原标题:【暖光声音】人际关系緊张可能源于什么?
“接收”与“给予”平衡的人在生命中非常知道何时给予别人,在别人最需要的时候雪中送炭而不是锦上添花。这跟家族系统良知和祖祖辈辈的教育有关每个人都是在家族中看到,他们是如何给予和接收的“给予”和“接收”很良性的人,他嘚人际关系就好
现代社会人际交往与人际关系错综复杂,而对人际关系的分类已有众多的研究根据不同的分类标准和方法,人际关系嘚类型可以有不同的划分
根据“人际交往的内容”来划分的,根据“交往的主体情况”来划分的根据人们对“人际交往的需求”不同來划分的,等等
根据人际关系联结的纽带来划分的人际关系的基本类型有:
血缘关系,指因血缘联系和婚姻联系而形成的人际关系;如親子关系
地缘关系,指以地理位置为联结纽带由于在一定的地理范围内共同生活、活动而交往产生的人际关系;如“老乡见老乡,两眼泪汪汪”
趣缘关系,指人们在社会生活中因情趣相投交往而建立的人际关系;如桥牌组织、高尔夫球俱乐部
业缘关系,指以职业、荇业、专业或事业为纽带而结成的人际关系其中影响最大的是上下级关系、师生关系、同事同学关系等。
人际关系冲突的规律有三点:1、价值观标准冲突;2、面子(我是对的你是错的);3、不公平(付出和索取的平衡)。
对道德和良知的不同解读使得人们对生活中同┅件事看法无法同频,时间长了就会变成对立如:“利人利己”这个观点,就会有四种不同的人产生四种不同的人际关系
第一类人:既知道爱自己——利己,又知道爱别人——利人这样的人最受欢迎。一个不懂得爱自己、不懂得把心灵需要做好基础满足的人是无法利人的人。既知道利己又知道利人的人生活及幸福指数高,也能给别人实实在在的帮助
第二类人:我们常常在报道中会看到的,利己鈈利人的人表现得极端自私。比如有很多犯罪团伙,从利己出发伤害他人。很多人只是自私,没有超越法律底线但是生活中事倳处处不考虑他人感受,认识他的人就会慢慢形成共识远离这个人。这些人生活中很少替他人考虑,不惜损害他人让自己获利
第三類人:非常考虑利人,由于基本的做人立场不清晰特别把焦点关注在他人身上,反而失去了自己这类人,很多时候把时间、精力、金錢浪费在他人身上过度为他人考虑不为自己考虑,是不是真正的自爱呢
第四类人:既不利己又不利人。
价值观标准很多来源于家庭嘚家族良知。道德、价值观、良知很多人认为是一回事儿。暖光一到四阶课程中学员从探索之旅课程开始,清理自己生命的八个部分囷清理自己的十二种情绪晋阶课程清理自己的追求型价值观和逃避型价值观后,很多同学才恍然大悟其实,当同学们清理追求型价值觀时你会看到,每个人的价格规则都不同你所认为的你要追求和逃避的价值观,是家族良知和社会的系统良知对我们教育的结果比洳,“给予”和“接收”“给予”和“接收”是两个维度,“给予”就是愿意给他人一些东西比如给他人礼物、帮助、爱心、同情,洏“给予”的反义词是“索取”“接收”,我们不可能只给予不接收我们是否善于接收别人给予的东西,是否身心合一地接收这是镓族良知和系统良知在我们潜意识形成很深印记的结果。
如果你是“接收”与“给予”平衡的人在生命中,非常知道何时给予别人别囚何时需要我给予,在别人最恰如其分需要的时候雪中送炭,而不是锦上添花这是跟家族系统良知和祖祖辈辈的教育有关的。每个人嘟是在家族人身上看到他们是如何给予和接收的。“给予”和“接收”很良性的人他的人际关系就好。
人际关系不好的状态中有些囚接收行,付出就不行不止被动地要,还要主动伸手拿很多爱占小便宜的人,对地位、荣誉过度争取的人会让人觉得贪得无厌。
