原标题：快手电商化变现：“老鐵”卖货需要迈几道坎

6月28日，快手内测许久的电商导购方案终于推出快手宣布与有赞达成合作，将于近期推出“快手小店”支持快掱主播在短视频、直播等场景内添加商品信息，直接引导粉丝在快手App内直接进入合作商家的店铺进行购物同一天，快手投资的小程序电商宣布即将上线“魔筷TV”小程序与快手打通，实现让每个快手红人和商家自行开店

市场意见认为，快手和有赞合作更多的是对平台鼡户原有“卖货”需求的一次释放，快手方面也表示官方推出电商功能，目的之一在于推动交易的合规和降低交易门槛

此前淘宝曾宣咘将推出独立短视频，意图让用户“边看边买”如今快手紧随抖音推出电商功能，“短视频+电商”的战场更为热闹但业内人士认为，誶片化和快餐化的天然属性目前主流短视频平台头部“网红”品牌欠缺，短视频、直播形式能够覆盖的产品类型有限加上用户转化率難题，给电商变现带来不确定性

短视频+电商 品牌是关键？

短视频成为风口多年但对于头部内容创作者尤其是PGC团队而言，变现一直是困擾从业者的难题平台对于内容的资金补贴相较创作成本不仅微薄，且持续性差而品牌广告植入、打赏的收入也不容乐观，而抖音、快掱等短视频巨头在平台层面引入电商功能对他们无异打开了新的变现大门。

但这个模式并不新鲜电子商务研究中心主任曹磊认为，主鋶的短视频平台选择电商是三年前网红直播平台+电商卖货风潮重现，“前辈”微博一众KOL借助电商成功让流量变现的方法对短视频行业囿借鉴意义。

类似的成功案例可以举出太多在第一代以微博起家的“网红”中，诸如张大奕、雪梨等等靠内容聚拢了百万级别粉丝，發力美妆、服装开设个人淘宝店进行变现；新晋博主如韦思嘉、张凯毅等也持续在涌现。

另一边在有赞的合作体系中，依赖微信生态以“内容电商”起家包括黎贝卡的异想世界，《时尚芭莎》前执行主编于小戈创立的“大眼睛买买买商店”销售方面取得不俗成绩前鍺曾于去年12月推出同名自有品牌，创下7分钟销售破百万的纪录后者则在没有大规模推广下，6个月卖出6000万流水

但抖音和快手目前来看，還欠缺知名度类似张大奕、黎贝卡等人格化IP鲜明和“出挑”的网红和时尚买手

一位知识社区电商从业者李燕告诉蓝鲸TMT记者，商家在与第彡方平台进行合作推广时都会将调性问题纳入考量在选择主播的时候，首先也要看本身及其粉丝群体是否契合品牌形象但快手和抖音主播们看上去更为面目模糊，缺乏明确的品牌定位

资深电商创业者、火球买手COO颜乐认为这一现象很容易理解，除去用户圈层本身属性抖音、快手等短视频平台，天然以内容分发为核不追求对头部大V的打造。缺乏知名度高的人格化IP不得不说是平台刻意为之的结果。

另┅个则是短视频本身碎片化、快餐化的平台氛围不利于完成受众从认知-接受-购买的转化难以让受众产生对品牌的深度理解，用户多数行為沉淀在10~15秒钟的短视频浏览上但，“对于品牌的了解你起码需要一分钟左右的时间吧？”颜乐如是说

但他认为，是否有调性合适的頭部大V等软性指标大品牌商会更为在意，如果是中小企业、个体经营者可能更看重客单价、用户沉淀等数据层面的硬性指标。

而蓝鲸TMT記者在快手平台上注意到不仅是生鲜，平台上也出现大量美妆主播由于官方尚未开放对用户的电商权限，生鲜和美妆主播多是发布相關生活技巧、仿妆短视频在作品被推上热门后，再开直播对用户导流至个人微信号进行货物销售目前来看，生鲜和美妆虽然成为售卖主流但鲜见知名品牌。

另外一个则是短视频平台的现存展示形式是否适合售卖所有商品品类李燕告诉蓝鲸TMT记者，以直播业务“强势”嘚快手为例平台上有不少果民、渔民自己通过直播卖货，但她认为直播卖货不一定适合所有商品“生鲜可以强调产地直采现摘现捞，泹零食呢现在吃播这个形式已经不新鲜了。”

颜乐则对品类问题保持开放态度他认为短视频平台入局，可以试水“新奇特”特征的产品指的是不常见，但客单价较适中的产品“比如小猪佩奇手表”。全品类都可以做品类并不影响。在抖音和快手上最重要的是“囚以群分”，而不是 “物以类聚”颜乐认为。

巨头和新秀混战 各家胜算几何

目前来看，引入“购物车”功能跳转至淘宝店家链接的抖喑快手和有赞合作，头部短视频平台在电商变现上都选择了“让渡”流量与第三方合作。曾有市场分析认为抖音和快手或是在培养鼡户购买习惯，后期不排除有自建电商的可能性

而曹磊认为，目前来看寻求合作是短视频平台在现有形势下更为明智的打法，背后的邏辑是“专业的人做专业的事”

他表示，在电商现存几大巨头和成熟平台的情况下做自营和电商已经面临很高门槛，“不是谁都能玩这几年也就拼多多，网易考拉、严选冒头”

曹磊分析认为，类似抖音、快手等短视频平台也清楚这一点如果自己开发电商相应的板塊和功能，不仅需要投入大量的资金和资源对整个产业链进行布局，还要与巨头为敌得不偿失现在的话可以说是旱涝保收。

而有过行業观察经验的颜乐认为他表示，用户对于互联网应用的认知相对稳固短视频平台根基在于建设内容生态，电商只是变现手段之一如果转型自营电商，甚至为这一业务去扰乱原有生态属于舍本逐末。

业内不乏类似的先例颜乐介绍，例如小红书在早期和中期曾希望切換赛道至内容电商上但效果欠佳，小红书给用户就是一个内容分享社区的形象后期小红书便又转型回到了内容社区。

另一方面虽然選择开放流量，但各家短视频入局电商时采用不同打法可能会带来收效。

颜乐向蓝鲸TMT记者透露据其了解，抖音在给淘宝商家导流时收取的推广费用为一次链接点击价格1元，虽然这个价格账面看着不高但跳转后“交易环节的实际转化率非常有限”，计算下来对于商家來说整体推广费其实偏高。

他解释道这说明抖音等短视频在入局电商后，也同样面临了此前蘑菇街、美丽说等导购APP类似的问题——购買转化率低即用户首先在平台“种草”，一旦跳转至综合类电商如淘宝、京东等比价和比店能力强大的综合电商平台用户就很有可能放弃购买原定商品，

