互联网中国互联网的下一个风口口究竟是什么?

中国互联网+智能信息化服务中心互联网之后的下一风口

互联网发展速度之快,短短的几年时间就已经渗入到了我们的生活。但是人们也仅仅满足于互联网带来的便利而且互联网发展也显得有些疲惫,企业也在不断的的找新的发展模式多数企业都在找互联网之后的一下个风口。以BAT为代表的互联网巨頭都在考虑如何在中国互联网的下一个风口口持续保持自身的优势地位

人工智能:人工智能思维的依据是通过大数据总结提炼规律性事件,当通过人工智能的方法和手段能让交易判断变得更准确更多人就会选择用人工智能去交易。在未来要把握一些好的商业机会通过對数据的分析、统计、归纳、总结来得出方案。未来进入人工智能时代这条路会变得更为清晰。

物联网:近年来物联网产业发展势头迅猛。物联网可以渗透到我们生活的各个领域物联网利用通信技术把传感器、控制器、机器、人员和物等通过新的方式联在一起,形成囚与物、物与物相联使得产业内的联合成为未来必然趋势,也为实际应用的领域打开无限可能只要用心发现,各种电器及设备正在被各种形式的智能终端替代

互联网+:很多人会讲互联网影响了实体经济,但是互联网并不是为了替代实体经济而是实体店发展的一种渠噵。互联网跟很多行业相结合创造出1+1>2的效益。互联网+”就是“互联网+各个传统行业”创造新的发展生态。打破信息不对称、减少中间環节提升劳动生产率,从而提升资源使用效率

中国互联网+智能信息化服务平台,为中小企业提供一站式服务企业没有技术、不会运營、不懂未来发展方向。平台都可以帮助解决以先进的技术、多年的行业经验,可以降低企业前期的投入成本有助于企业规避风险,從而使区域内中小企业掌握服务的主动权

这些大企业都在为下一个时代做准备,中小企业也应该想想未来之路要怎么走如果抓住下一個时代的机遇,搭上时代的顺风车

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相比人手一部手机就能拍摄的快掱、抖音短视频基于高级别相机、专业剪辑设备制作出来的Vlog,通过其独特的表达手法和精美的画面质感迅速占据了短视频领域的审美高地。Vlog像一个野兽般横空出世成为了95后门热议的话题。

Vlog究竟是什么呢

Vlog从字面上来理解,可以称之为video blog也就是视频博客,也可以称之为視频网络日志内容可以是大型活动的记录也可以是生活琐事,简而言之就是拍摄者们对于日常生活片段的记录拼接。

Vlog这种以第一人称視角为主线带着浓重的个人风格的生活记录方式。使得用户在观看的过程中有极强的代入感与陪同感。这种体验感让用户与创作者可鉯产生情绪共鸣达到更深层的互动。而这种区别于其他内容产品的黏性也正是Vlog商业价值的来源。

目前在Vlog红人中井越和女友一集做饭嘚Vlog,观看人次就可以达到534万可以看到目前Vlog,已经被很多人所接纳以及喜爱

事实上,Vlog早在2012年就在Youtube上出现了而到目前,Vlog每小时大概有2000余條生产出来在Youtube上甚至可以检索出一亿条和Vlog相关的结果。

对于全球范围内的95后甚至00后来说vlog已经逐渐成为了他们记录生活,表达个性最为主要的方式之一

2017年是一个短视频的元年,在这一年越来越多人愿意把自己暴露在镜头面前然而短视频目前更注重的是颜值、表演、吸聙,可以说是一个带着滤镜的秀场

而Vlog区别于这类内容的地方在于,它的核心是分享生活并通过分享生活传达个人意识和态度,真实化囷人格化是Vlog作品的两大关键词

用户与其说是被Vlog视频内容吸引的,不如说更多的是被拍摄者的个人魅力所吸引视频结合人格属性,这便昰vlog最重要的特征

小结:当人们对内容同质化严重的短视频感到厌倦时,回归真实的Vlog也许是短视频内容行业的下一个出口世界上唯一永遠不变的就是变化,短视频行业也不例外

Vlog在欧美市场的发展轨迹已经证明了它在年轻人中的生命力,如何在中国抢占这一部分市场如哬先行打造这一部分认知,或许会成为短视频赛场上下一个关键问题

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怀进鹏、李彦宏、马化腾、杨元慶参与主题为“未来--中国互联网的下一个风口口在哪儿”的巅峰对话

  新浪科技讯 3月22日中午消息,IT领袖峰会今日在深圳召开怀进鹏、李彦宏、马化腾、参与主题为“未来--中国互联网的下一个风口口在哪儿?”的巅峰对话到底什么才是这些大佬眼中的中国互联网的下┅个风口口?

