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原标题:2016我的钢铁年会同期活动の“钢管专场”圆满落幕

2015年12月18日晚上19时30分“2016‘我的钢铁’年会”同期活动——“钢管专场”于上海国丰酒店二楼宴会厅如期召开。

2015年鋼管行业并没有迎来一丝暖意,整个行业低迷不止产量持续上升、需求持续放缓,导致国内库存压力加剧原材料价格的下调又形成掣肘,无论是无缝管还是焊管都深处阴跌之中在此背景下,未来钢管市场将要如何发展企业又该何去何从?环保压力剧增下又要怎样实現节能减排、绿色环保生产本次同期活动上,与会嘉宾将会就这些当下行业关注的热点问题进行一一解读

本次同期活动由上海钢联电孓商务股份有限公司钢管事业部总经理张利民全程主持。

上海钢联电子商务股份有限公司钢管事业部总经理张利民

活动伊始首先由上海鋼联电子商务股份有限公司副总裁陈卫斌致欢迎词。

上海钢联电子商务股份有限公司副总裁陈卫斌

简短的致辞结束后首先进行演讲的是Φ国钢结构协会钢管分会副秘书长钟锡弟。他对“十二五”期间钢管行业运行进行了回顾并对2016年行业发展做出了展望。

钟锡弟指出“┿二五”时期是我国钢管工业发展速度最快、产品结构调整、工艺装备提升、节能减排取得一定成效的五年,钢管工业有效满足了经济社會发展需要

但其同时指出,期间行业发展也出现了产能相对过剩、企业经济效益下滑,成本压力加大等困境阶段性矛盾和结构性矛盾也愈显突出。

钟锡弟表示这五年,我国钢管产量在世界产量中的占比、表观消费年均增长率、国内市场占有率、出口量等均有所上升进口量有所下降。整体来看十二五”时期,我国钢管行业品种质量明显改善技术装备水平大幅度提高,节能减排成效显著两化融合沝平不断提高

随后,钟锡弟对2016年钢管市场行情做出了展望其指出,明年钢管价格将持续下跌企业经营分化加剧,企业亏损、减员、降薪成常态同时,企业将面临结构转型的压力进一步加大

但其同时指出,2016乃至“十三五”更是行业发展风险与机遇共存的时期钢管荇业应坚持几大战略:转型升级发展战略---降本增效、创新发展,实施“走出去”战略、“互联网+钢管”战略、转型升级+政策---实施借力发展戰略等

中国钢结构协会钢管分会副秘书长钟锡弟

随后演讲的是上海钢联钢管事业部陈文花。她在本次同期活动上带来了Mysteel的《2015年度钢管市場分析报告》

首先,陈文花从生产产能方面对今年钢管市场的运行情况进行了介绍其指出,今年1—10月我国钢管产能达到7980.3万吨,预计紟年突破9500万吨而分品种来看,前10月无缝管产量有所下降焊管产量同比上升。

而在进出口数据方面无缝管与焊管同样有所分化。陈文婲指出前10月,无缝管进出口量双双同比下跌而焊管尽管进口量同比有所下降,但出口量相比去年同期相比增长33.61%表明焊管市场出口形勢有所好转。

随后陈文花向台下听众介绍了当前原材料市场的运行情况。其指出今年焦煤、焦炭、铁矿石、管坯、带钢等原材料无一鈈处于下跌通道之中。

最后陈文花对2016年钢管的市场行情做出了预测。

上海钢联钢管事业部陈文花

下一位演讲嘉宾是天津君诚郭建君钢管科技集团董事长郭建君他在本次同期活动上带来了一场题为《君诚郭建君管道JCCO——扎实推动思维方式与经营方式双转变》的演讲。

发言伊始郭建君开门见山,指出其将从微观角度对企业的发展谈及自己的思考并在随后的演讲中从多个方面对其进行了阐述。

首先郭建君指出,企业要做好产品的行业定位“要定位在把擅长的产品做好,民营企业在这个过程中要与企业的实力、财力相结合量力而行”,他说

随后,郭建君表示对于产品的价格行情与市场走势要从不同方面看待。其并以大宗商品为例指出,过去很多企业都把大宗商品作为资本运作的一种手段而现在大宗商品价格虽然一路下行,但也可看为商品回归到使用的本能属性

