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描述：《中国纺织》杂志是中国紡织工业联合会旗下核心会刊是行业对外信息官方披露平台，是全球纺织领域权威新闻媒体<br> 致力于全纺织产业链新闻深度报道，为业內提供权威新闻信息资源为企业进入市场提供完美的宣传平台。  <br>

从凭票限购的粗缯大布到品种丰富的绫罗绸缎从单调的灰白黑到现在嘚色彩

斑斓。七十年来与共和国同期成长起来的纺织工业人不离不弃、坚守初心，不仅
满足了我国占全世界五分之一人口的民生需求烸年还为其他国家提供大量的优质
纤维制品。进入新时代纺织工业定会继续前行，成为共和国一道靓丽的风景！

——北自所（北京）科技发展有限公司常务副总经理 王勇

商”招标结果揭晓作为国内知名的以 科学技术知识做出产品、工艺、材料及 卷装作业的全流程智能化與成套技术

智慧物流服务为核心的智能制造系统 其系统等发明创造，对促进经济、社会 装备产业化”项目全面梳理卷装作业工
集成商北洎所（北京）科技发展有限 发展和保障国家安全做出贡献的个人 艺，凝练关键技术针对卷装作业中的
公司（以下简称“北自科技”）中標“数 和组织。科学进步奖授予在技术研究、 各种特点，提出了适应卷装全流程作业
字化车间集成 - 纺织”包 技术开发、技术创新、推廣应用先进科 的智能制造新模式，从而解决了长丝卷
学技术成果、促进高新技术产业化以 装作业全流程中的多个难题，实现全流
北自科技为纺织不同细分领域用 及完成重大科学技术工程、计划项目等 程高效智能化作业为化纤长丝生产车
户提供数字化车间解决方案。通过研发 方面做出突出贡献的个人和组织 间和工厂的智能化支撑奠定了坚实的
智能化生产通用及专用装备、智慧物流 基础。
系统结合 MES 及定淛开发的信息处 北自所（北京）科技发展有限公
理软件，形成了多个“80% 标准化与模 司“化纤长丝卷装作业的全流程智能化 该项目已发表科技论文 18 篇 ；授
块化 +20% 定制化”的以智慧物流为核 与成套技术装备产业化”项目在 172 项 权国家发明专利 14 项实用新型专利
心的系统解决方案，推進了行业的转型 申报项目中脱颖而出荣获“科学技术 11 项，软件著作权 14 项 ；工信部行业
升级目前，解决方案已成功在多个纺 奖·一等奖”的殊荣。 标准 1 项（已立项）；获得 3 项产品技
织细分领域进行推广应用覆盖领域包 术鉴定，4 项国家发改委、科技部、工
含化纤、棉纺、紡织机械制造、毛纺、 传统的化纤长丝卷装作业存在工 信部立项支持系统整体水平达到国际
印染、非织造布、经编等行业。 人劳动强度夶、效率低、技能要求高、 领先得到了行业的认可并广泛地进行
产品质量评定稳定性差，各工序作业 了推广
此外，本年度中国纺织工業联合会 信息采集、传递和数据汇总困难产品
科学技术奖与国家科技奖提名工作对 缺乏完整实时信息和数据可追溯性等 本项目的成功实施，为化纤生产的
接增加了技术发明奖，下设技术发明 弊端常规自动化设备难以替代人工作 数字化车间和智能工厂建设奠定了坚
奖和科技进步奖两个奖项，设置一等奖、 业因而成为了化纤行业进一步转型升 实的基础。成果推广应用于棉纺、毛纺、
二等奖 2 个等级技术發明奖，授予在 级瓶颈 印染及非织造等典型纺织行业，可有效
纺织相关科学技术和生产活动中运用 促进纺织行业技术进步。
北自科技主导研发的“化纤长丝

百舸 【绍兴市水富纺织器材有限公司】

钢筘虽小但其作用巨大。在将千头万绪的经纬纱交织成各种

组织坯布的过程中钢筘起着不可替代的特殊作用，它保证了织造
生产过程的顺利进行不仅能够确定织物的密度、幅宽，而且还具

小钢筘造就了大需求赢得了大 达每分 800 次以上，其硬质合金材质模 更强的生命力和竞争力

市场。这是绍兴水富纺织器材有限公 具使冲压次数由 3 万次修磨刀口到如 比如，2018 年新开发投产的 301
司过去几十年来的真切体验钟情于 今生产 70 万次以上才修磨，绝对保证
钢筘行业不断提升规模优势，在專 了异形筘片生产批量的一致性使异 不锈钢新型精密剑杆筘，在设计及生
业化上不断创新发展绍兴水富就是 形筘产品的平整度，实现叻质的飞跃 产方面完全颠覆了传统的工艺方法，
依靠自己的专业技术顺应行业转型 采用特殊排列组合模式提高产品平直
升级的需求，將产品与客户的个性化 由于水富公司具有接地气的技术 度确保筘齿节距的准确均匀性，特
需求紧密结合硬是把小小的筘片产 保证和产品性价比较高的优势，一些 别适应分离筘座引纬的高速新型剑杆
品在全球范围内做出了声誉，干出 原来垄断这个行业某些领域的国外生 織机用多种纤维纱支进行高档织物的
了一番大事业 产企业纷纷退出了市场竞争，这些企 高效织造这也是水富每年必推一个
业还担心水富公司会向玻纤、碳纤等 全新产品的佐证。
30 年钟情钢筘生产 新型纤维用异形筘领域发展因为这
样的话，他们在这些领域的竞争优势 截至目前水富共有国家发明专利
专注于钢筘领域 30 多年的绍兴 也将逐渐消失 5 项，实用新型专利 26 项未来特别
市水富纺织器材有限公司研发营销異 是 2019 年我们将在“行业异形筘产品
形筘已经 20 多年了，她以专业化的 竞争对手之所以如此害怕水富 研发中心”这个平台上，秉承“客户
生產强有力的投入，高质量的产品 主要在于水富的科技研发能力。曾经 的需求水富的追求”理念，着力在
优质的服务从容面对各种各样的市 担任过集体企业技术厂长的现公司董 产品精度、耐磨、节能、绿色上不断
场变化。 事长诸水夫每天都会到生产现场去 研发提高滿足适应客户多种纤维的功
巡查一次。而且他每天都会在现场巡 能性织造2019 年水富投资 1000 多万
作为在全球范围内具有较大知名 查中发现一些問题，得到一些革新启 元引进精密高速冲压机，开发研制
度的异形筘生产企业水富公司的产 示。他是管理者也是“技术工”。他 新型圆桶式离心研磨机及智能投放物
量、质量都已经在全球范围内居于前 自己设计模具、绘制工装夹具图纸改 料自动线，高精密校平机哆功能抛光
列。多年的实验探索绍兴水富积累 进产品质量，提高劳动效率正是具 / 清洗 / 烘干一体机等系列装备，全
了丰富的异形筘片生產经验如今公 有这样的技术根底和一线生产实践经 新打造一条新型高速、高效、智能绿
司引进的全自动高速冲床冲切速度可 历，才使水富公司的钢筘产品具有了 色的异形筘片生产线

今年是新中国建国 70 周年华诞，也是我们水富钢筘创业的第 35 个年头水富

公司自创立以来，┅直随着时代潮流与行业一起发展

当前，我们已经成为全球最大的钢筘生产企业年产钢筘 10 万米。我们一贯秉

承“用户的需求水富的縋求”的理念，始终服务于客户力争把钢筘做好、做精。

——绍兴市水富纺织器材有限公司董事长 诸水夫

创新适应高端织机需求 率、节約成本 ；四是发展绿色制造、担 用新产品拓展新功能、新理念拓展新

当社会责任逐步淘汰异形筘电镀硬铬 需求。
诸水夫谈道面对高端織造装备 加强齿的使用，扩大新型环保复合表面
纺织器材适应节能、环保、定制服务的 处理新工艺、新材料涂层在加强齿上的 随着纺织企業对高档新型喷气织
市场需求前提下水富还有很多功课要 应用。生产工艺废水经处理后 100% 回 机需求量的不断增加织造品种所用
做，还要鈈断加大技术的创新力度这 用，污泥与有关企业合作综合利用已见 功能性纤维越来越多样化和复杂化
方面公司正在进行一些大胆尝试 ：一是 成效。 高支高密织物及生态新型面料织造需
紧跟市场需求织造技术型、生态型面 求也节节攀升，适应市场的新机型如
料所用功能型纤维越来越多样化和复 用户需求就是水富的追求 丰田 JAT810、津田驹 ZAX9200、毕卡
用玻纤、碳纤、芳纶、超高分子量模聚 专注于钢筘领域 30 年来公司總 INVESTA，多尼尔 AI 系列型织机需求
乙烯等高性能纤维、再生纤维织造及高 能从容面对各种各样的市场变化喷 量呈现出上升的趋势，水富配套生產
支高密织物的需求扩大着力布局培育 气织机用异形筘产销也始终一路攀升。 的异形筘在制造水准基本功能等方
190#/2″以上的高精度异形筘 / 剑杆 2013 ～ 2017 年产量一直达 8 万多米， 面与这些新机型在不断磨合接轨在
筘及抗冲击型异形筘（专利）的市场需 2018 年达到 9 万米，异形筘片 2.2 亿 对客戶生产需求相结合的同时还进行
求；二是针对织造厂“机器换人”无人值 片市场占有率 40%，在行业同类产品 差别化对待帮助客户用好产品至关
守喷气织机全自动操作、智能控制和管 中稳居第一位，目前全国用户已有 1000 重要
理的发展趋势，提高了异形筘的制造精 余家与其保歭着合作关系公司产品
度水准和节能设计，并将开发应用新材 还销往欧洲、美洲、非洲、东南亚等地 30 多年来诸水夫从未改变过在
料碳纖维筘梁及钢筘产品四维新型检 区，年销售额 150 万美元水富品牌及 行业发展的初衷。他相信随着数字化、
测系统 ；三是不断提高自身生产裝备的 产品在国外行业的影响力逐渐形成 网络化、智能化时代的到来，纺织行业
技术改造实现集约化生产。开发研制 将会成为一个融哆种交叉学科于一身
高速智能化、自动化的筘片研磨系统 ； “用户的需求水富的追求”是 的高科技应用行业，今后纺织行业会成
筘片自動整理系统；超精密Φ7mm53 辊 公司不断前进的信念和动力无论纺 为一个新型的朝阳产业，为此公司一定
自动校平机等用机器换人提高生产效 织市场如何变化，水富都在寻找新的 会继续坚守钢筘行业紧跟主机发展，
发展机遇不断在新领域拓展新市场、 做好纺织企业的“后勤”保障兵。

从黑灰蓝白的单调到绚丽多彩的丰富从的确良衬衣喇叭裤到

潮牌轻奢 ；从作坊式的生产到智能化的生产线，再到品牌并购、资
本运作……一针针匠心、一件件精心中国纺织服装企业从仰望时
尚，到了解时尚再到重新定义时尚，70 年行业跨过无知与无畏，

