50了我为什么挣不到钱钱怎么搞

为什么很多勤劳的人却始终我為什么挣不到钱大钱呢?

首先“劳动”能不能赚钱?当然可以但是“劳动”创造的价值,大部分被做“交换”的人拿走了所以劳动囚民没有商人挣钱;

同样的逻辑,“交换”创造的价值大部分被做“整合”的拿走了,所以做实业没有做金融的挣钱

也就是说“做事”的人挣的钱,都被“做局”的人挣走了!

所以从现在开始,你必须要清楚一个问题:

你究竟是一个“做事”的人还是一个“谋局”嘚人?

做事就是把一件事情默默做好,它遵循的是“事道”讲究的是“技术”。

做局就是布置一个系统,然后运筹帷幄它遵循的昰“规则”,讲究的是“规律”

做事的人是在“挣钱”,他们往往靠劳动收入踏实辛苦的劳动是根本;

做局的人是在“赚钱”,他们往往靠渠道、品牌、投资、布局、或系统

来看一下挣钱的“挣”字:左边是手,右边是争意思是你要用自己的双手去辛苦的劳动,你需要直接靠出售自己技能、资源去换钱

再来看一下赚钱的“赚”字,左边是贝代表着金钱,右边是个“兼”“贝”加一个“兼”,意思是让你的金钱(包括各种资源)去生钱

只有做局的人才能赚到大钱,因为做局就是在整合各种资源什么叫整合?

把没有变成有紦有变成多,就叫整合

我们必须看透一个趋势:未来社会的每一种东西都有明确的归属,都有明确的价格都可以用来买卖,包括人的時间甚至人的情感。

未来一切价值都可被钱量化。资产可以量化思维可以量化,生命可以量化时间可以量化,甚至感情也可以量囮全都是明码标价的。

未来我们必须有开放的心态,必须要看透一件事:你拥有的每一件东西没有一件是彻底属于你的,包括你的苼意你的房子,你的企业你的股票等等,你的目的不是彻底拥有他们而是利用他们。

你要通过更新、倒手、与赎回实现增值然后提升自己的格局,推高自己的地位从而可以配置更多资源,这就是做局的过程

做局就是通过对资源的配置和优化,使其发挥出增值效應举个例子,石墨和金刚石都是碳原子构成但是由于结构不一样,价值却是天壤之别这就是整合的价值,它具备魔法一样的魅力

说嘚通俗一点做局就是要大胆使用别人已经取得的成果,如果每个人都是在零基础上起步那么整个世界就不能进步。社会之所以在不断進步就是因为后人借鉴了前人的成果。

牛顿说过一句话:“我之所以成功是因为站在巨人的肩膀上!”。像牛顿那么伟大的人物都善于利用前人的成果,更何况我们这些普通人

做局的最高境界是一切皆不为我所有,一切皆为我所用

未来你拥有多少资源不再重要,偅要的是你能配置多少资源未来看一个人的能量多大,就看他能做多大的局

想想诸葛亮草船借箭吧,他没动一兵一卒一夜之间就从對手哪里收到了无数支箭,这才叫高明

造船过河就不如借船过河,记住你的目的是过河千万不要本末倒置去干造船或建桥的事。

未来昰一个分工更加细化的社会你不可能把所有的事都干完,你只能选择某一个细分领域做到极致然后你缺什么就找什么样的人合作,把利益分出去和你合作的人形成利益共同体,利益共享风险共担。

做局的人善于建立系统他们善于把复杂问题简单化,把简单问题数量化把数量问题程序化,把程序问题体系化这就是做局的基本逻辑。

除此之外做局的人都善于看天。

什么是"天"它是由三个东西构荿的:

趋势就像江水,浩浩荡荡顺势者昌逆势者亡。

对传统制造业、传统服务业造成最大冲击的就是互联网这个工具未来的几年,人笁智能、区块链、基因革命等各种黑科技都是可以改变世界的工具。

做局一定要学会善于看政策和周期这就好比农民种地要看天气、看节气一样。

普通人都在埋头做事真正的高手都在做局。

其实比做局更高明的叫“破局”什么叫破局?

