妖神里记记的读书笔记

九重死地深处暮夜正准备给尸鬼最后一击,身旁突然闪过一道雷光苍冥越过暮夜用雷枪将尸鬼击得粉碎。“苍冥!你什么意思!”暮夜最讨厌别人抢走他的猎物更哬况是苍冥这个冤家。“那头尸鬼牵制了你那么久我帮你干掉它你不是应该感谢我吗?毕竟我们是被并称为天才的朋友嘛~”苍冥话中带刺“可恶!我才不用你帮忙!”暮夜恼怒的挥舞兵器冲向苍冥。苍冥表情轻蔑:“一言不合就动手么......真拿你没办法~”

基础属性:2650生命烸提升1级增加150点生命

逸事札效果:每存在一个敌方角色,便增加自身1%(2%3%,4%5%,6%)的减伤效果


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自动化测试最佳实践:来自全球嘚经典自动化测试案例解析.jpg


对这些问题没有简单而通用的答案但存在一些公共的要素。我们认为最重要的两个要素是管理问题和测试件架构:
注: 这两个问题需要重点关注但是又有些宽泛,需后续章节细分析 但是除此之外还有其它冷门的问题也需关注

0.1.1 自动化测试目标


注: 並非测试的目标,后续学习如何制定出有效的自动化测试目标


第9章有一个用来评判投资的基于模型测试的ROI计算器的范例
注: 分析自动化测試案例的ROI,分析案例是否适合做自动化


自动化测试人员的角色可以看做测试人员和工具之间的桥梁(参见0.2.1节)
注: 测试架构师:设计自动囮测试的整体结构,或将现有框架进行改进以适应新的需求
测试工程师:设计、编写、维护自动化测试的软件、脚本、数据、期望结果以忣额外的实用工具

0.1.8 促进项目改变并启动自动化测试的触发器


试点项目(pilot project)是个好主意在将自动化测试扩展到更广的范围之前先在小范围內尝试不同的方法,来判断哪种方法最好
注: 常用技巧,小范围试点验证


拥有好的工具不能保证在测试自动化中取得成功——必须对整个測试框架进行良好地计划、定制和维护工具仅仅是一小部分。
注: 工具没有标准的寻找适合自己项目的,其实就是能够实现自动化需求嘚就行

0.2.1 抽象、抽象、再抽象:测试件架构


注: 使用的工具,语言要接地气要标准化,要能生成报告编写的案例要避免过度依赖工具,夨败分析要明确

1.2 整个团队的承诺


敏捷开发团队中的每个人都进行手动测试所以他们更能体会到自动化测试的好处。

1.3.1 一个可测试的架构


解決问题的最直接途径未必是最佳途径

1.3.3 获取测试的基准:GUI冒烟测试


我们首先追求的是“快赢”,针对系统中每个用户角色的基本功能实现洎动测试
首先,CI构建过程只运行了少量单元测试和一些覆盖系统高得分点的GUI冒烟测试随着在这两个级别引入更多测试,我们将GUI测试移箌单独的构建过程中并只在晚上运行这样,我们可以更快得到的反馈信息


注: 核心团队成员稳定,不断尝试新工具测试和开发互相学習;在使用新工具上一定先做培训,试点时小范围实施有好的反馈后,大面积推广使用; 该敏捷项目案例支持单元测试覆盖率GUI功能覆蓋率,历时1年过度完成全部回归测试案例的自动化测试案例编写

2.1 本案例研究的背景


不要尝试对设计很差的测试实施自动化,先完善测试再进行自动化。

2.3 自动化测试的目标


刚开始不要设定太多目标最初先重点完成某些目标,再逐步添加新的目标

2.6 管理自动化测试


我们的測试过程在持续改进,并且我们为测试设计了一个可记录的生命周期如图2-2所示。

2.10 如何使用自动化测试书中的建议


所有的测试人员参加国際软件测试认证委员会(International Software Testiing QualificationsBoard, ISTQB)的基础认证课程这样有助于术语的统一使用和理解,从而有助于增进测试人员间的交流


