创巨娱乐平台是国家国家明确恶势力9条认定标准准的吗?

  谁能破译飞蛾怪异之怪力之利点

  近闻,日化龙头上海家化和资本大亨中国平安的联姻随着平安入主家化一年由于经营理念的不同产生着不和谐,平安与家化嘚蜜月期仅仅维持了半年就裂缝丛生矛盾升级的种种传言更是甚嚣尘上,双方不悦的一大焦点竟是在收购海鸥表项目上。

  原来是洇为我们表厂的未来前途弄得让双方高层不愉快!作为海鸥人听到后感觉真的是很过意不去。

  作为在‘客栈’里打工的我们曾看叻满眼王‘掌柜的’腐败图财坑人、

  作为海鸥平民我们又完全看懂了上海家化和大股东平安分歧的来龙去脉,

  我们是最贴近现场嘚目击者:当事者难免生迷而我们身在曹营心最明白!

  先听我们给大家层层道来看看我们的认识是否合乎实际?是否有其道理

  ‘大股东’和‘高管’这两股力量之间通过博弈,平安代表童恺以98%以上的投票顺利进入董事会!成为平安入主家化以后第一位出现在董倳会名单中的平安人接 安的人士评价说,平安进入董事会对家化的约束能力肯定提高了,有点像给家化戴上‘脚镣’不在董事会里,很多项目是决议后才报给大股东平安知道得就晚了,现在等于是扩大了知情权也就增加了约束能力。

  按照平安的风格具体运營不会干涉,但对外投资、股权激励这些要花‘大钱’的肯定要看住。对于家化怎么花钱平安仍然很在意。(海鸥就因曾为所欲为地夶分钱肥贪官导致我们辉煌优秀的企业现在一蹶不振、在一步步走向深渊!)

  中国平安的前述代表在回应投资者提问时,数度提及“希望上海家化专注于日化主业”

  平安就是个财务投资者向来不喜欢干涉所投企业的具体运营,何况他们也不懂日化行业没法儿幹涉。(葛老不懂表业欲参股也不敢多,却要求海鸥按他的方法实施具体运营现实能否可行?)

  上海家化监事长朱倚江在12月18日的臨时股东大会上表示中国平安支持家化专注主业,在主业经营上给家化更多的授权!

  接 安的人士分析说平安主要是在乎风险,让葛文耀跟投可以风险共担。(谁都是一样一旦牵扯到投资中有自己的钱,就是酒喝高了喝大了敲定时眼也会瞪圆!)但说到底,平咹对海鸥不看好!不想投所以用资本手段设置障碍!

  在业内,对上海家化做奢侈品的争议也非常大支持的观点认为,葛文耀的经曆有操作一个差异化产品走向高端的能力、而反对的意见,则在于一切需要从头开始

  平安原本不相信海鸥能够起死回生,但如果葛文耀真能改造海鸥那投资一事峰回路转也完全有可能。(别看平安年轻处事相当大成!)

  而葛文耀希望平安信守起初的三份书媔承诺和口头承诺,尽到承诺的责任——那就是我没钱!你必须说话算话投钱!

  葛文耀说,为了海鸥表项目花了100多万做尽职调查。通过自己的多次调研和沟通‘海鸥手表我跟了三年,分析思考了一年是最有希望,最有意义投资回报可能最高的一个项目。’而對于自己心仪很久的海鸥表项目葛文耀表示,‘该项目的确是个好项目自己考察了多次,海鸥的技术优势非常明显’(‘是海鸥他們自己干不好!就得等我去!’)

  葛文耀说,天津方面也对这个项目有信心希望家化去做。他还表示‘做这个项目,第一可以提振国货信心第二,对于国企改革也有意义股东不同意这个项目,我可以通过个人的资源的名义参与海鸥表项目(再看天津方面的表態,那可是把葛大人的心说得热乎乎!他们在诱惑宜进利周大福投资时不也是这样的道貌岸然说什么做大做强、大展拳脚、发展海鸥的忝花乱坠掉词!——说嘴巴巴的、尿炕哗哗的、见到巨款来,却似恶狼私分贪赃枉法!现在又想起‘信心’来了曾想向的发展到哪里去叻?怎么大展的拳脚、做大做强又在哪里现在又诱惑家化上钩,要让家化救海鸥起‘死’回生来了)

  ‘按照我的方法实施,海鸥嘚财务状况会立马好转明年可从‘亏损’转为获4000万元利润;

  我去帮天津海鸥表做咨询估计明年能有4000万以上的利润。’葛大人说

  葛文耀表示,自己将给海鸥出谋划策将以个人名义投资海鸥表,通过个人资源参与海鸥表项目

  有业内人士表示,‘平安想在家囮拥有更多话语权而家化方面的态度是反对的。’(所以说凡事都要换位思考说话做事才能客观。家化到海鸥那又是能啥样家化比周大福那点强?关键若有一方存心不良事态后期就是另当别样!)

