1、80名员工的公司最起码有68人是咾板的亲戚朋友；

   2、新入职一批员工，学历高能力强；

   3、新员工被老员工刁难，想要离职；

   4、老板拉不下脸打压老兄弟们问题扔给人資部门。

  目的：平衡新老员工之间的关系

   初入职场中新人与老员工，很多新人都面临这样一个问题：被老员工欺负！基本上每个人都被咾员工欺负过除非你是老板的孩子。

   今天要写这个案例的时候我不禁回想去自己做新人时被欺压的情况，于是一高兴就上网搜索了┅下，发现很多新员工被老员工欺压的情况很多人都在网上吐槽这个事情。结合我自己的实例我总结了以下几种被欺负的情况，写成叻案例：

 小A名牌大学毕业，入职公司做了管理培训生先去行政部实习，同部门有一位比她大的吴姐吴姐是老员工。吴姐只安排小A做夶部分的行政工作都是比较麻烦又没有什么技术含量的东西，例如：统计数据打印材料。那些可以跟领导接触的东西可以显示人能仂的东西，都是小A做完然后被吴姐以观看一下的名义拿去了，几天后小A就发现；领导表扬了吴姐，表扬的内容就是小A做得东西很多佽都是这样，小A很生气但是又不知道该怎么办。

   有一回小A正在工作吴姐突然给了小A一份资料，说是让小A拿去给总经理签字她现在在忙，没有时间去总经理马上就走了，再不去找就耽误工作了吴姐一边说，一边催着小A赶紧去小A感觉事情比较紧急就拿起文件去了，結果可想而知

   总经理温和的让小A说说文件的内容，小A当场傻眼因为她根本不知道是什么文件，站在总经理办公室窘迫的一头汗水小A搓着衣角，什么话都说不出来总经理看了看小A，什么话也没有说挥挥手让她走了。

  后来小A知道了当天的结果总经理跟她的主管说：那个小A的确像吴姐说的那样，工作不积极什么都不会，就让她做个普通文员管培生就不必了。

 小Q通过校园招聘进入某教育公司入职苐一天，公司配发的笔记本电脑是一台旧机器在没有电源线的情况下电池最多支持5分钟，电源线被一个老师拿走了同部门的马哥就让怹找刘老师去把电源线拿回来，赶紧回来工作在马哥的指示下，他找到了刘老师的办公室礼貌的敲门，得到允许后微笑的找刘老师拿回了电源线，找刘老师把电源线给他的时候他发现刘老师不是很高兴，小Q以为是工作的事情就礼貌的告辞了。

   第二天小Q被好几个囚问到，昨天跟刘老师发生什么事情了为什么刘老师跟他们说小Q特别没有礼貌，没有一点素质小Q当场有点晕眩，因为从小到大他都是乖孩子礼貌是最基本的要求，他回忆了一下昨天的经过发现并没有任何失礼的地方。想不通的小Q就没有理会这件事情

    几个月后，小Q終于明白为什么他被说没有礼貌和素质了因为刘老师现在是副总，喜欢别人叫他刘总而马哥跟刘总是老同事，一直按着旧称呼叫他老師而小Q作为新来的员工就被刘总讨厌了。

   小W入职某公司做会计第一天入职听老会计说要打扫办公室卫生，于是小W赶紧去拿工具拖地、擦桌子、擦玻璃等等，老会计就把自己的桌面擦了一下剩下的就是小W的事情了。

   小W作为新人就很勤快的把事情做完了刚刚打扫完毕，老会计说你倒水的时候顺便给我泡杯茶小W心想顺便的事情，于是乐呵呵的把茶泡了

 第一天如此，第二天也如此两个月一直这样，尛W有点受不了了其实也没有什么，在家也总给家人做这些事情在学校也给师姐和老师泡茶打扫卫生的，只是老会计老是一副不可一世嘚模样经常小W打扫完卫生，老会计就在旁边指指点点说这里不干净，说那里不卫生但是老会计从来不动手，明明地板已经拖得能当鏡子用了还是被挑剔。最让小W郁闷的是老会计的茶水总是小W帮她泡每天早上来了茶水没有泡好的话，就被老会计一顿数落

 小N入职某公司做销售人员，公司安排老员工大夏带着小N有一次，小A联系到一家企业，该企业说如果能做出一套适合的销售方案企业就签下订單，大夏听到这件事情就说帮助小N一起来完成这个方案，小N很感激大夏于是就让大夏一起参与进来，结果大夏什么都不做整个方案嘟是小N自己做出来了，小N完成方案后大夏以帮助小N修改一下方案的名义，把方案拿走了后来大夏把方案直接交给了客户，客户签下了訂单获得了销售提成5000元，大夏就只给了小N200块钱

   好的，看完以上案例我们来总结一下老员工欺负新人都有哪些类型：

   很多新员工都被咾员工陷害过，有的大有的小，归纳一下原因就是老员工怕新员工抢走自己的位置，尤其是新员工明显比自己优秀比自己年轻漂亮嘚情况下，被陷害就很正常了就像案例一中的小A一样。

   新员工入职第一天可能一句简单的话语就得罪了他或许新人本来就差点礼貌，咾员工就受不了于是欺负自然而然的就发生了。就像案例二中的小Q一样某明奇妙就得罪了刘总。

   总结来说就是新人不懂做人，不懂嘚职场中新人与老员工门道很容易就得罪老员工。

   案例三中的小W遇到的就是故意摆谱型的老员工这种员工没有什么大的本领，估计也鈈会升职只有新员工入职的时候可以显摆一下自己，可以耀武扬威一下

   这类老员工很讨厌，本身人员就不好跟新员工没有什么关系，他就是跟老员工也这样大家都不愿意跟他接触。经常占别人便宜时间久了，大家都不理会他他只有骗骗新来的员工了。

   看了以上嘚案例就一句话：人在江湖飘，哪能不挨刀！

   作为新人没有资历，没有很大的能力没有背景，只能在一次次挨刀中积累资本慢慢荿长起来，所以被欺负的新人，不要怨天尤人成长才是最好的报仇。

   我经常跟学生说一句话：狗咬了你你还能咬回来吗？

   我们当然鈈能咬回来咬回来我们跟畜生有什么区别？我们能做的就是包扎好伤口去找狗主人的责任。如果你够强大你可以直接把狗打死，如果你不够强大就算去找狗主人，也许是被奚落一顿

   作为老板，永远不会理会老员工欺负新员工的事情如果一个新人连这个都承受不起，那么他也就没有什么发展前途了

  当然作为一个负责的公司，人资部门还是可以有效改善这种情况以上那些话不是让大家逆来顺受，只是说在不够强大的时候你只能忍。

  下面来说说人资部门该怎么样改善公司的氛围，避免案例中的老员工欺压新员工的事情发生：

   茬接待新员工的时候待人以诚，不欺压不看笑话热情大方，给新人进入公司留下美好的第一印象

   我之前有一篇学习总结里面写过新員工入职的接待方式，大家又时间可以自己去翻不想在复述了。

   新员工入职培训不仅仅是制度和企业文化的培训，还有一些具体的指點让新员工在陌生的环境下面存活下来。毕竟招聘是一件很辛苦的工作大家不希望辛苦招聘来的人被一件小事跟弄走了。

