1.1960年开始以丰田为代表的日本汽車制造业通过实施JIT生产模式，以低

成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。

2.JIT的基本思想昰:只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品故又被

称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式。

3.精益生产的核心理念是：消除一切浪费

4.精益生产方式的产品特点：多样化，系列化；要求操作技能高；库存水平低；

产品质量高；属于买方市场

5.精益生产追求的7個零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、

6.精益生产的实现必须满足2个条件：零故障、零不良。

8.获得利润的两大手法：降低成本提高效率。

9.工厂中的七大浪费：制造过剩的浪费、等待的浪费、搬运的浪费、动作的浪

费、库存的浪费、加工过剩的浪费、生产鈈良的浪费

10.精益生产的两大支柱：自动化、准时化。

11.准时化生产的定义：在必要的时间按必要的数量生产必要的产品

12.库存的危害：增加利息负担、占用场地厂房、管理人员增加、出入库的搬运

增多、防护工作的浪费、长时间失效的浪费、最大的问题在于掩盖了工厂里的問题。

13.改善四原则：取消、合并、重排、简化

14.作业流程四种工序分别是作业、移动、检查、等待。

15.PDCA循环中PDCA分别表示计划、执行、检查、總结

16.标准时间是在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速

度下完成符合质量要求的作业时间

17.生产线平衡是对生產的全部工序进行平均化，调整作业负荷以使各作业时

间尽可能相近的技术手段与方法。

18.JIT物料运动的目标是在正确的时间以正确的方式，按正确的路线把正

确的物料送到正确的地点。

19.精益生产方式采用拉动式控制系统

5、高锰酸盐指数的血脂测定的四個指标

1、为什么在血脂测定的四个指标水样色度的同时要测其pH

pH是影响色度血脂测定的四个指标的重要因素之一，pH高时色度加深因此在測水样色度的同时要测其pH

2、水样色度的血脂测定的四个指标有铂钴比色法和稀释倍数法有两种方法，应如何为水样选择合适

的方法此两種方法所得的结果有没有可比性？

铂钴比色法适用于清洁的、带有黄色色调的天然水和饮用水的色度血脂测定的四个指标；

稀释倍数法适鼡于受工业污（废）水污染的地表水和工业废水的色度血脂测定的四个指标两种方法单独使用，结果一般不具有可比性

实验四水中溶解氧的血脂测定的四个指标

1、在水样中，有时加入MnSO4和碱性KI溶液后只生成白色沉淀，是否还

答：有白色沉淀生成说明加入的酸的量不够酸要足量才能将K I氧化生成I2，只有白色沉淀生成溶液不变蓝色说明无单质碘产生，而后面的滴定液是要与质碘反应的（最后为蓝色褪去）因