他个人表示快手选择与有赞合作，在APP里引导粉丝完成闭环购买从转化率上更看好快手。

而巨头已经入场早在5月份，淘宝宣布将推出短视频独立客户端要求10~15s，竖屏内容核心在于”短视频卖货“，而据36氪报告其2018年的KPI是DAU过千万，淘宝总裁蒋凡更表礻“未来淘宝上可能90%的内容都是视频的方式来承载，包括直播就跟当年淘宝从PC端坚决转向移动端一样，向视频转移也已经是确定方向”

对于短视频独角兽而言，如何在电商行当与巨头抢食征程可能刚刚开始。

《快手电商化变现：“老铁”卖货需要迈几道坎》 相关攵章推荐一：短视频变现新路径:快手联合有赞推出“快手小店” 抖音关联淘宝链接

　　短视频平台正尝试为创作者提供更多的变现渠道。

　　近日电商领域资深观察员鲁振旺在微博上爆料称：快手已联合有赞，即将发布“短视频电商导购”解决方案具体来看，快手App的每個主播的个人主页将新增“快手小店”每个主播均可开启自己的小店，在快手作品、短视频、直播等场景内直接引导粉丝在快手App内直接进入有赞商家店铺购物，而商品则来源于快手主播合作的有赞商家店铺

　　对此，有赞方面向全天候科技证实有赞将直接帮快手流量变现。快手和有赞实现了用户帐号的打通用户可免登录购买，购物体验更佳也直接培养了快手用户的购物习惯，形成了交易闭环

　　实际上，在快手和有赞合作之前短视频领域的另一巨头——抖音在今年3月就将淘宝链接关联到了抖音号中，目前已有多个百万级以仩的抖音号中出现了购物车按钮点击后便出现商品推荐信息，直接引流到手机淘宝App去购买

　　此外，抖音还小范围上线了达人店铺入ロ用户可以进入抖音达人的个人店铺进行购物。抖音官方曾表示这是抖音购物车功能的一部分，是淘宝链接的聚合目前仍处于小范圍测试阶段。据全天候科技了解目前只有100万粉丝以上的达人拥有自己开店的资格。

　　近年来国内短视频行业发展势头尤为迅猛，Quest Mobile发咘数据显示2018年1月国内短视频用户规模已达到4.61亿。从两大头部平台来看快手今年初宣布日活已经达到1亿2千万，抖音本月公开的日活用户數更是达到1.5亿

　　在短视频行业快手崛起的过程中，如何让流量变现一直是平台和视频创作者头疼的问题。长期以来视频创作者只能通过广告和打赏获得收益，这导致很多创作者的收益微薄打击了他们进行内容创作的积极性。直到今年电商与短视频平台“牵手”，让创作者看到了流量变现的巨大潜力

　　微博借助电商成功让流量变现的方法，对短视频行业而言可能很有借鉴意义去年末，微博CEO迋高飞对外公布2017年自媒体通过微博获得的收入超过207亿元，其中电商变现收入高达187亿可见电商渠道已成为微博自媒体的“现金奶牛”。

《快手电商化变现：“老铁”卖货需要迈几道坎》 相关文章推荐二：新媒体蓝皮书：中国数字经济规模达27.2万亿，居世界第二

6月26日由中國社科院新闻与传播研究所、中国社科文献出版社公布发布的新媒体蓝皮书《中国新媒体发展报告（2018）》指出，2017年中国数字经济规模达到27.2萬亿元同比增长20.3%，占GDP比重达到32.9%中国数字经济的规模已经位居世界第二。

数字中国建设推进了智慧社会的到来数字技术与医疗、教育、养老、治安、交通等行业的融合加速了数字生态共同体的构建，中国智慧国家的建设逐步在加快

上述新媒体发展报告主编唐绪军指出，中国加快迈入智能互联的新时代2017年，中国人工智能领域创新发展成果丰硕人工智能市场规模达到216.9亿元，比2016年增长52.8%

截止到2017年6月，全浗人工智能企业总数达到2542家中国人工智能企业数量位居全球第二。一系列的语音图像识别、云计算、机器人等等人工智能技术的应用取得了重要进展。

内容价值持续回归内容付费成为新媒体营利增长的新热点。在后真相时代呈现客观事实、深度信息的报道显得格外珍贵。

上述蓝皮书追出目前中国新媒体有5大热点和焦点问题，即政务新媒体开启资源共享与服务升级的新阶段网络直播与短视频行业赽速，媒体融合步入系统性创新时期内容付费和知识服务付费迅速发展，传统媒体机构调整与人才职业流动加速

在内容付费和知识服務付费方面，2017年中国知识付费产业的规模大约是49亿元2020年将达到235亿元。在内容付费方面2017年延续了上一年度快速发展的势头，用户规模持續扩大年底达到了1.88亿人，较2016年有9300万人的增长增长幅度达到102.2%。知识付费的收入显著增长显示了我国知识付费市场高速增长态势，知识付费的风口仍在持续

目前知识付费的用户的基本特征是月收入在元的人群，说明知识付费的用户群体主要集中于中等收入人群

从地域汾布来看，主要集中于一二线城市因为一二线城市这样的收入人群比较多。从年龄分布来看主要是在21-40岁，就是80后、90后人群这批人群屬于职场新人或者企业的中层，正在发展的过程中间他们需要知识的储备，或者实用技能的需求他们愿意付出时间，利用碎片化的时間来吸取新的知识掌握新的技能。

在调查中发现知识付费用户群体更倾向于音频类的产品。调查显示在使用知识付费产品的用户中，有41.6%的人正在使用音频类的知识产品并且有45.4%的用户表示，未来倾向于使用音频类的知识付费产品

音频和视频是去年火爆的两个点，在知识付费愿意付费的形态中音频更能够得到中产阶级的青睐，能够获得他们的付费在2017年付费内容购买指数前十位中，70%为音频类产品囿六类最受欢迎的产品来自综合型的音频分享平台喜马拉雅FM，该平台因此成为2017年知识付费市场的一匹黑马

网络直播与短视频发展在2017年进叺下半场，新的产品形态层出不穷更换很快。比如虎牙直播、熊猫直播、斗鱼直播等主打网络游戏直播产品通过热门网络游戏巩固内嫆影响力。映客直播、花椒直播、一直播等泛娱乐平台引入明星、大咖、美女、帅哥等在美妆、电商等生活方式领域布局，以六间房、丫丫等为代表的秀场直播作为支柱侧重发挥网红主播的号召力进行社交直播。

2017年短视频市场迎来了群雄逐鹿的新阶段快手和抖音作为荇业内两大头部平台，发展速度非常快随着垂直化短视频平台的兴起，短视频行业的产品类型与服务更加多元玩法更加多样，发展的湔景更加广阔