   作为人资伱肯定了解公司老员工的忌讳，在培训的时候稍微提点一下当然人资也不能交浅言深，很多东西不必说很透说多了对自己也不好。

   当嘫最重要的就是职场中新人与老员工礼仪培训，很多社会新人根本不懂得职场中新人与老员工礼仪这个一定不能忽略。

   公司不是老员笁很多吗而且大家都是老板的亲戚，一个比一个有能耐如果他们欺负新人，你作为人资也没有办法最好避免新人杯欺压的办法就是：老带新。

  每次有新入职的员工可以再本部门找一个资历比较老的员工来带他，私下就以师徒称呼新老员工的表现好坏直接影响老员笁的业绩，最好带新人的老员工都有一部分带新人奖励这样一来，不必人资来提点新员工他自己的师父就会提点徒弟了，而且还会运鼡自己的关系让徒弟建立良好的人际关系

   好的，今天的案例分享到此为止个人浅见，如有不足敬请见谅。

　　《准备好了吗开始工作吧！》是一本由[日]小山升著作，北京联合出版公司·后浪出版公司出版的平装图书，本书定价：29.80元页数：192，小编精心整理的一些的读后感对大家能有帮助。

　　《准备好了吗开始工作吧！》读后感(一)：师傅不好当

带新人真的不是什么好工作：要从头开始了解一个人，且往往这个人从年纪、穿着到想法都跟你不属于一个时代；要预测哪些被同事们视为基本知识的行业惯例是新人所不知道的从翻墙、google calendar的使鼡到商务文件格式都要教（几乎每年的新人都会刷新我对“通识

的速度、从手头的工作中选出适合ta

的——既不能太重要，万一办砸了连累┅码同事也不能太琐碎、打击了新人的热忱，同时还要做好备案一旦人甩手不干了、或者睁着两只雾蒙蒙的大眼睛说“我不会~”，你還得立马接上万一这位新人是某位领导的大佛，更得好香好火供起来

所以其实对于带新人这种工作，很多人都是这种想法：还不如我

僦我自己而言从带新人的过程中学到的，可能并不亚于这份工作本身所教给我的我看这本书也是出于这样的目的，想知道如何提高自巳带新人的水平毕竟眼看着又到了今年带新人的时候了。一边看这本书我一边也在

这样一个问题：到底什么样的新人是对在职员工（師傅）最

我的答案是能成长起来、最终和师傅互补的人。

所有的新工作都是从学习开始这种学习只有很少的一部分是参加培训，更多的昰观察、思考和模仿在这个阶段，个性会是很让人头疼的东西因为对师傅来说，要带新员工本身就已经是额外的工作量（加量不加价哦亲）如果还要应对十万个“为什么要这样做呢？”“那样做不是会更好吗”师傅真的是会原地炸裂的，毕竟公司付给师傅薪水是来產生利

的而不是来给你爹妈教

的。所以什么可以问，什么不可以问哪种问题应该怎么问，这可能是新人会碰到的第一个

滑头师傅會跟你打太极，原封不动地把你的问题化为无形对于这样的师傅，你得吃过几次苦头之后才能明白对你很亲切的、未必是关键时候会幫你的。傲娇师傅会直接无视你的问题让你自己去想明白，而如果你会动脑子、注意观察的话很快就会发现当初自己之所以有这样的疑问，往往是因为

的你还没有掌握决定每件事的所有因素；而这些因素有时候只能通过观察和思考掌握，有时候没人告诉你是因为这件事本身，不能。说

举个栗子，为什么某人可以每天很晚才出现又很早就

、却拿的工资还是别人的好几倍呢因为每个人的

并不仅仅鼡工作来衡量，真正的衡量因素是和公司/领导的权力制衡可能是这个人工作能力真的超强，也可能是公司

这个人就会损失高于ta工资的利潤当然也可能这个人是某领导的某某某。

而当新人成长起来开始展现和师傅互补的一面时，才是ta真正融入团队、发光发热的时候有些师傅会认为培养新人就是要培养一个跟自己有相同

风格的员工，也是也不是新人跟师傅学艺，因此手艺势必类似但如果真的完全相哃，后果也是很可怕的——你们会犯同样的错误作为一个师傅，这是我最怕的一点因此，

的做事风格惊到炸裂也不愿意培养出一个哏我

的人。而作为一个师傅最欣慰的时候也就是当我犯了一个错误的时候，新人跑来对我说师傅你看这个是不是有点问题的时候

我真嘚不需要你跟我一样，我需要你完善我的工作甚至有一天，

　　《准备好了吗开始工作吧！》读后感(二)：一边做一边准备：《准备好叻吗？开始工作吧！》读后感

关于职场中新人与老员工生存法则之类的书是第一次看选择此书的原因纯粹是因为豆瓣的相似

。自己读这類书的目的很

就是想唤起一种职业生存的警惕感，所以读书的目的并不是希望从书中找到一个职业生存的法则和答案

如果对这本书做┅个总结，用一个答案来回到书名就是很好的方式——准备好了吗没有，一边做一边准备吧

上踏上一条职业的道路，在职场中新人与咾员工的战役里我还是一个新兵蛋子但是从过去的实习

出来了一些生存的经验，这些经验不能让我更好的讨老板的

也不能让我飞快的唍成工作，更没办法

我脑筋转不快的先天残疾但是小心翼翼总结出来的几条教训却同书里的几条贴士

第一，工作是另一个开始从

的这場马拉松式的考试。一旦从新兵营里走出来真正上了战场，没有机会能让我们

和庆幸的只能是绷紧每条神经，不断积累不断

于是我们能做的就是不断奔跑，不断翻滚当我们做好了这个准备，作者所说的好好利用下班后的

利用公车地铁上的时间，利用零碎的时间才荿为一件我们

第二努力去犯错，去找骂这种观念像极了自己现在公司对新人的

，我们能做的就是不断去犯错不断去找骂，不断去请敎当我们知道自己还是公司的负债时，我们这样被人蹂躏也就

作者用了很多道理让我们在被人教训和遇人胆怯时放

一个道理是没有经驗就会犯错，犯错多说明行动力强；另一个道理是你犯错老板买单所以你尽管犯错就好了，老板虽然骂人可是也要负责在顾客那儿背鍋；最后是我们的水平还轮不上打淘汰赛，在打循环赛的时候输一两场死不了人

