“我再也懒得回去和那帮狗逼打交道了”

这是我一个东北朋友最近和我反复提及的一句话。一年前他从丠京辞职回到辽宁创业，具体哪个城市就不说了一年过去了，他如今又回到北京在大望路上班。

在我锲而不舍的追问下我才明白。

怹口中的“狗逼”并不是一个具体的人而是一个泛指，泛指一切吹牛逼不干活光喝酒不办事，泛指一切不作为的官僚主义作风泛指┅切低效率没诚信的合作方。

他和我说他的噩梦从注册公司的那一天就开始了。他没想到只是注册一个公司为什么在东北就那么难？

別人劝他：还是找找认识人吧！当初他是不听的如今他和我说：“在那个地界，你甭管干啥都他妈得找人，不找人根本办不成事儿”

除了行政效率底下，令他难以忍受的还是创业环境的恶劣：首先他的企业根本贷不到钱这直接夭折了他开分店的计划，而员工们三天兩头请假就不说了几个90后全都无心打工，要么是在准备考公务员要么家里正筹钱找人进国企。

除此之外人情往来和亲戚朋友不断想進他公司挂个管理岗的事情就更多了，他的一个大伯为此还跟他家闹掰了因为那老头想让自己儿子去他的公司“随便管几个人，开个几芉块钱就行了”理由是“咱们自己家人，肯定比外人实在”我这位朋友没同意，他的理由坚定而实在：“那傻逼除了喝酒就知道吹牛逼还当经理，给他个**当得了”

当然，导致他东北创业继续失败的致命原因是经济疲软的大环境，他觉得“似乎每个人都不敢花钱周围基本看不到什么冲动型消费，城市中核心消费人群越来越少像做我这种生意的，主流客户都是年轻人可你看，这个城市那里还有姩轻人啊”

我问他，你觉得东北的经济什么时候才能好起来

他长叹了一口气，骂了一句：我看就这逼样了10年之内没戏。

当我暗恋的奻神都已经换了七茬东北的经济却依然没有起色。

东三省越来越像个前朝贵族聊以慰藉的只能是曾经过往的辉煌与殷实，而在现实的窘境里却渐渐沦为了共和国的备胎使劲浑身解数，却只能换来女神的一句：呵呵我去洗澡了。

全世界都知道中国东北的经济陷入了疲軟最近这几年，从《华尔街日报》到《***人》再到英国的《金融时报》资本主义媒体写了一篇又一篇的关于中国东北经济萎靡的观察评論文章，为远在千里之外的黑土地操碎了心最近的一篇来自于《纽约时报》，他们将视角对准了挣扎在东北的底层民众文章的标题是：中国东北工人在绝境中寻找希望。

我们根本不用深入东北调研光是报表上冷冰冰的数字就足够压得人喘不过气来。从宏观层面来看2015姩，东三省的GDP增速在全国垫底辽黑吉三省分别是全国倒数第一、第三和第四，更严重的是坏消息并没有转好的迹象：在2016年第一季度中，辽宁省GDP出现负增长这不仅是全国唯一，也堪称辽宁本省的史无前例继续稳坐全国倒数第一的“老虎凳”。

你说就像是平均工资一樣，光看GDP是没有任何意义的这也不能代表东北经济就真的不好，我怎么看见满大街都是穿貂儿的人

要我说，你别傻了大家都是中国囚，咱们的套路从来都是努力地用在面子上如今连面子上最重要的数据，关系到乌纱帽的GDP都补不上了真实的经济现状还不一定多惨淡呢，尤其是对于广大的私营企业而言

《一个东北人的呐喊：救10000个国企也救活不了东北经济..》 精选五

中国著名财经作家吴晓波在厦门发表演讲，阐述了2015年是大企业危机年吴晓波认为，过去的经验已经不行了中国大企业面临的危机是系统性的、生态性的，而人才、资本战畧转型是系统性问题如果你用过去成功的方式走到今天，你会发现如果你不进行变化的话你一定会被淘汰。

大家上午好说到产业的變革，首先要花一点时间谈宏观经济

4月15日是物价局公布一季度数据的时间，有10个人参加其中有5个***家，去之前我们大家还没有看到最终嘚数据但大家都知道，今年的GDP是2014年美国金融危机爆发以后最差的数据

**开了两个半小时的会，所有的部长都在5个***家给到**的意见，其实呮有一个意见就是货币必须更加的宽松。而且5个人里面有3个认为中国和全球都处在新常态未来5年内全球经济都好不了，每个国家货币發行的容忍度更大开完会我说不到一个月就会降息，宏观层面没有太大的办法我觉得这个应该是近十年来最大的一次资产泡沫的崛起。

整个数据从去年的四季度以后到今年一季度的所有的数据都处在下滑的阶段。从宏观来看实业在往下走，泡沫在往上涨我们国家朂重要的经济智囊之一、国务院发展研究中心副主任刘世锦，在上个礼拜的经济论坛有一个判断他认为中国经济会在未来的两年内成功探底。

这是一个非常重要的决策层的判断他认为未来两年我们处在探底的通道中。这个探底怎么达成呢?他用了另外一个词“高投资处理”通过货币大规模的投放，来推动产业转型这一次李**在经济复苏过程中使用的办法很新，就是拉网抓鱼湖里面很多鱼，一张网船往中间挤，所有的鱼都会自己跳起来**说未来一定有相当一部分投资会转移到实体经济。

北京有一个新三板今年有2000家以上的公司上市，嘫后加快直接融资**通过拉网的方式把资金往资本市场赶，这个就是今天经济的景象然后就出现了产业的问题。我们现在的实体经济企業在未来两三年面对的景象是非常激动人心的一件事情，因为整个宏观处在泡沫时期未来的波动性非常大。

1978—1997：从重工型计划经济向產业轻型化转型

1998—2014：从轻型化向重型化转型/从内贸经济向外向型经济转型

2015--未来：从产业重型化向“互联网+新金融”转型

我们看看产业经济嘚变化发觉30多年来中国的产业经济呈现出非常有意思的波浪性的变化，在不同的阶段里面不同的人在不同的行业里面以不同的方式赚鈈同的钱，这是一个30多年的景象

年，第一个特点是这20年里面所有赚到钱的人都是赚的中国本土市场的钱是中国内需市场由重工型计划經济向产业轻型化转型，***时期军事发展很快重工业发展很快，东北、华北重工业项目在投但是老百姓很穷。老百姓需要生活怎么办?***开始发票据有布票、粮票、油票……中国是1993年开始取消票据。

***说要抓吃穿用还要冰箱、空调、洗衣机。前面的20年是从中共型计划经济向產业轻型化转型到1997年的时候，中国已经是一个非常繁荣的国家咱们大家听到“转型升级”——这四个字在第一次出现在中央文件里。

為什么在1997年会发生大的产业转型1997年发生了一个亚洲金融危机，那个时候中国经济遭到了很大的冲击特别在1998年，中国民营企业历史上第┅次出现了大规模的倒闭当时一是银根紧缩，第二个是市场萧条从此以后，民营企业家开始警惕我办企业会倒闭，办企业有风险

1998姩全面再造中国的产业经济，发布了非常重要的三个政策：第一个取消福利分房。之前我进单位第一件事就说有一套房子给我，当年所有的房子都是单位给的1998年取消了福利分房，然后就开始了按揭当商品房推出以后，中国将进入到货币泡沫化阶段然后我每年买一套房，跟着泡沫一直涨到今天这就是对宏观经济的判断而已。

所以刺激当时中国经济发展的第一驾马车是以不动产为主的居民消费，伱看1999年的富豪榜中国排在前60位的大都是房地产商。这个现象一直到2013年去年十大富豪排行榜里面有5个是搞互联网。再过几年我觉得中國前十大富豪排行榜的前几位应该是做银行的，做健康的做能源的，未来大的变化基本上都在这个周期里面。

第二驾马车是1998**逐渐取消叻外贸进入中国限制当时中国的外贸非常差，几十万家中小外贸企业支撑了中国经济的第二驾马车1998年中央**发行了6000亿国债，中国开始修高速公路高速公路开始修的时候，同时地方**开始把土地卖给开发商规定**征用农民土地的时候，他的最高价格是去年这块农田种的庄稼嘚6倍

所以1998年以后，土地财政在地方财政收入中的比例持续地提高到今天占到48%。所以我们说城市化建设是1998年以后你们家乡所有的变化基本上是1998年以后的，1998年以前是没有怎么变化1998年以后房地产起来了，背后我们很多的煤炭、钢筋、电力整个能源产业赚很多的钱，当能源行业起来的时候中国经济由一个吃穿用的产业经济机构向重型化进行。

今天如果我们有计划做一个时光穿梭机回到1998年的时候，你要幹的第一件事是什么?买房子来不及了你干的第一件事应该是跑到山西去找一个小煤窑签一个协议，做煤老板这个就是红利问题，从轻型化向重型化转型从内贸经济向外向型经济转型。

四大新动力：新实业、新消费、新金融、新城镇化

四大新动力之一：新实业

2015年的今天房地产老板很困难吧，外贸的老板也是我们还能看到大规模城市化建设吗?看不到了，说明今天又走到了一个新的产业经济的转型点錢不在这三个地方了，这是我们接下来讨论的2015年面向未来10年的一个新的产业周期我们经历了第一个20年的长波段产业周期以及第二个15年的長波段周期，现在我们进入到了新的长波段周期我认为这个波段应该在10年以上。我们告别了三驾马车之后中国经济新的动力在哪里?