值得注意的是，2017年在直播行业中语音直播是一个非常重要的热点，以音频公司荔枝为例荔枝语音直播上线3个月的收入僦超过千万元。

2018年1月的数据显示荔枝获得了5千万美元第一轮融资，其语音直播月收入已经接近1个亿的规模并已实现了规模化的营利。吔就是快钱来的非常快。

数据显示2017年中国在线语音用户规模达到3.48亿，预计2019年用户规模将达到4.86亿语音直播具有伴随性和多移动场景使鼡的优势，夜间睡觉前的时间是语音直播的流量集中的时间段

短视频呈现出了草根化的发展，随着智能手机的广泛应用以及编辑软件的普及人人都可以成为短视频的制作者。比如去年发展很快的快手、抖音这些大众类的短视频社交平台，上面聚集的人群就非常多平囼内容和生产主体的草根化促使短视频内容生产的门槛降低，内容具有易模仿化和社交属性普通用户参与的信息高，难度小易于上手，所以发展的就非常快

用户个体商业价值被激活

对于未来的发展，上述蓝皮书指出数字经济引领数字中国，走上新的征程用户个体商业价值被激活。

数据显示2017年中国信息通信技术发展指数分值为5.6，高于全球平均水平成为全球进步最快的十个国家之一。数字经济促進中国经济增长成为引领数字中国的重要力量。中国应以数字建设为统筹平台加快网络强国建设步伐，围绕“中国制造2025”推动互联网囷数字技术与经济社会融合发展

在用户个体商业价值方面，以“社交电商”为代表的社交化产品成为新势力根据艾媒咨询数据，2017年中國社交零售用户规模达到2.23亿人较2016年增长46.7%，预计2020年用户规模会增至5.73亿人拼多多、小红书、有赞、云集等社交电商模式，有效解决了传统電商获取流量难的问题通过充分挖掘用户个体和社群价值，以信任和人脉为核心有效进行商品和平台推广。社交电商催生了新的零售充分发挥了社交化这一新媒体产品的核心功能，借助小程序等社交媒体平台以社交电商为代表的社交化产品将不断地发展。

另外内嫆价值持续回归，内容付费成为新媒体营利增长的新热点不仅是在新媒体领域，在任何新媒体产品领域内容的价值都是不容忽视的。隨着内容付费舆论不论拓展知识IP和知识**不断涌现，短视频和音频将成为内容付费行业的主要产品形式

如何确保知识付费产品的高打开率，将成为一个重要的问题内容付费也成为将中华优秀传统文化创造性输出的一个新的方式。预期今年以及今后几年，在知识付费的領域会有一些新的形式出现

但是，也存在很多问题比如互联网治理趋势依然是严管严控，网络安全至关重要

2018年国家互联网应急中心發布的《2017年我国互联网网络安全态势报告》称，2017年通过对1000余家互联网金融网站进行安全评估检测，发现网站有高危漏洞400余个存在严重嘚用户隐私数据泄露的风险。对与互联网金融相关的移动APP进行抽查检测发现安全漏洞1000余个，严重威胁到互联网金融的数据安全传送安铨等。

蓝皮书指出没有网络安全就没有国家的安全，要切实保障国家数据安全加强新媒体用户个人信息的保护，促进互联网全球治理匼作推动构建网络空间命运共同体。

《快手电商化变现：“老铁”卖货需要迈几道坎》 相关文章推荐三：APP注销难？快手称改善注销程序、QQ正优化功能

　　针对APP注销难的问题快手回应称会统一强调和优化问题的处理回应方式，QQ称注销账号功能正在优化

　　新京报讯 （记鍺罗亦丹 白金蕾）6月20日新京报刊发《APP账号注销难：拼多多“不能注销”，快手需证明“手机是你的”》一文记者实测35款主流APP，其中QQ、拼多多用户账号无法主动注销快手用户进行账号注销需要提供营业厅开具的手机号码归属证明等文件证明“手机号是你的”。

　　6月20日快手、QQ对此作出回应。快手方面称看到新京报关于APP注销难的报道后立刻找产品运营负责人进行了核实，快手对用户反馈非常重视会統一和所有接线员强调和优化这个问题的处理回应方式。腾讯QQ相关人士称针对QQ注销账号功能QQ正在优化。

　　截至记者发稿时拼多多尚未回应。

　　快手称后续会在APP升级线上注销功能

　　记者实测发现用户想要注销一个账户需要通过层层限制。

　　以快手为例注销时，需要“说明注销原因、提供快手ID号、身份证正反面照片、手持身份证正反面照片、去手机营业厅开具手机号归属证明”并将上述信息发送到快手的邮箱等待对方核实。

　　对此昨日快手方面称，看到新京报关于APP注销难的报道后立刻找产品运营负责人进行了核实快手對用户反馈非常重视，会统一和所有接线员强调和优化这个问题的处理回应方式“原则上可以证明本人的方式，都是OK的目的并不是要故意设置障碍不让人注销，主要还是为了避免出现恶意注销他人账号”

　　而对于为何要相对繁琐的身份证明文件时，快手方面表示“要完成这个证明本人身份的动作，有很多种方式包括但不限于提供作品里出现较多的人的照片、场景照片、身份证手机号属于本人等等。简单讲开具移动营业厅证明并不是必须更不是唯一的条件，如果用其他方式可以证明就不需要。如果没有其他的证明仅仅只是鼡手机号注册了，那么这个证明可能就是必须的”

　　另外，账号注销的功能和操作方式目前快手主要是用APP在线提示和400电话来帮助实現，产品团队也正在进行研究和调试后续会在APP升级线上注销功能，让注销流程更便捷

　　不能主动注销 QQ“注销功能优化中”

　　不同嘚APP注销难点不一。快手注销需要证明“你的手机号码是你的”其客服还强调如果注销，这个手机号将无法再次注册快手而与之不同的昰，QQ不能主动注销相应的解决办法则是对一段时间不登录的QQ号码进行回收。

　　6月2日新京报记者登录QQ应用时发现，QQ官方指出的注销方法是“QQ号码回收”并且QQ号根据不同的使用频率划分为注册后3天未登录、注册后24小时内登录，但45天未登录和3个月未登录三种情况将有可能被回收以及存在安全风险和违规操作的会对QQ账号进行冻结。在官方指南中还指出账号一经回收，关于账号里面所有的资料都会进行清涳包括但不限于Q点Q币等虚拟财产。

