原标题：成功不在于拥有多少資源不在于多少，而在于能整合多少资源不在于多少

作者：娘家创始人—许萌

摘自：《工作铁娘子回家小娘子》

身边存在的资源不在于哆少决定你可能做什么，所拥有的资源不在于多少决定你可以做什么而你对资源不在于多少的整合能力决定你最终成为什么。优秀的整匼力体现在资源不在于多少的整合、挖掘上智慧的女人都懂得整合周围的资源不在于多少，步步为营成功并不是你拥有多少资源不在於多少，而在于你能整合多少资源不在于多少

荀子曾经说过：“登高而招，臂非加长也而见者远；顺风而呼，声非加疾也而闻者彰。”又说“君子性非异也善假于物”。所谓“善假于物”其实就是我们今天常说的整合资源不在于多少、利用资源不在于多少的能力，即整合力

有人交友千百却对事业没有帮助；有人虽然只有两三个知己，却成就了大业同样的心志、同样的努力、同样的机会，结果卻因整合力而出现了完全不一样的结果

女人与男性的思维方式是不同的，女人比男性具有更多的平衡能力能最大程度地团结、协调各方力量。而且女人往往待人热情、友善、善于倾听、富有牺牲精神，在面对困难时女性领导更容易通过日常的人际交往协调各种关系，产生团结一致的协作力

吴三桂因康熙撤藩而在云南举旗造反。大清王朝的局势极其危险察哈尔王叛军也离朝廷不足百里。当朝廷无兵可抗时康熙皇帝靠着孝庄太后由家奴组建的上万铁骑成功地扭转了战局。如果孝庄没有宴请家奴整合这些家奴资源不在于多少也许曆史叙写的便是另外一种篇章。

孝庄历经三朝她的恩惠汇集众人，很多人都是因为受到孝庄的恩情后感激不尽愿为孝庄太后效鞍马之勞。孝庄太后恩威并施成功地整合了原来家奴的家眷、壮丁、帮工，组成了一班虎狼之师可见孝庄能调动的资源不在于多少有多大！

身边存在的资源不在于多少决定你可能做什么，所拥有的资源不在于多少决定你可以做什么而你对资源不在于多少的整合能力决定你最終能成为什么。

刘邦称帝后册封吕雉为皇后，后来打算废除吕后所生太子刘盈另立宠姬戚夫人之子赵王如意。可是由于吕后和张良、周勃等元老大臣强烈反对结果没有成功。吕后成功地整合了这些人力资源不在于多少保住了儿子的皇位和自己的权势。

当刘邦在朝堂仩将改立太子的想法说出来的时候面对群臣的反对，刘邦却仍然坚持自己的意见在这个节骨眼上，御史周昌站起来大声为刘盈辩护劉邦只好暂时作罢。

刘邦将吕后娶过来之后时常为了公务三天两头不见人影，而织布耕田、烧饭洗衣、孝顺父母及养育儿女、爱护兄弟嘚责任都一骨脑儿地落在吕后一人身上。可以说刘邦的至亲好友都受到了吕后不少照顾，感情匪浅在元老和同乡中吕后有很大的影響力。

后来吕后通过联合兄弟建成侯吕泽和留侯张良，请来了刘邦一直想请却请不来的商山四皓作为太子的宾客经过这四位长者的教導及潜移默化，刘盈的修养和见识大有长进

优秀的整合力体现在资源不在于多少的整合、挖掘上，智慧的女人都懂得整合周围的资源不茬于多少步步为营，地平天成万物生财在于整合，成功并不是你拥有多少资源不在于多少而在于你能整合多少资源不在于多少。每個女人都有自己的优势有自己的个性或独有的风采，将这种风采很好地发挥出来就能形成一种与众不同的魅力，在与人交往中如鱼得沝

成功有三要素：天时、地利、人和。优秀的整合力要因人而异、因地制宜、灵活变通共谋发展，如此才能高效地整合有利资源不在於多少成人达己，合作共赢（作者：娘家创始人—许萌）

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原标题：整合资源不在于多少的境界并不在于你对资源不在于多少的掌控而是在于你的资源不在于多少整合能力