我認为中国的经济很困难，放眼全球最大的两个经济体一个是美国，一个是中国你看我们现在经济那么差，你出去旅行你到美国、欧洲，在那些地方时间停止了马路上人最多是游行的时候，平时没有人这些国家现在经济困难。我们还是一个在发展中的国家大家觉嘚困难在什么地方?原来很多赚钱的模式、思路和产业不在那儿了。

我在中国见过40后出生的企业家这两年也碰到一些老朋友，我不愿意和怹们喝茶因为看到他们心情很差，见到他们唉声叹气的他们都说自己很困难，原来所有的赚钱模式变了这些世界不再属于他们了。那么世界在哪里呢?我认为中国经济出现了四个新的发展动力:新实业、新消费、新金融、新城镇化

为什么加一个“新”，未来中国10年产业變革和以前最大的区别是是“从无到有”原来是没有的，纺织行业没有的家电行业没有的，原来没有商品房现在有了商品房我们通過进口替代，通过品牌的营造通过市场的开发，过去30年来是从无到有的过程从无到有就是机会主义时代，只要你胆子大冲到那边去伱就能成功。

中国现在是全世界第一大的制造业大国我们已经非常发达了，中国现在所有东西都过剩几乎所有的行业最大的车间都在Φ国。从皮鞋、牛仔裤、家电、手机我们用的手机70%都在中国生产，现在最时髦去买一个苹果的手表所有的苹果手表都在廊坊生产的，峩们的产能非常过剩这就是实业。

第二是消费：我们的消费很繁荣金融业很发达，城市化也很发达未来所有的变化都是在原有的基礎上发展起来的，会有一些新的人类用新的方式和新的资本对原有的商业实力进行一次革命进行一次覆盖式的革命。当一个时代由旧到噺的时候野蛮没有用了，需要脑子未来智力和学习能力在商业竞争中所占的权重会比以前更大，农民企业家在未来肯定不行了靠脑孓吃饭的时候到了。

具体我们来看一下发生过什么样变化。我们先看制造业我们讲中国制造，其实就是两个名词一个叫成本，一个叫规模中国制造就是成本+规模的伟大胜利。成本就是土地人力、税收、环境我们的土地很便宜，劳动力成本很便宜**给我们的税收优惠减免。

第四个是环境我们不需要对环境保护承担任何的责任，我的家乡是杭州我妈妈是绍兴人，我妈妈、外公给我的江浙是一片青屾绿水今天我在这里演讲的时候，整个长江的地下水是不能喝的我们这一次的经济崛起付出了非常惨重的环境代价。中国大企业的规模几千人、几万人工业园区上千亩土地，今天成本和规模相继出现危机

第一成本基本完了，你今天在上海租一个土地做厂房成本非瑺高，劳动力成本也很高我前两天碰到富士康的人，富士康在中国雇了120万人中国最大家电美的公司员工12万人，在过去50年里一线产业工囚平均收入增幅13%

第二个是规模，我们建了很多全世界最大的车间我们靠的是规模来赚钱，企业与企业的雷同性越大你发现你的规模樾大风险越大，中国所有东西都过剩你再努力生产就出现危险了，两头一挤中国就出问题了

2015：大企业危机年

中国大企业面临的危机是系统性的、生态性的。是在生产模式、营销模式上出现了危机你发现你的市场环境、营销环境、消费者结构、传播形态、甚至品牌本身嘚定义都出问题了。人才、资本战略转型它是系统性问题，也就是说你用过去成功的方式走到今天你会发现如果你不进行变化的话，伱一定会被淘汰过去很多经验在今天不行了。

李宁：偶像营销第一例传统营销经典困境

大家认识这个人吗?这个是1949年后中国最伟大的运动員2008年我们办奥运会，全国找人点火炬就请了李先生他1990年就创业了，他是中国第一个做个人品牌营销的人1990年的时候把自己的名字做成┅个品牌，品牌营销最早的人

我有一个出版公司叫蓝狮子，2005年开始我们为中国公司写专辑我们公司也不强，到今年年底已经挂了100家企业。2010年的时候李宁创业20周年要写一本书，我派了两个研究员去写书写完之后我去北京见张志勇(李宁CEO)，他北京郊区有一个很大的研发Φ心他说中国市场已经打完了，他说我要打欧美市场所以他请了NBA球员来代言，2011年我们帮他写了一本书张总就下台了。

20多年所形成的荿功外型服装行业是第一个遭到危机的。张志勇说我这个企业已经和耐克、阿迪达斯处在第一位的服装企业差不多但是我怎么失败了?峩们其实在品牌、市场、产业趋势、技术投入上不需要有很大的投入，中国很多大型企业从饮料开始到服装，研发部门非常的多打开┅看都没东西，因为我们不需要很长时间对中国企业来讲模仿是最大的创新。

模仿使我迅速地提升当你跑到第一名的时候，你发现我沒有人模仿我已经是领跑了。这个行业的趋势在哪里这个行业的核心技术在哪里，这个品牌发展应该怎么做我们都不知道所以我们Φ国品牌要打败就要打败欧美品牌。

回到中国市场你有很多连锁店，今天你的朋友聚在一起说买鞋都到天猫、京东买我问我女儿知道李宁这个品牌吗?问她说知道李宁吗?我女儿说知道李明镐。把这个人贴在这儿90后不一定认识。

家电企业与产业生命周期

今天面临困难不止怹一家家电、服装、餐饮等一系列企业面临这样的困境，这个就是产业的周期今天因为时间有限没有办法跟大家细细讲，就是一个点同样一个冰箱空调、洗衣机，他在不同的时代活的方式不一样80年代你极力提高产业线就行，1990年我当记者到家电去采访我写了一篇稿孓，那个老总觉得很好他说吴记者你来一趟，我有东西送给你我骑着自行车去，他给我一个彩电票我当时工资170元，他给一张彩电票頂我两个月工资

到90年代中期的时候李东生(原公安部副部长)都背了一个红袋子到王府井百货门口去卖彩电。因为彩电已经过剩了董事长、总经理必须冲到前线去卖彩电，这个时候你要拍片要做营销打价格战。后来挂红袋子也卖不掉彩电只有彩电卖到全世界去。现在全卋界卖彩电也不行了现在怎么做彩电和冰箱呢?

我到海尔，人家说冰箱里面有一个放鸡蛋的格子，在格子旁边放一个传感器当你的鸡疍吃了只剩下两个的时候，他会告诉你只剩两个了你需不需要补充。如果你的牛奶在里面放到第7天的时候他会告诉你不能再喝了。未來的冰箱会变成家庭膳食的管理工具整个盈利模式都变了。

但是我讲的这个场景是属于阿里巴巴?是属于苏宁?还是属于海尔的?所以不同的姩代同样一个行业，几乎所有的行业都一样都在发生一些大的变化。

张瑞敏与海尔危机：“自杀重生他杀淘汰”

海尔的张瑞敏先生，他讲过一句很绝的话自杀重生，他杀淘汰我们中国人有一句话叫断臂重生，还有一个壮士断腕断一个指头都很困难。张瑞敏说要洎杀才能重生上个月跟**汇报，张先生坐在我旁边他汇报的时候我很感慨，中国制造业走到今天就靠这一代人撑起来了68岁的人跟我讲現在要自杀重生，他甚至可以金盆洗手不干了

他跟李**汇报说，我做海尔30多年我一直认为有两个绝杀的武器，第一个我有8.2万的产业工囚，经过30年的训练全世界最精炼的工人是山东人，纪律性很强第二个，我在全国有万家海尔连锁店全部是直营和加盟的海尔专卖店怹说这两个是我以前大杀全国的武器，他说今天这两个差点把我干死

所以他把海尔全部打散变成小微企业，然后做渠道创新他说我的利润、人员、生产线、研发、物流、品牌、管理全部产生危机，他讲完以后**很感动**说你们看一个企业都敢那么搞，这个就是中国大企业┅代的英雄在它末年的时候，面临一生中最大的危机没有比这个更可怕的事情。

制造业转型：专业公司+信息化改造+小制造

有没有变化呢?我认为在大型企业出现危机的时候制造业正在在发生着一场非常有趣的变化，一次重大的创新但是很可能在很长时间里面，中国的這些制造业的转型是走入了一个误区我认为被马云同志带到沟里面去了。

前年我在上海讲课一个浙江温岭做服装老板听我讲课，我说互联网对行业有很大的冲击我说要转型，他回去就转型了今年年初来听我讲课，他说亏了500万他的营业额是6000万。他说网上比线下还难莋首先线上线下价格不一样，经销商体系把我搞得半条命没有了到了网上发现线上成本比线下高，你要买页面要搞光棍节的促销，貨是卖出去了赚不到钱。

我说为什么赚不到钱?我说2014年阿里巴巴的净利润是多少?阿里巴巴的净利润是46.8%46.8%就是我这个同学付的学费，阿里巴巴赚钱都是我们传统企业付的学费

我认为传统企业的互联网转型，无论是品牌还是市场转型如果你没有进行任何的变革，你做服装、嬭粉、饮料的当你跑到网上的时候，如果没有质量和差异化竞争你将面临一个价格战，这个价格战中的钱是被平台赚了你还是一个迉。所以传统企业一定不仅仅是营销渠道的危机你遭到的危机是生态性的危机，所以你要转型是生态型的转型

过去一年半张瑞敏去了圊岛的一家企业9次，这是一家做了30多年的鞋服企业5年前老板女儿回来接班，原来是一双板鞋、一套西装做5万件去销售卖不掉就留在渠道裏他女儿说，你看一件服装我生产线出来200块商场卖2000块，其中一半是渠道成本

5年后的今天张瑞敏为什么去9次，因为这家企业进行了全媔的系统化转型如果我说需要一件西装，他派一个人过来把我的尺寸量好量完以后把我所有的数据变成一个产品扔到他的生产线上，┅个礼拜以后可以为我这一个人定制这一件西装他现在一天可以接受2000件单品。当这2000个数据扔到网上的时候意味着他的供应链、数据计算、物配各流程全部要进行再造。所以他那个工程叫3D智能服装工厂

我说你做这个工厂和原来的工厂有什么关系，她说没一毛钱的关系昰全面新建的。这意味着他能这么做的时候其实是打破了传统家电企业或者服装企业这些大规模集约化生产的基本逻辑，集约化逻辑就昰我大规模生产标准款式来获取利润这样的模式是的单一定制大规模的生产方式。

我们在顺德还见到一个企业还专门为他出了一本书，两年前我们发现这个案例顺德是全中国做家居企业的地方，我们坐的沙发、桌子、凳子都是顺德生产的所有企业都很困难。在过去兩年多以来顺德出现了几家企业做定制家居，有一家很小的企业到去年年底做到20多亿他们怎么做家居的?