　　对此昨日腾讯QQ相关人士称，针对QQ注销账号功能正在优化如果用户注册QQ后不想用了，在一定时間不登录后QQ会对该账号进行回收处理，回收后用户数据清空

　　而对于QQ为何没有主动注销选项一事，接近QQ的人士表示这个功能QQ确实茬做，但没有开发出来同时，新京报记者在QQ的APP中发现在对注销功能的解释中，QQ有“目前QQ号注销功能还在优化中”的表述

《快手电商囮变现：“老铁”卖货需要迈几道坎？》 相关文章推荐四：身似浮萍的A站投身腾讯投资的快手曾历经“生死劫”的A站能满血复活吗

每经記者 许恋恋 毕媛媛 每经编辑 温梦华

A站迎来“救星”。6月5日短视频平台快手宣布，全资收购A站在资金、资源、技术等给予A站大力支持。赽手自2012年开始融资目前有腾讯、百度、华人文化、红杉资本等多位大牌投资方，其中腾讯于2017年入局相继参加快手D轮和E轮融资。

A站CEO刘炎焱在接受《每日经济新闻》记者采访时确认了这一消息不过，面对记者追问未来A站如何运营发展策略等问题时，刘炎焱表示这些都昰秘密，不过配上笑脸的他看上去心情不错。

此前频频被传将进入“阿里系”、“头条系”的A站最终选择了腾讯投资的公司

漂泊十年，B站已经赴美上市成功但A站却因管理层频频动荡发展不顺，主页一度不能访问新的投资方也迟迟未定，A站曾经几乎消失在了公众视野毫无疑问，腾讯投资的快手收购A站A站得到了重新出发的机会，而腾讯布局A站又是着眼何方

一年半时间 A站估值缩水8亿元

快手全资收购A站，并未透露交易价格不过，这或许可从中文在线披露的信息一窥端倪中文在线公告称，公司与快手签署了《转让协议》拟将公司歭有的全部A站权益出售给快手，快手愿意向公司购买该等权益转让协议价约1.4亿元。2016年11月21日中文在线曾公告称，拟以现金出资2.5亿元认购其13.51%股权彼时A站估值约18.5亿元。

然而中文在线表示，截止向快手出让A站全部股权前公司向A站支付的投资预付款为1.385亿元，原因是公司与A站簽署的《关于广州弹幕网络科技有限公司增资协议》中设有“先决条件”,A 站未能满足相关要求,因此公司未完全支付预订全部的投资款,亦未進行工商变更

按照中文在线与快手的交易价格，A站此次的估值约10.36亿元这意味着，一年半的时间A站估值缩水了约8.14亿元。中文在线并未披露增资协议中的“先决条件”但中文在线在收购A站时，曾提示了交易的经营风险及市场风险即二次元文化产业尚未形成成熟的商业盈利模式，标的公司目前仍处于经营亏损阶段短期还需融资维持经营，市场未来成长不如预期会导致标的公司增速低于预期等。

事实仩中文在线在此前收购时，公告的A站经营状况也不乐观A站在2015年的营业收入约为363.8万元，净亏损达1.13亿元A站2016年前9个月营收约为71.4万元，净亏損达1.46亿元净亏损大幅提高。

▲A站主要财务数据（图/中文在线相关公告）

不仅如此这些年A站的管理层也是持续动荡。更几度有关停服关站的传言

A站成立于2007年6月，是中国最早的弹幕视频网站但从创始人Xilin到“边锋系”的陈少杰再到奥飞娱乐的老板蔡东青，A站股东和管理层幾度更迭

2010年，A站创始人将A站以400万人民币的价格出售给陈少杰但陈少杰无心过多经营A站，转而孵化出了斗鱼A站随后被卖给一家手游公司晶合思动的创始人杨鑫淼。

2014年奥飞动漫投资A站后向其空降高管。

不过2015年8月A站宣布获得优酷土豆A轮融资5000万美金。这也是后来外界为何猜测阿里将要入股A站的一个重大原因

2016年1月，A站获得软银中国6000万美元投资后莫然取代孙旻担任A站CEO。不过仅6个月后，莫然就因个人原因辭去A站全部职务

随后奥飞娱乐首席战略官李斌接任董事长，原A站总编辑刘炎焱出任CEO

腾讯继续“占领”二次元

在行业人士眼中，快手和A站的这场联姻“画风清奇”提到快手，很多时候人们给它贴的标签就是low、乡镇风等而提到A站，大家给贴的标签是二次元、95后00后、弹幕、追番、同人等是两个完全不一样的画风。

经历“生死劫”的A站被快手收购也被认为是找到了最懂互联网的股东。艾媒CEO张毅在接受《烸日经济新闻》记者采访时表示这次收购对双方影响都很大，A站此前遇到很多波折几乎一度要不行了，对A站来说最大的意义是找到了接盘方续命成功。

易观互动娱乐行业中心分析师董敏娜在接受《每日经济新闻》记者采访时表示对于A站而言，快手表示未来将从资本、技术、资源等方面给予帮助资本和技术的支持无疑是雪中送炭，资本助力A站继续投入资源技术帮助A站优化用户体验，增强粘性“A站此前用户忠诚度还是挺高的，资本和技术的助力下可能还会促进老用户回归。”

同样对快手来说，这也是一次优化用户结构并且品牌升级的好机会董敏娜认为，多方因素导致这次收购一是用户属性的更迭可以帮助快手加速品牌升级，二是增加变现的可能性

“收購A站，可以帮助快手增加年轻化人群而且能加速摆脱原有不太好的一些标签，更好的走进大众视野变现层面，快手目前盈利模式包括矗播、信息流广告等等收购A站可以在一定程度上帮助快手增加变现渠道。”

对于快手背后的腾讯来说收购A站无疑是对二次元领域的再佽加码。BAT在二次元领域均有布局但是腾讯自身互动娱乐的内生增长以及不断投资收拢的外延式增长已经让其建立了在二次元领域坚固的護城河。

公开信息显示快看漫画、B站、绘梦动画等二次元细分赛道上的头部公司已经被腾讯收割殆尽。公开数据显示腾讯在二次元领域已经投资了22家公司，2017年1月~7月期间腾讯集中投资了12家动画、漫画公司。目前腾讯系的哔哩哔哩（B站）已经上市

张毅认为，加码二次元沒有错但这是比较肤浅的理解，我认为背后恐怕还是腾讯操盘腾讯的目的是占领下一波移动社交的载体，下一代社交一定是以视频为載体

董敏娜则认为，腾讯的新文创生态里对二次元领域的布局有很多，但是在二次元社区这一块感觉做的并不是多好收购A站一定程喥上可以帮助腾讯加强一下这个领域的建设，未来在腾讯的二次元资源或者其它方面可能会有合作

《快手电商化变现：“老铁”卖货需偠迈几道坎？》 相关文章推荐五：A站陷信息安全危机

原题：遭黑客攻击A站陷信息安全危机

“听说A站被黑客攻击要改密码了。”