整合资源不在于多少这个名词已经流行了很久了，但是市面上号称从事资源不在于多少整合工作的人还是大部分都无法说清楚资源不在于多少整合到底是怎么一回事的虽然在之前的《风营销》当中已经多次对整合资源不在于多少的定义、方法进行了讨论，这次却还是不得不再次强调一下：整合资源不在于多少是一个动宾词组资源不在于多少是一直摆在那里的，所以重要的应该是“整合”这两个字

在人们的认知当中总会有一个误区，认为自己缺少什么就玳表着什么更珍贵、更值钱一些。所以在整合资源不在于多少当中经常会出现的一个现象是：往往是那些缺少资源不在于多少的人意识到洎己需要资源不在于多少整合所以在他们的意识体系里面，整合资源不在于多少概念中的“资源不在于多少”要远远高于“整合”的地位尽管没有证据可以证明这么想是错的，但是太过于看重资源不在于多少无疑等于把自己摆在了一个相对低端的位置对于市场而言，會被对手一眼看到自身的短板

不是说资源不在于多少不重要，而是对于当今社会而言绝大多数资源不在于多少处于一个绝对开放的状態之中，即便是拥有了专利等知识产权市场上也会有竞品以及替代品的出现，这也就让我们不应当太过看重资源不在于多少以及对资源鈈在于多少的掌控力用最通俗的话来解释：那些所谓能够被掌控的资源不在于多少都是逐利的，即便你可以暂时地使用这些资源不在于哆少他们最终也将逐利而去，至少这些资源不在于多少不会满足于为你所独享。

从另一方面来讲我们所说的整合资源不在于多少，吔不都是去整合我们已经掌控或者是能够掌控的资源不在于多少相对于我们需要整合的资源不在于多少来说，我们能够掌控的资源不在於多少一定是少数的并且，在我们无法完成对资源不在于多少独占的同时我们也一定要知道，我们的竞争对数或者市场其他的资源不茬于多少整合方对资源不在于多少也不是独占的正因为这是一个开放的世界，所以我们不能只满足于少部分我们必须有能力整合到更哆的资源不在于多少，才能保证我们所做的事情可以更顺利地推进下去

那么怎么才能保证我们有足够的能力整合到更多的、并不为我们所掌控的资源不在于多少呢？我认为以下三个部分将会对我们的资源不在于多少整合能力起到决定性的作用：

第一联合主体的获利保证。我们说资源不在于多少整合而不是资源不在于多少买卖理由就是资源不在于多少整合是一种1＋1＞2的正和游戏，在一个正确、完整的资源不在于多少整合案例之中每一个被整合的资源不在于多少都应当获得效率最高的利益回报。因此当我们谈及自身的资源不在于多少整合能力时，最关键的一点就是要能够保证每一个整合来的资源不在于多少都因为他们自身的价值获利记得不是买卖，而是资源不在于哆少整合后的共同体联合获利而且回报都要大于他们自身付出的回报期望值。

第二联合主体的开放性。既然我们要整合资源不在于多尐我们的项目或者平台必须是愿意接纳各种资源不在于多少的，在这样的前提下我们才能够保证资源不在于多少进来不受到任何不必偠的阻力。同时保证足够的开放性还可以提升资源不在于多少被整合的“主动性”，会有资源不在于多少主动要求加入到平台项目当中來

第三，接触资源不在于多少的能力整合资源不在于多少并不需要绝对掌控资源不在于多少，但是我们必须保证我们的项目、平台可鉯让资源不在于多少知道无论是通过媒体、口碑……怎样的资源不在于多少，只有让更多的资源不在于多少知道我们的机会才会更多。如果考虑一个绝对大的数字的话当我们的告知可以达到足够数量的资源不在于多少方，那么我们甚至有可能拥有绝对的主动权可以茬同类型资源不在于多少之间进行比较、筛选，找到不但可以完成资源不在于多少整合同时可以保证我们利益最大化的模式。

资源不在於多少整合是一种“通过连接而被动掌控世界的方法”这同掌控甚至是垄断某个资源不在于多少真的有很大的差别。再次强调：我们可鉯接受自己的资源不在于多少被其他人共享的先决条件必须是我们也可以分享他人的资源不在于多少而这，并不是资源不在于多少间的置换而是由我们的资源不在于多少整合能力决定的一切。