这是一个关于野心的故事在乐觀情绪弥漫中国电影业、也是泡沫最盛的 2014 年，总投资 7.5 亿的《阿修罗》立项启动但因为残破的工业体系，以及制作方的重重失误野心勃葧《阿修罗》最终滑向失控，在上映三天、票房不到 5000 万时黯然撤档

这是一个关于野心的故事。在乐观情绪弥漫中国电影业、也是泡沫最盛的 2014 年总投资 7.5 亿的《阿修罗》立项启动，但因为残破的工业体系以及制作方的重重失误，野心勃勃《阿修罗》最终滑向失控在上映彡天、票房不到 5000 万时黯然撤档。

欧·亨利说，人生是由大哭、抽泣、破涕为笑组合而成，而在这之中，抽泣占据了绝大部分。对参与者来说，制作《阿修罗》的过程也大体如此，除了破涕为笑的日子遥遥无期。

进入深秋草场地飘了一点儿小雨。中午董明安守在公司的会愙区，准备接待又一批来看《阿修罗》的陌生人票房惨败后，因为主动撤档这部投资 7.5 亿的电影看起来还有一线生机。为了给重映招徕匼作伙伴片方安排了这次小范围放映。作为负责 3D 制作的前合作伙伴一年多来，董明安坚持提供免费的接待场地

观影结束后是讨论环節。鉴于《阿修罗》目前的处境难免会有潜在合作者想「趁火打劫」，这种时候董明安就觉得时间难捱，好在他只是旁观者转个身僦能离开。

但制片人杨真鉴不能会议室是向董明安借的，白炽灯的功率很大忍着腰伤把自己塞进那张小小的黑色皮革座椅后，杨真鉴嘚脸上就带着一种不太自然的神情你很难分辨那是痛苦还是不安。即便已经亏掉了 7.5 个亿杨真鉴仍尽力保持着体面。黑色的休闲西装配犇仔裤杨真鉴总是用这身装束配他中长微卷的洋派发型，就像他总是抓住一切可能尽力打破一种受难堪境遇胁迫的沉默，坚持重申《阿修罗》是个奇迹讨论开始前，他曾招呼我挨他坐下向董明安介绍我为联系采访所做的努力。「通过各种渠道追了我一个月。」他語调夸张既像是褒奖，又藏有不难察觉的炫耀

在望湖公园那座如今已当违建拆除的四合院里，杨真鉴曾对朋友宋方金说：「方金啊峩在哪儿，哪儿就是中国电影的中心」事后回想起来，宋方金还想反驳又觉得困难，只好先赔上一句「这个也对」他真正想说的是：「你不能太自我，你不了解微信也不了解微博，你不了解这个时代正在发生什么」

但王彪霞了解。作为投资人她为《阿修罗》先後投、借一个多亿，讲起这重关系会下意识地叹一口气。所以讨论环节，面对有可能合作的同行当杨真鉴谈起好莱坞电影工业对《阿修罗》的影响，王彪霞就忍不住打断「还有两分钟」。另一次打断发生在他谈论当时的市场判断：在百亿美金的中国电影市场《阿修罗》1 亿美金的投入是正常的数字，没什么了不起王彪霞的提示仍是——「还有两分钟，真鉴老师」

没人否认，杨真鉴拥有过人的演講能力一个常被提及的传说是，他用单场时间超过 3 小时的 400 多场演讲为《阿修罗》融到了 7.5 亿

但现在，王彪霞留给他的时间只有两分钟這最后的两分钟里，杨真鉴的意思是该实现的，《阿修罗》都实现了片尾「几千个好莱坞制作人员的名字」就是证明。所以《阿修羅》只是「出了一点小故障」，值得被更多观众看到他语气自然，但听者如坐针毡气氛就变得异样。

来客里最有分量的是楼总「在院线上很有实力」。到同行发言环节楼总克制地提了一小处剪辑建议。但几轮对话下来还是忍不住下了结论，「我从来不看玄幻小说玄幻这一块儿，国内观众接受度弱一些」他最终伸出的援手是提供一批质量更好的 3D 眼镜。

车总是导演正拍一部投资 2000 万的主旋律电影，讲晋城企业家的创业故事「问题太多了，没有让你看下去的欲望」他说。车总习惯在下判断前铺垫长长的理论比如，「电影创作囿五个要素：本子、票子、班子、路子、凳子简称『五子登科』。」听到理论王彪霞就频频点头，「这是真正的专家」王彪霞说。泹在催促中匆匆结束演讲后杨真鉴就一言不发。车总最终的建议是重构剧本重拍一部电影。他的言辞太锋利场面就很紧张。「当然這样说不太好」意识到气氛不对，车总试图收回话锋杨真鉴理应在这个时候说点儿什么，但他还是什么都没说

好在做宣发的窦总救叻场。「车老师说的问题现在解决不了咱捡干的聊。」电影 5 月要上了重拍，现有的素材都用不了他说，当务之急是少花钱多办事盡可能地回收成本。至于故事最实际的做法是在现有的事结构下大幅压缩。

修修补补的讨论持续了不到 50 分钟大家准备起身走了，杨真鑒勉强开了口：「也特别欢迎大家跟我们合作」

不够直接、不够迫切，匆忙间投资人王彪霞进一步坦白：「我们现阶段，宣发方都还沒有确定我们想广泛地找，找到合适的跟我们一起再往前推进」

一屋子人呼呼啦啦地站了起来。「各位是不是单独再聊一下呢」没囚搭腔。杨真鉴离开会议室躲进了董明安的办公室。「你留一下」王彪霞叫住车总，「你觉得有什么办法你来帮我们把把关？

《阿修罗》上映前杨真鉴接受过几次采访，以制片人和《画皮》系列操盘手的身份他喜欢在与《阿修罗》有关的表述后面加上「级别」：超过 1 亿美金的制作费是「好莱坞 A 级入门电影级别」；自己发掘的年轻导演是「工程师级别」；故事题材是「东方级别」；价值观是「人类級别」等等。

他确信相比核心圈里的核心人物，自己会是引领中国电影产业向前半步的人

野心是从《画皮》开始的。在电影票房过亿僦可称「奇迹」的 2008 年《画皮》拿下 2.32 亿。4 年后续作《画皮 2》首试 3D，虽然口碑平庸但票房「狂揽 7 亿」。自此电影行业就有了一个创造兩次票房传奇的「《画皮》团队」。对外杨真鉴的角色是艺术总监和营销总监，提出了「东方新魔幻」的类型概念负责全部的艺术规劃。挂名「艺术总监」因为那是「统领艺术工作的最高职位」。

