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二、确定报表分析的重点项目
三、关注重點分析项目之间的联系
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一旦晋升为财务经理,便完成了从技术骨干到管理者的转身一方面,财务经理还是会负责一部分的财务业务工作;另一方面财务经理已经开始承担来自管理方面的更多工作,着重于人员与业务的合悝分配利用

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