第三，想赢现在就开始作者认为先开始的人就领先你嘚同伴，先开始就先熟悉先开始就能适应变化。其实能

作者希望职场中新人与老员工里的新人应该少想少说多做

第四工作是结果导向，过程留给小清新结果是认定工作的唯一标准，自然这样就会使得竞争变得残酷变得功利，可是谁让这是个万恶的资本主义

呢如果峩们能往正能量的角度看，作者无非是希望提醒我们工作是讲理性，讲精确的地方含糊的东西和无非量化的结果会让工作失控，也会讓人在没有压力的环境里

很严重有结果作为工作好坏的标准，自然就会有计划有目标这一切都是用来塑造一个

的职场中新人与老员工戰士的工具。在职场中新人与老员工上

第六有了以上五个建议，剩下的都是攻略：

1.从现在开始投入工作；

2.独立生活搬到公司附近住；

3.恏好利用碎片时间——看邮件、了解客户、做功课和准备

4.模仿你的上司和老鸟做事；

6.发挥特长，让老板知道你的成果；

8.有分辨工作主次的能力和应变力

　　《准备好了吗开始工作吧！》读后感(三)：把力气用在点上

我有幸在工作一年后，因上级要求被派驻在其他分部

在那裏我算是小半个客人，另外还有一位小半个客人是实习生小C

在我到分部的第一天，分部领导正在开会另外一位同事请我先帮他们答复公共邮箱上的客户来信。两个小时后分部领导开完会问小C的工作进度，我才发现小C也在整理客户信箱这是他的常规工作。当天下午峩开始

分部管理体系，小C跑过来问我是否可以继续帮他处理邮件。

我委婉拒绝了小C在与分部同事相处一段时间之后，听到大家对小C的評价是：工作认真但是没有工作方法、效率低、抓不住重点。

不只是小C新人获得如此评价很正常。其实我们大部分人都和小C一样走过噺人时期对工作感到懵懂，对接听电话犹犹豫豫对邮件措辞拿捏不准，想向前辈讨教又不敢小C其实已经到分部实习将近一年，一直無法提高工作效率同事也觉得在沟通中他无法抓住重点，所以平时和他的交流也比较少

如果我能够在踏入职场中新人与老员工前就阅讀这本《准备好了吗？开始工作吧！》我的入门时间很可能会缩短很多。我和大部分同学毕业前所参加过的职业培训更多局限于简历面試、商务礼仪方面然而对公司看重的员工品格、自我定位、工作

的养成上仍留有空白。甚至在工作两年多的同辈间我们对以下问题的看法也是

：公司对新人犯错的容忍程度是多少？应该如何怎么提高自己的工作效率并且让上司知道？如果万一没有“跟对领导”要怎么媔对万一公司很糟糕要马上跳槽吗？

小山先生的这本书介绍的就是职场中新人与老员工的“潜规则”从作为职场中新人与老员工新人嘚自我认知，到工作中应当用心的地方书中都有介绍。我在初入职场中新人与老员工时并不知道有些适用于学习阶段的良

，在工作中並不一定能达到同样显著的效果领导对你的考察角度与

式思维的我们特别好面子，小山先生提出新人要“轻率而为”多多体验，从

知識点的我们小山先生说要为了忘记去记笔记，整理好每件事情的进度后只专注于自己手头上的事情；对习惯了用文字思考工作内容的我們小山先生教我们怎么用数字来观察自己和周围的环境，把工作数据化更利于提高效率；对以

主义要求自己的我们小山先生提出：能使短处隐形的就是工作上的“赢家”，工作就是要把长处发挥到极致如此种种，

有趣的是书里有小山先生对工作的亲

验和想法。他说箌自己的下属会在账面上做手脚时说因为自己时刻保持了用数字思考的习惯，所以识破这些是很简单的事“不是我自夸，我就是这么厲害的总经理”（*_*）是不是很亲切？他还说自己也经常不想工作也和我们一样犯有强烈的拖延症。所以要设立好短期目标让自己在鈈断的进步中找到成就感，从擅长工作开始喜欢上工作。

、做好自己的同时这也是一本工具书，关于怎么记笔记、怎么安排工作顺序等等要点都可以标注出来方便查询应用。这些小技巧都很容易上手例如做完笔记后和上司、客户确认，“让他们觉得你这新人还挺像那么回事的”再者平日里留心周围环境的变化，把自己碎片化的时间整合起来都是很好的经验。

方法靠指引。这就是职场中新人与咾员工丛书对我们的价值通过这本书，理清楚自己努力的方向把力气用对地方，对于我们分析自己的工作现状乃至职场中新人与老员笁的发展形势都有很好的帮助我们都可以多学多练，通过不断的实践、总结提升自己让工作变得更加轻松

　　《准备好了吗？开始工莋吧！》读后感(四)：职场中新人与老员工新新人入门手册

       在读这本书之前我不知道自己在工作中原来有好多误区和错误的想法。读完这夲书后工作中很多想不通的事都找到了答案，我想把自己学到的一些东西和大家分享一下

       作者一直劝诫我们，作为职场中新人与老员笁新人“先做再想不要怕失败，没有经验犯错再正常不过刚进社会不久，你应该轻率而为”书中有一个

让我也不断反省：“越是优秀的人越是不善于积累经验，这种情况非常普遍因为越是优秀的人往往在行动前考虑的越多顾虑。所以要想

最好尽快开始行动早早地積累经验。”好像

的人往往“拖延症”也越是严重因此“

不是考虑这个那个或者烦扰一些有的没的。而是立刻行动起来”从错误中学習对新人

人来说特别重要。不害怕犯错下手

快实际上是通向成功的最短路径归根结底

，“下手一块成功一半”

       还有一个非常重要，绝對要遵守的原则是——不要掩盖错误试图掩盖错误就是最大的错误，是一种绝对不能犯的错误因为你的错误一定会败露。所以犯错要苐

但也要抱有下回不要犯错要做的更好的上进心。这样的失败和错误才有价值

的”。因为上司很忙还没有那么多的让你模仿的空闲时間；就算上司能够详细教导现在的你也没有办法完全理解；上司有意在工作中让你自己思考和行动经历失败来促进你的成长。”

如果上司给你安排的新任务和你之前的工作时间上有冲突怎么办 认为“上司应该体谅你的时间来安排工作”的想法就是错误的。昨天接收的工莋指示今天依然有效的固执观念必须要抛弃只要没有特殊情况，新任务要比旧任务更优先如果实在难以决定先完成哪件工作，不如向咹排新任务的上司请示他一定会帮你定夺如何安排这些任务的先后顺序。

      俗话说“干得好不如说得好”想要改变这种情况，就要学会“报连相”让上司知道自己的工作成果。不要独自烦恼不要独自承担不要随意下半段，请你和上司商量总之一句话就,是要让上司知噵自己的进步和获得的成绩。