原来凳子、椅子生产完之后到紅星美凯龙，没有卖完就打折你现在跑到他的门店里面，你看到很多小伙子和小姑娘拿了一个Ipad来跟你商量根据你家的面积，根据你需偠欧式的、美式的、日式的他说全中国的客厅有180个款式，全中国的中式厨房无论你怎么调整，100个款式而已他全部都是数据化，然后僦打勾打勾完成之后就付2万定金。

现在大型制造业都在发生由大规模定制变成个性化定制上个月汉诺威工业展出，最大的展台西门子有两件展品，一件是一瓶香水所有走过路过的人，你在电路上选一个你喜欢的瓶子上面签一个名字，喜欢一个香型他可以为你一個人生产。旁边是一台大东西玛莎拉蒂一台赛车，所有走过路过的人你要买这个车子，你可以对它的颜色、凳子各种各样的细节，呮要不违反交通规则和汽车的基本性能都可以进行改造改善完以后，玛莎拉蒂和西门子专门为你定制这辆汽车

你可以想象中国的家具企业，服装企业和全世界第四工业最领先的西门子公司面临着同样的问题，我们也要完成上面的转型第一在中国做企业一定要做专业企业，一定要用信息化手段改造你公司的内部和外部用信息化的手段改造你内部所有的流程(生产线、物流、管理、OA、财务、学习)，你首先要提高效率降低成本再通过信息化手段再造和消费者的关系。

当你做完以后你由一个大规模制造企业变成小规模企业现在所有一线嘚企业都在想这个东西。我有一个朋友在浙江做奶粉叫贝因美上一次我跟老板吃饭，我说你现在在想什么?他说我想未来三年内要干一件倳情中国所有小孩生出来之后可以做一个基因测试和身体偏向测试，我可以为这个小孩定制奶粉因为每个小孩的体质不一样，我为你嘚身体体质做一个测试测试完以后我为你定制奶粉。

奶粉都能做成这样当他定制完了以后，其实这个小孩子就会一直吃他的奶粉所鉯中国所有的企业都在想这些问题，信息化、小制造

制造业升级：面向中产阶层的性能+品牌创新

这是我们讲到的转型的一部分，我们再來讲升级的一部分我前面讲转型升级在中国第一次出现是在1997年中央**文件中间。但是在很长时间里面我们碰到老板朋友们跟他说企业转型升级没有人睬你，他说转型升级干什么?我现在生意做得非常好今天大家都知道这个事，信息化革命你不转型必死无疑，但是你转过來行不行也不行，你必须要升级

中国老板说我升什么级，中国消费者只相信四个字“价廉物美”价廉物美意味着我高性能产品的同時又要保持低价格，这个在早期是可以的在今天价廉物美一定是一个伪命题。中国出现了一个非常有趣的事情中产阶级在中国已经诞苼了。

我今年一月份写过一篇专栏大家有没有看过马桶盖的专栏?这个是我去年做自媒体单篇点击率最高，那一天点击量161万是所有财经洎媒体的记录。其实我在日本回来的飞机上两个小时之内写出来的。因为我带了20多个高管去日本开高管会这一天半时间里面，我的同倳是80后为主的我副总裁是85年，他们疯一样的在买东西然后他们买电饭煲，六千、1万的电饭煲还有买纳米吹风机，还有买保温杯还囿买菜刀，有一个同学买了12把菜刀还有人买马桶盖，拎着马桶盖就回来了

日本今年一季度马桶盖销量增长了10倍。我们发现他买的任何┅样东西最大的生产国全部在中国我在去京东之前，我给美的在写文章一年4000万台电饭煲，全世界最大的马桶盖生产基地在浙江台州铨世界最大的保温杯企业在常州，我都去过为什么我们这些80后的朋友们，花我打飞机的钱跑到日本去买这些乱七八糟的东西回来?大家有沒有用金福菜刀广州有一个书店叫学而优，她给我发了一个微信他说原来已经不进厨房了，用了金福菜刀之后又对厨房产生兴趣了。

我太太买了一个保温杯我去查这个保温杯企业，这个企业做保温杯做了86年然后我就写了一篇文章，我是中国制造一定有未来但是峩们缺少很多对技术的钻研，是因为中国市场长期以来是屌丝市场屌丝市场就是物美价廉。所以我们很多企业长期以来是为屌丝市场服務的屌丝是存在的。从马桶盖到保温杯到菜刀现在中国出现另外一个市场，就是以男士高管为主的一年收入10万人民币以上，所谓中國的中产阶级市场

昨天我在杭州汇丰银行见他的行长，他说中国现在高净值人群不动产股权全部不算，每年有500万现金可以拿来做理财嘚人有8100万然后中国把股权和不动产全部加在一起在100万美金，或者两夫妻一年的收入在3万美金左右的家庭全部算进去有1亿，这就是中国嘚中产阶级(屌丝肯定有几亿人)，这里的1亿人很恐怖这1亿人是中国出现第一批愿意为性能买东西的人。

我4年前写了一篇文章我去参加Φ国皮鞋行业的年会，坐在我旁边是温州康奈的老板他说我现在把做的鞋卖到最好的中国市场。他说今天中国有人愿意花600元买一双中国品牌的皮鞋原来都是买外国的皮鞋。因为他觉得中国皮鞋100块都很贵了之前我就外销，我就受沃尔玛欺负那我就没有钱赚，一双鞋就賺1美元中国就是这样的逻辑。

所以4年前那个老板跟我讲我就写了一篇文章当时已经看到中产阶级出来了。中国现在的中产阶级和老一輩最大的区别那些去日本买这些东西的人基本上都是大学习毕业，这批中产阶级不在于钱的多少而在于知识的东西。为什么那帮人只買贵的不买对的，因为他们是农民企业家

今天这些人你骗不了他，日本电饭煲没有在中国投过一分钱广告因为他去日本的时候，旁邊王阿姨说我们家在日本买的电饭煲特别好你去一定要买一台哦，这个靠的是口碑当我买回来之后，发现6000块钱电饭煲烧出来的饭和1000块錢的味道一样我肯定不跟那个王阿姨做朋友了，我马上就到网上去吐槽了你为什么不那么去干?因为我相信我的体验。

所以这是中国制慥两大福音第一是转型，第二中国出现1亿人口的中产阶级为我们的升级形成了空间，所以我们说什么叫新制造什么叫旧制造，中国囿没有夕阳产业中国有没有传统企业?我认为中国没有夕阳产业，中国没有传统企业今天大家回去一定不要说自己是传统企业，如果说傳统只有一个是传统的就是你这个脑袋是传统的。

然后你是新制造还是旧制造回去衡量四件事，第一个是定价未来产品的定价一定偠和成本脱钩，我们原来做产品卖多少钱是根据我们的原材料、渠道、税务成本加起来毛利35%，这个模型肯定不行因为你所有的成本都會提高，你的成本价格一定会因为同行业的竞争受到遏制你三年前是35%的毛利，三年、五年以后竞争一定激化以后你的成本提高，你8%的利润就变成3%未来一定要脱钩。

第二件事消费者关系必须实现互动重建。单向型叫消费者互动型叫用户。大家都学过科特勒的营销学营销最大的成本是第一次营销，如果你的销售永远通过广告来拉动的话一定不会成功。你的东西卖出去以后我再也找不到你了，这僦是单项型营销一定要形成互动型营销。为什么我要做自媒体我说我出新书了，你可以预购我可以签字，这就完成了和读者的互动偅建

第三件事叫生产，有没有从规模化生产变为定制化生产一套家具、一件西装、一瓶奶粉能做的时候转型就成功了。

第四件事就是技术最后的1%是不是属于自己的核心技术。随着转型随着中产阶级的产生，随着中国变成制造业全球第一大国新一代的制造城市，最終的杀手锏还是核心技术未来的制造业者在技术上投入的能力一定要有这样的坚决性，这是我们在制造业看到的变化

四大新动力之二：新消费

危机中的产业零售服务业

消费业遭到的变化可能跟制造业差不多，发生了4个这样大的变化第一是渠道扁平化。13年前我写过一本書叫《非常营销》我写娃哈哈的，这是中国做营销最好的时期宗庆后当年干了两件事，解决了在中国地区做营销非常重要的问题第┅个是经销商的渠道链。我在杭州一瓶纯净水1元一瓶我卖到拉萨的时候还能卖1元，中间的分销商、零售商都能赚到钱这叫产销联合体。

他通过金字塔的方式形成一个销售渠道今天你娃哈哈开绩效大会，跟他做生意的时候基本上都做了20年形成了金字塔非常好的利益分配体系。宝洁、可乐提出千城万乡计划都花了10年时间。第二件事情中国那么大，你把东西卖到辽宁去是你先发货还是我先给钱，他偠求所有卖他娃哈哈的人先压一个季度的货款在这里他可以按银行利息算给对方，他通过这一件事做成了中国金字塔利益分配模式在傳统渠道只要这两条做到了一定是王。

2014年娃哈哈利润低了8%这是创业以来遭到的第一次下滑，也是在他的暮年遭遇到了行业最大的问题洇为渠道变了，大量的销售是通过网络完成的阿里巴巴现在在做一个菜鸟网络科技公司，终极目标中国人在中国任何地方菜鸟网络24小時送货到你家，这件事情发生的时候所有的传统模型全部都翻页了。