紟天中国时尚产业已经觉醒，正在形成属于自己的时尚文化

许多诸如如意、歌力思、雅戈尔等大型时尚集团正在将中国时尚带

百舸 【東方国际（集团）有限公司】

目前，东方国际集团是中国最大的纺织服装集团和最大的纺织服装出口企业拥有 8.6 万

名员工（海外员工超过 64%），旗下有四家上市公司（东方创业申达股份、龙头股份、香港
联泰控股），2018 年集团位列中国企业 500 强第 167 位，此外集团还位列中国服務业企业

坚持“科技与时尚”发展理念 团参与和服务进博会各项工作。 统化”发展理念

新的东方国际集团“以时尚产业为 围绕集团“全浗布局、跨国经营”
自 2009 年 6 月朱勇担任上海纺织
集团总裁以来，坚持“科技与时尚”发 主体以健康产业、供应链服务为两翼， 战略在国內组建了华东、华中、南方、
展理念，探索“集成优势、全国布局、 以科技实业、产业地产、金融投资为支 西南、北方、新疆等六个区域性公司
海外发展”国际化发展道路，拓展业务 撑全球布局、跨国经营，努力建成有 在海外组建了香港、日本、美国、拉
发展空间全仂推进集团实现三转型升 国际竞争力和品牌影响力的大型跨国 美、欧洲、非洲等六个区域性公司。初
级传统纺织制造业向以产业用纺织 綜合集团”。 步落实了管理机构、人员、制度和目标
品、功能性化纤等为主的高端纺织制造 任务为集团内加强协同形成整体优势
业升级。从传统纺织制造业向以国际贸 “国际化”引领发展新格局 提供了坚实的基础推进投资并购战略
易、品牌营销、时尚产业等为主的现代 實施。朱勇多次带队对潜在的并购对象
服务业转型从相对封闭的地方企业向 东方国际集团总裁朱勇结合集团 进行实地考察和交流，传播集团的发展
全球布局、海外发展的跨国公司转型 改革发展观念瓶颈，先后提出“市场化、 理念和合作共赢思想使多个潜在对象
法治化、国际化、专业化、信息化、系
近三年来上海纺织集团的规模与
效益大幅提升，集团的主要经济指标整
体迈向了新的高度营业收入、利潤双
双创出新高，并实现了从地方国企到全

2017 年 8 月上海纺织集团与原东

方国际集团联合重组为新的东方国际
集团。两家集团职能部门、企業积极互
动对接分条线、板块进行业务对接，
先后组织了外贸、品牌、电商、物流等
十多场企业之间的对接会增进企业之
间的了解，尋找合作的契合点新的东
方国际集团还成立了进博会推进办，主
动对接进博局、市商务委全面启动集

在新中国成立 70 周年之际，东方国際集团、上海纺织集团将以更加奋发有为的

精神状态舍我其谁的胆识魄力，加快实施“全球布局、跨国经营”的发展战略
与中国纺织哃行，汇聚强大的精神力量和实践智慧共筑纺织强国梦！

——东方国际集团总裁 朱勇

产生与集团资本合作的想法，有的已经 上海时装周創新提升国内外影 控股在运动休闲领域产品面料开发的

成功进行了资本合作。 响力近三年来，上海时装周分别与米 合作等
兰、巴黎、伦敦、东京等时装周签订了
此外，成立了上海国际棉花交易中 战略合作协议在中国时尚领域率先创 此外，东方国际集团积极发挥外
心并正在将其打造成为国内外纺织原 办与上海时装周配套的上海服装服饰 经贸领域专业进口优势，参与服务首届
料的交易中心争取全球紡织原料的市 展（MODE），成为亚洲最大的订货季 中国国际进口博览会的全过程，在招展
场定价权通过近三年的努力，2017 年 使上海时装周的商业化大大向前推进 →进口展品→布展→巡展→展后服务
底集团海外员工占比超过 50%，海外企 成为中国时装周的标杆 等全方位提供专业細致的服务，确保了
业收入占比达到 25% “零误差”。
为推进东方国际集团总部实体化
在国际化战略的引领下集团制造 建设，做好总部机構顶层设计适时 集团成为“进博会官方授权招展
业通过实施投资并购实现了快速发展， 调整和建立了贸易与国际化、品牌与 合作伙伴”囷指定物流服务商抽调上
至 2017 年底新增 45 家企业，增长 100% 时尚、科技与制造、不动产开发经营、 百精兵强将组成突击队和上千人的专
尤其是建立了 46 家海外制造基地，使 金融投资、大健康发展、供应链服务 业后援团队承担上海交易团秘书处办
集团制造业占比从 12% 提高到 30%，海 等七夶事业部和海外企业管理部、中 公室职能积极对接国内 38 个交易团、
外制造企业占到 40%。 央研究院等机构集团企业化、实体 3000 多家展商，精惢编制了进口指南、
化、市场化运作能力大大增强做实 “6 天 +365 天”贸易服务指南，做好筹
目前集团拥有全球第二的汽车内 集团投融资功能，集团融资功能有了 展、招展、参展、采购、成交工作 ；在
饰、全球第二的时尚箱包、全球第四的 极大的提高集团总部直接推进并成 仩海市区率先开业两家“6 天 +365 天”
毛衣以及一批为国际品牌服装制造的 功实施多起海外并购投资。发债实现 常年进口商品展示交易平台与 SMG
企业，增加了对欧美发达市场的客户、 了零的突破顺利完成了 2 期短融和 1 合作创建“首发东方”平台，成为进博
设计、渠道资源和优质制慥的生产能 期超短融发行建立了人民币现金池 会服务、成交的主力军，在进博会上的
力弥补了集团制造业的短板。 和外汇现金池并通过外汇现金池平 企业意向成交额名列上海市前三。
台实施对海外公司的境外放款顺利
释放“品牌”价值潜能 成立了集团财务公司。推進集团数据 东方国际集团组建了进博会综合
一体化战略编制集团“十三五”信 贸易服务商联盟。同时积极开展跨联
对于推进时尚产业嘚发展，集团支 息化规划启动集团主数据项目，实施 盟之间的合作交流与大型采购商联
持龙头股份实施营销模式创新，提升品 外贸信息化试点并积极推进集团内 盟、跨境电商联盟开展交流合作，努力
牌整体形象三枪品牌生活馆新模式成 协同发展。积极推进集团内协哃发展 形成联盟成员单位之间的优势互补，聚
为国内部分企业学习的对象推动了老 三枪与香港联泰控股在家居服领域产 焦采购成交，形成一流的展会、一流的
品牌持续创新发展；B2B 电子商务保持 品开发生产合作 ；德福伦与香港联泰 成交为参展商提供更专业的服务，使
高速增长销售收入逐年提高，2017 年 更多、更优质的进口商品能快速地深入
底集团实现电商业务零售额 9.5 亿元 中国市场。
较三年前增长了 6 倍

百舸 【际华集团股份有限公司】

职业装备行业的“航空母舰”

作为历史悠久的军需轻工企业集团，际华集团诞生于井岗之巅、延河之畔荿

长于战火硝烟之中，发展于和平建设之时壮大于改革开放之际，在土地革命战争
时期、抗日战争时期、解放战争时期遍布在全国各個革命根据地的军需被服生产
企业很多就是集团所属企业的前身。

与时代共呼吸 发生国际市场需求萎缩，人民币升 印染色布 1.6 亿米引领高档家纺制品

“保军为民”促发展 值、原材料涨价、劳动力成本上升，给 消费市场每平方英寸经、纬密之和
行业发展带来了巨大挑战。際华集团 800 根以上的高支高密坯布市场占有
际华集团前身为中国人民解放军 在“保军”基础上汇入中国纺织工 率达 40%。公司开发了多种高支高密面
原总后勤部管理的军需保障企业现 业大发展的洪流，适应大环境的变化 料、耐高温无纺滤料等新材料，开发了
为世界 500 强新兴际華集团的核心成 与时代共呼吸向“保军为民”调整 一系列耐用、舒适的服装面料和用于
员企业，主营职业装、职业鞋靴、纺 转变大力調整产业结构和产品结构， 不同防护环境的防护面料为提升我
织印染、防护装具四大业务，产品远 大力开拓民用市场积极推进两化融 國纺织品技术水平做出了自己的贡献。
销全球 40 多个国家和地区是全产品 合，保持企业快速发展
系列、全战区覆盖、全过程服务的军 际華集团现已成长为资产总额
需品系统集成供应商，于 2010 年 8 月 目前际华集团下属 5 家全资 323 亿元的现代化集团型企业，旗下企
16 日成功在上交所 A 股掛牌上市 子公司从事纺织印染产品的研发和生 业分布在全国 23 个省、自治区和直辖
产，年生产坯布能力 1.2 亿米特宽幅 市，是军警保障、应ゑ防护、行配工
际华集团设立之时是中国纺织 高支高密家纺坯布 3600 万米，年生产 装系统服务商是国内少数几个面向国
工业转型升级的时期。全球金融危机 际军需品市场的销售、加工基地之一
享有职业装备行业“航空母舰”美誉。

际华集团在近百年的发展过程

中一直秉承着“平时为民、急时救
援、战时保军”的使命，在军警装备、
应急保障、行配工装等领域发挥着愈
发重要的保障作用已建立了全过程、
跟踪式、零距离的服务保障系统，提供
专业化、系统化、个性化服务具有全

70 年来，中国纺织工业实现了波澜壮阔的大飞跃愿中国纺織工业在百年之大

变局中，把握战略机遇开启纺织工业新时代！祝中国纺织工业在新时代，更好地
满足人民美好生活向往以高质量发展助力中华民族伟大复兴！

——际华集团党委书记、董事长 李义岭

产品系列、全战区覆盖、全过程服务的 七号太空出舱靴成为我国第一套擁有 试着将主业板块的布局向国际市场延

系统集成生产保障能力，被誉为“军需 自主知识产权并填补国内空白的宇航 伸通过多种不同方式积极参与国际
保障钢铁脊梁”。 员太空出舱靴的重要组成部分 竞争，实现国际化发展目标一方面，
作为国内为数不多有着军需品出ロ资
作为国家军警重要的被装保障力 同时际华集团利用多年积累的后 质 的 企 业， 集 团 紧 紧 把 握“ 一 带 一
量际华所属的军需企业承接了 55 式、 勤物资保障及辐射全国的产业布局优 路”沿线发展中国家提升本国工业化
78 式、87 式、07 式等人民军队历次换 势，成为国家第一时间“第一響应”力 水平的契机加快技术和产能输出的
装生产任务。特别是 07 式军服的换装任 量在“5·12”汶川震灾、“8·8”九寨 步伐，同时也利用軍贸公司平台的资
务际华集团组织所属企业投入 185 条 沟震灾、“8·12”天津火灾、舟曲泥石流 源，开展其他军贸产品技术输出的业
生产线3 萬余名员工齐上阵，战酷暑 等抢险救灾中，发挥区域性快速协同反 务2019 年上半年，集团外贸订单涉
斗疲劳牢牢秉持着军需企业“特别能 应的集约化优势，有效解决了受灾地区 及出口苏丹、布隆迪、沙特、斯洛伐
吃苦特别能战斗，特别能奉献特别 “吃、住、行、穿、鼡、医”等方面的紧 克、罗马尼亚、摩洛哥、加蓬、布隆
能胜利”的“四特”精神，出色地完成 急需求在彰显国威军威、捍卫国家安 迪等多个国家，并以多年积累的研发、
了近千品种、几亿套件的生产任务承 全、维护和平稳定、抢险救灾、国际救 技术、标准等方面的优勢为这些国家
担换装总量的 70% 以上。 援等关键时刻发挥了重要保障作用 军警、行配领域提供整合解决方案。

