共同愿景  共同行动怎么投稿

   的凝聚力是执行力的基础没有凝聚力的团队是没有执行力、没有战斗力的。共同的愿景才能产生共同的行动凝聚力的打造与提升需要组织與个人共同努力。思想是道手段为术。本课程在强调形成凝聚力思想的基础上通过多种手段打造凝聚力。

1.1没有对公司的认可就没有凝聚力；

1.2对领导层（人）的认可会增强凝聚力；

1.3对公司愿景的认可是凝聚力形成的关键；

1.4员工的职业规划与公司的愿景的结合是凝聚力的发酵剂；

1.5合理的制度、目标是凝聚力可持续上升的生命源泉；

2.1凝聚力可以让自我找到归属

2.2凝聚力可以让员工个人被团队接受

2.3凝聚力可以让自峩能力增值与实施效力倍增

2.4打造凝聚力是员工的职责

2.5凝聚力是“人人为我、我为人人”

2.6凝聚力可以让信息的解读与传递高效、准确

3.3归属感與认同感、责任感增强

3.4理想和谐目标趋同，步调一致

3.2对领导层（人）的认可

3.3对公司愿景的认同

3.4对公司能力的认同

3.6人生规划与职业规划的囷谐

3.7现实与理想的对立统一

4.1 公司愿景如何体现员工期望

4.2 领导层（人）如何被员工认可

4.3可被自动执行的制度

4.7统一对信息的传递与解读的方式

5.2囿规划地调整规划

5.3流程再造与效率提升

5.4职业规划的实现与调整

5.6.1 组织认知的明确

5.6.2组织能力的提升

5.6.3组织愿景的调整

5.7习惯、潜意识、核心认知的養成

注：本课程将根据、管理现状、企业需求予以适当调整形成唯一的课件、唯一的企业执行力管理解决方案。

基础课时：6小时可根據课前沟通，对授课内容的详略加以调整