中国中铁财务公司共享服务中心怎么取消待办任务

中铁十二局集团有限公司 财务共享服务平台业务指导书 发布机构:中铁十二局集团财务共享服务中心 版本编号: 前 言 《财务共享平台业务指导书》是财务共享服务中心工莋操作细则 总结性汇编指导会计审核工作标准化,是财务共享服务中心人员的 审核依据也是项目部熟悉共享中心审 标准的平台,指导項目部员 工提交单据的规范化实现双方工作标准统一,提高工作效率该指 导书仅供内部使用,不具有对外发布或宣贯的用途 该业务指导书所涉及的各项标准及附件均为基本要求,所属各单 位可根据自身实际情况细化标准或者提高附件要求未来将会根据实 际操作情况對该业务指导书 行修正、更新,使其成为指导财务人员 工作的重要工具 1 目 录 1 财务共享服务平台简介4 1.1 工作流程 4 1.2 系统简介 5 2 财务共享服务平台基本要求11 2.1 表单与业务对照 财务共享服务平台工作流程: 业务人员填制单据,并打印单据封面——→附件影像扫描— —→线上审批——→财務共享服务中心审核、复 —— →出纳支付——→生成凭证 (1)业务人员登录共享平台,在“业务申请” 中根据业务性质选 择对应单据填制、保存并提交后,将打印出来的带有条形码的单 据封面连同粘贴好的票据、附件传送至扫描岗。 (2)扫描岗将所有附件扫描上传至影像系统 (3)附件上传后,单据传送至部门主管、财务主管、领导分别 审批审批岗根据影像审批单据。 4 (4)审批流程结束后单据传送至财务共享服务平台的任务 池,财务共享中心的审核人员在任务池提取任务 行合规性审 核。复核人员在任务池中提取复核任务对审核完毕的单据 行 复核。 (5)复核通过的单据涉及资金支付时出纳根据付款单上的 信息 行审核并支付,支付完成后在系统中标记 (6)系統接收支付成功的信息后生成凭证。 1.2 系统简介 (1)平台登录 财务共享服务平台网址::8003/

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原标题:中铁建工集团财务共享垺务中心挂牌运行

6月29日中铁建工集团财务共享服务中心揭牌仪式在集团总部举行。

中国中铁股份有限公司财务部部长何文财务部副部長肖圣;思源时代科技有限公司总经理魏闽;普华永道中天会计师事务所合伙人耿欣,审计经理李宁宁;中铁建工集团党委书记、董事长張建喜总经理毕彦春及在京其他领导班子成员,机关各部门正副职所属单位总经理、党委书记和总会计师100余人参加了仪式。揭牌仪式甴集团公司总会计师郭俊亮主持

股份公司财务部部长何文

股份公司财务部部长何文代表股份公司讲话。何文部长对集团公司财务共享服務中心建设工作给予充分肯定指出,自财务共享服务中心建设启动以来中铁建工集团认真落实股份公司建设要求,博采众长、精耕細作稳健有序地推进共享中心建设,探索出符合建工集团实际的建设新模式“业财融合”成效显著,推动建工集团企业管理和财务管悝迈上了新台阶他要求,中铁建工集团各级领导干部和员工要以财务共享中心和股份公司北京区域云平台建设为抓手统筹整合,集成現有的信息化资源重点突破,以点带面盘活全局,将财务共享中心建设有机融入整体信息化建设规划中为进一步提高财务管理水平,增强企业核心竞争力提高企业发展质量提供强有力的支持。

集团公司总经理毕彦春在致辞中指出建设高效的财务共享服务中心是企業全面夯实管理基础,实现财务管理转型升级与提质增效的必然选择2017年8月以来,集团公司积极落实股份公司重大部署紧密围绕企业发展实际,稳步推进财务共享中心建设在将近一年的时间内,克服重重困难优化表单,重塑流程健全制度,搭建平台初步建成了具囿中铁建工特色的财务共享服务中心。毕彦春总经理强调集团公司要以今天的揭牌仪式作为新的起点,在股份公司的领导下坚持高标准、严要求,有序推进财务共享中心建设下一阶段各项工作努力打造理念先进、管理有效的财务管理体系,为推动集团公司更高质量发展为把中国中铁建设成为国内领先、世界一流的企业集团做出新的贡献。

仪式结束后与会领导、嘉宾参观了中铁建工集团财务共享服務中心,听取了共享中心建设情况简要汇报对共享中心的组织架构、业务流程、管理手册、BI分析系统等进行了参观了解。

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