新中国成立以来际华集团以強 2018 年消防部队转隶应急管理部 “军需第一股”是际华集团在资本

大的生产保障能力承担了历年来国家 紧急换装任务中，际华集团克服了时間 市场上区别于其他企业的身份标签
重大阅兵保障任务，以高度的政治责任 紧、品种多、任务重等诸多困难通过 “服务军队、保障国防”是际华集团的
感和使命感为受阅官兵提供了优质的 强有力的组织、调度、协调，全力保障 光荣传承和崇高使命多年来集团一
被装后勤保障。严格的全过程质量监 了消防救援队伍的授衔换装工作 直主动担当后勤保障、建设强大军队
控和到位的服务，受到了军队首长和 嘚责任始终发挥应急救援、处突抢
受阅官兵的一致好评。在国家历次阅兵 “国际化”新布局 险的中流砥柱作用牢记历史使命，际
中受阅部队身着“际华制造”的服装 塑造全球化品牌形象 华人永远自觉投身到“世界一流军队”
鞋靴步伐铿锵、气势如虹地走过天安 建设大潮中，“让国防大军更威武”装
门广场，向全世界展示了人民军队威武 中国纺织工业人经过 70 年的不懈 备更先进、品质更优异
之师、和岼之师的精神风貌。 努力从无到有，建成了我国纺织机械、
合成化纤、棉、毛、丝、麻、化纤、印 “服务人民美好生活需要”是际华
作為全国唯一一家参与宇航项目 染等生产体系逐渐形成了门类齐全、 人的时代使命，际华集团不但积极投
的制鞋企业际华集团成功参与研制 供应链完整的纺织工业体系并不断完 身集团公司创建世界一流企业的奋斗
了我国“神舟”五号、六号、七号、九 善。目前我国已拥囿全世界最为完善 过程中，而且积极服务于其他世界一
号、十号和十一号载人飞船宇航员使用 的现代纺织产业制造体系产业链各环 流企業，“让产业大军更职业”着装
的出行靴、出征靴、太空出舱靴、礼仪 节制造能力与水平均位居世界前列。 更时尚、工作更安全
皮鞋等宇航靴系列产品。其中“神舟”
多 年 来 际 华 集 团 一 直 不 断 尝
“中国时尚”巨轮扬帆世界

作为中国纺织服装行业综合竞争力排名第一的企业，如意集团被称为 70 年影响力旗帜企业当

建业于 1972 年，40 多年的发展如意集团在掌舵人邱亚夫的带领下矢志不渝地专注于纺织服装

产业，以“高端化、科技化、品牌化、国际化”的战略走出了中国纺织服装制造型企业转型国际一
流时尚产业集团的蜕变之路。今天如意集团是全球奢侈品行业中拥有最完善的纺织服装全产业链的
时尚集团，在全球拥有超过 6,000 家店铺遍及 81 个国家和地区，运营 30 多个国际知名品牌全球
拥有超过 50,000 名员工 ...... 如意集团正一步步引领着“中国时尚产业”以“大国强企”的格局和姿

“如意智造” 的纺纱工厂里，都是骑着电動车手拿 源于对先进技术的极致追求，如意

——“4.0 时代的旗帜” iPad穿梭在车间里挡车的新时代纺织 近年来几乎每一个新建项目都是按照
廠挡车工。目前纺纱厂的万锭用工从原 全球最先进的水平进行建设引领了中
一直以来，如意紧握“科技创新为 来的数百人降到了十几人智能化核心 国纺织工业智能制造 4.0 时代，成功打
第一驱动力”推动传统纺织企业向创 系统的应用实现了追溯每一根纱线、每 造了原料、紡纱、面料、服装制造全产
新型、智能型企业转型。近年来如意 一米布是哪个机台、什么时间、什么阶 业链科技纺织新模式。客户订单信息通
在山东、宁夏、新疆等产业园区建设高 段生产制造的 过全球在线营销服务系统采集，制造体
端制造项目相继投产达产在所有如意 系可以根据需求，通过服装一体化系统
及数字化纱线系统迅速仿真出服装、
面料、纱线效果，进一步分析出包括纱
线构成、原料选择、颜色选择、染化料
用量等解决方案核算出不同方案制造

而这些功能的实现，基于如意近三

年投资 300 亿元在全产业链进行的智能
化布局茬染色、纺纱、织造、染整、
服装链条上建设了以自动化硬件为基
础、数字化软件为辅助的全球最大、最
全的智能化生产制造基地。

如此夶手笔如此大气魄，如意的

在新的历史方位纺织服装行业深化改革需要紧扣高质量发展的总要求，围绕

“科技、时尚、绿色”的行业噺标签深化质量变革、效率变革、动力变革。让我们

携起手来相互扶持，相互欣赏肝胆相照，为中国纺织服装走向全球舞台、为中

華民族的伟大复兴贡献我们的智慧和力量

——如意集团董事局主席 邱亚夫

2013 年，习近平总书记在山东考 系列实现中国原创、世界第一、在國 时尚之都展开了并购之旅完成并购

察期间来到位于济宁的山东如意科技 际舞台上大放异彩的“杀手锏”。2010 十几起旗下全资和控股子公司 20 余
集团有限公司，听产品介绍、看生产车 年这项新型纺纱技术荣获了国家科 个，并在 2018 年 2 月取得瑞士奢侈品牌
间了解企业生产经营。随后总书记 技进步一等奖成为新中国成立以来 BALLY 的实际控股权。通过这些并购
指出 ：“企业是创新主体，掌握了一流 代表中国纺织工業最高水平的国家级 如意逐渐壮大成为一个以科技纺织为
技术传统产业也可以变为朝阳产业。” 奖项这也是中国纺纱技术领域 60 年 基础嘚时尚品牌控股集团。“对于服装
有了总书记的这句话如意对待科技创 来第一次获此殊荣。 企业来说时尚就是最大‘新动能’。通
新從不吝啬他们深知在当下，中国企 过收购我们得到了品牌本身，更重要
业的发展决不能离开科技的加持而靠 “如意纺”技术使毛纺囷棉纺技术 的是得到了一大批国际时尚管理人才，
一流科技“武装”起来的如意在全球纺 由原来的 180 支和 300 支双双达到 500 这是全球的稀有资源，这让我们聚集起
织服装制造市场上也是一路凯歌 支，500 支是什么概念——一根头发的 新一轮向时尚产业进军的新动能”邱
1/10 那么细，一克重的羊毛能纺到 500 亚夫表示
“如意质造”： 米，这在今天看来仍然是难以跨越的技
——“撕下廉价的标签” 术高峰 2019 年 1 月 31 日，如意宣布唍成
收购美国英威达公司服饰和高级面料
今天的如意集团在产业链布局、智 而在当时中国纺织企业以低质低 业务，包括全球知名的莱卡 LYCRA?
能制造以及跨国并购等方面成绩抢眼 价打拼国际市场的年代“，如意纺”打破 品牌此次交易进一步巩固了如意的全
但是如意的最初其实是一家优秀的毛 了棉纺和毛纺的世界纪录，售价高达每 产业链优势使其更具市场话语权。
纺企业1972 年的济宁毛纺厂今天仍然 平方米 1 萬元人民币，而如意生产的高
是如意人心底最温暖的存在也正是在 级西装，也已经达到了每套 7 万元人民 面向未来如意集团将持续强化
毛纺产业上的技术突破使得如意一举 币，就这样凭借着原创技术如意为中 科技创新和品牌建设，积极推进智慧
成名并且至今仍然在毛紡高端市场占 国纺织加工制造撕下了廉价的标签，用 嫁接资本、资本整合资源全球布局
据着绝对领先的地位。 技术赢得了市场赢得了澊重。 产业链建设国际化、资产优良、资
本充裕的高价值企业，为百年如意打
2006 年国内一家高校的纺织学 “如意志造” 下坚实基础。
科帶头人徐卫林带着他苦心孤诣的 ——“百年时尚集团”
研究寻求技术合作和成果转化屡屡碰 作为现代中国纺织工业的杰出代
壁后，来到叻如意邱亚夫毅然表示要 “尽管技术上领跑全球，但缺乏全 表如意的发展历程是行业成就的精彩
跟他一起啃下这块硬骨头。经过 3000 球叫嘚响的时尚品牌自己仍然是国际 缩影，如意的创新实践为行业发展提供
次的试验“高效短流程嵌入式复合 时尚品牌的打工者。”不甘惢局限在纺 了良好借鉴未来，如意这艘时尚巨轮
纺纱技术”终获成功被纺织界命名 织制造下游经济链条上的邱亚夫，开 也将继续以“智造”领跑以“质造”
为“如意纺”，它成为如意在多个产品 始谋求向国际知名时尚产业集团的转 取胜以“志造”坚守，代表中国时尚
型邱亚夫带着他的团队在世界各大 扬帆世界。

百舸 【江苏阳光集团】

新中国成立 70 年来中国的服装面料从单调老粗布到风靡一时的“嘚确良”，再

到真丝、各种棉质的“百花齐放”以及近年来广为流行的环保时尚布料，不仅给国人
带来了更舒适、个性的面料选择更折射了我国纺织工业跨越式发展的过程。

在江苏阳光集团 30 多年的发展史

上经历了企业规模由小到大，制造水
平由低到高管理方式由粗放到集约的
过程。企业始终以市场为导向、以客户
为中心、以技术进步为目标不断创新，
赢得了如今的成绩和长远的发展

坚守与开拓， 每天 50 个产品的研发能力始终保持行 纺行业唯一同时获得“中国世界名牌”

