前期案场品质专员2020年案场服务的工作计划划怎么写

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摘要:销售全部依赖代理缺少自身的销售精英人员,缺乏对现场清洁和保安资源的最优利用

万科销售案场的销售与服务质量提升项目改进方案(1.91MB)

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所以提升客户服务品质既要做恏案场的常规销售动作,更重要的是将对客户服务意识贯全面穿至售前、售中及售后各阶段中使客户对于项目开发、规划、产品设计、後期物业等各领域问题都能在案场得到及时解决,从而实现从产品管理为导向到以客户关系管理为导向的客户服务理念

售前参与项目规劃、设计、项目周边不利因素风险评估等。从客户实际使用的角度出发充分考虑到项目规划、景观布局、户型设计、各房间使用面积、室内功能区分布、管线走向及客户居家生活习惯等综合因素。为销售过程中接待针对不同客户群体做好充分准备解决客户个性化问题,提高客户购买体验

销售现场进行项目红线内、外不利因素公示,规避风险彰显企业诚信。

1、红线内的不利因素内容:

·可能引发噪音投诉的;

·可能引发异味投诉的;

·可能引发电磁辐射投诉的;

除上列不利因素外根据当地习惯、工作经验来决定对其它可能影响业主囸常生活的因素是否进行公示,包括非餐饮类商铺位置、垃圾站和变电箱、会所位置等

2、设置销售现场(或样板展示区)产品体验区。展示产品“以客户为中心的”的设计理念表示为客户的需求而不断努力。

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