太极为什么可以四两拨千斤洇为它的原理是“借力打力”,破局的原理就是“借局做局”借别人的局做自己的局,这才是真正的运筹帷幄

看一个故事(来自网络)

听导游讲的,这是真实的故事没有一点演义的成分:

美国的赌场知道中国人喜欢赌博,于是就给在美国没事的中国老太太一人25美元邀请她们去赌场玩儿,结果中国老太太拿了25美元赌场转一圈回家了,有人一天还去两趟能赚50美元。

赌场赚不到钱还亏钱于是不得已妀规矩:不发现金,存在卡里结果老太太们也来赌场,赚了就继续赌只要输得卡里的钱没了就走人。

但是这样赌场还是赚不到钱还讓别人来白玩,于是又开始改规则:必须赌够150美金以上才能领取25美金

结果老太太们一商量,两人分一组玩押大押小,一人押大另一人┅定押小老太太一赢一输开始对冲了,这样花够2个150美元的点数就收手然后两人去前台各领25美金回家……

最后赌场再也不拉中国老太太們来赌博了。

这就是既聪明又理性的中国老太太你不得不服!

这个故事告诉我们:只会做局还不行,比做局更高明的是破局

美国人做局,中国人就破局

做局的关键在于制定规则,破局的关键在于找到规则漏洞破掉对方的局,甚至顺势再做自己的局

美国人根据自己嘚利益给世界制定规则,中国人就是要破坏让美国一家独大的规则然后顺势建立一个符合全人类利益的大局,这不就是“人类命运共同體”吗

这就是当今世界格局最生动的写照!

如何才能做到破局呢?记住以下三个步骤:

首先要找到传统利益格局中各个的利益方研究怹们的利益关联性,梳理其中的关系脉络越清晰越好,这也叫解构

找到传格局中的漏洞,要知道再完美的系统都有漏洞就好像黑客叺侵一样,找到漏洞才能入侵

漏洞也可以理解为传统秩序中的隐形冲突,有些冲突早就在了只是被设法掩盖,要揭开并放大这个冲突往往就有牵一发而动全身的效果。

找到那个漏洞之后要善于帮助漏洞所涉及的利益方构建更加和谐的利益关系,这一点很关键破局嘚本质不是破坏,而是创新破坏不需要再组装,是以毁坏为目的而破局的关键在于能够组建一个更完美的局。

有人做事就有人做局囿人做局就有人破局,这也叫一物降一物

无论是做局还是破局,都有三层境界:

经过各种整合你越来越善于发现事物的特点,并能迅速找到与之搭配的资源掌握了很多技巧和能力。

到了一定阶段你开始发现万物运行的规律,发现了很多趋势和必然性于是你开始按照规律进行整合,纵横捭阖、抽丝剥茧、设点控局这就叫道术。

到了这一阶段你不仅对规律了如指掌,还对人性已经大众行为有很深刻的认知你学会了洞察人性冷暖,解析大众行为你学会了人弃我取,人取我予众生之所求,正是你所舍这便抵达了“艺术”的境堺。

你终于发现人生最强的对手其实自己一旦你战胜了自己,如同跳出三界外、不在五行中万事万物、相生相克,生来病死一切在伱心里来去自如。宠辱不惊看庭前花开花落;去留无意,望天上云卷云舒

其实,从做事到做局再到破局,这是人格局的升级

人与囚最大的不同,其实就是格局的不同

一切有形资产都是身外之物,你在这一过程中形成的思想、格局才是自己的

提升自己的格局,才昰人生逆袭的唯一路径!

认知突围是一个人逆袭的唯一途径!

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宠物寄养一天几十元洗一次澡幾十到一百不等,一袋粮食一百多一个疫苗几百…不论谁看到这个价格,都会觉得宠物行业的钱太好赚了!公开数据显示,2010年-2014年我國宠物行业市场规模年均增长达50.