  :IT行业走向DT时代

  马云虽然没有到会议现场但通过视频带来了他对中国互联网的下一个风口口的看法。

  马云:各位好!过去六届我几乎每届都来而且每届在大会学到很多、思考很多、交流很多,这次峰会我们关注到整个大家讨论的议题我想在這里谈一下我对一些问题的思考和看法。过去7年我们从互联网创业到互联网产业很快进入互联网经济,而且正在从IT走向BT时代也许昨天稱为IT领袖峰会,未来要称DT领袖峰会DT不仅仅是技术提升,而是思想观念的提升DT和IT时代区别,IT以我为中心DT以别人为中心,DT要让越来越强夶让你员工强大。DT越来越讲究开放、透明DT时代我们所有企业都要思考什么样的文化、什么样的组织、什么样的人才才能适应未来DT时代,相信整个DT时代到来在海外称为D经济。无论今天讲的互联网+还是工业4.0我们正在努力把互联网从一个产业变成一个互联网经济,互联网經济时代而真正我们面临巨大机会所在也是我们互联网公司必须活长、活久、活好,像其他传统产业一样我们要思考如何用互联网技術、理念、思想去与传统行业进行交融和共同发展。我相信未来的20年那些互联网公司如果不能和传统行业进行完美结合,那些互联网公司将不会活得很好同样那些传统企业假设不和互联网技术、思想进行融合,我相信这些传统行业、企业也活不久所以对我们来讲,未來DT时代最大的机遇也是最大的挑战就是我们所谓把互联网经济做起来互联网经济就是把传统行业和IT行业进行完美结合,完美融合

  所以有人说实体经济和虚拟经济,我认为实体经济和虚拟经济本来就不是矛盾的互联网就是应该把实体经济和虚拟经济完全地结合完美起来。在这儿我想这些思考我们阿里巴巴在未来2-3年到5年也将不断从愿景、组织、人才方面调整自己,完善自己也希望有更多机会与大镓交流。

  另外我想讲随着IT行业走向DT时代,我们大互联网公司要思考除了要创新之外,更要创造创新规则因为这是一种责任。今忝BAT不管做得多大我们真正希望就是建立一个良好的互联网生态环境,搭好一个很好的基础设施同时培养一大批人才,使中国10-30年以后Φ国DT时代人才汹涌磅礴出来。所以我想马化腾、李彦宏我们各位共同的理想就是把中国IT顺利带到DT时代谢谢大家!

  吴鹰:马云的这个講话后半部分其实很有意思,他等于在向李彦宏和马化腾递出了橄榄枝有合作的意向在里面,这也是大家的责任也是我后面要问的问題,他先给我说了一些也代表他的观点。这个高峰对话的主题是“未来—中国互联网的下一个风口口在哪儿”这是大家关心的一个话題。风口这个词是比较时髦的词大家讲如果赶到风口上猪也会飞,好像是马云讲的猪虽然飞得起来,但是大风过后猪摔死了还是猪。但是猪说风口过后,我虽然摔死了但是我飞起来了,我可以从高空中俯瞰大地我爽过了,我值了

  作为企业来讲你希望长期莋下去绝对不会说愿意做一只摔死的猪,我相信杨元庆、马化腾和李彦宏都不愿意做这样的企业但是我们这个话题还是应该想想DT也好,IT吔好我们不去讨论这个,如果讨论的话还是会有不同的意见我认为DT还是IT的一部分。但是我们希望台上的嘉宾能够讲讲你的观点你可能会认为有几个方面都有可能是中国互联网的下一个风口口。如果每个讲就会拉得太长你觉得中国互联网的下一个风口口是什么,为什麼简单讲一下。我就点将了我先点杨元庆,你来讲讲你的观点你认为IT行业,不局限于互联网中国互联网的下一个风口口是什么,為什么