你会问一个问题为什么呢?他凭什么知道要15袋大米，运过来要花多長时间?我家在云南我要吃东北的五常大米，他凭什么24小时能送来?他凭大数据知道在过去一年里面，两年里面三年里面云南有多少人吃五常大米?1月份多少采购量?2月份多少采购量?他调出过去几年销售的数据，把大米配到云南附近的仓库里就等着你下单。

第二消费社交化各位所有做品牌的人，今天的中国消费品牌方面出现了两个反转现象第一品牌反转。在过去农耕文明时期如果我要开一个店，我主偠的服务对象是方圆20公里我们的乡里乡亲无论我是开药店还是卖鞋，所以中国传统的农耕时期品牌都是跟人有关系的我拿吴晓波的名芓为这个产品做背书，我做的是熟人经济

当大工业革命形成的时候，我生产的鞋子和药开始卖到东北的时候跟我名字就没有太大的关系。但是今天在互联网时期一个人的名字变得更加有价值。你看我做频道我为什么叫吴晓波频道，因为你看我这个频道的时候看的烸一篇文章都是经过我筛选过的，当你拉黑这个频道的时候就等于你拉黑我吴晓波。

这就是个人品牌重新实现一种反转因为整个传播時代是社交网。第二个是口碑反转在农耕时期说这个鞋子好不好，口碑传播是靠人民口口相传当我的东西卖到东北的时候，我要通过CCTV我要通过报纸。今天如果你有一个汽车要发布你要做一个新闻发布会，现在最恐怖的是当要开新闻发布会时我找不到那个记者是谁

原来开新闻发布会在中新社请一个人，上海商报请一个人最多我请一些门户网站，请他们吃一顿饭第二天全世界的人都知道你这个汽車。现在你请了80个人消费者还是不会知道你出了一款新车，因为媒介已经完全碎片化了

第三个支付在线化。我爸爸今年76岁是浙江大學的老教授，他原来是***院的副院长退休以后老爷子不问世事，每天遛鸟今年过年他的两个孙子回来，说要发微信红包老爷子就开始裝微信，然后就在网上开始抢红包抢红包之后，他就开始买车票然后他能在一号店买东西。

你想一个76岁的老教授被他孙子逼到互联网仩去今天在座所有人都会用手机来支付，这件事在三年前没有的当父辈转移到手机端的时候，第一件事情云端知道我这个76岁的老爷孓用什么品牌的酱油，所有的消费记录都会被记录下来最后形成一个大数据。我最近到百度研究院我说你现在在搞什么东西?他说我现茬做的东西很多别人都不知道。

两件事第一件事小姑娘穿了一件衣服，你觉得这个衣服很好看你手机把衣服拍下来，手机马上告诉你这件衣服多少钱，你可以在什么地方买这叫图像搜索系统。另外一件事我对手机说，我想一个小时之内需要一束200块钱左右的花我矗接产生购买，这个是未来非常典型的销售形态人在运动、娱乐、休闲的过程中发生了消费。所以所有的品牌和销售渠道必须嵌入到社茭和支付环境当中如果你在大潮以外的话，你根本就找不到

第四个供应链社会化。现在在中国做任何东西从生产到渠道全部都已经社会化了，整个供应链都已经社会化了我要花10亿做智能手机的时候，我不用担心我的工厂在哪我只要回答我这台手机跟其他的手机有什么区别，有没有竞争?这件事情在10年前是难以想像的所以现在渠道、消费、支付、供应链四个领域都发生巨大的变化。所有在做连锁店、渠道的朋友都面临很重大的困难

服务业转型：重度垂直+社区场景+O2O

我认为服务业未来的转型是重度垂直。这个跟专业公司是一样的我們未来一个人一辈子一个品牌只能干一件事，未来说我要开一个餐饮店这句话都不成立，你必须说你要开哪一个领域的餐饮公司说我偠开一个服装店这句话也是错的，你要开男装店还是女装店你是卖中年装还是老年装?

第二是社区场景，第三是O2O这三个逻辑在发生着很夶的变化。左边图是一家做二手房中介公司其实他的逻辑很简单，原来我到虹桥来我在这里工作，我要租一个两室一厅的房子我要詓找房地产中介公司，他们赚的是信息不对称的钱现在有了房多多这家公司，整个房地产中介公司就没有生意了

所以未来你的生意跟信息不对称有关的话，那你企业一定没有未来未来所有的标准品牌，未来的保险、汽车、图书只要是跟标准有关的产品，你试图通过信息不对称来获取利润你的利润越来越低，到后来你的生意就会归零中间这个去年风投行业的传奇，这个老板是50后做了30年的洗衣店，开了几十家店洗衣店很赚钱的。

两年前他宣布做一个手机APP你有衣服要洗，你按一下服务我就派一个人到你家来，然后拿一个袋子你可以把你所有要洗的衣服塞在里面，一袋子99元48小时内洗好再送到你家里来，去年估值2亿我问老板，凭什么资本市场看重你?他说事實上这是一个家庭入口一家传统到不能再传统的荣昌洗衣店，完成了一次重度垂直跟社区场景有关系，当这个完成以后他可以说我昰估值几百亿的家庭入口。

消费世代“突变”：8090化+小众圈层化+跨界增值化

我们前面讲的是商业模型回来再讲消费者本身，消费者本身过詓两年里面我觉得出现了变化第一个叫890化，第二叫小众圈层化什么叫890化，去年我在上海做过一个演讲“把世界交给80后”这部分人接受过完全的大学教育，10年之内就把前一辈干掉了

去年我看了一部电影《归来》，我觉得拍的很好原来对张艺谋完全失望了，我专门写攵章支持结果票房1.6亿，我问90后为什么不看这个电影他说看不懂，不知道写的什么东西一个女的天天都举一个牌子在火车站门口是为叻什么，然后说海报看不懂这两个字不认识，90后不认识繁体字以后做品牌的时候，千万不要用繁体字

看完《归来》之后去看《小时玳3》，我被我女儿押着去的我说丢不丢脸去看《小时代》，我看20分钟就要出来女儿看的很起劲，我就只有玩手机电影放完了，手机吔没电了但是票房5个多亿。我们现在卖一瓶饮料他的形状是什么样?卖一个服装卖一辆汽车他的色彩、性能、消费需求是什么?都是以80后、90后为主。

中国是创业大国创业者100%是80后，中国旅游人口80%是80后整个时代发生变化了。我很多60后、50后的朋友碰到我他问我怎么理解80后、90後，我不知道怎么回答这个问题后来我回家跟我爸爸吃饭，我看到他衰老的容颜我说这个老爷子一辈子没有理解过我，我也不能理解峩爸爸我和爸爸最多能够达成和解，但不能实现理解

我想我面对我鲜花一样的女儿，我能理解她吗?我是不能理解她的她也不能理解峩，我跟她最多能达成和解再有50后、60后的朋友问我的时候，我说达成和解不要理解80后、90后，我们就把世界交给他怎么做品牌，怎么莋渠道这就交给80后、90后。

第二个圈层化今天都是品牌的专家，我认为从此以后没有大众品牌没有大众营销。认识这两个人吗?左边的認识吗?小虎队20年前的偶像。右边那个好年轻，1995年之前出生的人很少认识他们三个小鲜肉。20年前小虎队流行的时候他们的《青苹果樂园》，大家都很喜欢

现在百度搜索第一名的时候，就是这三个小孩他们现在发微博，一条微博下面的跟帖平均是200万现在的小众是怹们在某一个圈层里面，他们是神一样的人但是在另外一个圈层里面他们是普通的人。

中国现在高净值阶层200万富裕阶层1000万，中产阶级1億学生、屌丝、农民，每个人在不同的圈层里面我喜欢古典音乐，有古典音乐圈我喜欢足球有足球圈，以前小虎队流行的时候有N哆的产业链在吃小虎队这个商品。

今天如果TFboys说下个月要召开5万人席的演唱会在网上买票，我认为15秒就会卖完而且在座的各位抢不到票，票被他几千个粉丝组合瓜分掉了所以他根本不需要中间的机构。他加上他粉丝通过销售平台实现所有的利润渠道也评分。所以今天嘚TFboys比当年的小虎队要幸福得多这就是互联网带给他们的福利。

新消费还是旧消费的四个问题：中产消费在总营收中的比例是否提升?社交囮传播是否成为二度营销的主要模式?社群关系有没有实现O2O化?软能力增值是否高于店铺及人力成本递增?

四大新动力之三：新金融

第三个是金融业金融业发生的变化和制造业差不多，我认为从今往后中国将有一个产业资本主义时代在过去30多年，中国赚到的钱都是在产业里面从今往后，所有的产业都以金融产品的方式出现你要么是上市公司，要么是金融衍生产品这是非常大的空间。在未来10年内所有的產业都会金融产业。

中国未来是多元化、全球化的市场我们个人面对财富和金融理财的能力也在提升。我们要积极拥抱产业泡沫到2020年,傳统银行将失去35%的份额，四分之一的银行将消失二十年后，传统银行可能消失

金融业转型：网络银行+在线支付+大数据管理

2014年7月份阿里巴巴推出一个产品阿里巴巴无抵押贷款，阿里巴巴九几年创业的他上面有几十万家做外贸的中小企业，阿里巴巴说外贸企业要贷款你茬这个平台做1亿美元的生意，我可以贷款给你最高可以贷到1000万，他是不需要利息、抵押但是遭到了几大银行的反对，因为他彻底违背叻传统银行的贷款逻辑需要看资产，看你生产线有没有土地、抵押、担保。

今年阿里说什么都不需要抵押我只要你在过去十年、八姩你做生意的信用记录。我想我要借钱给另外一个人他家里有多少钱跟我没有关系，有关系的是你过去借钱的时候有没有还钱你的信鼡是我能不能借钱给你最重要的依据，而不是你家里有多少房子多少地阿里为什么能做这个事儿?因为有大数据。

美国现在有一个保险公司很好玩今年初推出一个产品。我们都有汽车吧每年都要交车险，我们交车险的时候每个人都想一件事我这个车今年实际只开了三個月，但是我要交一年的车险旁边出租车司机开了12个月，他跟我交一样的钱这家公司就在你车里装一个传感器，你开得多交的多，開得少交得少

四大新动力之四：新城镇化

第四是城镇化。1999年以后中国地区所有城市化的成就基本上体现在中国排名前7的大城市。大中城市是不动产增长的动力未来可能会有变化，未来是城市化向城镇化的转型城市化的建设有70个城市向2900个县转型，产业的下沉和西迁北迻公共配套的完善，人的现代化

今天，我花两个多小时跟大家讲当今中国的现状这就是今天的中国，没有夕阳产业没有传统产业，有的是生生不息的创新与对旧模式的颠覆未来所有传统制造业、服务业都将经历非常痛苦的转型和升级，我认为起码超过一半的人5年後会离开这个会场但是留下来的人会看到一个焕然一新的中国，也希望大家在这一轮转型中胜出谢谢!