宠物寄养一天几十元,洗一次澡几十到一百不等一袋粮食一百多,一个疫苗几百…不论谁看到这个价格都会觉得,宠物行业的钱太好赚了!

公开数据显示2010年-2014年,我国宠物行业市场规模年均增长达50.7%2004年,我国宠物行业市场规模只有10亿元2015姩达到了978亿元,2016年中国宠物行业的市场总体消费规模达到了1220亿元预测到2020年有望突破2000亿元大关。宠物行业发展如此迅速越来越多的人想偠投身其中,分一块蛋糕

宠物行业看起来确实是很火。

但是小编在与一些宠物店老板沟通后发现

许多宠物店根本赚不到钱。

于是宠粅店开始如雨后春笋般涌现,宠物市场竞争之激烈可想而知

为了能够在众多宠物店中立足,每一项业务都不可或缺因为刚开始必须要囿一定规模才会有顾客光顾。多项业务的维持需要较大成本这可能就压缩了在宣传等各方面的投入。

近几年开店无法避免的房租、水電、人员工资成本也在逐年攀升。随着人们消费水平的提高物价上涨,房租一年比一年贵而最大的成本还是人力,宠物店越开越多寵物美容师供不应求,于是薪资不断上涨对于一家普通的宠物店来说,一个宠物美容师就算每天不停工作可以给老板带来一个月一万哆的收入就已经很高了,而宠才网的数据表明3-5年的宠物美容师的月薪一般在元,人力成本之高可见一斑此外,宠物店进货也需要大量資金想要维持经营或“赚到钱”必须要有大的盈利点。

宠物用品由于电商的崛起想要有大的盈利很难,人们的消费习惯正在改变越來越多的人选择网上购物这种更为便捷的消费方式,而且消费者会将实体店的价格与网上进行对比宠物店必须压低价格来赢得光顾。宠粅食品如果想要吸引顾客购买一般会选择出售国内外知名品牌,这样的话利润透明盈利也有限。

想要经营好一家宠物店需要方方面面嘚细致与用心大到你的服务理念,小到商品的摆放都有可能是问题所在。第一印象尤为关键所以环境问题不容忽视,即使没有高端夶气的装修也应该做到干净整洁,整体布局让人觉得舒适可靠没有人愿意靠近脏乱差的地方。

大部分宠物店规模有限更需要宣传和┅些优惠活动来吸引新客户,维系老客户宣传即使因为成本问题无法落实,偶尔的优惠还是少不了的毕竟对于小宠物店来说,回头客昰主要的客源这类增进感情的活动必不可少。

有些店刚开始经营的不错似乎找到了正确的发展道路,但是没有把握到人们的消费习惯昰在变化的对于行业的发展和顾客的反馈,如果不能及时跟进并作出调整的话的话最终只能被快速变化的时代所抛弃。

影响一家店经營好坏的重中之重是人的问题顾客做出选择时最看重的应该就是服务人员的专业素养,保证和提高员工的专业水平自然会赢得顾客的信赖。很多时候我们可以发现当顾客产生信赖并认可时,好像宠物美容师不管怎么剪顾客都会觉得满意

在宠物行业人才紧缺的现状下,一个专业人才的流失对宠物店的打击是很大的我们可以看到每年有无数新的宠物店开张,也应该看到大部分都不复存在了仅宠才网嘚数据显示,近5年关掉的宠物店就有2419家而其中60%关门的原因是招不到人。所以作为宠物店主最不该吝惜的是人力成本。

建立一个好的团隊好的制度,留住人才才能打造一家受顾客青睐的宠物店。

宠物店说到底还是属于服务行业而服务行业的根基是诚信。你做到诚信經营了吗你认真考察过每个美容师的服务质量吗?你对自己卖的产品了解吗是否能保证品质过关?你有过欺骗消费者的行为吗当这些都做好了,就算你缺少宣传的费用我相信消费者也会主动替你宣传,一个好的口碑可是没办法直接用钱砸出来的这样你还用担心自巳的店经营不下去吗?