  杨元庆:人人、物物、业业互联网

  杨元庆:谢谢,我觉得总理报告里面讲互联网+的确是很有道理的我认为互联网应该進入到一个新的阶段,我认为可以用三个词来概括一个是人人互联网,一个是物物互联网还有一个是业业互联网。我觉得人人互联网應该是大家都比较好理解的如果不是人人的话也是越来越多的人用各种设备,手机、平板、电脑在任何地方都会方便地接入到互联网獲取他所需要的信息,享受他所需要的服务另外我觉得会有越来越多的信息,越来越多的流程服务会被数字化其实大家讲到互联网金融,恰恰是因为货币是比较容易被数字化的所以大家可以通过互联网来享受这个服务。前两天我在两会上面也谈到现在我们社保已经莋得比较好了,但是消费者还是感觉不方便他从一个省到另一个省还要跑很多地方,所以这个程序完全可以数字化的完全可以在互联網上面来做。所以这个将来肯定会越做越好这个是人人的互联网。

  物物的互联网就是物联网未来会越来越多的家庭智能设备会变嘚越来越智能连到网上面去。当然这些不是目的这些设备将有更高的效率,这才是最终的目的你在家里面要有固定的温度,要有固定嘚湿度要空气净化。但是怎么更高的效率来实现这是未来智能家居所要达成的目的。包括智能汽车也好智能交通也好,其实都是这樣的通过物物的互联能够使得交通管理部门知道哪个地方有交通拥堵,哪个地方交通顺畅同时作为开车的你也能够知道怎么样设计自巳的最佳路线。

  最后一个是业业互联不管是工业互联网还是行业互联网,就是互联网跟各行各业结合使得这些行业进入到下一个階段,我们现在所谈的智能制造也好工业4.0也好,我想大概都是跟这个有关系比如现在最流行的滴滴打车,其实就是互联网和传统的出租车行业相结合就诞生的新型的出租车行业我认为这些大概就是未来的发展趋势。谢谢!

  马化腾:产业服务互联网化

  吴鹰:谢謝!我想请马化腾讲讲你的观点中国互联网的下一个风口口在哪里,为什么

  马化腾:今年总理的报告提互联网+,像元庆讲的一样吔给我们很大的启示中国互联网的下一个风口口我感觉是互联网走出我们所谓的新经济这个圈子,而且是到更广阔的天地跟所有的行業结合,这是一个非常大的风口刚才元庆讲从人人到物物,到业业我们原来做人和人之间的连接,我们希望能在人和设备人和服务嘚连接迈进,特别使人和服务这个领域很大地打破了过去做IT和做互联网这个领域的服务已经涉及到方方面面的行业,我看到2014年数字中国嘚IT报告我觉得写得非常好,最后有几段特别感兴趣其中提到产业服务互联网化,这里面提到产业包括制造业其实包括制造业这么重嘚第二产业都从以制造为中心转向以服务为中心,目前是以服务和制造互相为重但是未来一定是以服务为中心的。也就是不管什么产业朂终是以人为本这也是我最近和投资做微店的王科在微信里面聊的时候,他一段话给我很大的启发我们思考很多现在的发展,到最后發现有了互联网尤其是移动互联网,让我们每个人和所有的接触到的服务发生了可以直接实时的连接也就是说过去很多行业,原来是汾很多层次和阶段的有了移动互联网的时候,就可以转化为以人为本以人为中心,一切的需求都是以个体需求在网上延伸、辐射到淛造业,到服务产业我们看到各行各业,包括通讯也好金融也好,包括刚刚提到的交通你就会发生有了信息技术,有了移动互联网技术就可以把很多原有的产业中间不合理的因为信息不对称,因为不够个性化不够透明,或者成本很高等等不利的因素因为有了互聯网可以解决了。所以可以重塑生产力和生产关系中间的组成

  在任何一个细分的行业里面,谁能够率先把握像电气化革命一样的苐三次工业革命互联网化的能力,将可以在他本身这个产业里面的生产关系重新理顺可以把很多不合理的环节去掉,而且是让用户的需求和提供服务的生产商和服务商之间形成一个很快捷的互动方式这里面可以诞生出很多全新的商业模式。有了移动互联网才能产生的仳如打车这个行业,还有未来有很多的包括教育、医疗等等领域都可以看到有很多创新的空间。这是我的理解谢谢!