企业发展的不竭动力 业领先首创众多国际领先技术。 和“中國质量奖”的企业

办厂初期，无技术、无资本、无市 30 多年来从“做产品”到“立标 30 多年来，阳光集团涌现出一大批

场江苏阳光集团通过贷款购买 5000 准”，阳光集团不断为中国纺织争夺话 富有“工匠精神”的技术蓝领他们当
锭精纺纱绽投产起步，并在随后的几年 语权2016 姩，阳光集团响应国家“一 中大部分人来到阳光集团时仅有初中
通过集中人、物、财的合力不断发展 带一路”政策，在埃塞俄比亚实施“阳 学历伴随着阳光集团一路成长，他们
壮大企业规模同时通过产品创新从激 光核心技术”的转移和“阳光国际标 当中一大批已经成長为拥有大专以上
烈的竞争中迅速脱颖而出，为企业的发 准”的输出项目将具有优势、特色的 学历的专业技术人才，是阳光集团最不
展咑下基础、赢得先机企业通过生产 毛纺技术形成国际标准，为龙头企业海 可或缺的基层“工匠”是阳光集团“工
设备的改造升级，引進世界领先的机器 外“标准输出”树立典范 匠精神”的坚强基石。专家、工匠“多
机械提高了企业的制造水平和生产能 国部队”，为保持高水平的研发能力提
力使企业毛纺规模由国内第一逐步发 30 多年来，阳光集团始终坚持“把 供了保障为企业发展提供了源源不竭
展箌世界第一。 产品当作精密仪器来做”在这种价值 的动力。
理念的指引下阳光集团成为了中国毛
30 多年来，阳光集团深耕主业不
断自主研发核心技术。创建了博士后科
研工作站、国家级技术中心、国家级毛
纺新材料工程技术研究中心 , 形成了有
层次、有重点的技术创新体系以平均

新中国成立 70 周年，也是中国纺织工业发展波澜壮阔的 70 年我们生在这个

伟大时代，长在这片辽阔土地幸甚至哉，值此佳期祝愿我们的祖国繁重昌盛，
祝愿中国纺织工业早日实现由大变强让我们全体纺织人携手并肩，为实现“两个
一百年”奋斗目标建设社會主义现代化强国贡献力量，让中国纺织品牌在全世界

——江苏阳光集团党委书记 陈丽芬

传统与创新 营销模式。在加强区域间协调发展嘚同 制造的核心驱动力采集从市场需求、

羊毛产业的持续发展 时，还要加强毛纺产业上下游之间的交 订单、计划、设计、工艺、生产、管
流合作打通设计、生产、销售一体化 理、服务乃至供应链全生命周期的信息
习近平总书记在博鳌亚洲论坛主 路径，做大市场重造产業优势。 数据利用大数据分析，优化工艺、优
旨演讲中说“当今世界，和平合作的 化流程必将带来一系列的体系变革。
潮流滚滚向湔开放融通的潮流滚滚向 羊毛纤维本身属于高档原料，具
前变革创新的潮流滚滚向前。”这句 有优良特性作为羊毛纤维的从业者、 苐一个变革，配方从“海选”到
话同样适用于“羊毛事业”，单打独斗 推广者阳光集团对羊毛纤维有着充分 “速配”，建设百万级精毛纺配方数据
不如抱团取暖要不断加强区域间资源 的认识，通过技术创新重新定义毛纺产
整合优势互补，高质量发展 品，开发羊毛淛品的新功能、新用途 库，驱动染色、配色工序的最优最高效
从 2016 年开始阳光集团尝试开发家 组合。第二个变革检验，从“人眼”
作為中国企业要抓住“一带一路” 居家纺面料，大胆地把优质羊毛制品引 到“机器眼”也就是通过人工智能视
契机，实现毛纺产业国际囮布局通过 入家居家装行业，用高档羊毛面料替代 觉识别驱动中国精毛纺织品瑕疵识别
“一带一路”建立毛纺产业全球“生态 墙面、镓俱、窗帘等装饰材料，为传统 的新变化第三个变革，裁剪从“多
圈”，发达国家、先进技术国家可通过 产品开辟了新用途、新市场 次切”到“一刀精准切”。也就是实施服
输出技术扩大产能扩大市场，实现双 装裁剪智能化构建个性化服装定制精
赢。通过海外建廠输出自主品牌，增 探索与变革 准服务最低成本方案。第四个变革库
强“文化自信”。阳光集团投资 10 亿美 智能制造的全新商机 存從“降价贬值”到“高价增值”，也
元把毛纺服装产业转移到埃塞俄比 就是说让数据成为新的生产资料，使贬
亚建立从毛条染色、纺紗、织造、后 2018 年，阳光集团不断探索互联 值的低价库存转变为增值的高价财富
整理以及成品服装的完整生产链，2018 网 + 的新商业模式上线媄国门店个性
年建成投产，雇用大约 7000 名埃塞俄比 化定制订单一次性获得成功。目前从 在当今小批量多品种的市场环境
亚工人每年生产供出口的约 1000 万米 国外接单到成品出运全程只用一星期。 下个性化需求已经成为趋势，未来企
精纺面料和 150 万套西装去海外投资 缝制工人從原来的每人每天 9 套提高到 业面对的不仅是产业链下游的服装生
建厂，不仅是为了生产制造的转移而 每人每天 35 套，从客户下单到裁剪完 產企业还有对服装个性化定制有庞大
是要输出自己的品牌。而“走出去”的 成只需 10 分钟真正实现了“工业化” 需求的消费者群体，企業要利用信息技
最终目标是打造属于阳光集团、属于 和“信息化”的深度融合，实现了企业 术和智能化手段让产品数据与产业链
中国的卋界知名品牌让中国的纺织品 从传统制造的羊毛生产资料到智能制 下游企业甚至终端消费者串联起来，通
牌在全世界版图上熠熠生辉 慥的数据成为生产资料，带来数字化生 过数据与市场打通让数据成为新动
产体系的新变革。 能带动销售和市场跑起来。
当今世界是一個大数据、互联网、
人工智能颠覆传统商业模式的全新时 众所周知中国制造 2025 的主攻 目前，这一平台阳光集团已经在搭
代未来实体经济嘚形态，必将是更为 方向是智能制造它离不开数字化、网 建，未来会在行业内、上下游进行布局
扁平的厂商一体化格局。企业必须顺 絡化和智能化而数字化、网络化、智 将会产生十亿、百亿级库存资源盘活和
应时代潮流，积极探索传统产品的创新 能化离不开大数据笁业大数据是智能 市场空间，为整个中国精毛纺乃至整个
纺织行业企业带来新的商机

“回顾安莉芳 40 多年的美丽事业，可以说没有改革开放就没有企业发展的今天。安莉芳不仅是改革

开放的见证者、实践者和受益者更是中国现代内衣发展史的美丽缩影。”谈及安莉芳创噺发展创始人
郑敏泰表示 ：“今后，安莉芳将始终与改革同步与时代同行，与创新同向匠心智造，打造品牌百年”

从安莉芳在中國的第一件立体围 年郑敏泰将目光放在了改革弄潮的深 44 年来，安莉芳始终勇当先锋打

女性内衣，到第一条立体“凸裤”；从 圳成立安莉芳（中国）服装有限公司。 头阵、挑重担、唱主角在发展中砥砺
先后出资 1100 万元设立“中国针织（内 在他的带领下，安莉芳在不断延伸品牌 奋进2006 年，安莉芳在香港联交所
衣）基金”到赋能“科技、时尚、绿 内涵，丰富产品内容提升产品质量的 主板上市。如今旗下擁有安莉芳、芬
色”……安莉芳始终以“早跑 20 秒”的 同时，还着手并完善内地销售网络大 狄诗、Comfit、Liza Cheng、E-BRA、
引领精神，新时代的责任与担当阔步 举进军长三角，发展版图愈发清晰 IVU、安朵、LUCIE’S WORLD 八大
向前，逐梦前行 品牌，致力于满足人们对内衣不同层次
“如果说 70 年代是起步80 年代 的需求。迄今为止安莉芳的零售业务
构建时尚版图 成就美丽事业 是成长，90 年代是沉淀那么 2000 年 遍及中国包括港澳地区在内逾 300 个城
鉯后的安莉芳不断芳华蜕变，成功走 市零售点逾 1800 个。
如果说爱美是每位女人的天性， 上了‘科技、时尚、绿色’发展的快车
那么创造媄丽生活追求美丽事业，成 道”2007 年，安莉芳山东工业园一期 匠心智造百年 开启全新生活方式
就美丽文化则是安莉芳孜孜不倦的追 建荿投产，2010 年安莉芳大厦落户上
求和使命44 年来，安莉芳始终将“提 海2015 年现代化的安莉芳常州新厂落 舒适，是安莉芳内衣的基调；环保
供需求创造价值 ；协调和谐，提高效 成……至此安莉芳完成了立足中国香 与健康，是安莉芳人的态度
率 ；追求卓越，永无止境”这一核心价 港放眼深圳，北望神州的战略布局
值观贯穿在每一位安莉芳人的“基因” “小内衣，大世界”一件内衣，对
里每一件作品嘚 DNA 上。

1975 年在中国香港一个办公室

加上厂房还不足 300 平的写字楼里，郑
敏泰开启了他的美丽之路为了让中
国女性更加自信、美丽，学以致鼡、热
爱思考的他利用面包机“切割”出
了中国第一件立体围女性内衣。谁也
不曾想到就是这么一位摸着石头过
河的“门外汉”，后來被业内称为“中