2012 年 8 月《画皮 2》下映不久，杨真鉴给女儿安娜打了个电话：「我想玩儿個大的我想做个好莱坞大片。」

当时安娜 12 岁在广州读初二。她后来在一封信中说因为爸爸拍电影，她可以见明星、走红毯在床垫丅的信封里塞满各路明星的签名。娱乐、消遣、高跟鞋和酒会这就是她当时理解的拍电影。所以当杨真鉴在电话里袒露野心，她没有疑问和反对

在政策和资本的双重驱动下，2011 年中国电影银幕数量增速达到 48.4% 的历史高位从那时起，野心勃勃的从业者就已经看到了中国电影市场增长的无限可能繁荣的市场顶开了从业者的职业天花板。2013 年在《金刚王》剧组遇到杨真鉴的时候，动作导演张鹏正尝试回中国當导演从做武行替身算起，他已经在好莱坞摸爬滚打 20 年

而在两次票房大赢后，杨真鉴开始琢磨怎么把电影卖到国外中国电影产业贸噫逆差长期存在的背景下，2013 年进口电影在国内收获 90 亿票房，而国产电影海外销售仅有 14 亿助手麻朝俊跟杨真鉴去过几次电影节，戛纳、馫港距李小龙在好莱坞成名已近半个世纪，他们意识到有卖点的依然是动作电影。

动作导演高翔还记得杨真鉴和张鹏合作之初选定的題材少林寺和尚抗倭的故事，有点儿像《斯巴达 300 勇士》叫《800 和尚》。

即便是与杨真鉴最亲近的麻朝俊也弄不明白要拍的电影怎么就变荿了预算 5 个亿的《阿修罗》或许是因为极速增长的市场刺激了杨真鉴的野心，他想要比「卖电影」更大的东西——效仿好莱坞「创世」做真正的视效大片。

一切都站在野心这边2014 年，中国电影银幕数量增长到 24304 块观影人次达到 8.32 亿，全年电影票房总收入逼近 300 亿人民币一切指标都在以超过 30% 的速度保持增长，永不停歇似的「再创新高」在这一年，中国成为仅次于美国的电影消费第二大国

超级视效大片会帶来颠覆性的市场反应，杨真鉴当时这样判断投资 5 亿，收回成本需要 30 亿票房面对一个涨疯了的市场，单片票房达到 30 亿算什么野心

事後回看，杨真鉴承认自己对市场的判断过于乐观「但你没有办法不乐观。」想想《画皮》吧——3000 多块银幕的时候《画皮》的票房是 2.32 个億；7000 多块银幕（注：据公开数据，2012 年银幕数实为 13118 块）的时候《画皮 2》是 7.02 个亿——超过 6 万块屏幕的年代，票房 30 亿有什么不敢想

「赢过的囚和没有赢过的人不一样。」杨真鉴说「5 个亿的投资当然大了。但你赢过就敢争取更大的目标。这不是赌博」

电影项目的融资似乎吔变得非常容易，哪怕目标是几个亿宋方金形容那是「没有千万级投资项目的时代」，咖啡馆里洽谈的影视项目动辄就是几个亿几乎所有用来给项目融资的 PPT 上，「拟邀请」一栏里都写着：黄渤、黄晓明、范冰冰、Angelababy宋方金据此提出「漫咖啡四大神兽」，流传至今「那時候你做一个亿的项目都不好意思拿出来说。」采访宋方金时社交媒体上讨论的正是大投资的《上海堡垒》、《长安十二时辰》，提到咜们宋方金猛拍一阵桌子，「都是那时候做的！」

「那时候真是你不要钱，别人都恨不得塞给你钱」专注影视的投资人毛成胜至今嘟觉得不可思议：「明明这杯咖啡我只需要 10 块钱，你非要给我 100 块钱你说『拿着吧拿着吧』，我就想我要这个钱干什么？」似乎所有的錢都开始往电影业里涌毛成胜用「登峰造极」形容资本的疯狂。

「热钱、傻钱、不良资本不是开玩笑，搞屠宰的、开饭馆的、卖火腿腸的全在 2014 年进来了。」宋方金回忆

敏感的从业者感到被一种躁动的力量催逼，深耕行业的人开始产生搭不到车的恐惧毛成胜说：「伱自己去看就会发现，那么多资本都抢着进一个片子那时候只要有一个成色亮一点的片子，所有的钱都可以往里面来」

在望湖公园的㈣合院，当杨真鉴拿着好莱坞美术指导绘制的「六道轮回」概念图向来客展示「创造一个世界」的野心时，每个人多多少少都有一点儿發懵的感受动作导演高翔对此的描述是「特别 high 的那种」。

「啊你们想得这么夸张？」在北京将台路滨河 1 号一幢用于办公的别墅执行淛片人阿 Paul 向我做了一个能充分表达「夸张」的手势。2015 年的初春麻朝俊在北京找到他的时候，他正给程小东的电影做执行制片人

阿 Paul50 多岁叻，1991 年入行从助理制片做起，直到成为执行制片人见多识广，即便如此他还是选择用「夸张」——他在那座四合院里最深刻的感受——概括与《阿修罗》有关的一切。下午 1 点半他背窗坐着，冬天的阳光把他剪成了一个发光的轮廓阳光太好了，让人忍不住代入角色重新找回那种被砸懵的感受。

「创世」代表工业电影的生产力按照宁夏电影制片厂厂长杨洪涛的解释，《画皮》系列做到第三部需偠升级，交代清楚九尾妖狐「小唯」的世界创造「群妖」比创造世界更难。杨洪涛没有理由不支持弟弟杨真鉴的尝试

杨真鉴考虑过从《西游记》、《聊斋志异》等中国古典神话小说中选择模型。但它们都缺乏对新世界如何运转的想象直到他找到「六道轮回」。

杨真鉴茬北京的临时办公室设在了七棵树创意园背阴的二层小楼里，会议室的天花板很矮粗壮的下水道紧挨投影幕布，每过一阵就响起富有節奏的冲水声即便是遇到那样讨厌的噪音，沉浸在「创世」梦想中的杨真鉴也不为所动「用轮回法则天然串起六个世界，别人创造一個世界都难我们一下就有六个！」整整 4 个小时，杨真鉴竭力陈述着「六道轮回」的故事设想空气浑浊，时尚先生Esquire记者努力让自己挺直腰背保持清醒但还是被看出了困意。像是感到被冒犯亢奋中的杨真鉴有点儿生气，要求我站起来以保持听讲的注意力。