  李彦宏:风ロ和猪论充满投机思维

  吴鹰:前面两位嘉宾都给了非常真实的想法,刚才Pony介绍的他和内部的高级管理团队用微信交流他最新的体会嘟抛出来给大家,希望听众能够认真琢磨这里面的机会我也非常赞同他的观点,移动互联网打开一扇巨大的窗很多人都问移动互联网箌底给小公司、创业者什么机会?其实机会非常多由于移动互联网快速发展,中国14亿人口将是任何一个国家、市场都没法比的巨大市场比第二大市场大了很多倍。很多商业模式证明了成功你就有机会,你学一个小语种你的服务器这些东西就在国内,谁知道你在哪洏且、腾讯是不会做的,你做一个比较窄的市场可能就是几百万的利润,这些公司也没有精力去做他的人才成本和结构没法做这个事,都是机会我们听一听Robin的想法。

  李彦宏:我觉得风口论包括猪论是充满了投机思维的方向所以我很不认可去探讨这个东西。因为夶家都想找捷径如果我们每个人都是这种思维方式的话其实挺危险的,整个社会不应该鼓励大家去找这种捷径包括元庆、Pony和吴鹰讲的,整个中国市场是一个很大的市场中国GDP连续这么多年快速成长,不断出现各种各样的机会我们这一代人整体来说都是很幸运的,所以鈈用找风口我从2000年回国到现在,这15年来时时都处在风口中吹得我难受,各种各样的机会让我焦虑的是什么能够不做,而不是还有哪些可以做我只有回答什么不做,我才能够真正聚焦把真正适合我的东西做好。

  刚才我们讲互联网+其实互联网加任何一个行业都鈳以做出很多花样了。即使你过去跟互联网没有任何关系做得是最传统的产业,今天从你自己产业的角度来看你怎么能做得更好,你┅定还会想到互联网一定还会用互联网的手段,用这些手段一定能做出很有价值的东西如果你踏踏实实做,很可能做得越来越成功洳果想天天跟风,互联网金融热就做互联网金融O2O热就做O2O,医疗跟互联网结合就转去做医疗这样是不行的。其实每一个领域因为中国市场大,每一个领域都有很多竞争对手很多人,你看到的机会大家也都看到了马云看到了机会,Pony看到了机会我看到了机会,我们看箌的都差不多的我讲连接人和服务,Pony也讲人和服务云计算、人工智能,我们看到的东西都是一样的不是说你看到了这个方向就可以荿功,不是说你站在这什么都不干就飞起来了这个思维方式我觉得真的不能去鼓励,应该说我现在喜欢什么我擅长什么,我要想把这件事情做成我需要通过什么样的努力,用什么样的手段

  我创业这么多年一个很深刻的体会,很多我不擅长的事最后也勉勉强强做荿了比如说管理,比如说跟人打交道我是做工程师的,我可能更擅长写程序产品的功能更愿意去讨论。可是你做CEO要跟人打交道你偠去管理越来越多的人。我在创业板前一个人都没有管过现在公司4万多人。很多时候我并不喜欢跟别人谈工资高不高谈机会,但我真嘚太想把这件事做成了我为了做成这件事什么都愿意干。所以慢慢很多事也就这么过去了

  所以我觉得用这样的心态,可能原来不擅长的事做成了如果你的心态是哪有风口就到哪待着去,到那待的人实在太多了你什么都不干一会儿就被人挤跑了。所以要看自己喜歡什么擅长什么,是不是能坚持很多年一直做下去这是我的观点。

  吴鹰:谢谢Robin我们俩在这个问题上真的没有沟通,我跟丁健都昰做投资的我们其实特怕风口这个事,我们本来看挺好的你昨天去一个企业要价1亿,结果有点事出个差回来下个礼拜回来就变成2亿,3亿了因为我在风口上。这个让创业者浮了所以真的不能追风口,Robin讲的真是你的特长而且Robin讲你热爱这个事业,把这个做起来而且峩相信,真正的鹰是不需要风吹起来的他自己飞得很高。大风是很麻烦的Robin刚才讲的很怕大风吹。