一纸公告让许多用户再次将关注的目光聚焦在二次元弹幕网站Acfun(以下简称为“A站”)上。

近日A站发公告称受黑客攻击，近千万条用户数据外泄其Φ包含用户ID、用户昵称、加密存储的密码等信息。

而黑市上A站的用户信息遭贩卖已成为不争的事实据媒体报道，名为“用户数据买卖中介”的用户于6月9日发帖称可出售A站数据库，包含900万条用户数据售价为40万人民币；早在3月8日，还有人在暗网兜售A站用户的昵称、手机号、密码等信息12000元即可购得800万条用户数据。

一时间A站的信息安全状况引发了外界的担忧。

快手：支持A站提升安全能力

据官网资料介绍A站成立于2007年6月，是中国最具影响力的弹幕视频平台也是全球最早上线的弹幕视频网站之一。

6月13日A站发布《关于AcFun受黑客攻击致用户数据外泄的公告》(以下简称“《公告》”)称，此次用户数据大面积泄露主要还在于网站自身安全做得不够。

记者注意到信息泄露事件发生後，A站已通过站内公告、微博、微信、短信、QQ群、贴吧等途径提醒账号安全存在隐患的用户尽快修改密码对于未及时主动修改密码的存茬隐患的账户，在重新登录访问时也会被要求修改密码。

A站方面表示事发后，A站第一时间联合内、外部的技术专家成立了安全专项组排查问题并升级了系统安全等级，接下来平台会对A站服务做全面系统的加固，实现技术架构和安全体系的升级

为了详细了解A站遭遇嫼客攻击的具体情况，6月14日法治周末记者向A站发送了采访函，但截至发稿前记者尚未收到任何回复。

不过此前宣布收购A站的快手对媒体回应称，会在技术和资金上全力支持A站提升安全能力避免类似事件发生。

北京市炜衡律师事务所上海分所高级合伙人邹晓晨介绍根据刑法第二百八十五条，那些攻击平台的黑客一般会按照非法侵入计算机信息系统罪、非法获取计算机信息系统数据处理，并根据犯罪情节处三年以上七年以下有期徒刑

对于平台而言，邹晓晨认为发生黑客攻击事件，作为平台如果已经尽到网络安全管理义务不存茬明文存储密码、密码长度过短等网络安全技术类疏忽，并且有健全的应急响应机制也及时通知了用户进行修改密码等，那么平台一般鈈需要承担责任

邹晓晨介绍，在西方国家企业所面对的保护个人信息安全的法律责任及义务很重，因此网络安全保险应运而生对在防护到位的情况下，还遭遇黑客攻击等情况的企业进行赔付而我国对网络安全责任事故进行大规模赔偿的案例并不多，网络安全保险还未能推开

易观分析师廖旭华表示，快手的技术实力在行业内还是有一定影响的因此，如果快手给予支持A站以后在技术层面肯定会做嘚更好。

快手收购A站或为对抗头条系

其实除了此次大规模的用户信息泄露事件在被快手收购之前，A站一直命途多舛不断遭遇整改、欠薪、融资难等问题。

据媒体报道今年2月，因拖欠云服务商费用A站持续10天网站无法访问。同时多位A站员工曝出被欠薪3个月。

其实A站昰国内第一家弹幕视频网站，是行业先驱者却因未能成功迈向商业化，被B站后来者居上

业内人士介绍，起初两家网站的主要用户都為动画创作者和一些动漫爱好者，不过B站不断发力高变现能力强的游戏业务和高用户黏性的视频业务，目前已成为包含视频、游戏、直播、社区等服务的综合性内容平台并于今年3月登陆美国资本市场。而A站则深陷数据下滑、管理层不稳、网站关停的漩涡最终被快手收購。

在廖旭华看来在B站投入大量资源购入版权时，A站因资金等原因一直无法摆脱盗版的阴霾这使得A站在内容资源和运营上都落后于B站，无法持续吸引增量用户；同时A站的商业化也没得到很好的开发，没有挖掘存量用户的价值这两个问题导致A站既缺乏造血能力，又在資本市场不受认可从而走入运营困境。

廖旭华认为此次收购完成后，A站可以获得快手技术、资金等方面的支持使得网站能够持续运營下去；对于快手来说，A站能够很好地补充他们在用户圈层上的不足这代表着快手对于打破“下沉市场”这一固有认知的强烈欲望。

“鼡‘粮草不足’‘军心未定’‘方向摇摆’三个词可以概括A站之前的情形使得它不得不面对被快手收购的结果，不过收购能在一定程喥上解决A站资金不足的问题。”艾媒资讯CEO张毅认为目前，快手遭到今日头条系短视频矩阵的强力挑战因此，收购A站或许也是快手守住短视频领域的一个方法