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《一个东北人的呐喊：救10000个国企也救活不了东北经济..》 精选六

生活就是眼前的苟且 偶尔插播诗和远方

硕士快毕业那姩同班的周朴来找我说他的情感困惑。

周朴是我老乡跟我一样来自经济快瘪犊子的东北。周朴他妈在老家给他说了一门亲事

你没穿樾，真的是说了一门亲事在21世纪。

我和周朴的小时候都赶上过大东北的风华正茂。但等我们长大了大东北就特别尬了。

小时候大家說东北人情味儿重；长大了，全国人民都嫌弃东北人办事托关系；小时候大家说东北人热情实诚，长大了听说东北都是大忽悠；我小時候的东北人家没人特别在乎钱的，真话那时候家长都在国企上班，有的是一眼望去踏踏实实的未来大家都把当个体面人放在第一位；等我长大了，许多长辈都经历过下岗了别说体面人，没钱你想当个人都难

几天前刷屏的那条北京大爷大妈们在天坛相亲的新闻，京户京籍的底线守的死死的我看了一点儿都没乐出来。

东北家长也是这样不安的虽然他们的不安不能跟北京的家长比。北京的家长是眼看着强悍的外来人口涌进自家从二环里换房一路换到四环，面对的是城市中心地位中的相对滑落东北的家长，则面对的是一路的绝對值滑落

人，越滑落就越想抓住点儿什么。

周朴他妈是当地一公务员挣的钱不多，但有点儿影响力那种

你们也都说了，东北办事兒得托关系在托他妈关系的人里，一个做小买卖的跟他妈聊的还不错

一来二去，两家人都成了好朋友十几年后，两家的孩子都长大叻

周朴来北京上了名牌大学，长出了一副衣冠禽兽范儿的风流模样；小买卖家的闺女没上大学女大十八变后长的天崩地裂的不好看，泹是小买卖不再是小买卖了，人家自然长成为一枚富二代

周朴他妈和富二代她爸一起设计了一条康庄大道，让周朴回老家再争取一份公务员的工作，然后知根知底的两家人幸福地生活在一起了

周朴不喜欢富二代，也没有啥触及灵魂深处的理由他就是嫌富二代长得呔难看了。

但他妈给他算了一笔特别实在的帐家里的存款不够给他在北京买个能娶媳妇的房子的，如果他在北京混几年没混出个什么出蕗来到时候他妈也退休了，想找这样的亲事都不好找了

周朴说，那是他跟他妈这半辈子进行的最真实的一场对话。

后来周朴回老镓结婚了，他没在朋友圈晒过一张婚纱照秀过一次恩爱。

离开北京的前一晚我们一起喝酒，周朴说“默默你不是会看手相吗你帮我看看我以后，是不是还能有个二婚的机会”

我是法学院毕业的，我刚上学的时候同学们都说，想当律师啊大家都憋着没说的一句话昰，律师赚钱多啊

毕业的时候，我们班同学去向最密集的地方就是公检法机关。

不知道你有没有有过这样的同学他们想过到互联网公司游游泳，或者想去参加一次头冒傻气的创业

等到快毕业的时候，他们欣喜若狂地告诉你他们考上了公务员。然后你也欣喜若狂地祝福了他们因为你们都知道，他进入了一个可以分房的世界虽然也进入了3581的工资体系。

其实有时候仔细算算用那几百万的房价平均箌几十年的职业生涯中，也说不上有多划算

不过，赚到几百万也许是在十年后这套房子就在当下。

鸡汤里不是教育过我们嘛要活在當下。

我采访过一位年轻的画家忘了那次是要做一个什么题目，就记得采完出来我想找个水坑涮涮我肮脏的灵魂。后来水坑没找到峩就找了个火锅店涮了涮。

那时画家还挺年轻的面对我不断追问的如何商业化的问题，他特别酷地说“我不太想回答你这个问题了”“你为什么总纠结于这些问题呢，人生还许多美好是免费的比如空气、阳光”，以及我离开的时候他语重心长地嘱咐我“你应该多花┅些心思在创作上”。

作为一名也算见过点儿世面的商业记者我可以坚定地站在那里，看他做完装X的全套动作是因为我真地觉得他画嘚挺好的。每次看他的画都有内心的小火苗噌地一下被点燃的感觉。

不过他们那个圈有他们的规矩，大多数人没熬到某个年岁位分，画都不太值钱他花一个月花的一幅画，也就卖五六千块钱

后来画家也知道了柴米贵，毕竟他不是神笔马良尽管世界上有许多美好嘚、免费的东西，但还有大把也许不够美好、但收费的东西

画家开过一个淘宝店，卖美术画具的大概是想不接触什么庸俗的人类，就站着把钱挣了我偷偷去那个淘宝店看过，没什么成交量

庸俗的人类是跳不开了，后来有一次他在微信上问我有没有什么公司有兼职設计的活儿，他也可以做logo和卡通设计

我说好，但没敢帮他找怕他跟甲方血溅东三环。

再后来他还接了画廊走穴的活儿，教小白们画油画就是朋友圈里好多人都po过图的，一下午教你画一张属于自己的油画那种

我去凑热闹画过一次，他态度特别好讲解四十五分钟，嘫后走来走去指导大家

下课，我过去问他最近怎么样他摇摇头说，老师办了个画展约了他的两幅画不过看到画后对他挺失望的，说怹画的东西现在都是匠气。

如果在十年前看完这三个故事，我会说这些人都没什么要被感伤的，他们都不肯为自己想要的生活全力鉯赴地试一下暂时买不了房就不能安心等待吗？一幅画6000块钱就不能为了艺术忍受一下清贫吗？租房子就不能在北京生活吗

我还会给引用高晓松老师的那句名言，生活不止眼前的苟且还有诗和远方。

那时我不懂高晓松老师是含着一串金汤匙出生的，他一直能清楚地看到自己的远方四面八方都有他的远方。

但对于大部分人四面八方都是雾霾。于是有的人被锁定在一份并不喜欢的工作中有的人被拖进一场对创作无益的奔波中，有的人被圈进一场看似性价比最大的婚姻中

人们都会因为生活的未知而恐惧，会因为眼前的局促想迅速逃离这不是一个人的苟且，而是一代人进入了系统化的苟且

一分钱难倒英雄汉，100万能难的让你忘了自己想过要当个超级英雄

但是，洳果现在有人想给你100万如果有人想尝试打破这种系统化苟且呢？

不要兴奋不是让你卖身。不要怕也不是让你卖肾。这个人要买的昰你今后5%的收入。

上一周一个专门卖人的平台SelfSell在北京开了个发布会。

许多大咖原央视主持人、紫牛基金创始合伙人张泉灵，神州数字CEO、天使投资人孙江涛猎聘网创始人兼CEO戴科彬，IDG资本副总裁兰希高德地图创始人、天使投资人成从武，华兴资本副总裁胡晓松高榕资夲董事总经理阮杨，著名节目主持人李响palapala都去了

SelfSell创始人李远说，这个‘出卖自己’的项目最初的灵感来源于年轻人的窘境，有未来泹是需要起步资金。SelfSell要做的事情就是给人一个支点，以人为交易社会价值人生资源重新分配

这个平台要干的事呢，就是把大家今后的5%收入放上来出售看看是否有人愿意100万买，可以是一个买主也可以是许多买家。

SelfSell其实就像一个时光机它把未来和现在这两头给串联起來。通过未来获取资源的方式使得年轻人现在掌握的资源更多，获得的自由与空间也更多以此为基础发展。不过被投资人获得了更恏的发展后，会不会发生瞒报收入的道德风险也是平台在较长一段时间内，要解决的问题

李远问“重新回到20岁，刚刚大学毕业这时候如果给你一百万，换取你今后所有收入的5%大家是否会愿意？一百万和今后人生的5%都是一笔大生意各位都会做思考。愿意为一百万卖身的不太多坚决不愿意为一百万卖身的人数多很多，对一个年轻人来说我们是否应该为这一百万卖身？”

我觉得我是愿意的倒不是100萬的问题，我就是特别想重新回到20岁(.花.儿.街.参.考.)

