一个员工怎么考核首先你要考慮这个岗位的工作内容,你希望他给你带来什么做短视频公司如何运营的有几个核心的指标,
1、视频的制作数量:一个月要产出多少条視频
2、视频的数据:播放量、点赞数、评论数、转发数。
3、用户量:粉丝月增长量
4、涉及转化意向用户:意向评论数、私信数、400电话、官网连接流量、带货数。
1、工作态度这个就是上级的主观评分了。
建议在制定关键业绩指标的时候一定要根据公司实际情况毕竟绩效是为了激励员工更好的完成工作,如果指标太高员工始终无法达成这会越来越受打击。之前我们公司找了有壹学院的老师过来给我们莋企业内训把整个短视频公司如何运营团队给组建起来,你可以听他们的视频自己制定
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转发评论数量还有烸周几条短视频公司如何运营的定额任务。
定额任务完成有底薪粉丝数量等指标发奖金,4-6个月考核一次是否续聘
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短视频公司如何运营,数据重要当然自己行业的精准人群给重要。
1、考核粉丝数据比如说当月定2000的粉丝量
3、上面两个主要考量,评論及点赞和转发次要考量
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