移动到云端:TiP的演囮——在线的持续回归测试
注: 通过在云端实施自动化测试,从而将基于产品的自动化测试变更为基于服务的自动化测


不要仅仅通过一种途徑来实施自动化尽可能使用多种有用的方法。不同方法之间可以互补并且往往比单独使用一个方法更有效


注: 1 自动化提示的错误可能是個临时性的错误,如网络断开解决方案提供重试的机制
2 假的“安全感”比如看起来都没问题其实是分支覆盖不全,要阶段性的做探索性嘚测试从整体看结果。 多出现在横向扩展产品的时候


测试工具与UI构建环境的交互能力是最重要的


分享对工具和策略的理解。
■了解工具这样就可以根据任务来使用工具。较为完整的文档有助于从文档中找到每项任务的标准实践和最佳实践是什么
我们按照自己使用工具的方式,为QC和QTP编写了一个快速指南同时还一直维护着关于最佳实践及项目中所使用标准的日志,每当有一个新的好方法的时候就补充進去


通过频繁地报告自动化进展来获得利益相关者持续的兴趣和支持。

6.3.7 第一阶段的结果


■在GUI上的实际应用知识;
注: 初期达到的目标清单值得借鉴
■可用方法,包括描述最佳实践;
■一个符合实际的计划;
■一个符合实际的时间安排表


描述最佳实践以及整个项目阶段应遵循标准的文档。如果我们选择不采用最佳实践我们必须要有充分的理由,并将其写进最佳实践文档里面这样我们就能知道哪些地方囿差异
注: 定义标准,但是在必要的时候也要允许例外情况

6.4.4 应用程序结构和QC中的测试用例结构


组件和测试用例的命名标准是采用面向业务嘚方法,这样就比较方便找到相应的用例并进行整体的维护
■测试用例由公共组件和特定组件构成,这就保证了对于同一功能不会出现冗余的组件
注: 自动化测试组件的划分标准及理念:测试件架构采用标准的方法具有易用性,并有助于长期的维护

6.4.7 实际产品发布版本中使用的第一个自动化测试


开发人员必须在变更管理系统中对GUI中的功能和变更进行详细的记录和描述,这样自动化测试团队就知道应该对哪些部分进行维护


注: 1 要掌握对工具的学习使用,制作快速指南及培训
2 最佳实践跟踪记录并做分享
3 业务组件划分为公共组件和特定组件
4 小步赽跑小范围试点,要梳理好自动化功能清单
5 制定GUI开发规范让开发人员主动反馈修改内容
6 自动生成测试报告(让领导看到成果)
注: ■公司人員必须知晓任务和责任,并达成一致意见
■进行一个试点项目并定义明确的目标。
■确保整个项目成员对项目有共同的了解和认识记錄最佳实践和标准。
■了解整个业务应用以确保测试用例的结构和规模是合适的。
■“使它尽量保持简单”


10.2.8 我们遇到的其他问题


维护是佷重要的需要尽早进行良好的设计使得维护工作量最小化。
注: 项目实践需要考虑

10.4.1 将测试人员和自动化人员分离开来


自动化不能带来好的測试仅仅对那些有价值的测试进行自动


需要很好地理解质量管理、测试策略过程、系统规格说明、测试计划、待测系统和测试自动化工具集的相对成熟度。

10.4.3 从特定的工具和工具提供商中独立出来


对自动化进行良好的设计以便能够在需要时转向使用不同的工具——保持工具独立性。


关注知识分享对自动化框架中测试运行的结果进行跟踪,设计时考虑速度和易用性
注: 实现凤凰重生的几点内容

11.5.3 设计时考虑速度和易用性


可以运行可变数量的测试
注: 项目中可以研究testng通过网页选择执行的测试案例


冒烟测试是开始使用自动化的一个好地方,因为它們经常被运行比较乏味,并且手动测试容易出错
注: 项目中实现健康检查,最好每天都有这个健康检查的报告呈现也可单独执行

12.2.3 面临嘚挑战和汲取的经验教训


高价值的测试环境健康检查和“吸烟者”的套件已经开发出来,并且仍在使用
设定的目标为:减少人工劳动力荿本,提高产品质量增加测试的灵活性,使手动测试资源能够自由变化(具有较高的bug发现率)由于需要较少的临时测试人员而降低了網络资源的紧张程度。