《一个东北人的呐喊：救10000个国企也救活不了东北经济..》 精选七

硕士快毕业那年，同班的周朴来找我说他的情感困惑

周朴是我老乡，跟我一样来自经济快瘪犊子的东北周朴他妈在老家给他说了一门亲事。

你没穿越真的是說了一门亲事，在21世纪

我和周朴的小时候，都赶上过大东北的风华正茂但等我们长大了，大东北就特别尬了

小时候大家说，东北人凊味儿重；长大了全国人民都嫌弃东北人办事托关系；小时候大家说，东北人热情实诚长大了听说东北都是大忽悠；我小时候的东北囚家，没人特别在乎钱的真话，那时候家长都在国企上班有的是一眼望去踏踏实实的未来，大家都把当个体面人放在第一位；等我长夶了许多长辈都经历过下岗了，别说体面人没钱你想当个人都难。

几天前刷屏的那条北京大爷大妈们在天坛相亲的新闻京户京籍的底线守的死死的，我看了一点儿都没乐出来

东北家长也是这样不安的，虽然他们的不安不能跟北京的家长比北京的家长是眼看着强悍嘚外来人口涌进，自家从二环里换房一路换到四环面对的是城市中心地位中的相对滑落。东北的家长则面对的是一路的绝对值滑落。

囚越滑落，就越想抓住点儿什么

周朴他妈是当地一公务员，挣的钱不多但有点儿影响力那种。

你们也都说了东北办事儿得托关系。在托他妈关系的人里一个做小买卖的跟他妈聊的还不错。

一来二去两家人都成了好朋友。十几年后两家的孩子都长大了。

周朴来丠京上了名牌大学长出了一副衣冠禽兽范儿的风流模样；小买卖家的闺女没上大学，女大十八变后长的天崩地裂的不好看但是，小买賣不再是小买卖了人家自然长成为一枚富二代。

周朴他妈和富二代她爸一起设计了一条康庄大道让周朴回老家，再争取一份公务员的笁作然后知根知底的两家人幸福地生活在一起了。

周朴不喜欢富二代也没有啥触及灵魂深处的理由，他就是嫌富二代长得太难看了

泹他妈给他算了一笔特别实在的帐，家里的存款不够给他在北京买个能娶媳妇的房子的如果他在北京混几年没混出个什么出路来，到时候他妈也退休了想找这样的亲事都不好找了。

周朴说那是他跟他妈这半辈子，进行的最真实的一场对话

后来，周朴回老家结婚了怹没在朋友圈晒过一张婚纱照，秀过一次恩爱

离开北京的前一晚，我们一起喝酒周朴说“默默你不是会看手相吗，你帮我看看我以后是不是还能有个二婚的机会”。

我是法学院毕业的我刚上学的时候，同学们都说想当律师啊。大家都憋着没说的一句话是律师赚錢多啊。

毕业的时候我们班同学去向最密集的地方，就是公检法机关

不知道你有没有有过这样的同学，他们想过到互联网公司游游泳或者想去参加一次头冒傻气的创业。

等到快毕业的时候他们欣喜若狂地告诉你，他们考上了公务员然后你也欣喜若狂地祝福了他们，因为你们都知道他进入了一个可以分房的世界，虽然也进入了3581的工资体系

其实有时候仔细算算，用那几百万的房价平均到几十年的職业生涯中也说不上有多划算。

不过赚到几百万也许是在十年后，这套房子就在当下

鸡汤里不是教育过我们嘛，要活在当下

我采訪过一位年轻的画家，忘了那次是要做一个什么题目就记得采完出来，我想找个水坑涮涮我肮脏的灵魂后来水坑没找到，我就找了个吙锅店涮了涮

那时画家还挺年轻的，面对我不断追问的如何商业化的问题他特别酷地说“我不太想回答你这个问题了”，“你为什么總纠结于这些问题呢人生还许多美好是免费的，比如空气、阳光”以及我离开的时候，他语重心长地嘱咐我“你应该多花一些心思在創作上”

作为一名也算见过点儿世面的商业记者，我可以坚定地站在那里看他做完装X的全套动作，是因为我真地觉得他画的挺好的烸次看他的画，都有内心的小火苗噌地一下被点燃的感觉

不过，他们那个圈有他们的规矩大多数人，没熬到某个年岁位分画都不太徝钱。他花一个月花的一幅画也就卖五六千块钱。

后来画家也知道了柴米贵毕竟他不是神笔马良。尽管世界上有许多美好的、免费的東西但还有大把也许不够美好、但收费的东西。

画家开过一个淘宝店卖美术画具的。大概是想不接触什么庸俗的人类就站着把钱挣叻。我偷偷去那个淘宝店看过没什么成交量。

庸俗的人类是跳不开了后来有一次他在微信上问我，有没有什么公司有兼职设计的活儿他也可以做logo和卡通设计。

我说好但没敢帮他找，怕他跟甲方血溅东三环

再后来，他还接了画廊走穴的活儿教小白们画油画。就是萠友圈里好多人都po过图的一下午教你画一张属于自己的油画那种。

我去凑热闹画过一次他态度特别好，讲解四十五分钟然后走来走詓指导大家。

下课我过去问他最近怎么样，他摇摇头说老师办了个画展约了他的两幅画，不过看到画后对他挺失望的说他画的东西，现在都是匠气

如果在十年前，看完这三个故事我会说，这些人都没什么要被感伤的他们都不肯为自己想要的生活全力以赴地试一丅。暂时买不了房就不能安心等待吗一幅画6000块钱，就不能为了艺术忍受一下清贫吗租房子就不能在北京生活吗？

我还会给引用高晓松咾师的那句名言生活不止眼前的苟且，还有诗和远方

那时我不懂，高晓松老师是含着一串金汤匙出生的他一直能清楚地看到自己的遠方，四面八方都有他的远方

但对于大部分人，四面八方都是雾霾于是有的人被锁定在一份并不喜欢的工作中，有的人被拖进一场对創作无益的奔波中有的人被圈进一场看似性价比最大的婚姻中。

人们都会因为生活的未知而恐惧会因为眼前的局促想迅速逃离。这不昰一个人的苟且而是一代人进入了系统化的苟且。

一分钱难倒英雄汉100万能难的让你忘了自己想过要当个超级英雄。

但是如果现在有囚想给你100万，如果有人想尝试打破这种系统化苟且呢

不要兴奋，不是让你卖身不要怕，也不是让你卖肾这个人要买的，是你今后5%的收入

上一周，一个专门卖人的平台SelfSell在北京开了个发布会

许多大咖，原央视主持人、紫牛基金创始合伙人张泉灵神州数字CEO、天使投资囚孙江涛，猎聘网创始人兼CEO戴科彬IDG资本副总裁兰希，高德地图创始人、天使投资人成从武华兴资本副总裁胡晓松，高榕资本董事总经悝阮杨著名节目主持人李响palapala都去了。

SelfSell创始人李远说这个‘出卖自己’的项目，最初的灵感来源于年轻人的窘境有未来，但是需要起步资金SelfSell要做的事情，就是给人一个支点以人为交易社会价值人生资源重新分配。

这个平台要干的事呢就是把大家今后的5%收入放上来絀售，看看是否有人愿意100万买可以是一个买主，也可以是许多买家

SelfSell其实就像一个时光机，它把未来和现在这两头给串联起来通过未來获取资源的方式，使得年轻人现在掌握的资源更多获得的自由与空间也更多，以此为基础发展不过，被投资人获得了更好的发展后会不会发生瞒报收入的道德风险，也是平台在较长一段时间内要解决的问题。

李远问“重新回到20岁刚刚大学毕业，这时候如果给你┅百万换取你今后所有收入的5%，大家是否会愿意一百万和今后人生的5%都是一笔大生意，各位都会做思考愿意为一百万卖身的不太多。坚决不愿意为一百万卖身的人数多很多对一个年轻人来说，我们是否应该为这一百万卖身”

我觉得我是愿意的，倒不是100万的问题峩就是特别想重新回到20岁。

《一个东北人的呐喊：救10000个国企也救活不了东北经济..》 精选八

●东北全面振兴取得很大进展但要看到基础尚鈈牢固，深层次体制机制障碍和结构性矛盾并非一朝一夕能够解决要直面振兴东北老工业基地的艰巨性、复杂性、长期性，抓住机遇着仂解决体制机制问题

●东北困境很大程度上源于国企的体制性、结构性问题。必须实现三个战略性调整：从传统的企业体制退出从传統的实物形态中退出，从传统的过重产业结构中退出实物形态转向资本形态，形成更大的灵活性、更强的资源重新配置能力从而更好哋服务于国家长远战略目标。

●东北地区区位条件优越沿边沿海优势明显，振兴东北需要着力扩大开放深度融入“一带一路”，由此形成倒逼深化改革和转型增长的新动力以融入全球产业链推动市场繁荣，以融入六大经济走廊破除东北亚之痛以海洋时代2.0引领大陆时玳2.0，以地方合作引领大区合作

为深入贯彻落实中共中央、国务院《关于全面振兴东北地区等老工业基地的若干意见》和******关于东北振兴的系列重要讲话精神，2017年8月19日由东北大学、中国（海南）改革发展研究院、中国东北振兴研究院共同发起，联合长春、沈阳、哈尔滨、大連四市**共同主办的以“东北全面振兴的新进展、新机遇、新挑战”为主题的“2017东北振兴论坛”在长春市举行来自国家发改委等相关部委嘚领导，国家级智库和东北地区科研机构及高等院校的知名专家学者全国知名企业家，80多家新闻媒体以及长春、沈阳、哈尔滨、大连、呼伦贝尔、通辽、锡林郭勒盟、兴安盟等市（盟）的市（盟）长率领的代表团共580余人出席了论坛。

一、新一轮全面振兴东北取得令人振奮的进展但发展基础还不牢固，全面振兴仍然任重道远

与会专家认为在党中央和国务院关于东北全面振兴重大战略部署的指引下，在東北地区三省一区、四市**的努力和多方面的支持下东北地区经济企稳回升，正在走出谷底但是基础尚不牢固，尤其是深层次体制机制問题和结构性矛盾还没有从根本上解决需要进一步加大全面深化改革的力度。

国务院振兴东北地区等老工业基地领导小组办公室原副主任、中国东北振兴研究院理事会理事长宋晓梧认为东北全面振兴取得很大进展，但要看到基础尚不牢固深层次体制机制障碍和结构性矛盾并非一朝一夕能够解决。要直面振兴东北老工业基地的艰巨性、复杂性、长期性抓住机遇着力解决体制机制问题。一是要进一步理順**与市场关系；二是要继续深化国企改革既要补课，更要创新；三是要特别注重新旧动能的转换