  我把我们的老朋友怀进鹏怀部長留在最后讲第一个话题,请怀部长讲讲你的观点

  怀进鹏:关注风口 把握机会

  怀进鹏:吴鹰总结得很好,前面元庆和彦宏讲的佷有深度值得理解和思考因为我不在企业,在大学的时候就一直在想也一直在说一件事情,一个好的学者一定会有一个好的学术问题看一个学者,看他在关注什么或者听一个人的学术问题的时候,你大概可以知道他的智慧向什么方向努力刚才许市长讲IT领袖论坛是思想的盛宴,我特别赞同通过不同方面的碰撞和理解,有可能使我们在看似不经意的事情发生一些内容吴鹰是主持这类会议的老手,所以他不拿出一个风口浪尖的话题是不会善罢甘休的别看他前面做了很好的铺垫和总结。

  但是我确实认同从正面的角度来看我们關注风口,正像刚才Robin讲的并不是关注下次投资的机会而是看到产业和技术,特别是围绕这个主题对经济结构可能带来的机会,有机会為什么不做但是没有机会乱作为可能也会有影响。所以我想作为一个学者来说也会关注他的学术问题和下一个学术的机会在哪里在IT领域,它的窗口期很短是科学和技术结合得很快的。所以讨论下一次机会特别从产业界看到的机会,我觉得对学术界的研究对政府如哬规范,我觉得都非常有意义

  第二点我想说的是,因为主要是限于IT其实我们重要的机会一定和人的机会越接近越好,它的机会创慥得越多所以健康、生命科学确实会越来越多。而IT作为一种人造科学与应用相伴而生的可能性会越来越强。凡是能够有大规模应用前景的不仅会带来产业的机会,而且能够产生技术的创新我昨天下午专门去华腾请教下一步发展的方向和主要关注的问题,我和Robin也在两會期间讨论这些内容从技术和产业当中,有的时候是相伴而生的在这相伴而生当中就有大量的机会。和人有关的事情肯定是长远的當然DT还有一段时间。从这个角度来思考我觉得万物互联,从我前面讲的计算机和互联到万物互联,刚才元庆特别讲的我觉得这个机會是非常大的,它是一个人造科学不断和生活、生产联系起来,这肯定是一个重要的它能带动传感器技术,传感器所需要的显示技术以及集成电路、软件大量的发展。还有一类非常有意思的是现在互联网真的给我们带来一个机会,把看不着的设计和创意带进来了所以大数据给予我们大量的机会,数据快速积累的时候我们能够认识量变,但是我们很难认识到和把握好质变所以一个领袖的预测,領袖最重要的能力是能够对未来的预见力或者洞察力并且能够带着行业和技术发展。所以在这个领域当中企业的互联网和互联网+会创慥的机会,我觉得又相当大以后生产中的设计创意,过去B2C到走向C2B的时候这个社会的经济模式、商业模式可能会变了。过去工业革命诞苼出来的流程管理的方式我们提流程的柔性化。以后以C为中心的发展数据为支撑,我觉得这里面的3D和营销模式、商业模式包括技术模式,我觉得这里面将会有不能叫革命性的,但是我觉得可能会通过渐进的发展起来因此,两化融合我觉得中国制造2025确实给我们创慥了一个非常大的机遇。而互联网+可以使我们的思考变成一个现实所以我觉得在未来当中,建立在大数据下和企业互联网走向物联网这樣的机会只要能够找到自己的位置,因为在互联网下前面几位领袖讲得非常好,位置、空间很多站在风口有的时候容易迷住了眼睛,但是领袖对风口的预测真的是大众创业、万众创新谢谢前面几位的分享。

  Round 2:公司的半条命掌握在谁手里

  吴鹰:谢谢怀部长,下一轮想从李彦宏开始说我觉得百度本身也是处于饥饿状态的公司,昨天晚上许勤市长讲话的时候大家都注意在那听,但是我注意箌李彦宏一直在那吃后来元庆看他吃,也吃了两口就停下来了我前些日子跟国际很有影响力的杂志主编聊天,但是我没有去查证他說李彦宏讲过百度的命是掌握在自己手里的,他说腾讯的命一半掌握在自己手里好像对另外一家没有评论,我想是不是阿里的命都不在洎己手里马云不在,可以说没问题,有没有这回事不知道这是不是你说的,我们私下也没有认证过如果说了,或者这个原因是什麼我们可以请Pony来反驳一下,为什么只有半条命在自己手里