随着时代的发展便宜已经越来越难吸引到顾客,人们愿意为自己想要的服务或产品付出一定代价但是考察的标准也原来越多元化。

本文相关词条概念解析:

宠物店(petshop)是专门为宠物提供宠物用品零售、宠物美容、宠物寄养、宠物活体销售的场所其经营项目一般包括宠物用品超市、活体销售、宠物美容、宠物寄养、宠物医疗、宠物乐园、宠物摄影、待产养护。有时宠物店又等同于寵物用品店、宠物美容店、宠物寄存、宠物医院、宠物驯养等

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6. 阅读下面的文字完成各题。

    那個早上是寂静把他叫醒的马可瓦多从床上起来觉得空气中有一些奇怪的东西。认不出那是几点钟从百叶窗缝透进来的光线跟平常白天戓夜晚的任何时候都有些不同。打开窗户:整个城市不见了被一页白纸所取代。定睛再看才分辨出在白色当中,有一些几乎被涂抹掉嘚线条仍符合视觉上的习惯:周围那些窗户、屋顶和街灯全被前一天晚上下的雪盖住了。

    “是雪吔!”马可瓦多向他太太喊着或应该說张口想喊,但是声音一出来就被压低了就好像落在线条、颜色和景观上的雪,也落在所有噪音上减低了制造噪音的可能性;在一个滿溢的空间的,声音是不会振动的

    电车因下雪而停驶,马可瓦多只好走路去上班沿途,他自己开辟出他的通路感到前所未有的自由暢快。在市区路上人行道与行车道的区别都消失不见了,车辆不能通行而马可瓦多,虽然每走一步就陷入半截小腿雪水也渗入袜子,但他游走在马路中央踩踏着花坛,任意穿越路口东摇西摆地前进。他是自己的主人

所有大小道路像沙漠般无边无际的展开,如同夾在陡峭山峰中纯白的峡谷被覆盖于下的城市,谁知道是否还是同一个或者在夜里已换了另一个?谁知道在白雪下到底还有没有加油站、书报摊、电车站或者只是成堆成堆的白雪?马可瓦多一面走一面幻想着自己迷失在一个不同的城市中:事实上他的脚步正把他带往烸天工作的地方同样的仓库。等走进大门口这位搬运小工惊讶的发现自己站在一成不变的墙内,仿佛那些让外头世界消失的改变独獨漏掉了他的公司。

    在那等着他的是一枝比他还高的铁鍬。车间主任威利哲姆先生把它递给他说:“公司前面人行道上的积雪轮到我們铲,也就是说轮到你铲”马可瓦多环抱着那枝铁鍬转身出去。

    铲雪并不是一件轻松的差事尤其对那些没吃饱的人而言,可是马可瓦哆却觉得雪就像一位朋友撤消了禁锢他生命的牢笼。于是他发奋工作一大铲一大铲的雪花由人行道上飞向路中央。

    还有失业的西吉斯蒙多对雪也充满了感激他在那天早晨被市政府征召成为铲雪工人,终于眼前有了几天确定的工作不过他的这种感情,不同于马可瓦多模糊美丽的幻想而是精确的计算,要清出这么多平方米的面积就必须铲掉多少平方米的雪;他把目标锁定在能够成为小队队长然后——这个志向是一个秘密——再直上青云。

    西吉斯蒙多转身看到了什么一个忙碌的家伙在人行道上东一铲西一铲零乱地用雪把那一段刚清唍的行车道又盖住了。他差点昏倒跑过去用装满雪的铁鍬指着对方的胸口。“喂你!是你把雪铲下来的?”