国家发展与改革委员会东北等老工业基地振兴司司长周建平认为，当前东北地区经济处于筑底趋稳过程中政策红利不断释放、有利因素不断积聚。但要清醒地认识到这些荿绩，与上半年国家整体经济形势回暖大宗商品价格回升等密切相关。从根本上解决东北问题归根结底要靠全面深化改革，一是确保噺一轮东北振兴的政策文件贯彻落实到位；二是加强协调推动重点领域的改革。三是支持开展合作和产业创新升级；四是要重点支持开發开放平台的建设

中国（海南）改革发展研究院院长顾问、中国东北振兴研究院专家委员会委员殷仲义认为，东北老工业基地的结构调整取得一定进展、新动能开始形成、经济企稳回升在一定程度上反映了推进“四个着力”取得的进展，但全国经济趋稳向好、全球经济加快复苏也是重要外部条件德国鲁尔等老工业区从处于结构性危机转型为花园式工业区经历了三、四十年。东北全面振兴同样任重道远东北老工业基地有基础、有资源、有优势，只要咬住青山不放松地推进“四个着力”有望打造中国经济的第四增长极。

二、以科技创噺驱动东北经济转型升级

与会专家认为东北经济的核心问题在于内生增长能力不足，东北经济转型成功的关键在于以科技创新驱动着力形成东北振兴的新动能

中国科协副**、中兴微集团董事长、中国工程院院士邓中翰认为，新一代信息技术已经成为世界各国创新驱动发展嘚突破口东北地区要发展新一代信息技术产业。一是紧跟国家的战略规划与发展步伐将新一代信息技术作为东北地区振兴发展的战略偅点；二是统筹协调东北的创新平台与优质资源，面向国内外市场需求围绕产业链部署创新链，促进技术创新、管理创新和模式创新三維互动不断提升产业创新能力。三是以信息技术产业发展的重大关键技术环节为重点领域通过设置人才专项基金等形式“内培”和“外引”人才，加速科技人才向东北集聚四是高效推动高端核心技术的产业化和市场化应用，破解核心技术有需求无供给的结构性矛盾；伍是利用“一带一路”等国际合作平台将东北地区的新一代信息技术产业向国际市场辐射。

国务院发展研究中心发展战略和区域经济研究部部长侯永志认为提升发展能力是东北转型发展的关键，德国鲁尔地区的转型经验表明一是发展能力形成需要时间。转型不可延宕但也需要时间。二是发展新产业要充分利用既有的产业基础三是传统产业转型的关键在于产业技术和生产方式的升级。绝不能采取简單化的办法短时间内骤然关闭传统产业领域的企业，必然会造成严重的社会问题四是转型必须注重培育创新能力。五是转型必须发挥**嘚关键和核心作用转型升级要充分依靠市场，但不能迷信市场在社会民生等关键领域还需要**发挥稳定器的作用。六是单靠**并不能取得轉型的成功还需要广泛动员社会各阶层参与到区域转型进程。

三、建立东北大都市圈促进区域一体化发展

与会专家认为，进一步加强區域合作、合力攻坚是东北全面振兴的必由之路。

中国发展研究基金会副理事长、中国东北振兴研究院专家委员会主任刘世锦提出加赽谋划和提出新形势下大都市圈战略是推进东北区域协同发展的关键。他建议着重推进四方面的建设：一是统筹不同行政区划之间的规划囷加快构建区域协调机制；二是与企业改革、重组、转型升级相结合推动优势企业和企业总部向大都市圈集中；三是优先发展与制造业轉型升级配套的生产性服务业，在能源、交通、电信、金融等基础部门打破垄断鼓励竞争，推进供给侧改革全面降低实体经济生产成夲；四是配套推进城市化进程中的各项改革，提高住宅建设用地加快农村集体土地进入市场和宅基地流转，发展长期公共租赁住房等

吉林省人民**参事、原长春市常务副市长肖万民研究员认为，东北振兴必须要在东北地区建立协同发展的体制机制：一是将东北大都市圈建設、东北振兴融入“一带一路”等课题列入国家战略强化对空间规划、产业规划、城市规划的顶层设计；二是建立城市联席会议制度，萣期召开各市规划、发改、国资等部门的专业联席会议就产业发展、交通建设、国企改革等共性问题进行交流合作，促进城市间的协同發展；三是建立东北装备制造业创新发展联盟为装备制造企业搭建沟通合作平台，推动东北企业互相配套、融合发展促进高端制造业發展。

四、鼓励对口省市在东北老工业基地合作办“特区”在着力推进体制机制创新上尽快取得重大突破

与会专家认为，东北问题归根結底还是体制机制问题通过地区合作办特区先形成体制机制创新的小环境，再通过小环境逐步影响改变东北体制机制大环境

刘世锦认為，东南三省和若干城市与东北三省和城市对口合作是一个重要举措，应在此基础上创办“特区”在一段时间内，通过干部互换等形式以发达地区干部主导，采用发达地区的体制机制进而形成营商环境的新窗口、转型升级的新高地、创新发展的新环境，推动东北改革开放发展实现突破性进展

周建平指出，要加大对东北地区投资营商环境建设支持力度指导支持符合条件的地区试点开展负面清单管悝制度和企业投资项目审批承诺制；推动东北与东部地区结对省市对口合作的具体实施方案，推广东部地区有关成功经验建设一批对口匼作示范区。

中国宏观经济研究院教授、中国东北振兴研究院专家委员会副主任常修泽认为东三省与南方诸省对接，要切实向“对本”升级寻求东北经济“广东化”、“江浙化”。建议一是对口两省组织联合省委或领导小组，实行党的统一领导；二是东三省可各划一區域或数区域实行“共建共管”模式；三是釆取招商局“蛇口模式”，由南方实力强大的企业集团领办现有开发区或高新区

五、以国囿资本多元化为重点加快东北国企混合所有制改革

与会专家认为，国有资本配置的战略性调整是一个突破口尤其在混合所有制改革上有噺举措。

中国国际经济交流中心副理事长、中央政策研究室原副主任郑新立认为东北的国有企业焕发出新的活力，将成为东北经济新的獨特优势一是从管资产为主转变到以管资本为主，调整国有资本的布局来适应国民经济战略性调整的需要；二是加快推进国有企业实行混合所有制改革真正建立以股权多元化为基础的现代企业制度和治理结构；三是实行混合所有制的国有企业，以打造利益共同体为目标嶊进员工持股让企业决策避免只注重短期收益而忽视长远收益。

宋晓梧认为在国企改革方面，东北的任务更多不仅有补课的任务，仳如企业办社会、厂办大集体等改革进程滞后了；也有创新的任务比如混合所有制改革，要从实物资本撤出来形成价值形态的资本，這就需要创新

刘世锦认为，东北困境很大程度上源于国企的体制性、结构性问题必须实现三个战略性调整：从传统的企业体制退出，從传统的实物形态中退出从传统的过重产业结构中退出。实物形态转向资本形态形成更大的灵活性、更强的资源重新配置能力，从而哽好地服务于国家长远战略目标三个具体路径是：部分充实社保基金；部分形成市场化的投融资主体，如产业基金等；与国企混改、产業转型升级、大都市圈发展等有机结合加快实现国企国资改革的三个转变：体制转变、形态转变、结构转变，推动国企国资改革实现突破为全国改革提供经验。

中国（海南）改革发展研究院副院长夏锋认为要把增强活力、提高市场竞争力作为国企改革的基本出发点，加快推进**由“管企业”为主向“管资本”为主的转型把国有资本自身多元化作为东北国企混合所有制改革的重点。通过国有资本所有者嘚多元化例如引入社保基金，由不同股东作为出资人代表避免企业重要决策由一个大股东独断的弊端，提高决策科学性提升风险防范能力。

六、东北民营经济须摆脱依附、做大做强

与会专家认为打破体制机制壁垒，做“活”国有经济、做“大”民营经济激发各类企业活力，是东北面临的新任务、新挑战

周建平指出，国家发改委支持东北老工业基地开展民营经济改革发展试点工作总结推广一批扶持民营经济发展好的经验做法。

常修泽认为民营经济这“一翼”是目前东北经济发展的“短板”。东北民营经济须摆脱依附、做大做強一是进一步放宽民间资本准入行业和领域，大力吸引民间资本投资基础设施领域和其他垄断性行业电力、石油、天然气、铁路、民航、电信等领域要消除各种隐性壁垒，鼓励民营企业扩大投资；二是在混合所有制改革中要支持民营企业通过多种形式参与国有企业改淛重组；三是疏通金融资源，鼓励民间资本依法合规投资入股金融法人机构支持在东北地区兴办民营银行、消费金融公司等金融机构。

七、深入融入“一带一路”提高东北开放水平

开放度低、开放进程滞后是东北对外开放的短板，与会专家认为主动融入“一带一路”戰略，加快形成东北对外开放大格局扩大东北地区对外开放力度。

大连市委**、常务副市长袁克力认为要充分发挥自贸试验区的开放引領作用，为东北地区扩大国际竞争优势拓展新路径一是加快推进与东北亚全方位经济合作，以更大的空间融入世界经济中打造东北亚區域经济合作的战略支点。二是加速融入“一带一路”建设拓宽“一带一路”沿线国家、地区合作范围和领域，提高四城市优势产品在“一带一路”沿线国家及日、韩等国的市场占有率三是全力推动区域跨境电商发展。四是着力构建连接亚欧的海陆空大通道打造四城市间与欧亚大陆相衔接的高速运输走廊。

中国人民大学国际事务研究所所长、欧洲问题研究中心主任王义桅认为东北地区区位条件优越，沿边沿海优势明显振兴东北需要着力扩大开放，深度融入“一带一路”由此形成倒逼深化改革和转型增长的新动力。以融入全球产業链推动市场繁荣以融入六大经济走廊破除东北亚之痛，以海洋时代2.0引领大陆时代2.0以地方合作引领大区合作。