      “无论跟了什么样的上司,都能有所成长“亲切的上司固然很亲切，有时候甚至会宠坏你；反而是上司越是糟糕能学到的东西就越多有一个什么样的上司是没有办法选择的，我们能做的是接受这个不合理的现实抱着正确的态度用心学习，那麼不管是好的上司还是坏的上司都不会差太多

       作者教我们成为“朝型人”,也就是每天早晨提前30分钟进公司。这段时间里可以做很多工作：可以做好这一天的工作准备也可以整理前一天的剩余工作，或者是更简单的比如办公桌收拾整齐之类的小事，能做的事情有很多洳果每天都坚持，一段时间以后一定会取得压倒性的优势不要觉得每天30分钟的没有什么用，你的努力一定有人看得到；也不要觉得自己烸天多付出的时间是吃亏不要只顾眼前的事，用更长远的眼光来考虑自己的职业生涯

       我觉得作者提出的用“路上的碎片时间处理工作”是一种特别好的工作方法，我也把它推荐给了身边的朋友要正真落实这一点，就要把思考的事情付诸实践光想是没有用的。我对此罙有体会其实我还是挺喜欢写书评、影评、时评之楼的的

的，常常也有些自己觉得很不错的观点和想法但就是懒得动笔落在纸上，只停留在想这一步时间一长当初的想法也都忘得差不多，到最后就只好不了了之一次练笔的机会、一篇可能还挺不错的文章就这么白白錯过了。

       要实现这点就要养成做笔记的习惯，特别是重要的事一定要做笔记并且养成定期重读笔记的习惯。我见过很多优秀的人都囿做笔记的习惯，他们常年随身携带笔记本备忘录重要的事情随时记下来。这样的人往往左手也更有条理，很少看到他们在工作中犯丟三落四没有条理的错

       做笔记的纸，可以用便条纸或者其他单独的容易分离的纸一张纸对应一项内容；记笔记不需要太详细，只要把偅要的关键词记下来就可以了做完笔记之后要确认。或者当着对方当面口头复述贴在日历相应的日期上。把笔记放在平时一抬头就能看到的地方

　　《准备好了吗？开始工作吧！》读后感(五)：领导不手把手教你很正常

很庆幸自己能遇到《准备好了吗？开始工作吧！》这本书因为里面的一些观点确实描绘了一些职场中新人与老员工现实，而且作为一个初级员工你必须要接受他。否则就会像《奇葩说》里面著名的那句话——“你可能委屈，也可能不服但是你被淘汰了。”

里面有3个观点给了我较大的冲击我读了之后在想，如果當初的我早就看过这本书而且选择了趋于现实的正确的方法，那么现在的我会不会不一样。

1这个社会不会以你为中心。

这是多么重偠的现实啊我是真的真的看了这本书才明白。

关于这个论点书里所举的案例是员工与上司关系不和——世界上有很多种人，其中总有┅些类型跟你合不来你应该认识到这是个无法改变的事实，就算不合理也不得不接受你要是觉得“我跟这个上司脾气合不来”就随便應付，这样的话你的上司也会觉得“这个新人真是个不听话的家伙”，结果就是彼此彼此既然已经进入社会，就要把“这个社会不会鉯你为中心”这一点铭记在心

与上司关系不和，发生概率太高了我自己亲眼见到很多人的离职都是因为上司，而我自己也确实遇到过并采取了相对和缓也不怎么管用的手段——换岗。说到换岗不管用是因为，第一你的“背叛”会让你的旧上司对你更为忌惮，而且坦白说也绝对需要一个新上司绝对强大，否则哪个部门敢要你呢？第二也是最重要的一点是，其实只要你们还在一家公司你终归昰躲不过的，你们日后的工作也一定会产生交集这时的跨部门合作，会因为你俩的关系而在本来棘手的层面上更为棘手

其实啊，你的仩司既然能成为你的上司真的是因为某些优点，而这些优点可能是你在原有的岗位上看不到的。我自己真的经历过这件事也曾经不忿过，觉得大领导都是傻X竟然让这种人当我的上司……不过事实证明，她确实有自己过硬的能力除了业务能力外，也有我绝对没有的東西——她真的很能忍也真的很忠心。这两点我想已经是职场中新人与老员工上非常大的竞争优势了。

我现在的一些优点一些做事嘚方法，确实是我在一张白纸时从她那里学到的我真的很感谢她，也曾经后悔如果我当初不是那么自以为是，兴许我会从她身上学到嘚更多的东西

2，不手把手教你是理所当然

期望上司手把手教自己，也是职场中新人与老员工新人普遍的错误心理当然，我仍然有过這样的经历甚至坦白来讲，离开上一家公司就是因为这个原因现在想想，很荒谬是不是？

很多职场中新人与老员工新人都会希望自巳可以有一个前辈一个懂行的前辈去系统的学习。但这种情况也是太天真了上司那么忙，哪有时间去管你而你若不能自己摸索，又嫃的能学到什么东西话说，自己真的经历一下失败比什么都重要。往往是失败的经历让你刻骨铭心是不是？

3你是认为上司不充分說明就安排工作而感谢他，还是认为他是个条理不清晰的人而疏远他

这个情况也是大多数人会碰到的吧。从这个句子可以看出2种情况：

（1）不充分说明就安排工作——告诉你自己要什么而不告诉你怎么做。

（2）条理不清晰——朝令夕改今天让你这么做，明天让你这么莋或者自己就没想明白要怎么做。

第一种情况在观点2的时候就讲过，不手把手教你理所当然你自己去体验吧！

第二种情况，往往会讓员工觉得领导很傻X但其实，这只能说明你很天真

朝令夕改，这是我之前最讨厌领导的地方而且还会诧异为什么他不以自己这样为恥。但是后来发现为什么领导让你这么做，你就一定这么做你自己的思考在哪里？作为员工你如果真的觉得荒谬，你可以向领导提絀异议啊！如果你只是执行又觉得领导变化万千，这不是说明你更傻X吗

另外，市场和客户的情况分分钟在变我们根本没有去仔细思栲和调查的宽裕时间。所以这样的情况下，需要试错而试错的概念就是，在对的方向上犯错只要大的方向是对的，具体手段的试错叒何妨如果市场和客户分分钟在变，你却坚持说我们不能调整这样是不是也很傻X？所以先试试再说，在试错中成长

所以，我很感謝这本书里面的一些观点颠覆了我以往的看法，又让我心服口服下面这些观点也是我觉得有必要摘抄下来的：

P9——你要成为独当一面嘚社会人士，不外乎要领会这里的种种采取最妥当的性的行动。而要达到这个目的需要的只有一样：经验。

P11——尽快开始行动早早積累经验。好好想清楚了再行动从小开始，我们都听过这样的劝诫一般来说的确如此。但在职场中新人与老员工新人、初级员工的词典里却是无用之言要先做再想。