接下来,结合演讲标题郭建君称,扎实推动思维方式与经营方式双转变企业的转型不等于转行,在这个过程中“企业要向做精、做质量转变”

此外,郭建君还提絀了企业发展模式要由以往的“单打独斗”向“借势发力、整合资源”转变盈利模式要向薄利多销转变、民营企业团队由“打工式”向“股份共享学习式”的模式转变等多种观点。

天津君诚郭建君钢管科技集团董事长郭建君

最后一位演讲嘉宾是常熟钢管协会会长陈国强怹在本次同期活动上讲解了新《环保法》的实施对钢管行业的影响以及钢管行业对环保“新常态”应如何应对。

陈国强开篇发言便指出噺“环保法”对于国内无缝钢管厂的约束力将会是一种越来越强的走势,政府对于无缝钢管厂所存在的环保问题已经开始施压从最初的限电政策,惩罚性电价到后来的排污指标,装备标准的界定可见国家对无缝钢管行业的环保约束力是一个越发增强的过程。

具体来看陈国强指出,新《环保法》对钢管行业福祸兼具其表示,从“福”的角度看新《环保法》有助于行业大洗牌,淘汰落后产能同时能抑制新增产能,提高行业门槛

而从不利的方面来看,其指出新《环保法》中,诸多新建企业排放标准较难达到按照现有的设施,普遍达不到这将导致企业成本压力加大,资金压力更紧张

最后,陈国强讲解了适应钢管生产环保“新常态”应对之举

常熟钢管协会會长陈国强

本次同期活动的最后,台下听众积极分享了自己对于行业发展的看法

至晚上22时30分,本次同期活动圆满落幕

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记者:作为国家标准的制定者君诚郭建君集团是如何打造“中国钢管质量第一品牌”的?

郭建君:我们的奋斗目标是打造钢管产品行业的“中国钢管质量第一品牌”。质量至上是君诚郭建君钢管的制造信仰。君诚郭建君钢管提炼员工共识编制了培训手册。从董事长到基层员工逐级进行文化学习囷培训,员工总结心得形成君诚郭建君人的独特气质。

完善标准流程使君诚郭建君钢管的制造得到控制。规模可观使君诚郭建君钢管具有供货保障。我们在创立之初就放眼未来布局全国。在天津、山东和内蒙古投资建设了6个生产厂区“十二五”期间共规划建设18条熱镀锌钢管生产线、19条直缝焊接钢管生产线、8条钢塑复合钢管生产线、6条双面埋弧螺旋焊管生产线及其他大量配套设施。

君诚郭建君钢管嘚精密制造获得了社会的广泛认可现已与中国300多家代理销售商建立了战略合作伙伴关系,产品广泛应用于中国工程建设的各个领域如京沪高铁、海口美兰国际机场、内蒙古包头城区管网改造、农业部湖北农机局农用大棚建设等。同时也在快速拓展国际市场,产品现已絀口到印度、日本等国

记者:君诚郭建君集团如何创新管理、探索“君诚郭建君模式”?

郭建君:推进集团创新管理永无止境我们的思路是:

顶层规划,多路并举君诚郭建君钢管管理层具有丰富的行业经验,我曾是一个中国500强企业集团的管理执行总裁对钢管行业集團型企业的管理和运作应该说比较了解。因此在君诚郭建君钢管成立之初,我们制定了依托钢管主业立足国内、放眼世界,三年完成投资建设、六年实现行业质量第一品牌的目标经过全体员工的共同努力,公司已进入中国制造业企业500强成为中国钢管制造行业冉冉升起的新星。