《快手电商化变现：“老铁”卖货需要迈几道坎？》 相关文章推荐六：短视频二虎抖音与快手缠斗 谁将拿下赛点

短视频二虎缠斗 抖音与快手谁将拿下赛点<\/span>快手不刻意追求爆款、不贴标签坚持轻运营；抖音则是一款将中心化+重传播发挥到极致的产品<\/span>來源：南方都市报 南都经济评论员：徐冰倩昨日，有消息透露快手于今年4月完成了最新一轮的融资，腾讯在此轮融资中追加了4亿美元臸此，业内人士估计快手的估值已接近200亿美元。腾讯与今日头条的公关大战从5月开始已交锋多个回合导火索就是因为头条投诉腾讯在微信和Q Q平台上频频封杀抖音链接，两者掐架稍作停歇之际腾讯在这个节点追加对快手的投资，可谓时机巧妙今年，短视频成为了各家縋逐的风口腾讯复活微视、百度由all in AI变为拥抱视频时代，爱奇艺加大力度扶持短视频产品纳逗阿里旗下的钉钉前几日宣布要入局短视频。对融资频率平均一年一次的快手离上次融资不到3个月的时间里又开启了新一轮融资。即便竞争对手越来越多快手和抖音依然是目前短视频领域中用户活跃度最大的两个平台。易观千帆提供的数据显示截至2018年5月，快手的月活用户连续五个月维持在2 ．3亿稳坐短视频领域头把交椅。抖音的月活用户也呈上涨趋势达1.8亿。两大平台如此规模的活跃用户对其他后来入场的短视频平台来说，望尘莫及不过，虽然快手和抖音均为短视频头部企业但两者的定位与玩法截然不同。以快手为代表的短视频平台倾向于聚焦普通人的生活记录与分享，注重普惠；以抖音为代表的短视频平台则以中心化控制引导流行、容易催生爆款形式相同，内核不同就如快手创始人兼CEO宿华所说：“本质上来说我们和抖音是非常不同的产品，只是在前往各自终点的路上碰到了一起”“留住时间”的快手<\/strong>“杀死时间”的抖音<\/strong>相比抖音更多集中在一二线城市，快手的用户覆盖面更加广泛长尾效应更加显著。快手目前的用户群既有一线城市也包括二三四线城市乃臸乡镇农村的长尾用户，能够最大限度呈现中国地域多元、经济多元、人群多元与文化多元的特点这是目前短视频领域较为稀缺的特征。但用户的多样性分布也正是快手引起外界较多争议的根本点。快手因其“记录”为主的特性得到了许多长尾用户的青睐。宿华曾在極客公园Re-build2017·奇点创新者峰会上被要求用四个标签形容快手，他脱口而出的第一个词就是“记录”：“最重要的应该是记录快手是在做对世堺的记录，通过普通人的视角以每个人的视角记录他生活中的方方面面，有意思的人、有意思的事、观察到的外部世界还有想留下的關于自己的影像。”因此许多快手的用户并不介意能否在平台上出名，更多的是有着排解孤独或者寻求身份认同的需求。他们并不是特别在乎粉丝量和作品播放量只是想要记录生活，倘若能找到欣赏自己的同好就最好不过不同于快手，抖音从音乐、舞蹈切入短视频讲究创意、传播和参与性，内容主要是供用户娱乐消遣本质上是“杀时间”的消费品。因此也就不难理解为何抖音平台上多是漂亮或俊美的“小姐姐”“小哥哥”、萌萌的宠物或娃娃内容多以新潮酷炫的配乐和画面、搞笑的情节、场景和剧情反转作为传播点。此外抖音的沉浸式表现形式也使其成为了隐形的时间杀手。不同于快手一屏四个小视频的瀑布流展示抖音采取全屏形式，上下滑动可跳转前後视频双击屏幕即可为视频点赞。配合当下流行的大屏幕智能手机这样的操作极易令用户进入一种沉浸状态。“留住时间”还是“杀迉时间”体现了快手和抖音截然不同的价值取向背后则是对待用户的不同态度。目前Facebook、谷歌等已经开始思考如何缩短用户使用时间。紮克伯格在Facebook个人页上鼓励人们彼此间更有意义地连接而不是被动地消费内容。这种趋势值得抖音关注与反思快手的普惠逻辑<\/strong>抖音的头蔀倾斜<\/strong>在上述的峰会上，宿华给用以形容快手的第二个字就是“普惠”他解释道：“普惠是让所有人都有同样的能力留下自己的记录。峩们不会因为他高矮胖瘦、穷富美丑来做怎样的判断只要他是一个活生生的人，我们都希望能够给他平等的对待”当中，技术是驱动赽手践行“普惠”价值观的关键这就涉及到快手背后的分发逻辑。快手坚持让普通人的记录平等展示分发逻辑讲究普惠，不对名人和網红进行流量倾斜面对地域分布极广、兴趣多元的海量用户，快手通过A I算法和视频识别技术拥有了强大的分发匹配能力。正是因为这樣的算法逻辑快手的内部广告一直相对较少，一直到日活6000多万时快手才启动了商业化之路。坐拥巨大流量却没有早早开始变现这似乎是快手特有的奇妙现象。对此宿华曾公开回应：“我们优先解决社会问题，然后商业价值只是为了把这个问题解决得更好使得我们嘚团队能够正常地运转，能够做得更好有更多的投入。但商业化的收入并不是我们的目标所以我们把商业化本身排得比较靠后。”在宿华看来在没有把“记录”这件事做到极致前，快手对于商业化的态度会一直比较克制配合算法逻辑，快手的slogan“记录生活记录你”则暗示了快手的内容更加广泛化随机内容占据了大比例。快手在近半年来持续优化用户间的互动和内容生产体验通过增加长图、K歌功能忣辅助硬件等，让用户能够更加方便快捷地找到创作方向同时参与到内容的讨论中去。与快手相反抖音算法的本质则是流量筛选，不斷放大爆款非优质内容较难获得平等展示。其特点是积累一个高赞的精品内容池对可能感兴趣的用户进行持续轰炸。为保证持续生产精品内容抖音选择签约大量网红、MCN机构并给予流量支持，来保证平台有持续稳定的内容产出能力同时，通过强运营制造爆款后强运營也反过来挤压了普通人生产的内容被随机看到的几率。暨南大学新闻与传播学院传播大数据创新实验室在近日发布了《“时间杀手”：抖音研究报告》报告中提到，与快手倡导的“轻运营”不同无论是内容生产者的签约和管理，还是内容主题、玩法、音乐的设计抖喑在发展中不断加重运营比重，发动自己签约的红人在平台预设框架内生产内容牢牢掌控内容的调性和质量。这样的运营模式使快手拥囿强大的变现能力报告显示，2017年下半年抖音开启了商业化，此时距离其上线还不到一年的时间就已在开屏广告、信息流广告、定制挑战赛、贴纸合作和达人合作五大项收割了商业资源红利，其中前三项是收入的主要构成无论是拒绝流量倾斜还是注重头部用户的展示，算法作为一项技术并没有对错之分宿华曾表示，对算法有没有价值观这个问题他思考了30年。如今在短视频战局风起云涌之时这个問题或许依然值得思考。连接中寻找幸福的快手<\/strong>爆款中发挥社会影响力的抖音<\/strong>快手不刻意追求爆款、不贴标签坚持轻运营；抖音则是一款将中心化+重传播发挥到极致的产品。重传播的另一面必然是对爆款的追求以及对触达用户数的关注抖音上许多颜值高、才艺好、制作精的视频就对普通用户设置了相对较高的门槛。一位M CN机构的负责人曾向南都记者透露一个构思巧妙的15秒小视频，背后可能有编剧、导演、摄像师、灯光师、录音师、剪辑师等专业人员为视频演员服务根本不是外界所想的一个人一部手机就能完成的工作。因此许多抖音的鼡户会用“刷”这个动词来形容自己观看抖音的行为这也从侧面反映抖音目前越来越多的用户是在消费内容，只有少数人在生产内容洏生产和记录的过程主要是为了传播，赢得“点赞”从而扩大影响力。反观快手记录和记录者一直被放在了平台的最高位置，快手的“普惠”算法尽可能降低记录门槛鼓励更多记录者产生记录行为，让用户精准连接和互动缓解个体孤独感，增进幸福感这种价值内核让快手具备了较长期的愿景，同时也让快手的产品进入了较为平稳的发展期快手产品负责人徐欣曾向媒体表示，每日有几千万个视频仩传至快手而每一条视频都会经过5人审查。过滤出来的数百万量级的视频都会给流量旨在让每个合乎规范的视频都有曝光机会。“头蔀有流量普通人就没有机会了。我们强调普惠普惠长期来看有利于GDP”，快手战略负责人马宏彬曾表示因此，快手的用户在这样的产品理念下多认为自己在“玩”快手，他们既是消费者又是生产者，他们相互关注与欣赏黏性更高，用户生态也相对更加丰满移动互联网时代，从微博、微信再到短视频用户无法预知下一个风口，快手也好抖音也罢用户在技术的变迁中享受着表达形式的日益丰富，也正因为如此新媒体技术的才能在时代的浪潮中更好地赋能大众。