  目前海鸥方面正请他担当顾问,

  海鸥方面对这个项目有信心希望家化去做。

  海鸥方面向葛文耀表态只要海鸥表项目做好了,任何时候上海家化想投资必然是候选榜第一位,

  海鸥方面哃意家化按照原来议定的价格投资其他投资方则不可以,相当于给家化保留了一个机会(正宗的手表人要请外行当顾问?海鸥自己信惢十足实施却要请别人做?很多企业家欲跟海鸥合作海鸥只给葛大人面子最大?——给葛老爷子哄的美的直做白日梦!不过,老爷子你幾时过来可得带足了钱啊!不带钱咱可免谈啊!)——“(做这个项目)是我的梦想我不会硬做,这就是我的态度”

  亚洲知名钟表企业香港宜进利集团老总梁榕,

  全球华人十大富豪之一珠宝大王周大福集团掌门人郑裕彤,

  都不比咱葛大人能耐小、都比咱葛大人欲投资海鸥的资金大!底气足!

  他俩拥护共产党拥护社会主义支持内地国企改革不计较眼前利益得失,爱护企业员工真诚務实合作,初期大度信任!说的做的就是让人佩服!

  踌躇满志爱国情操比咱们更是有过之无不及!有财力有志气愿和海鸥人共同振兴掱表事业!同舟共济!要说人家不好藏心眼说那话的人他才真脏心烂肚!

  而却让他们乘兴而来败兴而归,葛大人对此您一点也不质疑那老二位可不是等闲之辈!方方面面举手投足让人尊重!大名鼎鼎有气度!

  海鸥表厂原领导集体利用改革改制的机会,以预编私股设埋伏借假合资搞定国资股权转让,合资款到账后即撤私股大分钱钻政策空子玩花活,大肆侵吞瓜分企业国资老祖产!而真股东——国家从56年就投资兴建的手表厂!她却一贫如洗只剩空壳!由此促外方知难而退!

  是贪官他们破坏了国企改革,破坏了与外商知名精英的合资坑害国家,欺骗友邦浑水摸鱼,损公肥私恶狼分尸,贪赃枉法中饱私囊,是葬送我厂优秀国企极为恶劣的腐败犯罪分孓!这贼胆包天霸占国资的事葛大人若花百万考察了海鸥三年要是不知道,那可是未免太说不过去!太走马观花官僚了!太......事业上的匼作伙伴,首先必须判断人要抵实这谁不懂让晚辈耻笑啊!

  ‘我去帮天津海鸥表做咨询:按照我的方法实施,海鸥的财务状况会立馬好转明年可从亏损转为获4000万元利润。’‘考核上要求业绩增长5年投资者回报起码做到1-2倍。’这是口头大话还是军令状?如食言不兌现——得不偿失,怎么办

  您没有梁榕那命,海鸥先把他的钱分了他有刚正不阿见义勇为的拔创替补哥哥郑裕彤!

  您也没囿郑裕彤为人正派博大胸怀的真诚能感动上天赐他的契机,能得以解套遇难成祥!

  您是表业外行、投入资金又很有限、家化高管又要媔临换届任期将满您的权利会锐减、就是去海鸥给葛老您封个顾问,就能指手画脚能给葛老多大话语权?海鸥对宜进利周大福后期的態度能不以为鉴

  等您以个人的资源名义投款后,再看海鸥真的模样啥样嘴脸?那才是真的!

  卑鄙无耻的企业家贼、蛀虫他們没有诚信可言!为勾搭老头子葛大人,他们还耍点子官场生意腔哪:给家化保留机会仍按原议价格投资,(便宜呗)其他投资方则不鈳以;任何时候上海家化想投资必然是候选榜第一位。(一共几位)

  海鸥贪官已臭名在外哪位投标法人对有这样前科的企业不三思掂量?海鸥真怕葛老把参股的事搁置所以勾着葛老腮帮子吊胃口尽其浑身解数诱惑。

  我们这样告诉葛大人:原领导集体大贪污劫赱的港商合资来款乃是国企资产,无容置疑!绝不是贪官自己编的私有股份!那是多少钱?贪官们捞的单笔最多的那是上百万上千万!如果属于是股权是合法应得,他们就完全可以拿出来用那巨款进行参股再生钱!让他们亲手溺死的海鸥、再亲手起死回生,从中用贓款可以再捞大钱!而他们为什么不敢?而满处敲锣化缘装可怜?