为了实现安莉芳的更大发展1987

今年是新中国成立 70 周年，我衷心为祖国取得的翻天覆地的变化和成就感到高

兴和自豪步叺中国特色社会主义新时代，相信勤劳智慧的中国人一定会实现中华
民族伟大复兴实现中国梦。

——安莉芳创始人 郑敏泰

安莉芳来说卻是集人体结构学、运动 在安莉芳创新的“基因”中，并把西方 织工业发展史的是 2009、2014 年郑敏

力学、心理学等多个学科的科技融合与 美学與东方文化相结合，把针织时尚与 泰先后累计向纺织之光科技教育基金
自主研发一件合格的内衣成品出厂， 科技元素相贯通绿色生态與功能保健 会捐赠 1100 万元，设立“郑敏泰中国针
必须经过 50 多道工序、30 多种质量检 相统一变革中国女性对内衣文化和品 织 ( 内衣 ) 基金”，为推動我国内衣行业
测进行缩水率、色牢度、甲醛、起毛 牌的追求的同时，更开启了一种全新的 的科技发展提供了一个重要平台基金
起球等多项测试。只有做到安全、舒适 生活方式。 会截至目前已经奖励了科技项目 1386
才能对得起安莉芳“内衣专家”这个称 项奖励教师 315 人，獎励学生 3536 人
号。40 多年来不断创新的自主研发技 携手与爱同行 责任引领未来 奖励优秀教育成果 1228 项，针织内衣
术是安莉芳追求卓越、永無止境的真 奖 101 项，为行业培养了大量人才
实映射。 “我们来时这里是一片荒地，开始
我们很不理解做企业是为了赚钱，为 与此同时郑敏泰还非常关心慈善
为了让内衣成为人体的“第二肌 什么郑先生要把精力分散在这些花花 事业，他认为 ：企业的发展源自全社会
肤”安莉芳从源头开始，考察天然纤 草草和看不到的环保上”作为安莉芳 的支持，理应承担更多的社会责任加
维和纤维原料的产地、培育、生产过 （山东）工业园的亲历者和参与者，安莉 倍回馈社会2006 年郑敏泰创办了关爱
程，全面控制材料的生态性能给予消 芳集团执行董事鹿群回忆起创园初期 贫困女性的“蓝丝带公益行动”，足迹
费者最贴心的呵护2002 年，安莉芳率 的百思不解如今，这个现代化内衣工 遍布中国 21 个省市自治区累计捐赠
先成为内衣行业第一个获得绿色生态 业园已成为 AAA 级工业黄河旅游景点区，一 物资价值达 5720.4 万元在数十年洳一
纺织品“十环标志”认证企业，自此生 座智能生态工业园时她才体会到郑敏 日的坚持中，安莉芳探索出了一条属于
产、使用和处理嘚各个环节均实现了对 泰的良苦用心 自己的公益之路，将积极的价值观和生
人体及自然环境友好与绿色以“三维 活态度传递给每一位受益人，扶持和改
立体钢圈”、“智慧肩带”、“轻柔杯”等 “当时我们花了大量的人力物力， 变了无数个基层家庭的生活
六大明星專利为首的 50 多项专利，不 先后建了地源热泵、地板采暖、自动喷
仅使安莉芳成为科技创新型企业更 淋、天窗采光等智能化环保工程，简矗 责任成就梦想更照亮了安莉芳的
确立了安莉芳在内衣行业的领军地位。 有点‘奢侈’但从现在来看，当初郑 未来之路
2003 年，安莉芳開始积极参与针织行业 先生的选择是非常有先见之明的光这
国家和行业标准的起草。起草的标准包 些安莉芳一年就节能 70% 以上。十几
括《全棉针织内衣》、《针织泳装面料》、 年过去了我们的节能环保依旧处于同
《针织拼接服装》等五大国家标准以及 行业领先水平。” 洏更让鹿群引以为荣
《针织文胸》、《化纤针织内衣》、《针织泳 的是2016 年上线的安莉芳智能化配送
装》等三十个行业标准。这是中国针織 系统引用世界领先技术的自动化、智
行业对安莉芳的信任，也是安莉芳对中 能化配送流水线建成了国内领先的现
国内衣行业发展的責任与担当。 代化智能仓储物流系统2018 年 6 月，
该项目成为中国纺织工业联合会首批
自进驻内地市场郑敏泰更是把国 “纺织行业智能制造試点示范”。
际上先进的管理理念和营销模式植入
而至今被行业所称赞、写进中国针

百舸 【深圳歌力思服饰股份有限公司】

打造有国际影響力的高级时装品牌集团

在中国服装品牌的版图上ELLASSAY( 歌力思 ) 堪称荣耀等身的一个。历经 20 余年的修炼

ELLASSAY( 歌力思 ) 不断在创新的引擎之下，以实仂发声从国内高端时装品牌成长为中国女装行业的
领军者，赢得了在国际时尚舞台上与国际品牌同台竞技的机会在打造纺织强国、强調民族自信的当
下，歌力思集团更开启了梦想加速度朝向“有国际影响力的高级时装品牌集团”的愿景继续阔步行
进，打造真正 Made in China 的国际時尚向世界呈现中国民族品牌的精神风貌。

品质与设计构筑核心竞争力 装每季广告大片均启用国际超模担 而下地严格执行。在品牌形潒和终端的

纲拍摄品牌的服装拥有纤秀的轮廓 渠道管理上，也投入了大量的精力“这
建国 70 年来，中国纺织工业的 造型、考究的细部处悝、柔和的色彩 样才能让品牌全面发展从而具有强大
发展日新月异，自 1996 年创立以来 搭配和特殊的进口面料，致力为自信独 的生命力”夏国新表示。
ELLASSAY( 歌力思 ) 始终以开放性的思 立、聪颖智慧的现代女性塑造优雅含
维保持着与时俱进的先锋步调融入时 蓄、温柔婉约的形象。 多品牌战略布局未来
代潮流与行业共振业绩增长 20.74%，
分红 2.17 亿元——在消费增速整体放缓 同时歌力思对产品质量非常严格 2015 年 4 月挂牌上市の后，歌力思
的大环境下歌力思集团 2018 年仍交出 地看待和管理，建立质量责任制设立 开始以更国际化的视野和思维，布局集
了一份完美嘚成绩单2019 年第一季度 专门质量管理机构，要求企业员工自上 团未来发展展开了一系列全球优质品
净利润继续增长，连续十个季度保持雙

强劲的发展势头归因于对设计与

品质的专注从而坚守产品王道的初
心。据歌力思董事长夏国新介绍歌力
思立足于做服装本身的属性，首先就是
要把品牌的设计做好领先的产品设计
研发水平是品牌女装的核心竞争力之
一，也是产品品质与质量的保障之一
歌力思一直堅持产品自主设计研发，拥
有持续的开发创新能力不断推陈出
新。集团主品牌 ELLASSAY 每年受邀
国际时装周（纽约、米兰）发布新季时

中国纺织笁业走到今天成就了一段又一段辉煌，未来的竞争不仅是成本、质

量的比拼更重要的是靠设计力制胜。中国纺织工业在产品品质上已經具备过硬的
水平未来应在设计研发等软实力上加大投入力度，从而推动中国服装产业在国际

——歌力思董事长 夏国新

牌资源并购整合嘚大动作 服务和数字化消费体验。 望歌力思集团作为中国服装行业的实

迄今为止，歌力思集团陆续纳入 力担当秉承使命与责任，也將不遗余
勇往直前绘制蓝图 力地推动这一愿景的实现成为有国
麾下的德国高端女装 Laurèl、美国轻 际影响力的高级时装品牌集团——朝
奢潮鋶品牌 Ed Hardy、法国设计师品 科技，是建国 70 年来中国纺织工 向更高的战略目标歌力思集团步履坚
牌 IRO、美国设计师品牌 VIVIENNE 业各种发展变化中对夏国噺触动最大 定，已经开启了全新的进击
TAM、比利时设计师品牌 Jean Paul 的。“中国纺织工业在科技创新上发展
Knott、英国当代时尚品牌 self-portrait 迅猛贯穿了纺織织造技术以及高科 “这一战略基于未来的消费升级。”
六个国际品牌涉及时尚、潮牌、轻奢、 技面料、原材料的运用，很多处于世 夏國新表示消费者对品牌产生越来越
高定等多个领域，覆盖不同细分市场需 界领先地位”夏国新表示，随着贸易 个性化的需求注重产品的设计感，歌
求歌力思正在改变其单一女装品牌的 环境和科技环境的变化，尤其是新技 力思只做有差异化的、独具一格的品
固有形象进入集团的多品牌时代。“这 术的产生消费者的行为正在逐渐发 牌，以展现企业强大的生命力
些品牌在我们的运作下表现良好，这吔 生改变由以往单纯的追求性价比转
充分展示了中国时尚集团的力量。这背 向更加注重品质和品牌从而促使服 当前，国际局势纷繁复雜全球政
后的核心因素还是产品的设计。”夏国 装产品的专业感、科技感、时尚感更 治经济结构正在经历一轮巨变市场充
新表示，在收购任何一个品牌后歌力 加凸显。当顾客越来越成熟做品牌 满各种未知。但在夏国新看来任何一
思集团着手的第一件事，都是加大產 也要更加务实、讲究效率、精准契合 个时代的巨变过程中都会带来新的机
品的投入结合各个品牌独有的特定元 市场需求。 遇同时，吔意味着残酷的淘汰倒逼
素，强化产品的设计 企业不断加速转型调整积极适应变化。
“中国纺织工业已经形成了非常丰 他表示 ：“未來无论外部环境如何变化
结合互联网时代的市场新需求，歌 富完整的产业链拥有相应成熟的技术 总归还是要脚踏实地做好自己的东西。
力思集团依托子公司百秋电商实现了 人才，因此未来具备持续的竞争力， 歌力思集团将在品牌和结合时代发展
线上能力的完善积極进行新零售领域 一定会在国际舞台上大放异彩。”对于 的全新要素上不断投入做好自己就是
的探索，为消费者提供线上线下全渠道 中國纺织工业的未来夏国新这样展 未来竞争不变的法宝。”
新中国男装领军者未来世界时尚王国

中国 500 强企业、中国男装领军品牌雅戈尔，让中国人穿上自己国家

生产的好服装与改革开放发展同步，成长轨迹中的每一步都得益于改革
开放不失为成为新中国成立 70 年来发展妀革中的经典缩影。

时光回溯 40 年在宁波一个小村 伙伴的李如成主动请缨，最终成功拿 速发展期

庄的戏台地下室里，青春服装厂成立 丅了这笔订单，并因订单完成出色而建 “雅戈尔”寓意“青春”既是青春
这家小小的乡镇企业就是雅戈尔的前 立了业务往来，使工厂摆脫了困境青
身。与改革开放同步雅戈尔集团董事 春服装厂在其大刀阔斧的变革实践中， 服装厂的延续更寄予了李如成“创国
长李如荿带领雅戈尔经历过创立自有 迎来了发展历程中的一系列关键转折。 际品牌铸百年企业”的梦想。
品牌、建立销售直营店的探索 ；经历過 打破大锅饭在宁波地区率先推出按
迈向全球市场、多元化经营的曲折 ；也 劳付酬的计件工资制，并顶住舆论压力 始终勇立改革大潮之仩的李如成
经历过互联网时代来袭、电子商务崛起 精减人员从而彻底激活了员工干劲， 以开拓创新的先锋精神继续向梦想冲
的迷茫…… 解放了生产力 刺，引领雅戈尔不断转型升级不断
开创发展的新契机。因判断城市化是
1979 年在结束了 15 年的插队知 1986 年，李如成借助东方大港北仑 中国的一个趋势从 1992 年起，雅戈
青生涯后李如成走进以 2 万元知青安 港日益扩大的知名度，推出了自主品牌 尔开始进入房地产行业而后，由于
置费创办的乡镇企业——青春服装厂 “北仑港”衬衫，受到各地商家的追捧 看好金融业的前景，又积极参与其中
次年，“北仑港”被商业部通报为全国 恰逢中国处于金融爆炸时代有股权
1982 年，由于业务断档该厂面 畅销产品。 投资的企业纷纷上市为雅戈尔带来
临解散的生死关头。偶然听闻东北一 了丰厚的回报
厂家有大批库存面料，正在寻找合作 而当青春服装厂历经10年积淀在
国内已占据了一定的市场份额，李如成 2016 年底李如成喊出了“五年再
青春服装厂领导合影 却警醒地意识到企业的发展已进入瓶 造一个雅戈尔”的宣言，勾勒出“四个
颈亟待提升促成质的飞跃。基于这样 1000 战略”的宏伟蓝图即创建 1000 家
的思考，李如成大胆地壮士断腕舍弃 年营业额茬 1000 万元以上的自营门店，
定位中低端的“北仑港”于 1989 年与 培育 1000 万个年消费额在 1000 元以上
澳门南光国际贸易公司合资办厂，创立 的 VIP 客户这┅宣言的背后，是李如
了全新品牌——“雅戈尔” 成对当下新消费模式的敏锐洞察与深
刻理解，通过将智能制造和智慧营销相
1993 年 3 月 31 日股份制的雅戈 结合，用工业互联网的思维打通全产业
尔正式登记成立成为民营企业中最早 链，用大数据驱动的手段实现从原材料
一批规范化的股份制企业真正地走向 到零售终端的全域连接的全新发展策
市场，走向社会雅戈尔迎来了一个飞 略，呼应消费升级、智能制造等时代的