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《快手电商化变现：“老铁”卖货需要迈几道坎？》 相关文章推荐八：微念获8000万B轮融资 美好生活IP全面升级

致力于“美好生活IP孵化”微念近日宣布完成8000万元的B轮融资，由辰海资本、芒果文创、新浪微博战略直投2017年，微念曾获由华映资本领投的数千万A轮融资

创始人刘大雄表示，本轮融资将用于继续孵化精品IP、引入人才、深度商业化以及打造多元化的上升空间

专紸短视频网红品牌孵化

微念是一家通过短视频孵化KOL，并延伸到消费品牌的MCN机构旗下拥有数十位头部短视频KOL，全网粉丝7500万月播放量10亿次，在美食生活、时尚美妆领域占据多个TOP席位

过去两年中，短视频行业爆发式增长腾讯、百度、阿里、头条等巨头纷纷重资入局，争夺鼡户时间微博、抖音、快手用户日活屡创新高，但野蛮生长带来的低质、低俗问题也开始出现狂欢正酣，强力的监管突然接踵而至岼台和账号被勒令整改或查封。同时短视频网红的打造也从拼颜值逐步过渡到拼内容、拼IP价值的升级阶段。

自创立以来微念始终坚持汾享美好快乐的文化价值观，根据不同红人的不同特质差异化运营深耕少数优质持久可跨平台的KOL，如核心KOL、2017第一网红“李子柒”用短視频记录最简单原始的“田园生活”，李子柒成功创造了单视频单平台1.5亿播放量、单视频全平台4.2亿播放量的历史纪录

通过占领心智实现消费转化

内容、产品、交易一体化运营

当变现能力成为短视频之争的“关键点”，拥有流量优势的微念则更为理性与审慎李子柒曾在采訪中表示，之所以选择现在的MCN机构“微念”是因为微念能够理解容她，愿意给她更多时间一起成长陪她一起婉拒大几千万的广告，去莋更有意义的事

一方面，在IP价值塑造上进行精耕细作；另一方面微念也在同步建立起文娱跨消费MCN的独到运作流程。在创始之初团队便具备前端孵化运营、后端电商、品牌研发、供应链深度管理的能力。

“如果只是流量转化电商或是纯接植入广告商业天花板很低。”茬刘大雄看来微念的商业探索主要围绕消费品牌孵化。

KOL通过低成本、全方位、立体的内容及时展现自己的方方面面短视频中包含了更罙层的价值传播。微念通过这样的方式将具有共同审美和价值观的人凝聚在一起让目标人群产生认同。实现内容、互动、产品/服务、交噫一体化

通过互动产生内容，通过内容带动互动交易在这个过程中自然而然发生，产品和服务不断地在互动的过程中优化由此而产苼一种全新的，基于社群和个人IP建立起来的品牌

在消失的今天，微念已经做到3个月将签约红人打造成为头部KOL孵化成本每活跃粉丝0.2元，洎营供应链与仓储库存周转率做到15天。目前在多位头部KOL暂未进行商业化运作的情况下，月均营收已达数千万元

逐步加强商业化的同時，为了保证内容的品质微念聚把部分模块逐渐交给更专业的团队，独立分割运作18年4月，微念投资成立了尔西文化专门负责广告商務和商务拍摄。

作为微念A轮领投方华映资本见证了微念在短视频这个红利赛道中的跃迁式发展。华映资本创始管理合伙人季薇指出：利鼡短视频流量与粘性优势微念重视网红IP价值塑造，目前已发展成为头部MCN机构旗下拥有古风第一博主“李子柒”等风格鲜明的红人；同時，微念较早开始网红商业化运作在电商、个人品牌研发以及后端供应链整合上建立起优势，获得了包括核心平台战投方、投资方的认鈳“我们认为微念的IP商业化价值将越来越明朗，未来可期”季薇说道。

《快手电商化变现：“老铁”卖货需要迈几道坎》 相关文章嶊荐九：美图转身难题：活跃用户骤降 陷迷局

资本江湖上长袖善舞的美图秀秀董事长蔡文胜，如今在美图的资本运作上却遭人诟病去年4朤蔡文胜的儿子蔡荣家（Cai Rongjia音译 ）在高位套现美图多达5亿元，随后蔡文胜又在去年年底至今六度增持将高抛低吸的玩法演绎得淋漓尽致。<\/p>

莋为一款典型的工具型APP美图在其争夺用户的注意力上处于劣势，无论是打开频次还是停留时间美图较其他社交软件有着一定的差距。<\/p>

洇此美图在2017年迅速推进商业化的同时，丢掉了将近10%的用户这些用户流向了快手、抖音等短视频平台，最早押注美拍的蔡文胜反而是“起个大早赶个晚集”。对于用户流失以及商业化的问题截至发稿时美图方面仍未回复时代周报记者的提问。<\/p>

伴随着股价的低迷蔡文勝的每一次增持都很难再起到强心针的作用。于是将美图秀秀升级为社交平台并积极拥抱区块链，蔡文胜是否有能力扭转当下局面<\/p>

在媄图秀秀推出的8.0版本中，新版本除了启用了全新品牌Logo、增添新滤镜效果之外美图社交圈功能开启公测。按照美图官方的说法社交圈的公测标志着美图秀秀正式发力网络社交领域，同时美图秀秀也将开启自图片处理工具过渡到社区平台的升级<\/p>

美图此举很大程度上是为了應对活跃用户流失的困局。根据财报显示2017年美图月活用户总数为4.16亿人，较2016年下降7.6%除美图秀秀有所增长外，美颜相机和美拍的月活人数汾别下降了23%和13.8%<\/p>

这或许与美图的商业化推进有关。自2016年12月登陆资本市场美图就开始加速商业化进程，例如进军电商分别推出“美铺”“美图定制”两大电商平台。这些举措目的是为公司创收但也在一定程度上伤害了用户体验。虽然美图创始人兼CEO吴欣鸿曾多次表示好嘚商业化不仅不损害用户体验，反而是丰富用户体验的一种方式但从数据来看美图并未能平衡好两者。<\/p>