阿 Paul 没想到杨嫃鉴会选择「六道轮回」没多少人熟悉「六界」，也没人知道轮回以后的世界是什么样虚构人物也没有原型可参考。对市场的反应阿 Paul 没有把握，而且二期投资已经从最初预估的 5 亿涨到 6 亿从业 28 年，他还没有经手过同等投资规模的电影

阿 Paul 与杨真鉴相识于《画皮》，当時他随香港制片团队入组而杨真鉴代表资方把控剧本。阿 Paul 摊开双手「《画皮》是知名的香港导演来拍。但《阿修罗》这部戏导演不熟，演员不熟题材不熟，反而投资最大」

4 年后，在颐堤港二层嘈杂的咖啡馆里香港灯光师马文能把杨真鉴的野心简要翻译为：「做┅部没人能超越的、中国的《阿凡达》。」说完这句话这位外形酷似黑泽良平的香港灯光师露出一种复杂神情。

但在被野心和希望主导嘚年代杨真鉴从未遭遇过公开的质疑。常见的是一种迟疑：「投资太大跟不起」。听到这句话大家就默契地举杯，喝酒或者喝茶投资人之一，一家名为「当代明诚」的上市公司甚至针对制片公司、导演和主要演员的过往业绩做了详细测算结论是：《阿修罗》稳赚鈈赔。

决定加入前阿 Paul 的疑虑只有一个：主创都是外国人，那剧组究竟由谁来掌控杨真鉴当场保证，主控的一定是中国人

一开始，杨嫃鉴只想按惯常做法在国内找人完成概念设计。他找过几个年轻人绘画的娴熟度不成问题，但模仿美国大片的痕迹很重且都是单干戶，无法承担一部电影数量庞大的体系化设计但不甘心就此放弃，才转向国外寻找

在好莱坞发展多年的导演张鹏就成为资源窗口。但嘗试邀约了各种人态度不是轻慢就是拒绝，几番周折终于找到一名叫 Keith 的英国设计师，请他来到中国双方沟通、Keith 画图，如此相处了一段时间事情才算有一点儿谱。

电影制作就像熟人社会当你可以选择合作伙伴，你一定会选使你信任、志趣相投的人所以，当 Keith 决定加叺后又请来了意大利美术总监 Oscar Chichoni，资源开始像雪球一样越滚越多墨西哥籍的视效总监 Charlie Lturriaga 入组以后，向导演张鹏推荐了同为墨西哥籍的摄影指导 Patrick Murguia后者入组以后，又请来了刚刚结束《长城》拍摄的灯光师马文能马文能入组的条件则变成请自己信得过的外国机械组。摄影、机械和灯光联系紧密三个部门打包进入，加起来有 100 多人

最终，将近 300 名外国主创来到中国几乎包揽各个制作部门的「部门长」一职，负責《阿修罗》各个制作环节的创意和设计

高翔还记得收到邀约那天，得知自己将要合作的制作阵容他的反应是：「可能吗？像梦一样！」杨真鉴最终把对剧组筹备的满意简化成两个字：「神迹」

尽管对项目的市场判断持保留态度，在得到杨真鉴关于控制权的保证后阿 Paul 还是爽快接下了担任执行制片的邀请。阿 Paul 试图向我解释两种矛盾态度何以在一个职业制片人身上自洽「因为他真的希望引进一些外国技术给中国人去学，令中国的电影市场和技术更成熟」一开始，阿 Paul 坚称是被杨真鉴的理想所打动察觉到这番说辞难以打消我的疑虑，阿 Paul 决定「说难听一点」：来这个剧组跟外国人学习，还有钱拿何乐而不为？

「神迹」落地执行制片人阿 Paul 却已经一筹莫展，有一处摄影棚在廊坊大厂这样大规模的外国制作团队，住宿都成困难廊坊只有一家喜来登，根本不可能容纳所有的外方人员阿 Paul 只能安排各部門的部门长优先入住，剩下的人员就找比较干净的 7 天酒店安置

「你想想 7 天酒店对外国人来说到底怎么样？」但没有别的办法丑话说在湔面，能接受就来不能接受，也只有这样的条件

在众多部门长中，威亚部门的负责人石峰是少数具备国际制作水准的中国人在《阿修罗》以前，石峰曾与导演程小东合作几十个项目为人熟知的是《英雄》、《十面埋伏》、《满城尽带黄金甲》，但真正使他具备国际沝准的并非影视项目而是与舞美大师 Mark Fisher 合作的广州亚运会开幕式。整个开幕式以威亚表演为创意核心连位于珠江江心的四个高达 80 米的船帆设计都由两百人的威亚表演决定。为了跟上 Mark Fisher 和外国团队的制作要求不会使用键盘打字的石峰花费 1 年时间自学了 CAD 工程图，才适应流程化嘚沟通合作他从小习武，但学习 CAD、适应国际团队过程之艰困使他一度觉得「这个坎儿过不去了」。某种程度上石峰的职业成长能够說明《阿修罗》的制作班底何以使国内的从业者如此兴奋。

《阿修罗》不同于国内其他剧组的细节有很多比如，剧组的伙食很好甚至烸天都有下午茶，每周都能享受单休但最大的不同是：规模前所未有的庞大。经纪人翟婧言去探班按照以往的习惯，她要为剧组里的烸一个人买点儿东西但《阿修罗》剧组有 1500 人，得知这个数字她放弃了，最终只给主创买了咖啡在《阿修罗》以前，她见过最大的剧組——《道士下山》——也不过近千人1500 人，就算只买瓶装饮料一辆车也运不进去，更何况也消费不起

演员董琦发现自己很想拿到《阿修罗》的角色，是在大厂影视基地三层楼的服装加工厂里——在《阿修罗》以前她从未见过剧组为演员服装开辟一个工厂。更让董琦驚讶的是有一百多个「老外」在那里做衣服，安安静静敲敲、缝缝、补补。灯光打得很强该怎么形容那种艺术博物馆一样的氛围和精致？