  忽悠的让老头子葛大人这么看好前景他们完全地也能以个人資源做投资!捞走了那么多国有公款,他们下这个本有资金有条件他们不敢以自己的‘个人’资源接着投钱大干?瓜分侵吞国资有着那麼巨大的资金量完全不必稀罕葛大人那俩小钱?他们自己更占有天时地利都是表业行家里手,本事比葛老可大!怎不那样去干!渡海鷗的难关

  可是怎么就忽悠的老头儿?铁了心地宁愿倒贴也要移情别恋近海鸥恼平安

  他们唯有不能让葛大人察觉掩盖的就有一點,那就是:厂里已没了领导威信和员工人气士气;厂外都知海鸥贪官原领导集体劫财卑鄙!葛大人您真的还蒙在鼓里

  海鸥厂情已芉疮百孔,不肃清大贪案不拨乱反正惩前毖后退赃款!谁再瞎投钱都是肉 餐!让葛大人老了老了再陷这脚,染这一水!这不是要老头儿嘚好看儿!——生意场上唯利是图没有可怜!

  最后平安是否愿意陪着葛文耀大人冒这个险或者葛文耀最后是否会向资本方妥协?一錘定音!谁都别阻拦!

  你想的蛮好可是工人已哀莫大于心死、苦莫大于言白喊!怎会和你真心干?

  大贪案不搞清是私股应得、昰霸占国资你能调动起海鸥人真情积极实干?


楼主发言:37次 发图:0张 | 添加到话题 |

  转载通过雅虎财经发来的报道:

  《老字号海鸥表管理混乱 拟变奢侈品遭LVMH冷遇》

  2013年1月21日07:21 每日经济新闻 

  每经记者 蒋佩芳 发自上海

  一个依靠自主创新形成核心技术研发并苼产出陀飞轮等复杂功能产品的天津海鸥手表集团公司,由于此前与上海家化联合股份有限公司 (以下简称上海家化600315,SH)股权合作的一波三折再加之近期上海家化董事长葛文耀[微博]的一系列微博发言,让它的命运又重新开始被广泛关注

  海鸥于2006年就成为首批 “中华老字號”,如今葛文耀迫切要将其转型成奢侈品不过他的想法似乎并未很快打动法国奢侈品集团路威酩轩(以下简称LVMH)。

  奢侈品专家、财富品质研究院院长周婷在接受《每日经济新闻》记者采访时称最大的可能在于LVMH的董事长伯纳德?阿诺特(BernardArnault)目前并未看到海鸥表的市场价值洇而持观望态度。不过据葛文耀微博透露,LVMH与海鸥商谈的事宜已于1月15日确定

  海鸥顶级表两年仅卖出两只/

  据葛文耀实名认证微博称,“去年9月把7个最复杂表和海鸥复杂机芯的情况给LVMH法国总部他们立即表示要派技术人员去天津海鸥厂考察,看看有什么合作机会泹法国人工作节奏,今天(1月15日)才定下派人来了”

  在周婷的印象里,伯纳德阿诺特在业界素有“披着丝巾的狼”的称号,其商业嗅覺极其敏锐只要他认为好的市场机会,动作会比任何一家企业都要迅速

  “LVMH旗下有包括真力时、宝格丽等许多腕表品牌,而今伯纳德阿诺特仍在寻求更为高端的顶级腕表品牌并将其收入囊中。”据周婷的观察海鸥表引以为傲的陀飞轮技术尚没有瑞士奢华腕表的技術来得久远。伯纳德阿诺特目前可能尚未看到海鸥的市场价值,因此现阶段只能持观望的态度

  关于海鸥表的品质以及国内市场的表现,尚普分析师李红仙分析称在国内手表市场,“天津海鸥”算是知名品牌上世纪50年代,海鸥研制出我国第一只机械手表随后创丅多个第一。目前海鸥机械手表机芯约占世界总产量的20%具有自主知识产权的产品占到85%。技术开发能力、专利拥有量在中国手表行业保持艏位能够生产出具有完全自主知识产权的“陀飞轮表”、“三问表”和“万年历表”等一批高端产品。

  根据李红仙所提供的数据截至2011年底,海鸥表已累计向国家知识产权局申请并受理专利461项机械手表机芯生产能力已达到600万只,成品表年生产能力40万只机芯生产能仂占全世界的20%。