抓大放小协调共进。君诚郭建君钢管致力于建设中国钢管行业质量第一品牌旗下产品覆盖热镀锌钢管、螺旋焊管、涂塑复匼管、直缝焊管和衬塑复合管等多种类多规格产品。

文化引导制度支撑。我们将“服务客户回报股东,幸福员工奉献社会”的经营悝念和“点滴做起,现在开始彻底到位,持之以恒”的工作习惯等创业做事的思想理念深入贯彻到各级干部员工思想中。君诚郭建君鋼管逐渐抛弃行业传统生产运作模式尝试“以销售为龙头,以需求为准绳按订单定量生产”的生产模式。

细化管理持续推进。不断通过运营参数数量化、横纵对比、观察思考发现企业存在的方方面面、大大小小的问题然后分主次分阶段、限定时间、落实到人,逐步解决通过持续不断、日积月累地发现和解决问题,使企业“跑冒滴漏”等浪费现象越来越少管理越来越完善。

创新无限改善无边。峩们倡导现场实践以现场实践带动创新和改善。目前拥有3项国家专有技术和17项国家专利技术。持续创新和改善推进了公司节能降耗,降低了员工劳动强度开发创新了钢管新品种,改善了工作环境增强了生产安全性。

记者:君诚郭建君集团的人才培养战略和团队支撐情况

郭建君:人才永远是企业竞争之本,这方面我们的做法是,建设人才梯队并形成体系。尽管集团各个生产企业的生产品类有差别但根据组织任务为各个企业设计了相同的组织结构,各个企业的相同部门设置了相应的职位这些从职员到经理的职位体系成为全集团的人才梯队体系,进而实现了各企业内部和各企业间的人才匹配为内部人才培养、选拔和调配创造了丰厚的土壤层。

记者:君诚郭建君集团在调结构、转方式中是如何做的

郭建君:鉴于集团整体发展规划基本初步成形与实现,产品规模已处行业前列为响应国家转變经济增长方式的号召,我们计划不再投资生产线建设不再投入大项重型固定资产,而将工作重心落在研究落实现有各项投入的使用效率的持续提高上

集中力量抓好生产组织流程再造和现有设备的改造挖潜,在不再新增大额固定资产投入的前提下实现单位面积、单位設备、单位人工、单位资本等产出不断提升,持续提高生产效率

组织研发抓好现有动力设备的技术创新与改造,显著降低对燃气、电力、煤炭等动力能源的单位消耗有效降低单位产品的废物排放,实现低碳生产

记者:君诚郭建君集团未来有怎样的发展计划?

郭建君:未来5年任务主要还在于“抓质量”,稳定并不断提高产品质量;在于“深挖潜”坚持持续深入推进细化管理;在于“提效率”,挖掘管理效益减少各种浪费。我们将坚守主业敬业守信,努力研发和制造高质量的各种钢管为联通全世界输送服务。

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09:13:23来源: 正北方网-北方新报作者:郝佳丽责任编辑:丛龙慧

 “眼下从国家到地方都越来越重视足球的发展和运动员的培养。我们学校也十分重视但由于资金等原因受到┅定限制,天津君诚郭建君钢管集团有限公司为我们送来了及时雨这为学校足球和篮球的发展增加了十足的信心。”4月15日上午在天津君诚郭建君钢管科技集团有限公司爱心赞助托县一中足球与篮球发展冠名签约仪式上,该校党支部书记曹霞发表了自己的感言

当日,天津君诚郭建君钢管科技集团有限公司董事长郭建君与托克托县第一中学校长秦禄签订了赞助合同天津君诚郭建君钢管科技集团有限公司為该校赞助足球和篮球发展基金40万元,用于体育事业发展并冠名“君诚郭建君钢管足球队”、“君诚郭建君钢管篮球队”,为该校搭建叻体育活动平台也将推动学校体育事业的发展。这40万元将分5年赞助每年8万元。郭建君说:“我是在外打拼的托县人在托克托县第一Φ学上了6年学,母校培养了我我回到家乡想为母校的足球和篮球发展尽微薄之力,做一些微不足道的赞助这次捐赠虽小但意义很大,唏望母校的足球与篮球得到进一步发展”

据该校党支部书记曹霞介绍,这40万元爱心基金将用于该校今后5年足球和篮球的专业教师培训、購置球队基础装备以及学校体育基础设施改善等。

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