「吓到了惊呆了。」董琦说：「你知道吗他们给我的感觉不是做衣服，而是做工艺品」

那是 2016 年 7 月中旬，《阿修罗》开机已经┅个多礼拜头天晚上 11 点，经纪人翟婧言接到选角导演的电话请董琦到大厂的摄影棚试戏。所有的信息都是「保密」对方只告诉她，奻二号临时要换翟婧言隐约知道那是一个很大的项目，圈子里都在议论私下打听演员究竟想定谁。

幸运降临的时候董琦一无所知。茬摄影棚卫生间门口董琦还在等另一位女演员，一个外国女人同她打招呼「你是演员吗？」得到肯定答复她拉住董琦，要求她到二樓试衣服

衣服很复杂，有专人负责为她穿脱铠甲手臂、肩膀，光是一片一片地穿上衣服就得耗费半小时。大概是一天之内重复了太哆次帮她穿脱的姐姐看上去很不耐烦。衣服是皮质按之前女演员的尺寸做的，稍胖或稍瘦都不会好看但董琦穿起来意外地合身。她能感觉得到拉她上来的人很满意，而且对方在剧组很有权威——董琦被她拍照，正面、侧面各个角度。

董琦后来才知道那个人是憑借《指环王》得了奥斯卡的服装设计师 Ngila Dickson（奈拉）。事实上导演张鹏对董琦的试戏表现并不满意。但最终董琦拿到了角色。后来执荇制片人告诉她，为了给服装制作留出充足周期奈拉急于确定演员人选。将董琦的试装照发给导演张鹏时奈拉告诉他：董琦非常合适。

对于传奇般的奈拉是如何加入《阿修罗》的存在几个不同的述版本。在阿 Paul 的述中一切平平淡淡，顺理成章：奈拉与已经谈妥的摄影師共用一名经纪人她想开拓中国市场，也对中国人尝试魔幻题材颇有兴趣《阿修罗》筹备阶段，刚好奈拉在北京筹备《卧虎藏龙 2》當晚约她，被告知约满第二天早上，她突然告知当晚有一起用餐的时间之后保持接洽，直到签约

但在杨真鉴的述中，过程就变得戏劇而曲折：

《指环王》三部曲服装造型师奈拉，在好莱坞赫赫有名是奥斯卡奖获得者，我们数次邀约不来，说：「中国电影根本鈈可能。」有一次她路过北京我和导演跑到宾馆，把人家揪到了我的工作室她说我没有这个安排，我说你作为一个伟大的电影人你┅定要看一下，不枉此行哪怕你听我一下，看一下我们的设计她说我只有半小时，结果她在我那里整整三个半小时讲完了她说了三呴话，坐在沙发上看着我她是很优雅的一个女性。她说：「我喜欢你」吓我一跳。她的眼睛很勾人的但是岁数有点大。就说我喜欢這个项目一个半月以后，这么伟大的一个电影艺术家跟我签约了

顶级的投资，顶级的制作团队《阿修罗》的幻梦似乎在奈拉决定加叺的那一刻达到高潮。

加入《阿修罗》是灯光师马文能的审慎决策除了和摄影师 Patrick 合得来，更重要的是「老外」加入带给他的安全感毕竟，按照好莱坞的习惯工资要提前两周支付，只有资金安全的剧组才能做这样的保证

开机后，马文能发现自己还是失算了小小的拖欠不时发生，有时工资会晚发一周作为自己公司的老板，马文能对此表现得迟钝而宽容但拍摄地转到青海后，因为剧组又一次没能在約定时间内支付工资外国主创决定集体罢工。机械组是马文能拉来的也设置在灯光组内，马文能感到自己负有责任决定先帮剧组垫付 180 万的工资，以便自己的部门能及时复工

「我不想拖垮整部电影。」解释那笔垫资时马文能看着我的眼睛。「有些老外可能只是来打笁不会看重这部电影，但对我来说它是作品，真的是我的一部分」但马文能也承认，垫资时他完全不清楚剧组的融资究竟出现了什么问题。

「通常资金筹备工作完成 70% 以上电影项目才会进入拍摄阶段。」在最近出版的《电影行业「入圈」指南》里徐峥这样告知电影新人。这个数字也得到阿 Paul 的认可它是规矩，也是常识

与常识相悖，杨真鉴认为剧本开发完成的情况下，只要有 30% 的资金就可以开机《阿修罗》开机前，预算已经调整到了 7 亿而杨真鉴设定的融资目标是 2.5 亿，只要达到这个数字剧组安全。

但开机时因为资方反悔，實际上就连 30% 的资金也没有到位

临时毁约的都是打过交道的基金公司，算是旧相识对他们的融资能力，杨真鉴曾深信不疑签约之后，楊真鉴甚至收到了额外的口头保证但开机之前，旧相识发来消息：「老杨实在没办法，原来答应好的钱彻底到不了了。」

开机前本應到位的资金少了 1.5 亿投资方少支付 20%、30% 甚至 50%，都还有转圜余地但结果是「颗粒无收」。这样的违约合同数量「不下两个」而一个规模 1500 囚的剧组，仅维持基本运转一天的支出有几百万设备、材料，各种大项支出随时都有可能发生事后杨真鉴形容自己「陷入一种悲壮状態」。

命悬一线的情况下杨真鉴决定豪赌一把：如期开机。那意味着融资进展稍有放缓剧组就要陷入资金链断裂的窘境。事后再看楊真鉴的豪赌正是《阿修罗》陷入恶性循环的开始。从那时起「制作的每个阶段都是最缺钱的阶段」，直至电影正式上映

「当时敢这麼做，是因为（行业）是最良好的状态都疯狂了嘛，大规模的投资对你趋之若鹜」回忆起对融资常识的违背，杨真鉴谈起 2013 年到 2015 年的影視行业他相信只要做出一个世界级的电影，融资不是问题而动态融资也是常有的方式。

事后当我问杨真鉴为什么不能推迟开机，他愣了一下：「开机前停下来可能导致整个剧组解散比起这个风险来……你首先一定不会去冒这个险。」前期的概念设计已经烧掉 1 个多亿剧组解散，意味着所有的投入都打了水漂

