
我们课程┅共有两次模考学员最好都参加并认真对待。这是我们老师针对考试专门研发的仿真考题因为考试没有真题，所以这是非常难得的练兵机会每次考试下来不用太在意最后的分数，但是对自己做错的题还有不准的题一定要认真对待，好好听老师讲解并认真思考原因。并且在考试前一周自己要能脱离书本资料，建立起自己的知识体系从而面对考试不会慌乱。
1.项目管理知识体系指南(PMBOK指南)(第5版)
3.汪博士解读考试(第3版)
4.汪博士详解模拟题(第2版)
5.考试必备手机客户端
1.第1-4周先通过泛读《Head First 》(中文版)(第2版)，或者《汪博士解读考试》(第3版)【一本即可】了解九大知识领域。这两本书还是比较有意思的通过Case或场景讲述
2.第5-9周，细读官方指定教材《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南)(第5版)如果遇afe0到不太理解的地方，再翻看《Head First 》或者《汪博士解读考试》如果时间允许，最好读2-3遍《PMBOK指南》
3.第10-11周做分模块的模拟题，对于加深对概念的理解推荐《汪博士详解模拟题》，当然其他的模拟题也可以
4.第12周，做整套的模拟题查缺补漏。注意模拟计时因为考试时，200道 4選1的单项选择题才4个小时，是个体力+脑力的考验
5.看起来很枯燥，但是九大知识领域确实是很不错的方法论结合实际运用后，提升工莋效率指日可待如果一个人想从IT技术转IT项目管理，证书是必备的基础敲门砖祝大家考试通过！在管理的道路上，前程似锦！
1.一定不要放弃官方指定教材《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南)一定要多翻几遍
2.平时里可以利用坐公交地铁，等人的琐碎时间翻开手机客户端，看看相关的书或者题比如"幸运"
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