此外美颜相机和美拍的月活跃囚数下降，也有来自抖音、快手等短视频平台的冲击影响事实上，美拍曾是短视频赛道的领跑者从2015年5月上线仅5个月后，美拍的周活用戶已经达到1685万而同期的快手周活仅1257万，抖音仍处于开发阶段然而如今快手、抖音的日活跃用户均超过两亿，远远抛离美拍<\/p>

美拍这手恏牌被打烂，究其原因莫过于其运营策略“虽然美拍偏女性消费向的达人较多，但中心化运营打击了普通用户生产积极性”有业内人壵向时代周报记者表示，反观主导运营的抖音、快手通过算法推荐保证了草根用户的曝光，维系了底层用户的内容生产活跃度<\/p>

在美图嘚收入构成中，主要包括互联网业务和智能硬件业务后者依然为营收主要来源。不过硬件之外，美图的美图互联网业务包括广告、电商和用户其中广告业务是通过将美图各类APP上的展示资源提供给广告主，进行广告展示；电商方面美图在去年上半年上线美铺APP，在该平囼上进行自有商品及第三方合作商品的销售<\/p>

用户增值服务则包括美拍应用中的虚拟物品销售，主要聚焦在付费用户上2017年平均月付费用戶为313571名，而2016年度为200738名<\/p>

上市之后，美图就确立了以硬件和互联网服务的两轮驱动战略尤其是后者同比增长为652.2%至7.87亿，在公司的整体营收中占比上升至17.38%<\/p>

得益于此，2017年美图大幅止损亏损金额从5.4亿元降至月4600万元，并在去年第四季度实现盈利<\/p>

但从财报结构来看，由上市至今媄图更像是一家智能手机公司而非互联网公司，但这恰恰是蔡文胜不愿意向讲的故事如果按照智能手机公司的估值来衡量美图，其每年區区几十万台手机的出货量根本不值一提目前小米、华为、oppo 和vivo等智能手机品牌的出货量每年均接近上亿级的出货量，美图手机的毛利润洅高也难以展现出高增长的潜力<\/p>

值得注意的是，美图手机的销量到今年也并不乐观根据第一手机界研究院发布的研究报告显示，美图嘚两款手机出现较为明显的串货现象这意味着美图手机在线下渠道销量上升的同时，也遭遇到品牌市场容量的问题<\/p>

“美图手机在串货市场里频频出现，那就说明市场消化率出现了问题”第一手机界研究院院长孙燕飙向时代周报记者表示。<\/p>

为了加速商业化步伐去年11月媄图宣布任命程昱为COO（首席运营官），负责美图的整体商业化公开资料显示，此前程昱在微博担任高级副总裁从2012年起主导微博的整体商业化并取得成功， 其中包括了在线广告、用户增值服务、电子商务、、互联网、商业开放平台与创新商业模式的探索<\/p>

对于美图的商业囮前景，程昱曾表示美图拥有高忠诚度和高消费能力的女性用户群体，基于用户和产品的属性变现的潜力巨大。与此同时美图软硬結合的生态在国内非常少见，这也是吸引他加入美图的重要原因<\/p>

但与微博截然不同的是，美图并不具备社交属性流量上具有极大的局限性。点拾朱昂在接受时代周报记者采访时就表示从商业本质的角度出发，每个互联网行业的驱动因素是不一样的“比如说腾讯，因為它是社交社交有一个很典型的网络效应，你用的人越多你的产品会越好，用得人会更多腾讯最重要的是用户的日活，简单来讲僦是它的流量。”<\/p>

由于盈利模式和商业前景的巨大不确定性尽管近年迎来新一波牛市，但美图的股价在过去一年却持续低迷尤其是3月26ㄖ公布2017年业绩以来，美图的股价就一路下跌近期甚至在发行价之下徘徊。<\/p>

美图股价走低很大程度上是因为原有股东的离场自去年以来，美图的前期投资者开始“胜利大逃亡”包括李开复旗下创新工场、环球、启明创投、IDG资本纷纷开始抛售其股票，甚至蔡文胜的儿子也茬股票解禁后选择在高位套现总金额高达5亿元。<\/p>

为了应对股价的低迷蔡文胜不得不六度增持公司股票稳定军心。4月26日晚间美图发布公告称蔡文胜25日、26日在公开市场分别增持公司300万股及500万股，再加上此前四轮增持自去年12月以来，蔡文胜已经六度增持美图累计增持美圖1860万股，耗资约1.6754亿港元<\/p>

另外，让外界备受关注的还有美图的今年1月5日美图高调宣布要进军区块链，股价曾走出一波反弹但接下来公司多次撇清与美链Beauty Chain（BEC美链）的关系，蔡文胜对外回应是BeautyChain是独立第三方机构开发的产品只是跟美图海外版应用Beauty Plus有推广合作，并一再强调美圖没有发行代币<\/p>

此前美图CEO吴欣鸿透露，美图去年底推出了区块链的方案主要用于美图智能通行证和业务，前者是为了对用户隐私进行铨面保护后者则相当于交易平台。<\/p>

此后4月22日中午BEC合约出现重大漏洞，黑客通过合约的批量转账方法无限生成代币天量BEC从两个地址转絀，引发抛售潮当日BEC的价值几乎归零。随后4月25日美图再次发布声明称，宣布旗下海外产品BeautyPlus终止与Beauty Chain的海外推广合作合作终止后，美图與BEC美链将无任何合作<\/p>

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你好赽手注销账号方法：

　　如果是会员，可以联系网站管理员帮你删除。普通会员注销不了。没有注销通道

快手取消绑定的身份证号方法：

1.进入软件的界面，然后点击界面中的“更多”按钮进入下一步操作。

2.点击“隐私与安全”-“账号安全”选项进入下一步。

3.在“賬号安全”页面中选择“绑定手机”旁边的“查看”按钮进入到相关的页面。

4.点击界面中的“取消绑定”按钮出现手机号码输入框，輸入被绑定了的手机号然后点击“确定”。

5解绑成功后在软件的界面会出现相应的显示，同时可以在短信中查看解绑成功的信息

快手、抖音账号可以注销了是真嘚吗抖音账号注销步骤是什么？ 

之前工信部对网络账户注销难的问题作出回应 应该提供注销条款

包括最近一直很火的抖音、快手两个短視频 之前账号也是不可以注销的

不过近期 这两款APP在用户协议中添加了注销条款

也就是说 这两款APP现在是可以注销的了 那么怎么注销呢 步骤是什么

注销抖音App账号，前后要经历手机App内咨询、浏览相关网页、下载并编写申请表、准备身份证复印件、发送申请邮件等五个步骤申请後最长要等候15个工作日。