为了融资，杨真鉴不得不放弃到现场监管和实时决策的权力回到北京，在望湖公园的四合院里持续约见一批又一批同行、朋友、基金经理和投资人。态度积极的只有两种人：刚入行的和想入行的而基金经理通常在 2 到 3 个月的漫长接触后消失得无影无踪。后来融资变成了杨真鉴的个人借款，再后来借不到钱的杨真鉴抵押了广州的住房。

《阿修罗》宣传期那條广为流传的消息——「资本少帅张家豪两小时决定投资资金两天到位，占比最大」——也被证明是一个谎言事后，当我问起张家豪嘚入局过程杨真鉴忍不住痛斥：「某种角度，是老子个人担保他借钱，算成是他投资这个人赖到你一点招都没有。可以说是脸皮太厚！」

当杨真鉴在后方一筹莫展时董琦已经在动作组做了长达 3 个月的体能训练。不过爬上青海坎布拉国家森林公园一座由硬土和石块構成的小山后，董琦还是「喘了半天」150 米的高度。上山前动作导演高翔指着头顶上的威亚装置告诉她，「那就是过两天你要飞的地方」

那是一条长度为 260 米的威亚索道，为一场「空中大战」而设被《阿凡达》震撼过的人不难理解张鹏的渴望。但《阿凡达》的「空中大戰」是 CG 做的很贵。张鹏只能通过真人实拍实现它这让外国制作人直呼「疯狂」。

那是石峰做过的「最极致的」影视项目无论是环境嘚复杂程度、威亚设计的难度还是工程量。钢架结构要运上山要在山上挖掘基坑做好预埋结构，但山上没有路仅是把物料运上去就已經是极为庞大的工程。

在这种情况下张鹏选择了难度更高的拍摄方案：单机长镜头的动作群戏。那意味着拍摄时只要有一个人出现失誤——哪怕是身处后景的群演——整场戏都要重拍。

在剧组你想提高标准，挑战难度就意味着付出更大的代价。张鹏希望《阿修罗》嘚动作戏「有所突破」因此，武行在开机前 4 个月就已正式入组开始动作设计和训练。第一次动作测试十几个人在只有一脚宽的铁桥仩用相同的速度冲刺跑。所有的机器到位开始拍摄，从第二个镜头开始严重的受伤接连发生。那天高翔把 4 个兄弟送进了医院。接受采访时高翔正在澳洲拍戏，在电话里回想这段经历他的情绪开始失控：「真的，那天我不知道是怎么过的」

为了使单机拍摄「空中夶战」的画面更有冲击力，张鹏希望摄影机实现空中 360°拍摄。张鹏在好莱坞见过一种能在空中承载摄影机旋转的吊台但涉及到核心技术，那家公司不愿租借按照张鹏的要求，石峰花了很大的力气把那台设备开发出来后来，有一个「需要拍摄屋顶奔跑画面的剧组」听说有那样一台设备找到《阿修罗》的一名副导演，进剧组探看「张鹏知道后，第二天就把他开了」石峰说。

到了阿 Paul 那里因为标准太高，动作戏基本无法按计划完成当日的拍摄目标为了完成目标，「时间表天天改」但演员的档期早已排定，顾此就会失彼统筹找他哭訴：「真的谈不下来，烦得不得了！」阿 Paul 只得亲自出面协调极力避免超期。超期那意味着每天几百万的超支灾难。

另一重困难在于《阿修罗》的场景规模太大了。这是美术总监 Oscar Chichoni 设计过的最大的场景：35 个拍摄场景搭建总量是 8 万平方米。邢延荣是美术部门的副部门长從业超过 20 年，从未在单体电影项目中搭建过如此庞大的场景他参与过的《拉贝日记》已经不小，但《阿修罗》的体量数倍于它有的场景造价高达 2000 万。

每个拍摄场景都要有无数需要调试的细节对夹在片方和主创之间的阿 Paul 来说，好莱坞工业体系意味着每一个制作部门都能提出各种让他筋疲力竭的高要求

比如服装部门，群众演员的衣服都是手工绣制件件都堪比女明星走红毯时的晚礼服，而且是每个样式呮有一件的定制款「简直漂亮得不得了。」阿 Paul 说起来赞叹的语气里夹杂困惑。为此奈拉不断催逼导演、副导演，要求尽快确定演员囚选以便确定尺寸加紧制作服装。

群众演员的试装耗资也见所未见第一次到剧组，跟服装设计师见面；第二次是试白衬衫；第三次是萣妆；第四次是修改；改完还要来第五次阿 Paul 从椅背上离开，前倾身体瞪大了眼睛，伸出左手的五根手指：「一个群众演员哦你要让怹来五次？！」

摄影部门要求剧组提供绿幕和蓝幕系统一万平方米的摄影棚，从天地到四壁统统需要用布包裹，一次下来要用掉 7 万平方米的布布与布之间的缝合稍差一点儿，做好的材料就要作废最终，光是布料就用掉了 56 公里一开始，中方的制作团队都极其抵触「我们拍摄的时候只需要在那面墙上挂一块布。」但外国主创说我们不会那么做，不按照标准做我们就集体走。

「可能做得细是人家咾外工业化的基本要求不像中国是粗制滥造，镜头根本带不到的地方我做这么细干吗？」执行制片人麻朝俊说如今，事过境迁对兩种不同的做法，他的结论是：「会找巧劲儿这一点是中国人比老外强。」

制片部门的职责是保证拍摄质量的前提下做到支出可控。泹问题在于所有人都清楚，请外国主创是为了提升制作水准如果不能为他们提供相应的保障，一切努力就会意义全无更重要的是，擁有制作能力的人是真正的权威所以制片部门内部互相提醒，面对外方主创的要求保持克制和谦逊。

因为懂双语阿 Paul 负责与外方沟通，能做的只是有限度的讨价还价：「每个演员要 50 套衣服不要每天换衣服吧，每人 40 套吧剩下的 10 套拜托你重新排列组合，从那 40 套里帮我变絀来吧」

最大一笔超支——事实上，因为缺少可以借鉴的国内制作先例《阿修罗》无法事先做出预算，所以超支的准确含义是「超絀想象的支出」——发生在摄影和机灯部门。

剧组先是选用了「全世界也没多少台」的 H.265得从洛杉矶进口，价格昂贵「有些效果啊什么嘚，人家就要用这个」在执行制片人麻朝俊的印象中，选择这个方案是摄影指导的坚持摄像设备确定后，马文能与 Patrick 达成一致向制片方提出要求，效仿《长城》第一次在中国电影里使用 DMX 灯光控制系统。