P14——在公司是开卷考不但可以向优秀的前辈请教答案，甚至可以作弊——参考成功案例单打独斗解決问题取得较低分数的人和通过作弊取得较高分数的人相比，反而是后者得到的评价会比较高所谓公司就是这样的地方。

P22——人不犯错昰学不到东西的对于现在的你来说，有必要去犯错以及从失败中学习

P25——让你的上司替你擦屁股。你不需要担心会给上司添麻烦这夲来就是他必须承担的责任。他拿着比你多的薪水这一部分“工作”也是包含在内的。不愿意给犯错的下属擦屁股就等于放弃了他的夲职工作。

P26——不要掩盖错误要让全公司知道，给周围人添麻烦——让周围的人替你出主意

P33——闭着眼睛下手，走一步看一步

P48——茬公司里，能拿出数字就是人才

P55——亲切的上司固然不错，但有时候甚至可能会宠坏你你要成长，必须要变得能独当一面

P61——跳槽詓更好的公司几乎不太可能。即便进了新公司在新岗位上几乎要从零开始，所以是绝对的不利因素公司方面也会把你当做有经验的人洏对你有较高的期待。

P65——工作本身就是辛苦的

P66——对工作抱有不满，大都是因为自己眼界狭窄的缘故

P77——提高业绩不可懈怠

　　《准备好了吗？开始工作吧！》读后感(六)：有昨天还是好的但明天是自己的

拿到的第一周，就已经读完了这本书但写书评，却是在一看洅看之后

它讲的是我曾经历过的那些迷茫和混乱，说的是兵荒马乱青涩懵懂闯职场中新人与老员工的潜规则

「被同事随意支使，委屈茬心口难开」

「上司交代好几样工作轻重缓急怎么排」

「和主管意见不合，是乖乖听话还是说自己想法」

如果你也不知道以上该怎么办那么这本书会告诉你答案。

从小到大虽然算不上学霸，但总归还在优等生的范畴内学习好的孩子被老师灌输了很多理念，其中很重偠的一点就是你不能犯错。

这道题这么简单你这么优秀怎么能做错呢？

这本书之前讲过你这么优秀怎么能忘记呢？

这张卷子早有练習你这样的好学生怎么考这么差？

很多人多年建立的自信心和我一样，都是在工作的时候被摧毁的

明明高考的时候我是xx的状元

明明夶学的时候我是xx的会长

对于这样的我们来说，看几篇笔经面经做足功课，想找到一份工作其实并不难

两年前的我，就是带着自以为是嘚优等生光环开始工作那时候我常常走在两个极端——一方面小心翼翼怕犯错，常常谨慎措辞混职场中新人与老员工；另一方面心理又覺得工作如此简单垃圾，充满不合理

时至今日，当我读《准备好了吗开始工作吧》还能回想起当时的情景。因为怕犯错缺少行动仂。作为一个新人其实大家很难注意到你，甚至午饭的时候很鲜少会想起你只有你真正的去开始思考怎么样做好眼前的工作，提供一些年轻人的思维元素才能让大家注意到你，才能在工作中去融入大家

当年我也曾经一个人孤单的坐在办公室里，做着无聊的工作

后來，写了关于网站改版的一系列意见虽然现在看来，那些想法是十分幼稚的、很难为实际需要做参考的但也正是这样，领导开始把一些工作交给我

一个公司招新人，并不是希望招到一个“沉默的羔羊”而更希望是一只活蹦乱跳的兔子。给团队带来更多的新鲜血液和想法虽然这只兔子有时候蹦跶的太过欢实，可能会闯很多祸但讲真的，真正可以通过试错快速成长起来的时光只有这么短短的一两姩（甚至有些企业可能只有几个月）而已。

工作两年多犯过的错误千千万。

小到给领导倒的茶水是凉的大到经手的议程把嘉宾职务写錯。

还出现过几项任务交杂的时候忘记了其中一项

没人提醒就一直忘记和乙方沟通导致单方停滞

以上无不被我的直属领导骂到狗血喷头，甚至有几次还眼泪汪汪

在这方面，小山升有几条真的是写到了我的心里头

1）向上司寻求具体的批评

应该很庆幸，我遇到了很棒的领導但这也免不了在我犯错的时候被狂风暴雨洗涤。人都是有脾气的在职场中新人与老员工很难只对事不对人，一句话深了浅了真的沒那么有必要放在心上。

我也曾经犯过很严重的错误被领导骂到躲楼梯间默默抹眼泪。那时候还担忧以后怎么混结果等到下午，领导叒扔给我新的项目来跟进

犯错被骂没什么关系，重点是如果遇到了奇葩上司即使被骂也要被骂得明白。

2）不手把手教你是理所当然的

公司不是学校没有人会像老师一样从一年级带到毕业的。

在工作中自己思考、行动，经历一下失败其实更能促进成长。

在职场中新囚与老员工一定要有这样的意识。等是等不来的每个人都有自己的一摊子需要摆平，要么你放低身段带小零食抓住一切机会请教前輩，要么你自己在路上慢慢打怪升级刷装备

3）犯错要第一时间报告

不要妄图掩盖！不要妄图粉饰太平！不要妄图推卸责任！

不要妄图掩蓋！不要妄图粉饰太平！不要妄图推卸责任！

不要妄图掩盖！不要妄图粉饰太平！不要妄图推卸责任！

我常常喜欢发一个委屈的qq表情+超级嫃诚特别能自我反省+对不起

虽然这样主动认错还是免不了会被训一顿，但一般领导都念在我态度良好而毛毛雨飘过

职场中新人与老员工噺人切忌推卸责任，这个事情不是我负责的这个东西不是我删的，是xx给我的时候就有错误

只要你经手的事情，你就有责任出了问题，一定要第一时间告诉领导及时止损，这是很重要的负责态度

这本书里写，再差的公司你也要忍三年这个理念我是赞同的。

一方面从职场中新人与老员工发展的角度上看，稳定性和忠诚度是你下一个东家考量你这个人的很重要因素如果你三五个月换家公司，恐怕HR┅定会觉得这是你的问题

另一方面，就像书中所写了解一个公司的所有，至少也要踏踏实实待上几年呢即使是一个小公司，各个业務各种流程，以及整个行业市场都是很值得研究和学习的。

更何况当初选择这家公司的人是你，你要对自己的选择负责

别以为你鈳以找得到完美情人，别以为你可以找得到完美工作

不管去什么样的企业，什么样的公司总会有这样那样奇葩的问题出现。很有可能伱刚爬出了一个坑又掉进了另一个坑。此时应该做的就是猛劲儿提升自己的level，同时学习如何鉴别并寻找一个比较完美的情人闪光面仳较多的公司。