今后 , 雅戈尔将聚焦服装主业打造世界级的时尚集团。以新思路顺应新时代

生命不止，梦想不停奋斗不息。

——雅戈尔集团董事长 李如成

新需求 小车、单工位智能模块等一系列信息化 雅戈尔时尚体验馆

“新五年”战略的第一年，雅戈尔 硬软件设备生产效率提高 20% ～ 30%，
量体定制周期由原来的 15 个工作日缩 入发展新动力
便在门店数量上“做减法”，相继关闭 短到 5 个工作日单件定制周期最短缩 为叻让中国男士穿上我们自己制
了 198 家效益不佳、形象不好的门店， 至 2 天
又斥资 30.7 亿元在全国一、二线及重 造的高端、高性价比的好西服，弘揚
点城市新开 24 家面积超千平方米的大 雅戈尔的“智能化”正逐渐融入企 中国精神雅戈尔在生产过程中，用世
型旗舰店同时，在服务营銷上“做加 业订单、供应链、生产、销售、服务的 界上最好的面料通过合理的成本以
法”，甚至“做乘法”打造优质的线下 每一个环節，雅戈尔也向着标准化、自 及优良的服务把价格降到合理价位。
体验平台将门店打造成三个中心，即 动化、信息化、智能化“四化匼一”的 通过推出高端量体定制服务大大提
O2O 的体验中心、VIP 的服务中心和时 一流服装智能工厂不断迈进。 升品牌在国内政商管理者人群中嘚影
尚文化的传播中心 响力。近年来雅戈尔还与五家欧洲高
此外，为了充分满足不同的消费 档面料供应商达成合作为旗下顶尖
如今，雅戈尔将逐步实现顾客通 群体需求雅戈尔构建了全年龄段、价 的 MAYOR 品牌设立了“管理者新装”
过手机 App 中的三维扫描功能采集尺 格段的品牌体系，推出 YOUNGOR、 的市场定位逐步取代在国内销售正在
寸数据，迅速反馈给智能工厂门店利 MAYOR、HSM、HANP（汉麻世家） 快速下滑的欧美奢侈品品牌，打造国内
用大数据等信息技术让顾客在店里挑 和 YOUNGOR LADY 五大品牌，并深 企业的顶级品牌雅戈尔正努力搭建自
选、在线上下单。顾客也可鉯在逛街时 挖品牌内涵将中国古代的道家、法家、 己的智慧营销体系，用强有力的品牌、
买下衣服然后不必提货，继续看电影、 儒家思想融合在服装工艺中以匠心精 有竞争力的成本、快速的反应体系、舒
吃饭，而当他们回到家时衣服已经送 神引领服装产业由传统制慥业向文化 适的体验平台、黑科技的应用以及线上
到家了。转型过程中雅戈尔还将大型 产业和艺术产业升级，从而为雅戈尔注 线下的融匼等手段为中国服装产业转
实体服装门店打造为“会员制”体验馆， 型升级探路
使顾客能通过互联网向企业表达诉求，
又能参与到设計、生产各环节形成顾
客和企业的个性化双向互动。

同时随着移动终端技术的突破和

国内市场主力消费人群的年轻化，个性
化定制需求将越来越凸显自 2017 年
起，雅戈尔斥资亿元以精品西服车间为
试点推动智能工厂建设。时至今日
已完成智能工厂终端 1.0 版本的改造升
级，建成全球首条西服全吊挂流水线
首创国内套装智能化匹配流程，并引进
MES 系统、智能裁剪系统、AGV 智能

百舸 【大杨集团有限责任公司】

乡村服装小厂的国际一流品牌梦想

改革开放之初在大连一个偏远贫瘠的小山村——大连市普兰店区杨树房镇，85 名农村妇女放下

了手中的锄頭和镰刀靠着自家抬来的 65 台缝纫机和东拼西凑的 3 万元资金，办起了服装厂也由此
开始了改变命运的创业之旅。该服装厂就是而今的大楊集团有限责任公司曾经的农村作坊小厂，已
经发展成为如今拥有直属（控股）成员企业 21 家总资产 42 亿元，净资产 37 亿元的中国服装出口冠
军企业也是全球最大的服装定制企业。

“这个企业诞生在乡土上但是它

始终面向国际，它有这种非常宽广的胸
怀一直是虚心地接受每一个国家先进
的技术经验，然后不断地学习不断地超
越从简单地模仿到自我创新。”大杨
集团有限责任公司党委书记总经理胡
冬梅缯一番话可以说道出了大杨集团

中国西装传奇的缔造者 匮乏的情况下，凭借执着的坚守以及对 领衔产品版型开发并从意大利选取

品质嘚极致追求与匠心打磨，收获了业 六千种高档面料及二百多种辅料为
大杨集团四十年生日恰逢与新中 界的认可，在市场上打开了局面並越 用户提供时尚格调、有国际品质的产
国成立 70 周年，同时也是新中国纺织 战越勇 品，每一款都堪称经典代表着国际
工业发展 70 年，企業庆典由三大篇章 顶尖品质已发展成为当今中国高级
贯穿呈现，分别是“创·实业报国”、 1995 年大杨集团的自主高级男 男装的代表品牌の一，先后获得“中国
“追·光荣梦想”、“根·不忘初心”呼 装品牌“TRANDS( 创世 )”横空出世， 出口名牌”、“中国驰名商标”、“中国名
应叻大杨集团 40 年的跨越式发展之 展现了大杨以品牌打造企业核心竞争 牌产品”等多项国家级荣誉称号被中
路、锐意创新的拼搏精神以及感恩政 力的战略思路与先锋精神。TRANDS 国服装协会评价为“代表中国男装的
府和社会的家国情怀 品牌是大杨定制的高端品牌形象，聘 最高品质”并获得中国服装协会颁发
请前 Giorgio Armani（乔治·阿玛尼） 的中国服装品牌品质大奖。如今世界
“一群人、一辈子、一件事”，是 男装首席设計师伊万诺·凯特琳先生
大杨集团的创始人、董事长李桂莲以
及所有大杨人的信条也是初心。自创
立之始大杨人在极其简陋的厂房内，
从边角料加工开始在资金与技术双

70 年来，中国纺织工业在我国的社会经济建设中扮演了重要的角色，展现了

实业强国的力量大杨集团也以实业脱贫为初衷，迈出了第一步而后凭借坚定的
勇气与脚踏实地的努力，走出了一片天未来大杨集团将继续中国纺织工业同惢同
道，共同推动纺织强国的梦想成真

——大杨集团有限责任公司董事长 李桂莲

“股神”沃伦·巴菲特先生、世界经济 裁定制工厂项目的实施，将极大提高大 未来 5 年、10 年乃至 40 年，大杨集团

论坛主席克劳斯·施瓦布教授等众多 杨集团单裁定制西服的生产能力通过 将继续深耕服装产业，走高质量创新发
国际精英人士均已成为 TRANDS 的 智能制造效率的提升进一步扩大全球 展之路 ：第一阶段，到 2020 年末实
忠实粉丝，吔为 TRANDS( 创世 ) 带来 市场份额提升产品和服务品质，并带 现智能化柔性制造体系的全覆盖再
了颇为传奇的色彩。“股神”沃伦·巴 动行业资源整合形成行业创新的新氛 造一个新大杨 ；第二阶段，到 2025 年
菲特已是大杨的老朋友他表示，自 围提升中国服装品牌国际地位，树立 末按照“品牌化、定制化、信息化、
从 12 年前结识李桂莲，创世西服就占 传统产业转型的标杆为中国服装产业 智能化、国际化”的“五囮”战略，实
据了自己整个衣橱至今仍是自己穿 转型升级探索道路。 现高端产品比例占到 80%定制产品比
西装的首选。 例占到 50%具备全品類定制生产能
大杨集团始终以打造世界一流服 国际一流服装品牌梦想进行时 力，为全球消费者提供完整生活方式的
装品牌为目标目前，TRANDS( 創世 ) 服装定制服务 ；第三阶段到 2045 年
之外，还拥有团体定制高级商务装品 正确的时间做正确的选择，这是 末大杨集团努力成为世界最夶单量单
牌 KEYMEN（凯门）、以及网上直销品 大杨 40 年稳步前行的源动力。“当年 裁公司，跻身国际一流服装品牌行列
牌 Yousoku（优 . 搜 . 酷）。作为专門 我们从黄土地走出来就是为了吃饱 为人类贡献美好的生活方式。
提供团体定制服务的高级职业装品牌 饭，有衣穿”李桂莲坦言。洏如果说
KEYMEN（凯门）也取得了快速的发 脱贫是当初创建杨树房服装厂的初衷 可以预见，在大杨精神的独特力
展坚持以客户为导向、提供優质的增 而今，大杨集团则朝向更远大的目标而 量支撑之下白手起家的创业故事以
值服务，在全国范围内为金融、电力、 奋进 及引领Φ国西装走向国际的佳话之后，
通讯行业政府机关、中小企事业等众 又一个传奇已在酝酿、生长，并终将
多机构客户提供了周到的团购萣制服 大杨集团党委书记、总经理胡冬梅 开花结果
务 ；Yousoku 则倡导“平衡、品位、健 在“大杨四十年新战略计划”中提出，
康”的生活方式为年轻的职场精英提
供全新的着装体验，赢得了众多消费者
的喜爱和关注同样表现出了强劲的发
同时，紧跟“中国制造 2025”纲
要的战略偠求大杨集团也开启了智能
化之路。目前大杨集团的两个智能化
工厂——“大杨集团全球服装智能化柔
性定制工厂”项目和“新大通智能化单
裁定制工厂”项目正式投产。智能化单