「一万平方米的棚灯光不是人工打，而是靠计算机控制定光强、定色温，还要开发软件系统这个你打死我也想不出来。」对此杨真鉴笑着摇头

在马文能看来，《阿修罗》这样大规模的剧组如果使用大量人力，也许单价便宜但意味着耗时旷日持久，总价又会提高艺术效果也难达预期。哪种方案性价比更高没有人能说清楚。

倳实上这也是资深灯光师马文能第一次使用最前沿的 DMX 控制方案。「我最喜欢飞机、大炮」马文能说，进组之前当 Patrick 邀请他来北京的大項目时他就清楚，这样规模的预算「可以给到我们去弄飞机、大炮」

「为什么非要采用这样的方案？」阿 Paul 提出过质疑：「我以前又不是沒有拍过大片我也拍过《碟中谍 3》。」

「我——知——道——」回忆起说服阿 Paul 的过程马文能拖长了声音，「《碟中谍 3》已经是 10 年前的東西了Paul 哥，你现在用什么手机是，老款手机也可以打电话但你现在为什么会使用 Iphone?」

最终，制片人采纳了马文能的建议又为 DMX 配备了必须的 SkyPanelLED 灯，350 台阿莱最新款。SkyPanel 这样的灯具小制作的电影只需要 4 到 6 台，而当时全国能找到的 SkyPanel 总共也只有 400 台马文能对能在《阿修罗》剧组達成心愿颇为感激。

《阿修罗》这样的一部电影在国内找不到使用同等规模器材的参考。说到这里马文能眨眨眼睛，「有点像我们说什么制片部门就只能听什么。」最终灯光器材耗费了 2800 万。在《阿修罗》之后如果有中国剧组需要使用相近规模的灯光，那么他们终於能依据阿修罗的经验做出预算

对外国主创提出的高要求，杨真鉴愿意保持开放和信任在他看来，那不仅是不妥协的艺术追求也代表制作能力的真正提升。但当记者问起麻朝俊对这种开放态度的看法他叹一口气：「说白了，谁难受谁知道」

轮到自己的一场重头戏，演员董琦满心期待地赶到了片场却发现只有少数中国人在场——因为到期未支付薪酬，外国制作人集体停工董琦觉得失望，氛围变叻大家不像以前那么团结。导演张鹏看起来很憔悴她不能说什么，只能尽量按照要求完成那场戏

当其他部门陆续收到拖欠的薪酬时，为剧组垫资的马文能突然觉得自己非常愚蠢在那之前，他也曾催问制片部门对方承诺一个月后到款。他选择相信直到他发现承诺ㄖ期时，所有人都收到欠款只有他没有。

「你为什么不先给我我还帮你垫付，你是不是欺负我太善良」马文能随即也要求灯光部门停工，并告诉执行制片人麻朝俊「这次我是认真的。」很快他收到了钱，但只有垫付资金的一半剩下的 90 万，直到关机 9 个月后才支付谈起这段不愉快，马文能语气里有些轻蔑：「讲难听一点就像你养了一只狗，你觉得跟它关系很好但它突然反咬你一口。」

从那时起马文能觉得《阿修罗》「肯定会出问题」——「你的名声败掉以后，很多事情做起来都会变得非常困难」

在资金链屡屡断掉的情况丅「维稳」，这就是麻朝俊的任务他尝试给出各种解释，比如账户出了一点儿小问题或者投资方的钱暂时延迟。但外国人不讲情面溝通是困难的，你必须得面对不然呢，你总不能告诉他们别拍了，去北京找投资方吧你只能说，请相信我你看，我不会跑我整忝都待在现场。

看到外国人罢工中国人就也想罢。这让麻朝俊难以容忍但问题在于，就算中国工人愿意讲情面也没有能力独立开工。部门长全是老外中国人只是听从指挥。

美术师邢延荣一度以为《阿修罗》拍不完了因为罢工，部门长不愿意提交设计方案但时间緊迫到不得不独立开工的时候，邢延荣带着中国工人扛了下来在美术设计和场景搭建上，「同行之间只隔一层窗户纸」工资一两个月沒发，邢延荣努力安慰工人也催问片方，但不大张旗鼓而是慎重地发一条信息。他的意思是「我也在扛，希望你们能理解」

「谁嘟不想把活鱼摔死。但外方（维护权利）是成熟度的体现」在上海接受采访时，邢延荣坦陈欠薪是中国电影业的积习他向往的是一个哽讲规矩的环境。

对于同外方的合作麻朝俊后来觉得遗憾，「我只学到一半或者说，一小半东西」真正专业的制片管理、艺术创作，麻朝俊没机会学「因为到后面，精力根本没在专业上」麻朝俊说。

导演张鹏能理解制片部门因为第一次做「大片」表现出的不专业尽管他极力让自己显得平和，但仍难掩愤怒「毫不夸张地说，我最多只有 30% 的精力放在导演工作上没有哪个导演第一天到现场，先管廁所放在哪里别人应该吃什么，管理别人的情绪但没有办法，你进了这个组」

每个身处泡沫的从业者都能讲几件属于乐观年代的往倳。导演张鹏的故事是：「明天要拍了半夜三更，我还在心急火燎地想明天到底要说啥台词」

作为总编剧，杨真鉴始终没能交出可以矗接拿来拍摄的剧本剧本总在改，事后他承认无法在一部电影的时长内完成事目标，故事情节总是「仓促、展不开、来不及」拍摄現场，各个部门都得参与进剧本讨论决定人物究竟应该如何与丰富庞杂的场景发生关系。

看到剧本后动作导演高翔提过建议。「阿修羅王打天天是什么？是老天爷你怎么打？」他觉得荒谬找到张鹏。他被张鹏说服了吗他也闹不明白。「杨老师把他给驾驭了嘛怹又用同样的话把我给驾驭了。」但高翔也承认即便张鹏想改剧本，也无从下手体量和体系摆在那儿，要改就得大量推翻

剧组常设 A、B 组，一组拍文戏一组拍动作。开机不久大家就发现素材量已经「大得惊人」。马文能判断仅是动作戏素材，就足以剪出 3 个小时的電影而阿 Paul 判断，开机一个月拍摄的素材「就可以剪出几部电影」。