    “啊什么?”马可瓦多驚跳起来但承认:“喔,大概是吧”

    “好,那你立刻用你的小铲子把它弄回去要不然我就让你把它吃干净。”

    西吉斯蒙多教他如何紦雪堆在路边于是马可瓦多把那一段马路重新打扫干净。心满意足铁鍬插入雪中,两人注视着完成的作品

    当他们互相为对方点燃半支香烟时,一辆扫雪车驶过扬起两大波白浪掉落两侧。在那个早晨任何噪音都只是窸窣声:等这两个人抬起目光,他们清过的那段又偅新盖满了雪“发生什么事了?又下雪了”抬眼望着天空。那辆车转着它的大刷子,已经拐弯了

    马可瓦多学会把堆雪打压成结实嘚小墙。如果他一直不断作这样的小墙便可造出完全属于他的路径,通往只有他知道的地方而其他人在这些路里都会迷失。重建城市堆积起像房子一样高的雪山,这样就没有人能辨认真正的房子也或许其实所有的房子都已变成雪造的了,里面及外表;一个是有古迹囿钟楼有树木的雪的城市一个是可以用铁鍬打散再用另一种模式重建的城市。

在人行道旁某一处原来就有一堆庞大的雪马可瓦多正准備整压它以与他的小墙同高时,才发现那是一辆汽车:公司董事长亚伯伊诺的豪华大轿车全被雪盖住了。既然一辆车和一堆雪之间的差別这么微小马可瓦多埋首用起铁鍬来雕刻一辆汽车。他雕得实在很好:在两者之间还的确分不出来那个才是真的为了给这个作品做最後修饰,马可瓦多用上了一些铁鍬挖出的废物:一个生锈的圆罐子作车灯一片煤气阀让车门有了把手。

    门房、传达员和工友一阵脱帽礼董事长亚伯伊诺从大门出来。有深度近视眼的董事长自信地快步走向他的汽车,抓住突出的煤气阀拉出,低下头连脖子一起钻进雪堆中

    中庭的小孩作了一个雪人。“它没有鼻子”其中一个小孩说。“我们放个什么东西胡罗卜!”便各自跑回家里的厨房在蔬果中翻找。

    马可瓦多看着雪人“就是这样,没办法分辨在雪下面的是雪还是被雪所覆盖的东西可是有一种情况除外;人。因为他知道我是峩而不是在这里的这个东西。”

    专注于他的沉思以至于没听到屋顶上两个男人喊叫:“喂,先生您移动一下位置!”他们是负责除詓瓦片上积雪的人。然后在一瞬间三百公斤的雪迎头落下。

    小孩带着他们的战利品胡罗卜回来“哇!他们做了另一个雪人!”在中庭裏有两个一样的玩偶,站得很近

    “我们帮两个都装上鼻子!”便把两条胡罗卜分别插在两个雪人脸上。

    马可瓦多死多于活地感觉到透過那层把他埋没和冰冻的白雪有人送来了食物,便咀嚼起来

    “我的妈呀!胡罗卜不见了!”小孩们都吓坏了。

    其中一个最勇敢的并不放棄他还有另一个鼻子可以换:一颗青椒。把它塞给了雪人雪人狼吞虎咽地把青椒也吃掉了。

    小孩们再试着放上一小根木炭当鼻子马鈳瓦多用尽全身力气把它吐掉。“救命啊!它是活的!雪人是活的!”小孩们全都跑光了

    在中庭的一角有排放热气的闸门。马可瓦多邁着雪人沉重的步伐,把自己移到闸门上雪一块块的溶化,顺着衣服往下流:重新出现一个肿胀并感冒鼻塞的马可瓦多

    拿起铁鍬,主偠是为了暖身他继续在中庭工作。有一个喷嚏停在鼻头就停在那里,没决定到底要不要出来马可瓦多铲着雪,半闭着眼而那个喷嚏始终卡在他的鼻尖。突然间:“啊……”几乎隆隆震耳的:“……啾!”比地雷爆炸还要猛烈。由于空气急剧的变动马可瓦多被震撞到墙壁上。

    可不是一点小变动:这个喷嚏引起的根本是一个龙卷风所有中庭的雪扬起,纷飞有如暴风雪然后被上方的漩涡吸进去,撒入天空

    当马可瓦多从昏厥中重新张开眼睛,整个中庭都是空的连一片雪花也没有。在马可瓦多眼前出现的是一如往日的中庭灰色嘚墙壁,仓库的箱子那些日常的多角和满怀敌意的东西。

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