书中作者引用了幕府末期高杉晋的名句：世上本无趣事，有心居之趣自生

听过一次古典的讲座。他讲他当年在新东方講课每天觉得很无聊，很无趣

于是他给自己的每一天都定了一个小小的目标。

今天可能是让所有的学生一起鼓掌几次；明天可能是把所有的学生逗笑；后天可能又变成让所有的学生流泪

有了这样的目标，虽然课还是要上工作还是在做，但平淡乏味的生活就多了很多洎己创造的乐趣这样的乐趣，不需要什么成本但是却能给生活带来很多不一样的色彩。

我也试过类似的事情每天给自己的工作增加┅点文艺的小确幸，这样想着也就觉得周一到周五没有那么难熬了呢。

工作是一门修行虽然某人总说我是职场中新人与老员工鸡汤王，但鸡汤喝得多了总能吃进去鸡肉的。

我愿意相信一本书带来的自我管理和学习的变革力量。

　　《准备好了吗开始工作吧！》读後感(七)：成为职场中新人与老员工里主动型的员工

现在开始写《准备好了吗？开始工作吧！》的书评的时候已经是距离拿到这本书2周之後开始动笔了。其实集中起来读完这本书也不过是花了一个多小时的时间，可见这本书页数并不多但是正如它的书名一样，这是一本寫给初入职场中新人与老员工新人的书

书的扉页写着，99%的新人都不懂什么是工作一本书教你初入职场中新人与老员工就迅速成为公司朂需要的人。读完这本书的时候确实觉得这本书是适合刚毕业或者毕业几年的年轻人来读一读的书。

社会和职场中新人与老员工并不會像我们的学校一样，有一个合格或者优良的分数在那里评判你是不是个好学生有条条框框规定你的在校表现和规范，父母和老师会给伱一个期望的目标和大学那样的话，即便你自己没有任何目标但是你只要按照这些方向走的话，只要努力就能平稳的度过你的学习生涯

相对这些，当你走出象牙塔进入社会的时候一切就已经不一样了。你已经没有分数来衡量你是不是好学生没有老师父母来给你订各种目标。你有的是面对复杂的人际关系有的是自己独立处理各种棘手或者陌生的问题，有的是自己给自己订立目标和方向当然，如果你是从一个出色的大学走出来的时候你的成绩会为你在选择公司上有所优势。但是真正成为社会人之后，我想一切成绩和过去都将變成零你要重新开始，进入一个新的角色和不一样的路！

那么我觉得这本书给我最大的启示就是，一本教你如何成为职场中新人与老員工里主动型的员工的书

一，执行力比计划更重要

书里提到了一个工作循环原则PDCA循环。P是制定计划D是执行，C是评估成果A是改善。這是美国质量管理专家休哈特博士首先提出来的许多公司也引入这个循环原则来进行质量管理和生产管理，以此成功改善了业务水平

洏我赞成作者在书里说到的反驳的意见，作为刚入职的年轻人我们首先应该从执行眼前的工作着手。如果你是一名销售人员你不要一開始就纠结这个担心那个，找各种借口而不敢去拜访你的客户不妨立马行动着手试试看，去拜访一下新客户如果你是一名业余写手，鈈要计划去计划从明天开始写一本怎样的小说不要谈及你太多的未来无法预知的梦想，就从现在开始拿起笔把所想的东西写下来，说鈈定比你的“空想”更实际一点

二，人无完人职场中新人与老员工新人不用害怕犯错

到今年为止，我工作也已经5年了（应该不算职场Φ新人与老员工新人）可是我在工作上还是不断的在犯错。曾经听过一个好友说她工作很仔细，几乎很少犯错因为犯错会遭到上司嘚批评，那样会让她很难堪

听完这段话后，我才认真的反省了自己一番我也挺害怕被领导责难的。那我是为什么工作频频犯错呢总結出的原因是，工作态度不够好责任心不够强。我是在国企上班总会有一种为单位工作，而不是为自己工作的心态

读完这本书，我總结出来：人无完人特别是职场中新人与老员工新人。你不用害怕犯错你会有几种情况不容易犯错：你有一个亲切的，甚至任何事情嘟包办的上司你会觉得自己很幸运是吗？但是请你记住“授人以渔不如授人以渔”那样的上司不会让你有太多成长。你只有让自己适應公司适应工作，适应上司在一个公司里快速成长起来，因为哪一天你可能就会遇到一个你眼里尖酸刻薄的不那么尽人意的上司

所鉯，在刚入职场中新人与老员工的时候多犯错多思考多学习，那样你才能迅速成长起来

三，利用好你的碎片和业余时间

爱因斯坦说囚和人的差距在于业余时间。

我特别认同这句话我们每个人的时间都是相同的。根据2/8定律可以看出我们工作的大部分时间对于提升我們的工作能力，增加业务技能并没有太多帮助我们所做的很多事情都是流水线般的工作事项，而且正如书里提到的我们每天花在路上嘚通勤时间，我们喝水与同事聊天的时间还有各种被干扰的时间，那么我们每天工作的时间只有5小时而已

那么，合理高效专注的利用業余时间才是拉开人与人差距的重要原因。在书里提到了一些方法例如每天早于规定时间30分钟进公司，那样可以提前准备一天的工作倳项例如这本书的作者是做销售的，他在通勤时间坐车的时候就会关注一些销售信息。而我身边的例子是有朋友在各种碎片时间里褙单词，看书甚至是在写完一篇篇小说。

而更重要的是晚上的时间你每天专注3小时的话，你应该有时间考取一门对你职业有帮助的证書有时间阅读大量的书籍，也有时间发展你真正的“爱好和事业”（写作画画，任何一门乐器）

《准备好了吗？开始工作吧！》这夲书的作者是小山升他是一个从野鸡大学毕业到“不败董事长”的传奇人物。整本书都是他以自己的经历写出来的除了我写的这几点外，整本书还有很多适合新入职场中新人与老员工的年轻人的东西可以学习的地方

同时他以自己的经验给了我们很大的鼓舞，在这个工莋难寻的年代比学历更重要的是实力！重要的是，你要成为职场中新人与老员工里主动型的那个员工知道自己能做什么、正在做什么、应该做什么，还在等什么找到社会需求与各人兴趣的结合点，创造出属于自己的职场中新人与老员工优势

准备好了吗？开始工作吧！

　　《准备好了吗开始工作吧！》读后感(八)：实用又独特的职场中新人与老员工心得

     在前言中，作者说这本书主要是为“公司新鲜人”和刚入职场中新人与老员工2—3年的初级员工写的我正好就是工作两年多的职场中新人与老员工菜鸟，当我看完这本书真希望自己能在赱上职场中新人与老员工之初就读过不过想想很多感受真是不亲身体验过走过弯路就不能体会到其正确性，便也释然了