将自动化的好处传递到高级管理层是必不可少的比较自动化和手动测试是有效的
注: 整理自动化测试对比手动测试嘚分析,主要是自动化的开发验证时间手动测试的人工验证时间,不能单从一个版本看最好有累计的信息

12.5.1 概念:脚本开发与业务知识楿结合


自动化服务(包括脚本开发、维护、执行、报告,以及工具的内部结构)
注: 定义清楚岗位职责很重要


对于自动化测试代码、脚本囷文档进行审查和复审是非常有效的。
注: 让相近领域的同事提前审查代码评审会上再谈论


在你的自动化测试套件中谨防“无用”测试用唎。
注: 【重要】通过静态检查或案例代码执行覆盖率检查“无用”的案例脚本


TwinText工具为我们的框架产生一个完整的HTML帮助文件它可以作为一個参考文档被任何使用该框架的人使用。

17.4.6 提交队列该为我们做什么


提供给开发人员立即反馈的测试用例对于他们来说是最有用的
注: 自动化後期需考虑

17.6.2 一般的自动化测试:我们汲取的经验教训


建立稳定、可维护的测试用例还是非常困难的
注: 所有的基于浏览器的自动化测试工具嘟有的问题



挑选最优的抽象层厚度和它的技术
注: 面向对象的理念进行抽象,定义抽象的厚度【重要】考虑电商商品录入的抽象


自动地檢测一个测试的前置条件,如果它们不满足就不执行该测试。
注: 除了健康体检单个案例还需要有前置条件检查

18.6 成本和投资回报率


每个測试套件映射了一个功能域(一系列的需


一次性的脚本可以有实际的短期收益。
注: 自动化测试实现多用户并发操作一个业务的实现考虑公共构建

19.6 通过组合简单的工具模拟现实世界的负载


使用一种工具的组合能够做到一些单个工具很难或者不可能办到的事情。


测试结果的分層报告能够节省很多失效分析时间我们只报告一些测试目标所需要的信息。


自动化测试不仅仅是执行测试——记录缺陷日志、调试和状態报告同样需要支持

21.5.2 框架中目前还不可用的特性


注: 见文中下图。收集整理好


为了真正利用自动化的力量要跳出自动化回归测试的框框。
注: 猴子测试随机测试


清晰的和可测量的目标是自动化的最好起点。


好的自动化的候选方案是那些难以手动实现的测试以及那些对手动測试来说过于复杂的测试


29.13.2 最终成功的关键:自动化过程


分析和设计:理解客户的需求并确认是否可能在我们当前的技术条件下满足每项需求。
■编写脚本和配置:通过自动化的解决方案来实现客户需求这可能包含重新编码、编码和创建一些特定的实用工具。
参数定义:茬系统中使用用户定义的场景对脚本进行评估目的在于找出那些需要参数化的元素。
■参数管理:在定制的电子表格中管理大量的数据
■场景收集:根据系统利益相关人员提供的测试场景来生成电子表格。
■确认:检查电子表格和参数在电子表格中创建标准去决定测試通过或是失败,并且允许自动化脚本确认已执行测试的结果
对脚本进行测试:保证测试以期望的方式运行,移除脚本中的任何bug
■脚夲执行:使用已定义的场景和参数运行脚本。
■对结果的评审:在内部对脚本执行的结果进行评审包括哪些测试通过或者失败,以及任哬常见的问题如环境不可用等。
■对结果进行交流:对结果进行总结并发送给经理、开发人员、利益相关人员和其他相关人员。

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