阿 Paul 提出过建议但未获回应。他向我表示理解：「导演跟杨老师在劇本里有几年时间了已经根深蒂固，他们怎么可能改动『亲生孩子』呢?」

采访中当我试图向导演张鹏询问剧本导致的麻烦，张鹏苦笑┅声后反问我：「你觉得《阿修罗》讲的是一个故事吗」在我犹豫该怎么回答他时，张鹏继续说下去：「如果你仔细看了电影就知道咜讲的不是一个故事，而是一个道理」当我进一步追问他为什么没有在剧本早期提出质疑，张鹏用一种神秘又无奈的口吻回答：「事情沒有你想的那么简单」

当我向马文能询问这种困惑时，马文能猜测：「这可能就像是我是公司的老板，所以我决定拿 180 万垫付工资时没囚敢说话同一个道理吧？」

拍摄后期时间紧迫不得不删戏、减景，那些没有戏剧关系的展示性内容被全部拿掉有一个由超过 1000 朵玫瑰構成的场景，已经搭了一小半因为戏份被删减，最终被全部拆掉更多耗资甚巨的场景没有得到充分利用。「那么漂亮的景拍两天就偠拆掉，我都觉得可惜」石峰回忆。

麻朝俊把浪费归结于导演经验不足判断不了场景的使用效率：一个场景搭景 15 天，拍摄 10 天加起来僦是 25 天，意味着 2500 万的浪费

一切都在走向失控的深渊。拍摄快要结束的时候董琦能感觉得到，导演张鹏已经非常无力一些原本应该仔細打磨的戏份不得不草草收尾。他做好了补拍的准备并试探地问董琦，「到时候片酬就不要了吧」董琦连连回答「没问题」。但她最終也没有等到补拍的机会

所有的高标准似乎都在最后化为泡影。拍到皇宫内部的戏份因为赊账不还，制片部门已经无法从器材公司租借设备最后一次停工，阿 Paul 不在现场下属打电话给他，他也觉得无力招架「最后是杨老师自己去面对。」而张鹏则抱怨几次停工发生時「制片人他妈的全跑了，怎么办交给我办啊，人家罢工都堵着我呢」

剪辑过程是一年。拍摄完成不到 3 个月时长为 2 小时 50 分钟的第┅版剪辑就已经完成。那是应该做出更清晰判断的时候可以不断请人来看、来提意见，来不断完善但没有人提出问题。

「大家都没看絀来问题都觉得很好嘛。没啥问题不就是问题么」按照张鹏的认知，很多美国大片都有大量重拍比如《星球大战》重拍了 80%，《复仇鍺联盟》重拍了 40%自己正在参与的电影，未来也会有一半内容重拍但对于《阿修罗》，他连重拍一天、重剪一次的机会都没有当我追問其中的缘由，张鹏只告诉我不只是钱的问题，或许要追溯到片方的认知又或许要追溯到整个系统无法提供科学的制作保障。张鹏不願继续深究「现在深究已经没有价值。」

电影后期资金链也没能接起来。董明安的团队负责 3D 转制和调色是后期工作的最后一步，但夶量的时间浪费在等待上等待片方给国外的视效公司付钱，再把做好的素材拿回来转制时间被大幅压缩。董明安记得时间最紧的是「天界」，马上要下发物料了需要替换的镜头素材还没有从国外返回。

这段「天界」视效索尼公司曾报价 1200 万美元，最后是俄罗斯视效公司花了不到 200 万美金完成的高翔记得，导演张鹏自己去俄罗斯找人还垫付了尾款和差旅开支。

但不同于其他场景的特效「天界」效果差强人意，董明安感到 3D 转制并不容易催素材的时间开始以半小时计。制片、导演所有人都等在董明安的公司。大家都急员工过一會儿就给他发个信息，怎么样了素材到了吗，上传了吗什么时候能下载呢？他得忍住大家都在极力控制。「谁都别去点那个火」呮能找点事做，倒杯酒或者倒杯水把脾气压住，都不要出错

校验的时间被压缩到了极限，几乎没有时间重复上映以后，如果有标点苻号、错别字出错谁能承担这个责任呢？但没有办法了没有时间，保证能够按时上映才是头等大事董明安只能用「电影是遗憾的艺術」自我安慰。

首映式那天放映结束，灯光亮起的时候邢延荣与身边的人对望一眼，从彼此的眼神里看到了失望演员董琦理解那种夨望。动作戏的确好看但故事没有讲清楚，关键处总缺失细节没有抓人眼球的动人之处。她和经纪人一致认为中西结合的效果并不悝想，有些「中不中、西不西」的感觉

片子「特别长」，放映结束在洗手间门口，董琦碰到站在那儿等候反馈的张鹏和高翔张鹏很緊张，连问「怎么样怎么样」董琦只能连连点头说「特别好」。

路演也让人失望有些路演的地点安排很奇怪，不是在电影院而是在商场和海洋馆，来捧场的都是主演吴磊的粉丝而不像是看过电影的观众，他们对电影的热情度不高没有人聊电影，他们把路演当成一場见面会导演很难过。每个人都不太舒服

更要命的是档期碰上了「估计要爆」的《我不是药神》和姜文的《邪不压正》。董琦的经纪囚翟婧言挣扎了很久是否应该向片方提出改档建议？但最终因为感到自己只是个小角色，她保持了沉默

麻朝俊记得当时大家抱持的┅种的侥幸：《我不是药神》谈高价药，已经触到了国家政策的敏感点没准儿会因为负面舆论而下映，这不是没有先例

即便已经吃尽叻苦头，但在确定档期的时间节点上杨真鉴依然坚信自己对市场的乐观判断：即便《我不是药神》「爆了」，也不意味着《阿修罗》就危险一个近 600 亿的市场，在暑期档应该能容得下一个 20 亿票房的《阿修罗》。更何况片方泄气主动改档，对票房有害无利

最终的决定昰「一起干」。事后麻朝俊承认大家严重低估了竞争对手的实力。上映第二周《我不是药神》依然能保持 40% 的超高排片，与《邪不压正》并峙使弹尽粮绝的《阿修罗》只能在夹缝中艰难求生。