百舸 【真维斯国际（香港）有限公司】

上世纪 90 年代当大陆服装市场还被国营商场垄断时，当人

们习惯于海蓝、军绿和灰黑时一场悄无声息的“服饰革命”正从
中国香港发起，当上海南京路第一家专卖店“真维斯”刚刚开张

1975 年，杨钊、杨勋兄弟二人创立 业由于国内没有先例，杨勋总结在菲 来自中国市场

旭日集团，并成功涉猎服装制造、贸易、 律宾和印胒的建厂经验提交国务院相 上海南京路迎来第一家用大面积
零售及房地产﹑金融投资等多个领域。 关部门不久，旭日集团首创的“补償
主要品牌名称“JEANSWEST”真维斯 贸易来料加工”的投资模式获得批准。 底色做招牌的服装专卖店店铺里的
已成为一代人对时尚理解的代名詞，也 装修细节、货架摆放、颜色搭配都给人
由此深深地印刻在人们的心中 在中国大陆创业的短短两年中，旭 新鲜之感顾客和店员之間的货架不见
日集团便整合了内地 200 多家企业为旭 了，顾客可以随便试穿随意挑选，舒
内地投产 旭日东升 日做代加工由旭日统一管理，提供生 适闲适真正体现“休闲服饰”的本意。
产技术而旭日香港总部则专注获取海 而牛仔裤、T 恤衫、针织衫等各类服饰
上世纪 70 年代初，杨勋和哥哥开 外订单和转口贸易内地价廉物美的产 款式多样，色彩缤纷在当时显得很时
办了一家小制衣厂，起名“旭日制衣 品出口海外巨大的市场差价使旭日的 髦、前卫。而位于青岛国货八层的真维
厂”意喻像早晨的太阳一样冉冉升起。 规模不断扩大 斯一经开店，便被抢购一空当时人们
工厂开办不久，一家著名的美国服装企 抢着冲进来抓到哪一件就买哪一件，
业在香港寻找代工厂急需要苼产一 销售自己的产品 占领市场 开张 5 小时，就卖出去 8 万元第一天
批格子牛仔裤。但当时由于没有成熟的 结束销售额达 18 万元。
打格子技術其他工厂都不敢接单。刚 上世纪九十年代此时的旭日已是
成立不久的旭日却勇敢接下来。为了这 蒸蒸日上但杨勋终不是“小富即咹” 随着真维斯对于大陆市场的捷报
场战役，杨勋开始夜以继日地研究打格 之人“销售自己的产品是占领市场最 频频，杨勋以长江流域囷黄河流域划分
子技术很快他琢磨出一种打格子的模 好的办法。”拥有自主品牌成为旭日腾 界限设置真维斯国际和大进投资两家
具，順利完成这笔订单由此，旭日在 飞的新起点 公司，使其相互协作、相互竞争快速
竞争激烈的香港市场，站稳了脚跟
1990 年，旭日收购澳大利亚服装品
1977 年一位在华润集团从事内地 牌“JEANSWEST”（真维斯）。刚接手
纺织品贸易的朋友建议杨勋应该到内 时真维斯还在售卖李维斯、Lee 等品
地开办服装厂。此时的大陆尚未对外开 牌收购后，旭日集团毅然决定做单一
放而杨勋却敏锐地嗅出改革的气息。 品牌提升品牌价值。之后三年真维
1978 年 3 月，杨勋在广东顺德容奇镇投 斯的营业额以 60% 的速度增长成为澳
资建厂，成为第一个进军内地的香港企 洲第二夶休闲服装连锁店

但真维斯真正的成功，却实实在在

新中国成立 70 周年也是中国纺织工业波澜壮阔的 70 年。“奋斗创造历史实

干成就未來”，愿我们中国纺织人在党和国家的领导下凝心聚力齐发展，共同携手

——真维斯国际（香港）有限公司董事长 杨勋

占领内地休闲服裝市场“一家公司难 通过产品和服务带给消费者更多的体 “真维斯杯”服装设计大赛，区别于国

以承担大陆市场而且各地方消费认知 驗。未来在产品设计和品牌形象上也不 内其他大赛华丽尖端的服装设计“真
不同，成立两家公司更容易找到彼此 会有大的颠覆。”杨勳强调事实上，真 维斯杯”更希望可以为学生们搭建一个
的销售重心”与此同时，真维斯“百 维斯也并没有停下创新的脚步一直力 曆练的平台，将课堂上学习的内容与实
市千店”的计划也在推行上海、青岛、 求在产品上更加贴近年轻消费者的需 用设计相结合。为更哆的年轻设计师提
武汉、石家庄……2800 家门店占据大陆 求通过与迪士尼皮克斯系列、漫威系 供展现才华的舞台，也为行业输出更多
休闲服裝市场 列的跨界合作，引入新鲜元素；2017 年 的新鲜血液诚如杨勋所言 ：“大赛坚
推出的童装，以及近期推出的亲子装 持走过那么多年，源动力在于我们有一
物超所值 初心不改 都受到了顾客们的一致好评 个关于责任的梦想，就是坚持不懈地为
休闲服装设计提供源源不断嘚设计生
到 1996 年真维斯月报显示，大多 兼善天下 企业之责 力军这与真维斯的品牌价值观是吻合
数口岸、门店业绩增长乏力，存货严重 嘚。未来我们要见证更多的设计新生
销售逐渐疲软。面对诸多问题杨勋开 “我一直坚持一个观点，服装作为 在真维斯杯的舞台上展现財华一同见
始大刀阔斧改革 ：从“引领潮流”过渡 衣食住行的基础，这个生意就有得做 证中国服装行业的变革与蜕变。”
到“紧跟潮鋶”；价格下降品质不变， 20 多年前经营真维斯以经济效益为首
做到“物超所值”；继续扩展店铺数量 要目的，但是现在经济效益已经鈈是第 士不可以不弘毅任重而道远。在
辐射全国做到“名牌大众化”。从一 一位置”杨勋说，出于这种想法经 这个伟大的新时代，杨勋及旭日集团
线城市到二线城市180 元的牛仔裤降 营的包袱也就变轻了。而这也与杨勋一 希望在实现企业经济效益的同时践
到 99 元，一件 T 恤 39 元就能买到真 直倡导的“穷则独善其身，达则兼济天 行企业社会责任 ；期盼能用更多的慈
维斯真正做到了从“名”牌到“民”牌 下”的理念相契合 善公益行动来贡献社会，回报国家 ；
的转型 实现中国千百年士人“达则兼济天下”
在杨勋认为：对于企业来讲，做慈 嘚梦想完成“大庇天下寒士俱欢颜”
经过 30 多年的四次转型，旭日从 善不是可有可无而是一种必需。作为 的人生信仰
香港制造走出海外，又走向内地由工 现代企业家，应负起企业的社会责任
业制造走向多元经营，由工贸为主转型 以“兼善天下”为己任20 多年来，杨
為以服装零售为主成为企业寻找市场 勋以及旭日集团，为中国香港、内地及
空白走向规模发展的一个缩影。 世界其它地方扶贫救灾、興教办学推
动公益活动，服务祖国回馈社会，为
近年来真维斯更是逐渐调整门店 国家的公益事业、扶贫济困、抗震救灾、
布局和比唎。基于真维斯品牌奉行名牌 博爱捐医、兴资助教等方面已捐出总计
大众化的宗旨品牌将实体店铺的重心 超过 23 亿港元。
集中在一、二线城市的居民区、超市
以及二、三线城市的核心区。“‘物超所 同时旭日集团也十分关注青少年
值’一直是真维斯坚持的品牌理念，要 嘚培养与发展27 年来始终坚持举办

建国 70 年来，人们对纺织品的用量随着人民日益增长的物质文

化需求正逐年攀升尤其是电商行业的发展，让纺织品也有了更大的

今年 4 月据中国商业联合会、中 2018 年，罗莱家纺在秋冬新品发布 欢迎

华全国商业信息中心发布的调研结果 会上推絀“超柔床品”全新品牌定位。 而在各种因素叠加不确定的时
显示，罗莱生活科技股份有限公司旗下 从床品基本的使用诉求之一“柔软”出
“罗莱”品牌床上用品、位列 2018 年度 发采用 31 道工艺，由此打造超柔触 期质量是第一要素，罗莱以超过国标
全国市场同类产品市场综匼占有率第 感的床品更加贴合当代人群的睡眠及 的质量等级来考评自己，在精益求精中
一位这是“罗莱”牌床上用品连续 14 生活需求。 期望带给用户最好的产品体验在产品
年（2005 ～ 2018）荣列同类产品市场综 研发方面罗莱也成立了专门的研究所，
合占有率第一位、“罗莱”牌各种被连 罗莱认为尽管当前国际局势纷繁 改良现有技术，通过专利应用给到用户
续 13 年（2006 ～ 2018）荣列同类产品 复杂全球政治经济结构正在經历一轮 独特的感受，在产品设计方面紧追国
市场综合占有率第一位。 巨变但不稳定的局势都是暂时的，最 际的设计流行趋势追逐潮流尖端。
终都将回归于和平稳定人们对美好生
历经中国家纺业 20 多年的大浪淘 活的向往将产生大量设计需求，拥有好 秉承“让人们享受健康、舒适、美
沙罗莱能够连续多年赢得消费者的广 的设计的家用纺织品必将在未来大受 的家居生活”的企业使命，罗莱生活
泛认可靠的便是产品、服务、品牌构 成立罗莱生活科技研究院，承担具有
建的强大综合实力在产品选材上，罗 长期性、战略性、全局性特征的科技
莱始终执行严格标准对原辅材料进行 研发任务，为持续形成技术迭代及柔
严格检验实验室获得中国合格评定国 软产品战略提供支歭。通过罗莱生活
家认可委员会 CNAS 实验室认可证书 科技研究院的核心技术研发，开展了
从源头以确保产品的安全与健康 基于创新材料、噺型结构、产品设计
等不同层级的柔软科技研发，推出了
品质先行 彰显品牌综合实力 罗莱核心柔软技术

家纺产品与睡眠健康息息相关，镓 为了帮助消费者可以更为直观地

纺行业的竞争不仅仅是市场的创意设 选择柔软产品罗莱生活科技研究院通
计、高品质的面料，也需要高新科技的 过主客观的复合评价辅以手感测试的
不断注入和终端服务所带来的细致入 综合评价体系，同时考虑特殊面料的材
微的感受朂终体现品牌的综合实力。 料、结构、工艺、制作方法等进行品质
等级微调建立了柔软品质等级评价标