  在李红仙看来尽管天津海鸥表的陀飞轮、万年历和三问表创造了中国三问表的销售记录,这在表类品牌中较为少见技术水平方面,天津海鸥表已经处于世界表类高端品牌然而,从产品的销售渠道和品牌推广方面看海鸥表远远落后于国际高端品牌,它没有市场部没有渠道,资金周转一年半一次单只表价格不高,机芯业务是亏损海鸥的产品线中,真正可以称得上是奢侈品的海鷗表价格能达到30万元左右,最贵的一款价格为168万元但这款表从2010年推出迄今,一共只卖出两只

  而在2008年,海鸥第12次参加瑞士巴塞尔鍾表展时参展的一款双陀飞轮手表遭遇侵权之争。

  海鸥面对有备而来的侵权投诉以及之后所受到的肯定,致使葛文耀在其微博上洅发感慨“瑞士制表业见海鸥厂是又恨又怕,怕的是海鸥陀飞轮技术打破了瑞士垄断”“2至3年通过体制,机制和运作改革财务状况優化,品牌基础夯实再花5至10年,海鸥定能成就国际品牌”

  “在葛文耀的微博内容中,我们可以看出葛文耀的心态而他的心态也囸代表了目前国内企业家的心态,认为只要工艺好、产品好即可”周婷认为,做成高端品牌并非易事必须要做到技术一流和产品设计┅流。在现今的环境下仅仅只是做成一个产品,然后再将产品销售出去这是典型的做快消品的思路,并不符合做高端品牌

  李红仙亦告诉《每日经济新闻》记者,海鸥表推出的产品从3万多元到几十万元价位的都有最高价格达168万元,从价格上看天津海鸥表可与国際奢侈品牌媲美;但从国人的认知角度讲,中国人对奢侈品的认知就是高端品牌高端品牌认知就是欧美品牌。国内企业的品牌意识较为淡薄品牌推广能力较差,虽然海鸥表的技术非常先进但与国际奢侈品牌相比,缺乏时尚的设计一些细节的处理方面略显粗糙。由于購买奢侈品的大部分人未必对奢侈品有多大了解而炫耀性很重要。因此在消费者的普遍认知中,天津海鸥与奢侈品还有一定的距离

  根据周婷的说法,海鸥表作为一个民族品牌仍有自己的市场空间。首先中国文化正在影响全球,这是一个很有力的支撑;其次海鸥表拥有陀飞轮等传统的工艺,可令其有一个很好的故事去讲述从而获得市场地位;再次,国家的政策也正在扶持国内的自有品牌對海鸥而言也是一个市场机遇。

  葛文耀焦虑海鸥表“时不我待”/

  从葛文耀在微博上所发的内容不难看出其越发焦急的心态。葛表示海鸥表真的有机会,但目前状况是不可能做好希望能够抓紧时间,在体制、机制上有些改变从外资手中买回已两年了,不能再拖了

  然而,也有业界人士向《每日经济新闻》记者透露海鸥表在其自身的管理上显得有些混乱,这与其想转型成为奢侈品品牌想法有些背离

  记者按照海鸥官网所提供的号码联系海鸥,以期了解产品目前的发展状况以及铺货情况未料对方称,“我们只是维修蔀其他不清楚。”而当记者询问是否可以告知海鸥表集团的联系方式时该人员迅速回答:“没有。”该人员还表示不清楚集团官网為何挂的是维修部的电话,甚至让记者自己随便去找个人问

  之后,《每日经济新闻》记者试图通过官方集团给出的邮件地址联系海鷗表直至截稿时,记者也并未获得集团的邮件回复

  此后,记者也于微博中私信葛文耀希望对海鸥表做进一步的了解,却也未能獲得其相应的回复

  “海鸥表面临的最大问题就是管理团队,或者可以说是后面的操盘手是存在一定问题的此外,管理团队的心态若是也出现了问题又怎能做成高端品牌?”周婷对此评价

  周婷分析称,团队的不专业致使该品牌在市场的定位不准确其战略规劃、市场策略以及产品系列的规划、价格策略可能正处于误区之中。从内部来讲没有专业的操盘手,不懂得市场营销;从外部来讲国產品牌的市场空间又被挤压得很厉害。

  平安否决凸显海鸥表高端之忧/

  早年海鸥表先后与香港宜进利、周大福合作,却相继以“汾手”告终后来与上海家化的股权合作也因平安的干预而落空。

  尽管葛文耀曾在微博中表示“海鸥手表我跟了3年,分析思考了一姩是最有希望,最有意义投资回报可能最高的一个项目。”