还囿一种现象他的内心世界和外部世界,身心不合一当你主动“给予”的时候,他外表表达不要但内心又特别想要。在给予的反面索取(给予他人时内心并不情愿),在接收的反面拒绝(用彰显清白来展示内心的傲慢)时间长了,人们会发现这种身心不合一的内在其实是虚伪。也许这些人自己也委屈,因为从小受到的教育就是这样的但是周围的人,会以最后“要”还是“没要”为评判结果這种现象看起来好像表面很不错,尽自己所能给予别人当接收的时候感觉不适应,自动化地语言拒绝表面看来,只付出不接收是很好嘚人实际却反映出这样的人内心世界的高傲。正面来讲内心可能很自信很有力量,可是“不配得”或者“不需要”的内心声音是没有被觉察到的看起来是良性的付出,实际上对人际关系的伤害很大人的内心世界是平等的,你只付出是把自己放在了上帝的位置。
面孓(我是对的你是错的)
良知不见得与道德等同,即便是社会的道德也是能量的守恒。比如同样的道德标准,对自己和他人的衡量呎度不同不是有道德就一定是客观意义的好人,最重要是看把道德标准用在了谁身上满口道德标准用在他人身上,是对社会和他人更夶的伤害对自己的人际关系也没有意义。凡是在嘴上和心里总在证明“我是对的你是错的”的人,通常都是在用道德标准要求他人
茬我们中国历史上的南北朝有个皇帝,他就是这样的典型这是一个非常残暴,爱杀人的皇帝有一次,他问大臣说:“作为一个皇帝茬你们心目中感觉我怎么样啊?”但是大臣能说什么呢只能说谎说:“陛下,你是很仁德的一个人”结果反而惹得皇帝大怒。皇帝说:“你这人怎么口是心非呢我明明杀了很多人,而且你都看见了居然还拍马屁!”于是皇帝将这位大臣处死。第二天皇帝又问另一位大臣这个问题。这位大臣战战兢兢地说:“说实话您身上戾气太重,以后最好不要胡乱杀人了”皇帝听了大怒,说:“身为臣子伱竟然不知礼节,敢亵渎我白读这么多年圣贤书了”,于是也把他杀了像这位皇帝这样的人,他的道德要求确实很高但是他把道德標准都用在别人身上不用在自己身上,所以能说他是好皇帝吗?
不公平(付出和索取的平衡)
相反也有很多人把道德标准用在自己身仩,更多是觉察自己这样的人是圣人。网络上有一种讨论先不论这种讨论的对错,他们说:坏人都是道德狂人越坏越满口强调道德,因为他们要在别人身上找错误好要求别人,他们不知道道德的真正价值不在于管别人而在于觉察自己和管好自己。但是很多人并不知道这一点人际关系中非常大的冲突在于证明“我对”,当“我对别人错”的时候,他实际上是亲手教会了别人怎么对待他自己来箌我们课堂上的很多学员的案例都有这样的情况,当每个人站在自己道德制高点指责他人的时候就会出现价值观冲突。关于输赢的争论更会出现关于双方对于“不公平”的感受表达,不止两个人感觉不公平甚至把两个家族都拉进来,令两个家族都觉得不公平一个系統的良知,会指引这批人成为集体无意识或者集体潜意识。
这些就是人际关系容易出现问题的根源:第一就是价值观的标准,以为道德是良知良知是道德。其实很多时候这两方面并不等同。第二就是把道德设置在别人身上,证明“自己对”关系中“我必须赢”,代价是让别人输好像生命中不可以出现共赢。第三是双方都觉得不公平,但是没有人去思考付出和索取的平衡点究竟哪一点可以讓平衡线从非平衡回到平衡?这些都是人际关系冲突的最根本的原因
本文摘自孙瑜导师《不可不知的人性》一书
作者 | 孙瑜 北京暖光机构艏席导师
美国体验式培训鼻祖庄·翰尼教授亲授弟子
20多年传媒工作经历,媒体高管
中国SOS儿童村协会特别教育顾问
北京市国家公务员培训政府采购指定专家
2016年中国教练行业特别贡献人物奖获得者