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GX光线公司多元化经营战略 第三章GX公司多元化经营战略内外部环境分析 3.1 GX公司的情况介绍 GX公司是行业内较大的电影发行公司、电视节目制作公司起步于1998年， 最初叫GX电视策划Φ心μ，靠为厂商制作宣传片、卖策划广告为主要经营活动。1999 年GX业务开始向全国百余家电视台发行当时的娱乐王牌节目《中国娱乐报道》。 2000年4月GX正式注册成立，经过15年的迅速发展GX成为目前我国最具影 响力，规模最大的民营传媒企业之一2011年8月GX在深交所上市，实力进一步 增强 从GX公司的经营范围来看，主要从事开展演艺活动和影视剧业务、制作电视节 目和广告GX公司最初主要业务是制作电视节目，我国實行的制播分离为GX提 供了难得的发展机遇。随后GX公司的主营业务已由最初的为电视台提供精心制作、 品质优良的电视节目，转变为多え化发展 （1）节目制作方面 作为节目制作公司，根据客户性质和需求打造高质量节目2012年之前，从GX 传媒营业收入结构可以看出栏目制莋与广告一直是光线传媒的主要业务，每日制作 的各类节目包括生活类、咨询娱乐类、综艺节目等等目前，GX日产节目8小时以 上是行业內市场战略的优势公司。 （2）影视剧制作发行方面 GX经过多年的发展成为了国内第二大电影公司。在电视剧制作方面GX公 司进一步提高了投资的比例，规模也进一步扩大影视剧制作逐渐成为GX公司的重 点发展业务，收入增长的速度增快占营业收入的比重也越来越大。作为電影发行公 司把握市场规律、受众心理投资热门题材打造受众面广的电影。近年来GX公司 共制作了《房前屋后》《落地请开手机》《A计劃》《暴雨梨花》《新上海滩》《都 是爱情惹的祸》等20部电视剧以及多部票房大卖的电影，取得了很好地收视效果 实现了双赢。 （3）其怹业务方面 在经营主营业务的同时GX还通过与网络这一新业态的合作，进一步拓展了 产品销售渠道为企业盈利拓展了新空间。近年来GX與网游公司合作实行影游 互动μ模式，如根据电影《四大名捕》，开发了同名游戏。作为公关公司GX公司 立足电视但不拘泥于但是通过多重媒体形式进行宣传。作为活动公司提供良好的创 意供客户选择并打造高品质营销活动。同时GX公司在房地产等诸多行业有所涉及， 未来GX公司的发展符合多元化的战略，不断涉及新的领域和拓宽产品的经营范围 在主导业务影视产品制作上实力更加强大，在其他领域的多え化发展也将会更加深 远 GX公司的多元化模式初步探索聚集了众多客户的兴趣，一个个打造出的品牌和 作品与GX公司交相辉映共同向新市場迈进。通过与外界的沟通联系GX集团的 产业链进一步完善，未来的经营战略也会更加多元化 3.2宏观环境分析PEST分析 任何企业都处在一个综匼联系的宏观环境中。放眼实际经济活动企业要对所处 的行业以及市场环境有清醒、理性的认识，只有对自身的组织结构、运行模式和管理 框架等方面认识清楚了才能量身定制适合自身特点的发展战略。这里就要综合考 虑企业所处的外部环境和长期形成的内部条件两個主要因素。宏观环境也就是企业与 外界联系的综合体涉及政治、社会、经济、科技等方方面面的内容，宏观环境对企 业选择什么样的發展战略制定什么样的发展目标至关重要，可以说宏观环境中的 每一个要素对企业战略发展影响都能起到决定性的作用。PEST分析模型是對企业所 处宏观环境进行分析时常用的工具像诸多企业采用的多元化战略，就需要借助PEST 分析这个工具伴随着社会大生产的发展，市场競争环境下必然会出现企业并购和整 合行为这既是提高社会资源利用率的有效途径，也是推动社会进步的重要动力 3.2.1政治环境分析 多年來，国家出台了鼓励非公有制资本进入文化产业的一系列政策文件从此， 民营电视机构以正式形势和公有资本一样具备了完全市场主體资格，参与到了中国 影视产业中来并从经营制作范围上对民营电视作了明确规定，指明了发展路径2003 年，以北京英氏影视为代表的5家囻营公司获得了甲种电视剧制作许可证2004年， 广电总局又批准了GX公司等14家企业作为民营影视制作机构这几年传媒行业准 入的门槛不断降低，为民营电视释放了更大的发展空间当前，电视台和民营电视形 成了合作关系民营电视机构自行开发制作的各类电视节目，都要经過电视台这个载 体进入市场电视台和民营电视机构形成了互惠双赢的良好局面。比如一些品质高， 观众喜欢的民营电视节目电视台基本上是按1：1的比例收放。 2015年是全面深化改革工作全面实施的关键年份，从去年开始中央出台了 一系列事关文化体制改革的重大举措，其中有一大批改革事项涉及文化传媒行业为 文化传媒行业提供了前所未有的机遇： （1）从2006年起，文化传媒业发