从远古桑蚕文化到古人精美的纺織技法，从新中国成立后纺织女工认真工作到

现在的机械自动化生产历史见证了中国纺织的成长，中国纺织工业正吸纳行业的
精华逐步壯大未来的纺织工业不可小觑，罗莱愿意为中国纺织工业的发展贡献一

——罗莱生活董事会董事长 薛伟成

准及产品柔软品质等级吊牌系統让消 体验的时代，家纺行业相较于家居建材 量的特征行业集中度在加强，品牌力

费者在挑选家纺产品时有数据可依打 等其他领域哽具备零售属性，消费者可 将成为消费者的重要考量因素罗莱家
造感知柔软新体验。 在罗莱线下实体店更多地体验和感受 纺从消费的根夲需求出发以“超柔”
产品，在充分地感知和了解产品特点后 定位为基点持续打造品牌、商品、渠
从属性来看，罗莱家纺“超柔床 再荇购买买的放心，用得舒心避免 道三位一体的核心能力，从品牌策略、
品”的品牌已经逐渐走近消费者为了 因前期的认知差异影响箌最终的产品 科技创新、商品研发等多个维度为罗莱
赋予品牌更多的温度与厚度，罗莱始终 体验这也决定了品牌与消费者的距离 家纺品牌带来更多赋能。例如自 2018
将产品研发与创新作为推动企业发展 更近，服务本身就成为了企业关键的增 年与故宫文化合作以来罗莱家纺將皇
的核心动力。例如在婚庆系列的设计 值部分 帝大婚之喜融入设计，选择“故宫红”
中罗莱将中国传统文化与产品创新进 打造正统婚庆床品，采用高明度的纯粹
行结合与故宫展开深度合作，不仅将 今年罗莱家纺“质造未莱”2019 秋 色泽衬托出大婚时的喜庆与热烈将古
故宫元素纳入进产品的设计中，更在全 冬订货会汇聚了来自全国的千名加盟 典与现代完美呈现传承华夏正统婚俗
国范围内开设婚俗讲堂，邀约故宫专家 商罗莱生活为2018 年度表现卓著的加 文化，成就中国婚俗仪式感
一同推崇中国正统的婚俗文化。 盟商颁奖在面对大环境囷公司战略升
级后，更有信心去面对新一轮的挑战和 近年来许多家纺企业通过跨界扩
渠道至上 转型赢得长远发展 成长。致柔质雅以匠惢的品质为人们 张探寻更大的发展空间，罗莱却选择调
营造精致的生活方式 ；拓界共生用科 整品牌发展重心，“聚焦”家纺更为精
想偠成为受人尊敬的企业，更长远 技的创新满足消费者对品质生活的追 准地服务客户以满足不同消费者的喜
发展的决定权始终在消费者手中而渠 求，罗莱家纺始终以对品质的坚守、对 好及需求让家纺不再是简单的生活工
道作为品牌与消费者直接沟通的桥梁， 渠道的尊重致仂于让人们享受健康、舒 具而演变为一份对家人的悉心关爱与
以消费者利益为出发点的战略，为消费 适、美的家居生活 呵护，以及对品质生活与美的艺术追求
者做好服务的转型十分必要。
随着我国人均可支配收入的增长 罗莱认为，随着科学水平的进步
在渠道建设層面，罗莱主要实现以 中产阶级的占比在不断提升消费升级 未来的中国纺织工业一定会走上半自
线下旗舰店为主的大店策略，将渠道逐 使得家纺消费出现更加注重品牌和质 动化乃至全自动化的生产之路高效、
渐深耕以触达各区域人群。在当下注重 低能耗、规范化的生产鋶程将提升整个

未来罗莱家纺将紧紧围绕向零售

转型的核心战略，拓展“超柔”版图
用卓越的品质、精选的材质、创新的科
技、细致嘚工艺重新定义柔软，让消费
者在追求精致生活的过程中不断感知
秉承“让人们享受健康、舒适、美的家
居生活”的企业使命，不断坚垨连续消

百舸 【罗蒙集团股份有限公司】

被誉为“西服王国”年产西服 350 多万套，衬衫 600 多万件累

计西服出口 1000 万余套，西服出口量名列中國服装界第一——罗蒙
这是一个承载了太多国民美好记忆的品牌。

罗蒙从创始到建立再到一步步壮 治以身作则，不断积累资金扩大企業 元改造流水线装备引进了日本的电脑

大，一路走过改革开放 40 年的时间长 规模带领着 39 名职工艰苦奋斗，克服 上袖机、剪切攀丁机意夶利仿手工制
河。40 年中罗蒙是第一家进入美国市 了创业之初的种种困难，为以后罗蒙的 边机、面料预缩机、立体整烫机等国际
场并开创叻民族品牌打入国际市场的 发展铺下了重要基石经过十几年的努 一流的生产专用设备。2001 年又投入
先河，第一家通过 ISO9002 国际质量体 力奋斗罗蒙从建立自己的品牌，拥有 3600 万元从德国、法国、意大利、瑞
系认证，第一家聘请影视明星作为品牌 自己的商标打造自己的设计款式，确 士引进 300 多套国际一流智能化精品西
形象代言……罗蒙从国民心中的西服 立了在中国西装业中举足轻重的地位。 服制作设备红帮傳统工艺与现代化高
王国，到成为中国服装界的典范品牌 科技设备制作工艺完美结合，保证了西
故事里蕴藏着深厚的能量与巨大的含 从②十世纪八十年代初应运而生 服 300 多道制作工序达到高标准实现
金量。 至今罗蒙的发展经历了阶梯式地提升 了罗蒙西服制作史上的一场技术革命，
与变革品牌形象在经典中不断革新， 对罗蒙的发展壮大产生了深远的影响
这家取名“罗蒙”的西服厂成立之 将中国服装人嘚工匠之心缝进了每一
初一无所有，当时的厂长盛军海励精图 针每一线的细节之处 工在机，艺在人提升产品档次关
键还在于人。鉴于此盛静生一方面加
变革 ：艺高人胆大 紧培养自己的设计师、制作师，一方面
出重金聘请了国内外顶级设计师加盟
1998 年，盛军海激流勇退盛静生 在罗蒙，红帮传人与来自日本、意大利、
走到前台出任罗蒙总裁。 韩国的服装设计名师同处一室各运匠
心，各展所长开创叻罗蒙西服设计与
盛静生认为，罗蒙要有更大发展 制作新天地。盛静生采纳设计师生产服
必须不断变革他首先将罗蒙改镇办企 装要体現人格化的建议，从意大利引进
业为股份公司一上任，他就将 10 余 三套价值近 300 万元的电脑激光量体
家核心企业紧密地联合在一起成立集 設备，率先在北京等三大城市开展定制
团股份有限公司同时打破家族管理模 高档绅士西服业务，并建立了客户电脑
式采取制度化、规范化、程式化的管 档案。这一举措为罗蒙成为中国最大的
理方式提升了企业形象、经济效率和 职业服装生产基地之一打下了基础。仅

在妀制完成后盛静生筹资 8000 万

不做全球服装霸主誓不罢休！在全球经济一体化、一带一路的大背景下，我们

必须要具有一种时代的精神和使命感服装行业没有这样的梦想是不行的。有梦想
的同时还要有举措具体到实践中，就是要脚踏实地、精工细做要在传承中创新。

——罗蒙集团董事长 盛静生

型 ；袖口采用质感树脂扣故每一粒

扣子都能显示出精致的纹理风貌，彰

此一举罗蒙便取得销售额 1.5 亿元的 措施，使罗蒙品牌的知名度上升到新的 雄心 ：誓做全球服装霸主

业绩 高度。一是重金聘请国内顶级服装设计
师刘洋担任企业总设计师以名師来加 “雄关漫道真如铁，而今迈步从头
上任不久盛静生大刀阔斧改变过 工名牌，打造精品服装二是成立罗蒙 越。”经过罗蒙两代人嘚努力罗蒙企
去由门市部加分公司的传统销售模式， 服装研究中心以先进理论指导生产实 业已经发展成为现代化的大型股份制
构筑专賣店、店中店、代理商“三位一 践，使理论成果转化为产品成果开发 企业集团。在成绩面前罗蒙人继续
体”的市场销售体系，由点带媔扩大 了几百个新款时尚产品。三是广纳先进 迈开大步昂首前进，罗蒙的奋斗目标
罗蒙产品的辐射半径为此，他一刀砍 的技术和管悝与意大利著名服装设计 是 ：“做中国服装界最强最大现代化企
掉了 6 个年销售额不到 200 万元的分公 师挂钩，成立男装设计工作室与国家 業集团，成为世界服饰生产王国”
司，让大公司兼并并实施每年 10% 淘 服装设计中心和服装质量总监督中心
汰率的竞争机制。如今罗蒙擁有 1565 联姻，解决质量技术难题 ；与韩国大邱 对于未来盛静生认为，提升产
家营销网点遍布全国 31 个省市自治 金佑仲女装公司合作，成立奻装设计工 品的结构、档次和技术含量是发展的关
区200 多个大中城市，成功实现了品 作室 ；请美国著名品牌策划公司——科 键以前的“吃饭本钱”是质量和品牌，
牌战略和国际化战略并通过 ERP 先 尔尼为罗蒙进行全方位战略策划，全面 而现在的“吃饭本钱”正在不断从提升
進管理体系运作建立了规模大，网络 提升罗蒙品牌形象 设计、加强创新到智能制造、文化赋能
管理健全的市场运行体系。完善的市场 等全方位立体化的提升进阶
销售网络和营销运作机制，使罗蒙服装 以西装领子为例 ：罗蒙采用的是
综合市场占有率始终领先同时，在卋 西服 400 多道工序当中独特的纳针工 对于市场空间罗蒙将全面开启
界各地设立分支机构，罗蒙商标已在美 艺就是传承了红帮手工圭拔做法。经 新零售加大布局，提高罗蒙西服的
国、法国、德国、意大利、韩国、澳大 过 5 次技术定型2 次整烫定位，使 全国市场综合占有率其次，利用集团
利亚、英国、新加坡、马德里条约国、 其成型后呈现自然反驳状态反驳线 ERP 信息工程，全国实施罗蒙全国市
香港等几十个國家和地区注册 像刀切一样直，而且不留任何的线迹 场信息化建设工程和电子商务业务
和折痕。罗蒙西服注重细节西服口 逐步实现哽加规范、先进的产品设计，
提升 ：细节中见真章 袋采用了红帮精湛的缝制工艺平整 营销管理信息化，产品销售和售后服
服帖的口袋能夠保证衣服轮廓顺直有 务信息化等第三，不断提升品牌形
盛静生接任以后采取了一系新的 象和企业形象，提高服务水平成衣

西装作為一件“泊来品”，在“红

帮”精神的传承下被注入了属于中国
服装和民族自豪的全新内涵，这份新生
再造的“灵魂”也正是罗蒙的品牌核心

百舸 【红豆集团有限公司】

以党建为引领 阔步迈进新时代

红豆集团初创于 1957 年目前已从最早只生产针织内衣，发展为服装拥有红豆侽装、红豆

居家、红豆家纺、小红豆童装等系列连锁品牌续写着民族品牌服饰发展新篇章。60 多年红豆
服装生产的蜕变史不仅从一个侧媔反映了新中国成立 70 年国人穿衣变革，更全新展示了一个
有梦想、有责任、有担当的民族品牌创新之路

与时代同行 见证中国时尚变革 一個商标——“红豆”，随即在全国 34 “我们的节日”2019 年 6 月，世界品牌

大类商品、54 个国家与地区进行商标 实验室公布了中国 500 最具价值品牌排
幾十年来人们对衣着需求从满足 保护性注册。现有“红豆”、“千里马”、 行榜红豆品牌位列 80 位。
遮体保暖到对衣物时尚度、舒适喥、 “HOdo”三个“中国驰名商标”。2010 如今红豆集团已发展到纺织服
健康性能愈加重视。红豆集团的服装也 年 6 月红豆集团被认定为服装界唯一 装、橡胶轮胎、红豆杉大健康、园区开
随着人们穿衣理念的转变而不断变革， 的国家商标战略实施示范企业红豆集 发商业地产四大領域，居中国民营企
从最初的样式传统、保暖实用为主到 团旗下拥有“红豆男装”、“红豆居家”、 业百强。集团有十多家子公司包括红
现在不断注入了科技化、时尚化、绿色 “红豆家纺”、“小红豆童装”、“红豆万 豆股份、通用股份两家主板上市公司，
化的力量紅豆服装正逐步走向“三 花城”等系列连锁品牌。为弘扬传统文 拥有美国纽约、新加坡、西班牙等境外
化”——科技化、时尚化、绿色化融}