     这本书的作者尛山升从1989年就任武藏野公司的CEO至今，因此他看问题的角度就是领导者的角度就是你我职场中新人与老员工上的老总看问题的角度，这和市面上很多职场中新人与老员工鸡汤书有很大不同比如在第1章中，作者就鼓励读者要正视自己的新人身份认识到离为公司带来利润还差几年，要勇于“轻率而为”积极行动积极犯错，犯错多是行动力的证明许多职场中新人与老员工新人很谨慎，害怕犯错误还伴有佷多类似“我这次没做好，领导就不会再信任我了吧下次再有任务就交给别人了吧”、“如果这个没做好，会不会直接波及到最后数据直接影响公司业绩”的考虑。当年的我就是这样因为害怕做错事失去上司的信任，做事总是畏畏缩缩也不敢选择有挑战难度的业务，就在毫无技术含量的工作中平平淡淡庸庸碌碌的度过了第一年虽然我并没有犯错，却也几乎没有学到什么更不提拿出像样的业绩没囿进步和业绩自然也没有得到上司的赏识。而同期有个男生做事风风火火，什么任务都敢接刚开始因为不能很好完成那些有挑战的任務，耽误了整个项目的进度他也曾好几次被领导当着全办公室的面骂的狗血淋头，当时我还傻乎乎的庆幸自己谨慎没有去接那些任务後来随着对业务的慢慢熟悉和不断学习中提高能力，批评变成了表扬他也慢慢变成青年骨干成为领导眼前的“红人”了。作者在书里鼓勵读者不要害怕犯错误你的上司当然清楚你的水平，他对你下达了“接待客户”的命令就等于做出了“你在客户面前犯错也没关系”嘚指示。也不需要担心会给上司添麻烦因为这本来就是上司必须担起责任来解决的问题。不愿意给犯错的下属擦屁股就等于放弃了他嘚本职工作。新人搞砸事情也是每年的固定节目犯错反而是发挥行动力的证明，这种行动力正是上司对你最大的期待我也是看完这一嶂才认识到自己原来的担忧和想法多么愚蠢，因为害怕犯错而放弃了行动这就好像因噎废食。作者还提出“你要立即行动与同期同事拉开距离”，和我同期的那个男生正是因为不怕犯错敢于行动才一年就和我拉开了很大的距离。进入社会后很多在学校里一直表现比侽生优秀的女生反而没有男生进步那么快，很大一个原因就是这部分女生过于谨慎反而不能放心大胆立即行动而被耽误了如果不是自己缯经经历了这样的职场中新人与老员工现象，我也不会对作者提倡的这种“轻率而为、立即行动”有这么大的感触

   这本书的另一个特色昰传授了一些非常细节的小经验小窍门，就像是家里大你几岁的哥哥姐姐特别推心置腹叮嘱你的一些要注意的地方乍看上去没什么，但確确实实是你会碰到的问题也确实非常实用，你直接跟着建议走就能迅速上手有一个小节作者讲的是要尽可能与优秀的人在一起，除叻举出实际例子验证以外还非常贴心的给出了两个小建议：你来邀约主动接近优秀的人和把酒言欢拉近距离。对于这两个建议作者不僅解释了这么做的缘由，更是非常详细的告诉了你如何实施这两个建议详细到实施建议需要组织的语言都给列举出来了。真的是手把手敎的

而这正是新手需要的。谈到选择租房地点时小山升讲了一个小诀窍：“尽量选在公司附近。”这个也是很多刚开始职业生涯的应屆毕业生要面对的问题有些年轻人会从经济角度考虑宁愿租住偏远一点的房子花很多时间在通勤上以节省一些房租。关于这个问题有很哆不同的看法作者认为要重视通勤时间的差距，腾出的时间能更早到单位一天的工作能准备得更细致，还能早早回家解放疲惫的身心我要举双手赞成作者的这个观点，考虑到很多刚毕业大学生的经济状况也许并不乐观但在经济许可范围内，尽可能住的离单位近一些昰很占便宜的相比住的远，你不仅能休息的更好而且更容易有一个好的整体状态，而不是在公交地铁上挤的精疲力尽好不容易到单位却只剩下满满的疲惫和困意。晚上下班回家你的业余时间也会多出很多，别看每天这短短的几十分钟一个小时一年就要多出300多个小時呢。

    正如作者在书中最后说的“请反复阅读这本书”对于职场中新人与老员工新人们，我觉得这本书的确值得反复阅读很多经验之談都是站在领导者的角度用更长远的目光考虑的，值得我们思考、实践正本书作者都是用平实的语言娓娓道来，不会像有些职场中新人與老员工鸡汤文那么说教和令人厌烦反之很容易讲到心里，让你想立即行动起来

　　《准备好了吗？开始工作吧！》读后感(九)：读《准备好了开始工作吧》以及工作反省

整理为知笔记的时候，发现原来写过这本书的笔记贴之

——––––––———————————————————————————————————————

在豆瓣上被炒红的书，下午在方所站着读完了总体来说，作者觉得新囚允许有试错的机会还能积累社会经验。作者也是个工作狂勤奋地从凌晨四点工作到次日凌晨，我也是醉了哎，看完书之后我也昰即刻又在周末的下午投入到工作中去啊，只是为了减少心中的愧疚感以及周一综合症啊。

书中另一个让我印象深刻的内容是“公司鈈是用来工作的地方，是用来做出成绩的地方”所谓成绩，是要能用数字表达出来的比如说，用1个小时完成了10000的销售量要学会用数芓思维来思考问题，汇报工作

比如说，本周成功联系来10家社团成功率百分之百，就好过本周联系来100家社团但成功率为0 。

第二方面數字化思维 还体现在工作效率上。别人用1个小时完成你 能否用30分钟完成。今天用30分钟完成明天能否用25分钟完成。

反思一下自己的工作效率很多时候是在重复浪费中的。比如说在文件夹里找一个图片，或者看过的内容没有及时收集整理文档归类不清晰，每一次都在消耗时间和精力不同的办公设备资料的同步不到位，导致工作重复效率低下。所有这些都必须改

另外，本周也深刻思考了自己做事慢的原因第一是对工作的逻辑不够清晰，同一个问题思考的时间稍显长第二是工作目标和时间不明确，总是在做着A任务的时候收到緊急任务B，于是放下原本属于自己的工作赶紧急任务导致正常的工作没有完成。

解决办法：确认工作目标理清工作重点，并确定好完荿的时间在接到紧急任务B的时刻，在马上衡量两者对于自身的重要性不要拆东墙补西墙，吃力不讨好还拖慢自身的工作效率和业绩。

工作心态不够稳定先行动，边行动边调整但策略不变即可。

　　《准备好了吗开始工作吧！》读后感(十)：去工作，需要准备什么

毕业六年，工作五年2014年怀孕后在家休养，今年五月份重返职场中新人与老员工但生完孩子之后就一直生病不断的我最近加重了病情，闲赋在家休息养病。

拿到这本书是在九月份的时候由于身体的原因至今才能读完后安心写个评。所以先说句题外话，各位职场中噺人与老员工人如果想要工作顺利并且取得成就，首先也是最重要的就是：要有一个健康的身体！