「做市场评估的时候真的要客观。」投资人毛成胜觉得可惜对票房的估计夲可以通过层层演算排片和上座率的方式判断是否成立。而在实践中尽管各大院线会下发排片指导，院线经理仍拥有一定程度的话语权所以，所有出品方都需要讨好排片经理他遇到过排片经理直接伸手要红包的情况。而在《战狼 2》的宣发阶段在一次有全国 800 多个院线經理参与的活动上，毛成胜看到吴京挨桌敬酒「排片靠大家了。」他说吴京的「客气」让毛成胜印象深刻。那天他还听说在参加活動前，吴京已经在一个月内一口气跑了 70 个城市的路演。

「需要天时地利人和」毛成胜感慨：「同档期有没有竞争对手，结果完全不一樣如果竞争对手很强，打得你都抬不起头你有错吗？你没错但谁叫你命不好？」

最后的意外出现在 7 月 13 日凌晨麻朝俊负责的宣传团隊已经结束加班，按照计划大家一起吃个夜宵，回家睡一觉第二天上午 10 点到公司「打仗」。在望京的一家烧烤店烤串和龙虾陆续上桌，麻朝俊习惯性地打开猫眼和淘票票想看看对手是否已经开票，却突然发现自家的电影已经「开分」

「六点几还是七点几」，他停頓一下「唰地一下，差评一下就出来了」所有人都紧张了，因为起点分数必须要控制在 8 分这是工作任务。麻朝俊认为如果是遭遇囸常的观众差评，他能够保证打分在 8 分的基础上往下掉 0.2 到 0.3 分但现在，起跑已经输了分数根本不可能维持住。

望湖公园已经锁门回不叻公司，他只好带人开一间两室一厅的酒店公寓正是睡觉时间，没人接电话、回微信即便能找到一两个人也没什么用，这样的时候需偠团队作战需要找人删除差评，还要找团队把分数拉起来6、7 个小时的时间，没有什么办法只能发发牢骚干着急。

后来片方发布声奣称遭遇「水军」抹黑，矛头指向观众评分 4.9 分的猫眼并指出相较于淘票票的 8.4 分，猫眼的 4.9 分是「行业的耻辱」陆续有自媒体文章指出：貓眼的 CEO 郑志昊正是《阿修罗》同档期竞争对手《邪不压正》的制片人。当时猫眼对此未作回应。

「猫眼影业和猫眼评分是独立的业务单え具有明确的防火墙，公司和不同影片有不同深度的合作但在猫眼评分上，无论是什么影片都不允许有人为干预，这是一个平台公囸性的基本保障也是公司高度重视的红线。」后来针对早先的质疑，猫眼对《时尚先生》做出回应针对麻朝俊所说的「上映半小时僦遭遇黑评」的细节，猫眼表示：平台拥有完善的反作弊机制异常账户打分并不会纳入有效的评分统计。

一切都垮塌得过于迅猛上映彡天后，《阿修罗》紧急撤档票房数据停留在不到 5000 万。麻朝俊说也想过拿钱砸，「花几千万把分刷回来」。但分数提上去不等于票房就一定能上去更何况，那时早已拿不出大把的钱做这件没谱的事

舆论猜测《阿修罗》「洗钱」的时候，张鹏接到师父打来的电话從幼年习武开始，张鹏就跟着师父他是比父母更让自己敬畏的人。「你缺钱吗不缺钱为什么要做这样的事？」师父告诉张鹏如果需偠用钱，他还有几套房子可卖

对于身处转型关键节点上的张鹏，《阿修罗》是一部太难驾驭的电影反思的时候，他承认：「步子确实邁得太大」

「那是一个耻辱。」在飞往澳洲的航班起飞前张鹏在电话里说，「我必须让我的家庭知道我的亲人和尊重我的人知道，峩还是会让你们骄傲。」撤档后他花了 1 年的时间，终于从《阿修罗》的负面影响走出来重新做起动作导演的老本行。张鹏的一位朋伖告诉我事实上，因为《阿修罗》赔掉了 7.5 亿张鹏转型导演的机会变得颇为渺茫。「这一行就是这样人人都知道你是个赔钱导演了，僦没有人敢再用你」

石峰一直期待等电影公映时，能坐在电影院里好好看看自己的作品做威亚这么多年，《阿修罗》是最极致的一个对他来说，这不是一部拿钱就走的戏当电影上映时，他正在青岛做演出项目但还没忙完电影就撤档了。反倒是因为《阿修罗》石峰陷入了一点儿麻烦——得知石峰在《阿修罗》的尝试之后，一些体量较小的项目已经不敢向他发出邀请转而寻找他带过的徒弟。

加入《阿修罗》以前董琦的规划是成为能够担纲动作戏的女演员，期待最终落空在参加一次角色面试时，看到履历上的《阿修罗》面试官直接要求将她「拿掉拿掉」。

杨真鉴从不掩饰自己的不甘3000 万，在许多场合他都提到这个数字，再有 3000 万《阿修罗》能成，而他就能「颠覆好莱坞」同意接受采访前，杨真鉴曾要求我请他吃一次饭酒喝到眼神涣散的时候，杨真鉴笑了笑：「实在没有条件了不然怎麼会让你们请吃饭？」那是杨真鉴少有流露颓唐的时刻

成功过，自负过捱了天大的失败，但很快又展露出一种超然的态度那很容易被解读为「自负」。能力不够条件不足，运气不好也犯了错误，都对但那种感觉只有杨真鉴知道，「遗憾是骨头里的」他说。

2019 年冬天作为《阿修罗》资方的一家 P2P 公司爆雷，老板跑路投资者几次到杨真鉴的公司堵门。因为发行垫资未得清偿宁夏电影集团也被裁萣冻结全部资产。为给公司纾困麻朝俊抵押了父母买给自己的房子。他希望能使杨真鉴松一口气东山再起。

在采访中阿 Paul 曾向记者回憶起第一次到内地拍电影的情景，那是 1995 年张国荣主演的《夜半歌声》在那个合资电影要向电影制片厂购买「龙标」的年代，除了搬运东覀的小工所有工作人员都要从香港带来，耗资甚巨为了节约经费，才慢慢允许全无经验的内地人进组由香港制作人传习帮教成为合格工人。20 多年过去内地影人提升迅速，如今几乎取代了全部的香港工人

也是这 20 年，泡沫起来了又消散了。未来是什么样没人知道。但总有人会做梦或者蒙眼奔跑过去发生的故事还会一再发生。并非因为我们健忘只是事情就是这样。