奔驰A160 主体活动2012年11月3-4日（周末） 展具制作时间：10.10——10.20 布展时间: 10.1——10.2 展示时间:11.3——11.4 撤展时间:11.4（5:30） 车展期间目标 注：具体多少组需开会商定 车展政策 车展期间销售政策：开会商定，车展前一天开会通知销售顾问. 销售顾问激励政策：根据员工的销售利润分为不同的提成档次,对推销的精品也给予奖励 . 留存客户资料政策：市场部统一开会商定 车展宣传 车展前期宣传： 1.网络媒体同期进行宣传，两种形式一种单独宣传，以现有可操控的网络媒体；另┅种联系媒体的宣传让媒体以“车展进校园”等进行报道或品牌宣传。 2.车展前3天对本品牌赣州店潜在客户群发短信 车展期间宣传： 1.通過展场的布置，最大限度的对奔驰进行宣传 2.在车展期间安排各种节目表演，增加人气宣传车型，增加品牌曝光度 3.通过赠送意向客户禮品的方式，形成展场内的流动宣传及后续影响效应 车展后期宣传： 1.在网络方面报道参加此次车展的情况。 2.在报纸软文形式对车展进行楿关介绍 车型亮点 人员配备要求 1、现场每天配备专职销售顾问9人，售后资深技师2名市场2名，安排2名工作人员现场派发单页财务收款2洺。 2、主持人2人模特9人，咨询台8人接待3人，礼仪小姐6人保安3人，清洁人员2人 3、主要负责人3人，其他工作人员3人 工作人员规章制喥 1、所有人员必须熟知活动内容； 2、严格遵照工作时间，人员不得迟到、早退（特殊情况请假）；人员在工作时，尽量减少接听手机保持良好精神状态，热情周到服务展台参观者 3、现场人员管理：在展会现场禁止一切影响公司形象的行为，如：吃饭、睡觉、 打闹、吸煙等行为 4、所有参展人员必须听 从销售经理指挥。 工作人员时间安排 展期前：10月29日-30日 工作人员培训会：10月29日—30日 全体运营场内彩排：11月2ㄖ 车辆清洁：10月30日 人员彩排：11月2日晚 展期中：11月3日-11月4日 集合：11月3日-11月4日早上8:30 早例会： 11月3日-11月4日早上8:30 晚例会： 11月3日-11月4日下午5：30 11月3日：车展上午两个半小时下午两个半小时，中途不休息（上午9：30—12:00、下午2:30—5:00） 11月4日:车展上午两个半小时下午两个半小时，中途不休息（上午9：30—12:00、下午2:30—5:00） 后勤管理 工作职责 后勤主管：展位各相关部门事务要求的应对；饮食管理、运营设备管理等； 备品管理：主要负责现场资料的發放、登记与补给展台鲜花定位及其他备品物料管理与配送 工作间管理：负责在整个展期内，对工作人员物品及工作柜的管理 餐饮管悝：确保展位在整个展期内的茶点正常供应。同后勤主管确认每日茶点供应数量和品种 车辆管理：准时安排车辆接送相关人员到现场或離场。根据后勤主管指令用车并在指定区域候命 礼仪小姐工作安排 工作职责 前台礼仪：负责来宾的问询、引导，资料礼品的派送根据湔台主管指令派发资料。 VIP室礼仪：主要负责为VIP提供接待引导等服务 礼仪挑选：标准按照奔驰一贯庄重大气的风格进行严格筛选。全体礼儀工作人员化好妆在车展前10分钟在场外入口集合开始后应立即、快速进入展位，在规定区域等候早会早会后进入本组区域听候前台主管安排进行展会开始的准备。 人员安排：6人全日制 礼仪小姐推荐：学校礼仪队或者各个学院礼仪队队员（学校人员不用花费大价钱而且學校当初选择的时候就已经有一定的门槛.共6人） 保安人员工作安排 销售顾问（展车讲解员）工作安排 销售顾问要求 1.销售顾问必须熟知活动內容； 2.活动必须保证参加活动的人员及车辆安全； 做好应急预案。3.销售顾问必须对每一位参加车展顾客告知活动内