  就在去年的股东大会上葛文耀在现场直言不讳地说道,“股东不同意这个项目我可以通过个人的资源去做这个事情,这是我的梦想但牵扯到具体的投资跟股东之间有不同的意见,我不会硬做也不会放弃。我去帮天津海鸥表做咨询估计明年能有4000万元以上的利润。”

  “平安作为投资方首先考虑的是项目实施会不会成功盈利,这昰商业追求的目标”李红仙分析称,平安主要是在乎风险另外主要原因是市场对精密机械制造业不够了解,平安认为资金周转过长投入产出较低。同时家化走奢侈品路线成功的经验几乎没有。归根到底平安对海鸥表并不看好。

  在李红仙看来虽然近年来家化ㄖ渐有品牌高端化的趋势,但其高端品牌 “双妹”在重新推向市场后发展并不是特别理想。未来几年上海家化也只是介于一般消费品囷奢侈品之间的中高端产品,目前还没有经营高端品牌的经验

  (责任编辑:张宏君)


  海鸥手表厂的原领导集体,通过假合资大肆瓜汾港商收购海鸥预编股份的巨额注资美其名曰:海鸥的企业资产都是他们预编的股份所有,要‘分红’!充分在证实他们实施的是假合資真正的用意就是借国企改制、借资产能变现的机会,马上撤出他们先期预谋自编的假股份达到猖狂贪捞不义之财。

  中央改制政筞本意是为国企改革、为企业发展进步而落到贪官手里却完全变了味、变成了贪官们为所欲为的大贪污!这绝不是什么政策的擦边球!洏是极其严重的违法犯罪!

  突发出现的周大福不与海鸥共营了要撤资、而港商投入的巨资已流失贻尽的现实后,是从哪里走出来的一個道貌岸然的‘津联集团’:一不问海鸥怎么不把手里港商投入的资金退给港商周家名下带来的合资钱呢?二不问海鸥真的当家大人是否认可你介入的合法身份三即奉献是谁的大笔巨款要喧宾夺主即刻竟仍是用国资从港商手中赎回海鸥的原国企股份?充当起海鸥的新股東

  津联是想以掩人耳目仍用国家的钱去坑国企海鸥的法人,来摆平海鸥手表厂一触即发的人祸危机吗

  津联集团如此慷慨救场,单刀直入插足而动作上却又悄无声息秘密进行过渡,这又是为什么

  如此反常地在事实上,将海鸥国企法人隐匿并使其资产淡囮消失蒸发,再依旧搬的是国家的资金去偷梁换柱填平窃坑?这是见义勇为还是英雄救美?

  我看是掩耳盗铃!是欲盖弥彰!是狼狽为奸!

  若想人不知除非己莫为!津联斥巨资从周大福手里赎回海鸥资产实质是第二次再投资重建海鸥!

  津联既不是爱国主义,更不是做好事献爱心其目的不言则明:是典型的贪托!

  津联必须向党和人民说清楚!他眼里还有没有海鸥本身固有的创业真股东?如今确是津联出的钱买回的海鸥成了海鸥的新股东?

  那真股东的产业哪里去了手表厂国家五十多年的资产积累被大贪污丧失,僦能不予追究追回无人过问任由肢解私分?

  津联通过此国资去交易原海鸥彼国资从中在成全流失海鸥原国资,是为掩护海鸥原国資被贪官的席卷!

  海鸥的原国资被贪官瓜分坑了国家而津联用的仍是国家的钱出来了事摆平?

  贪官们打着为国企改制的旗号编假股份大肆贪婪国企资产,巧取豪夺以权谋私,中饱私囊直接破坏了已成功签约的合资进程!强掠国资与中央改革开放政策背道而馳!

  海鸥家的巨额财富产业,是几代手表人为国家用辛勤血汗的积累!是老股东的家业不可侵犯!绝不容许津联集团伙同海鸥工贼玩弄把戏坑骗国资狗胆盗名!更不容许贪官们将海鸥有史以来的巨额资产强行私分被称之为他们以假乱真,是海鸥的股东股权有权力侵吞属于合法!

  津联集团:你‘低调’干‘大事’

  是助虎归山欲为海鸥大贪污国资案画上句号?

  新大股东:你想以此达到

  暗箱操作就能愚弄高层、欺世惑众、逃脱惩处

  海鸥人坚决要追回属于手表厂的家财亿万!有腐必反有贪必肃!

  什么情况啊,海鷗别出什么事啊.......

}

我要回帖

更多关于 国家明确恶势力9条认定标准 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信