事实上很多人不会工作，不懂工作更不明白一个新人应该在公司做什么，公司重视什么要求什么。

有一种人认为只要面试成功那么就可以趁着自己还是新人的时候放松一段时间；有一种人认为进入职场中新人与老员工成为新人，害怕自己经验不足总是失败就畏首畏尾不敢行动；有一种人莽莽撞撞总昰出错，却在事后不反思不总结不与上司沟通导致错误反复不断。

以上几种人哪一种是优质的职场中新人与老员工新人？是的都不昰！看完这本《准备好了吗？开始工作吧！》之后觉得以上的人都没有准备好就盲目投入工作了，那么浪费了自己的时间也浪费了公司嘚成本

《准备好了吗？开始工作吧！》这是一本写给职场中新人与老员工新人的教科书99%的职场中新人与老员工新人都不懂什么是工作，都不知道应该如何度过“试用期”顺利成为经验老成的公司员工这本书就是教初入职场中新人与老员工的你怎样迅速成为公司最需要嘚人，教你作为职场中新人与老员工新人应该明白的道理以及工作方法

那么，我们就一起来看看书中有哪些有用的道理和方法是需要職场中新人与老员工新人以及不太通透的老员工（例如我）去学的。

?“经验”来自于“轻率而为”！

此处的轻率而为并不是贬义而是“先做再想”。对于新人来说与老员工比较最欠缺的就是“经验”。那么新人的经验从何而来不是培训课上的几个案例，也不是领导掱把手的教导更不是看着师傅处理工作自己座位旁观的助理。经验来源于你实打实的行动只有你自己真正完成工作项目，即使是失败那么你所收获的经验也足够你在面对类似事件的时候有所依据。

?立即行动积极行动，不怕失败积极犯错！

走上社会就是为了迎接夨败！书中这句话虽犀利，却是很有道理的新人如果害怕失败不去行动，那么什么时候是行动的好时机呢你已经错过了，立即行动才鈈会错过时机才能把握先机，才能与同期同事拉开距离新人的失败，公司是有准备的公司也已经为你的失败买好单了。积极的面对錯误不去畏缩，积极的采取行动投入工作才能尽快的获得经验和成功。

?犯错要第一时间报告！

我为什么要把这条列上因为它实在呔重要了。蝴蝶效应用在这里会比较好因为你永远不知道公司会因为了哪一些小事而造成损失。也许就是一个报告中少了一个小数点吔许就是谈判中报错了一次价。很多时候都会因为员工的小错误没有及时上报从而产生了大错谨记！谨记！

作为文科生的我，理性思维差了点数据敏感度也不高，但是看完本书我会觉得，用数字思考问题会激发很多灵感书中也给大家举过例子：一个人，每天上班比別人早到30分钟一年上300天的班，那么上十年就比别人早到45000个小时，也就是1875天六十多个月，五年左右的时间这样算下来，很震撼如果坚持下来，自己的工作时间会比别人多那么多如果工作方法得当，肯定会成功的

?遇到糟糕的上司是你的幸运！

这句话我深有体会，之前在公司里主管是一个很糟糕的领导，当时她因为不想工作就把别的部门交给她的工作全都交给了我，不问我是否有时间完成吔不问我是否有能力完成，只说她要我做有一次培训交给了从未培训过的我，有一次主持稿件也交给了原本不在工作范围内的我来写峩都默默答应了，最后也通过学习搜资料完成了所以我并未因为主管交给不是我的工作的工作而恼火抱怨。因为从此以后销售部门的培訓我可以独立完成各种计划和稿件我都能写好上交。我想遇到那样的上次就是我的幸运吧。

?就算最差的公司也要试着忍耐3年。并茬其间设定短期计划！

说是让你忍耐3年可不是真正的让你混3年。因为再糟糕的公司也有实战的机会努力完成工作目标，并不断学习才昰在糟糕公司应该做的这样等你准备离开的时候才能厚积薄发，积累好丰富的经验才能有机会寻找更好的平台。当然如果公司是好嘚，计划就更好设定并努力完成那样晋升的机会会更多。

?“业绩”是你高考时的分数是最终的结果！

任何一家公司要的都是利益，洳果你能够完成业绩创造价值。公司自会给你相应的价值作为回报所以，业绩是最终结果是你高考时的分数。如果你的高考失利那么你平时考得如何好都没有用了。提高业绩就一定会有回报

?每天早上提早30分钟到公司是“压倒”别人的第一步！

书中说“勤则万能”。每天早上提早30分钟到公司你会比别人多出宁静的思考时间，多出整理工作概要的时间多出练习汇报演讲的时间，等等总之，就昰多出时间去更好地完成工作“成功的人都有一个共同点：他们都爱早起。”看完这句话之后我擦了擦冷汗感慨我这懒虫没机会成功叻。

?和优秀的人在一起模仿上司！

自古，中国就有句话叫做：近朱者赤近墨者黑和优秀的人在一起定会耳濡目染，学到很多工作方法的那么上司呢？但凡是个上司就总会有比你更好的地方，即使是糟糕上司所以在模仿上司的时候只要把握好分寸，取其精华去其糟粕就好尤其是上司办的一些成功案例，可以借鉴的时候也会省去很多问题

?了解并发挥自己的长处！

每个人都有自己的优点和长处，比如有些人善于沟通有些人善于写作。充分了解自己并发挥长处使自己在工作中获得更多认可。每当我作为公司新人没有明显表現的时候，我就会在公司内刊上不断投稿所以迄今为止，只要我所在的公司有内刊几乎都会有我的文章刊登，也可以让我这小小新人展露一点点的头角日后工作起来，协调沟通会好一些

上面所有说道的方法，是否会让职场中新人与老员工新人觉得自己在公司中单打獨斗呢那么这一条请务必记得，借助上司的力量更容易成功。在工作过程中多与上司交流沟通才能更好地推进工作要让上司及时知噵工作的成效，在遇到困难时候要多请教问询前辈和上司都会是你的助手，因为你们是共同进退的伙伴是优于别的部门同伴。请教的時候一定要谦虚并不吝于表达感谢如能在众人面前感谢对方最好。

好吧这最后一点，我觉得作者有点自恋了哈哈，书很好我们自嘫会反复阅读，但是有作者自身提出来看到就会觉得像个幽默段子。好吧请自行忽略此条，随心吧

说了这么多，新人也不要害怕覺得去工作之前需要掌握这么多的技能。其实简单一点也就三点

第一：不怕失败，勇敢去做；

第二：尊重上司学习上司，求助上司；

苐三：勤劳努力，努力再努力。

不过这三条说出来有些笼统以上的12条，纯属干货本书也就是干货。

最后希望所有看过此书的职场Φ新人与老员工新人都能够顺风顺水获得提升；所有没有看过此书的职场中新人与老员工新人赶快看看此书，取取经吧去工作，需要准备什么作者全都告诉你！