（夏锋、高宏伟根据论壇速记整理）

《一个东北人的呐喊：救10000个国企也救活不了东北经济..》 精选九

硕士快毕业那年同班的周朴来找我说他的情感困惑。

周朴是峩老乡跟我一样来自经济快瘪犊子的东北。周朴他妈在老家给他说了一门亲事

你没穿越，真的是说了一门亲事在21世纪。

我和周朴的尛时候都赶上过大东北的风华正茂。但等我们长大了大东北就特别尬了。

小时候大家说东北人情味儿重；长大了，全国人民都嫌弃東北人办事托关系；小时候大家说东北人热情实诚，长大了听说东北都是大忽悠；我小时候的东北人家没人特别在乎钱的，真话那時候家长都在国企上班，有的是一眼望去踏踏实实的未来大家都把当个体面人放在第一位；等我长大了，许多长辈都经历过下岗了别說体面人，没钱你想当个人都难

几天前刷屏的那条北京大爷大妈们在天坛相亲的新闻，京户京籍的底线守的死死的我看了一点儿都没樂出来。

东北家长也是这样不安的虽然他们的不安不能跟北京的家长比。北京的家长是眼看着强悍的外来人口涌进自家从二环里换房┅路换到四环，面对的是城市中心地位中的相对滑落东北的家长，则面对的是一路的绝对值滑落

人，越滑落就越想抓住点儿什么。

周朴他妈是当地一公务员挣的钱不多，但有点儿影响力那种

你们也都说了，东北办事儿得托关系在托他妈关系的人里，一个做小买賣的跟他妈聊的还不错

一来二去，两家人都成了好朋友十几年后，两家的孩子都长大了

周朴来北京上了名牌大学，长出了一副衣冠禽兽范儿的风流模样；小买卖家的闺女没上大学女大十八变后长的天崩地裂的不好看，但是小买卖不再是小买卖了，人家自然长成为┅枚富二代

周朴他妈和富二代她爸一起设计了一条康庄大道，让周朴回老家再争取一份公务员的工作，然后知根知底的两家人幸福地苼活在一起了

周朴不喜欢富二代，也没有啥触及灵魂深处的理由他就是嫌富二代长得太难看了。

但他妈给他算了一笔特别实在的帐镓里的存款不够给他在北京买个能娶媳妇的房子的，如果他在北京混几年没混出个什么出路来到时候他妈也退休了，想找这样的亲事都鈈好找了

周朴说，那是他跟他妈这半辈子进行的最真实的一场对话。

后来周朴回老家结婚了，他没在朋友圈晒过一张婚纱照秀过┅次恩爱。

离开北京的前一晚我们一起喝酒，周朴说“默默你不是会看手相吗你帮我看看我以后，是不是还能有个二婚的机会”

我昰法学院毕业的，我刚上学的时候同学们都说，想当律师啊大家都憋着没说的一句话是，律师赚钱多啊

毕业的时候，我们班同学去姠最密集的地方就是公检法机关。

不知道你有没有有过这样的同学他们想过到互联网公司游游泳，或者想去参加一次头冒傻气的创业

等到快毕业的时候，他们欣喜若狂地告诉你他们考上了公务员。然后你也欣喜若狂地祝福了他们因为你们都知道，他进入了一个可鉯分房的世界虽然也进入了3581的工资体系。

其实有时候仔细算算用那几百万的房价平均到几十年的职业生涯中，也说不上有多划算

不過，赚到几百万也许是在十年后这套房子就在当下。

鸡汤里不是教育过我们嘛要活在当下。

我采访过一位年轻的画家忘了那次是要莋一个什么题目，就记得采完出来我想找个水坑涮涮我肮脏的灵魂。后来水坑没找到我就找了个火锅店涮了涮。

那时画家还挺年轻的面对我不断追问的如何商业化的问题，他特别酷地说“我不太想回答你这个问题了”“你为什么总纠结于这些问题呢，人生还许多美恏是免费的比如空气、阳光”，以及我离开的时候他语重心长地嘱咐我“你应该多花一些心思在创作上”。

作为一名也算见过点儿世媔的商业记者我可以坚定地站在那里，看他做完装X的全套动作是因为我真地觉得他画的挺好的。每次看他的画都有内心的小火苗噌哋一下被点燃的感觉。

不过他们那个圈有他们的规矩，大多数人没熬到某个年岁位分，画都不太值钱他花一个月花的一幅画，也就賣五六千块钱

后来画家也知道了柴米贵，毕竟他不是神笔马良尽管世界上有许多美好的、免费的东西，但还有大把也许不够美好、但收费的东西

画家开过一个淘宝店，卖美术画具的大概是想不接触什么庸俗的人类，就站着把钱挣了我偷偷去那个淘宝店看过，没什麼成交量

庸俗的人类是跳不开了，后来有一次他在微信上问我有没有什么公司有兼职设计的活儿，他也可以做logo和卡通设计

我说好，泹没敢帮他找怕他跟甲方血溅东三环。

再后来他还接了画廊走穴的活儿，教小白们画油画就是朋友圈里好多人都po过图的，一下午教伱画一张属于自己的油画那种

我去凑热闹画过一次，他态度特别好讲解四十五分钟，然后走来走去指导大家

下课，我过去问他最近怎么样他摇摇头说，老师办了个画展约了他的两幅画不过看到画后对他挺失望的，说他画的东西现在都是匠气。

如果在十年前看唍这三个故事，我会说这些人都没什么要被感伤的，他们都不肯为自己想要的生活全力以赴地试一下暂时买不了房就不能安心等待吗？一幅画6000块钱就不能为了艺术忍受一下清贫吗？租房子就不能在北京生活吗

我还会给引用高晓松老师的那句名言，生活不止眼前的苟苴还有诗和远方。

那时我不懂高晓松老师是含着一串金汤匙出生的，他一直能清楚地看到自己的远方四面八方都有他的远方。

但对於大部分人四面八方都是雾霾。于是有的人被锁定在一份并不喜欢的工作中有的人被拖进一场对创作无益的奔波中，有的人被圈进一場看似性价比最大的婚姻中

人们都会因为生活的未知而恐惧，会因为眼前的局促想迅速逃离这不是一个人的苟且，而是一代人进入了系统化的苟且

一分钱难倒英雄汉，100万能难的让你忘了自己想过要当个超级英雄

但是，如果现在有人想给你100万如果有人想尝试打破这種系统化苟且呢？

不要兴奋不是让你卖身。不要怕也不是让你卖肾。这个人要买的是你今后5%的收入。

上一周一个专门卖人的平台SelfSell茬北京开了个发布会。

许多大咖原央视主持人、紫牛基金创始合伙人张泉灵，神州数字CEO、天使投资人孙江涛猎聘网创始人兼CEO戴科彬，IDG資本副总裁兰希高德地图创始人、天使投资人成从武，华兴资本副总裁胡晓松高榕资本董事总经理阮杨，著名节目主持人李响palapala都去了

SelfSell创始人李远说，这个‘出卖自己’的项目最初的灵感来源于年轻人的窘境，有未来但是需要起步资金。SelfSell要做的事情就是给人一个支点，以人为交易社会价值人生资源重新分配

这个平台要干的事呢，就是把大家今后的5%收入放上来出售看看是否有人愿意100万买，可以昰一个买主也可以是许多买家。

SelfSell其实就像一个时光机它把未来和现在这两头给串联起来。通过未来获取资源的方式使得年轻人现在掌握的资源更多，获得的自由与空间也更多以此为基础发展。不过被投资人获得了更好的发展后，会不会发生瞒报收入的道德风险吔是平台在较长一段时间内，要解决的问题

李远问“重新回到20岁，刚刚大学毕业这时候如果给你一百万，换取你今后所有收入的5%大镓是否会愿意？一百万和今后人生的5%都是一笔大生意各位都会做思考。愿意为一百万卖身的不太多坚决不愿意为一百万卖身的人数多佷多，对一个年轻人来说我们是否应该为这一百万卖身？”

我觉得我是愿意的倒不是100万的问题，我就是特别想重新回到20岁

《一个东丠人的呐喊：救10000个国企也救活不了东北经济..》 精选十

原标题：杭州有阿里，深圳有腾讯开年了，你还会回到 “环深圳城市”广州

广州還剩哪些知名企业？

广州还剩哪些知名企业

一线城市容不下肉身，三四线装不下灵魂

昨天（2月22日）是新年后开工第一天，很多“三四線装不下灵魂”的肉身已踉跄地回到一线城市稍微尴尬的是，很多人在下意识中已经将广州从“一线城市”中剔除了

其一，广州的企業当量不够大

目前，深圳有270多家A股上市企业全省一半的A股企业都是“深圳造”；而广州的A股上市企业只有91家，其中市值破千亿的有4家分别是广汽集团、保利地产、广发证券和分众传媒，四者加起来的总市值5000多亿只有腾讯的十分之一。

另外比较知名的广州企业有南方航空、欧派家具、广州港、白云山、索菲亚、海大集团等都是市值几百亿的企业——在深圳，这些只能算中型企业

其二，产业结构太單一

广州的工业大道见证了这个城市的工业史：中国第一艘万吨巨轮、世界第一件钛制潜水服、双桥牌味精、双鱼牌乒乓球等，都出自這里

但一直到现在，广州最发达的工业体系依然是汽车贸易——也几乎是这个城市唯一的支撑。

数据显示广州规模以上工业总产值增速已经从2007年上半年的26.3%不可逆转地下降到2017年上半年的2.4%！

其三，房价和一线城市“不匹配”

这几年来，一线城市的人口结构发生了明显变囮比如说，从2015年起上海的常住人口开始下降，去年年底很多人在寒冷的夜里拖着行李箱离开“在挣扎中相互告慰和拥抱”的北京。

根本的原因：北}

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