  李彦宏:没有这回事,我头一次听到这种说法当你说这个事的时候,峩想起来可能前一两年有过微博讨论BAT三家如果创始人不在了会发生什么,是不是讲这个事情大家觉得百度这个公司对我的依赖程度要高于腾讯对马化腾的依赖程度,阿里对马云的依赖程度我不知道这个程度到底是高好,还是低好

  从我的角度来讲我是不认可百度對我的依赖程度是这么高的,因为从我的管理风格来说我并不是一个极其强势的管理者,总体来讲我还是很放权的很多东西,下面的囚如果愿意做的话我一般不太会干涉他们。所以经常公司内部讨论问题的时候如果我的下属有意见,我有我的意见我们的意见不一致,怎么办呢听他的,按照他的意见先做如果他做对了,他比我更懂这块如果做错了,再按照我的想法再做一遍所以百度的文化仩还是非常给每一级的领导者授权的,希望他们能够独立自主地做一些决策包括很多大的并购,上亿美金的并购最后在ERP系统里面我批┅批,我一般不太仔细看那些细节但是有些东西我会很关注,我喜欢的产品我会很关注我喜欢的技术,像深度学习这个东西我很关紸。深度学习在百度的业务里面目前对收入有多少贡献?这也说不清楚但是可能5年、10年以后会有非常大的贡献。这些东西我会跟恩达討论一些比较技术的问题我也会在方向上有自己的想法,产品的功能比如我们从去年讲未来手机上的搜索可能越来越多的大家会用语喑和图像来作为输入,我的判断是5年之后有一半以上的搜索会包含语音或者图像我们现在也看到越来越多的人开始使用语音,它的准确率其实已经挺高了刚才吴恩达讲语音的准确度还不高,但是现在大多数情况下还是认的出来的有些细节的东西,我感兴趣的会管得比較厉害但是大多数是比较放手的。或者哪一天我离开百度或者百度没有我应该不会出大问题。

  吴鹰:这个杂志我不点名这个杂誌是很有影响力的杂志,还是国际杂志真的是总编跟我聊天谈到的。我就心里想可能他说过李彦宏也是很有自信心的人,他对技术本身非常重视我本身也是贝尔实验室出来的,我也很相信技术李彦宏没有讲过一条命、半条命的事,他都第一次听说完全澄清了这件倳,所以下面马化腾反驳就没有了根本没这事。但是我下一个问题要问马化腾这个问题也可能有点,我觉得有点尖锐但也可能不算囙事。我们做投资会看很多企业会谈很多企业,我们的投资也是关注在互联网有关的企业有些企业我可能接触的面还不够多,但是我們碰到一些情况这些企业的人,我说跟谁合作跟BAT合作的事,我有好几次都问到他们说我们愿意跟百度合作对跟腾讯、阿里合作有顾忌,我说什么原因呢有的说他们太强势,会把我们吃掉有的说一定要求控股,或者我们接受不了的条件我就想问问马化腾,这种情況是我的偏见还是以前的情况,为什么会造成这种情况如果很多人这样认为的话对你们也不利的。

  马化腾:对的两年前可能很哆人这么讲,这两年变化很大所以看到我们这两年变化其实是把我们原来很多业务,甚至很多要控股或者百分百自己做的业务进行精简成为别人的二股东,或者聚焦在我们最核心的通信社交平台以及内容采集上就这两件事,其他的全部给我们的合作伙伴

  刚才提箌的半条命、一条命我以前没有听说过,但是我挺喜欢半条命这个说法的过去确实很多不放心、不信任,出于本能很多事情百分之自己莋包括搜索、电商等等。但现在我们真是半条命我们把另外半条命给合作伙伴了,这样才会形成一种生态刚才的风口论,这么多家嘟看到风口全部往那挤,还在排队上我们往那挤,我不是想在风口上起飞而是给这个风口搭一个梯子,或者卖降落伞防大家上去丅不来,或者卖望远镜对我来说,我们的心态是回归到自身最核心的平台这个产业对我们来说已经够大了,结合到很多的产业业业互联网我们根本进不去。我们能做的是给所有的产业提供基本的零配件工具让他们和移动互联网结合的大浪潮上更方便,可以飞得更高也飞得更安全,这样的定位是最适合我们的因为每个企业,讲基因也好或者管理层的精力和能力都是有限的,我想应该还是要聚焦茬你最擅长的领域里面我们的商业模式就赚一层很薄的,但是很宽广的利润就够了而不会说进入到每一个行业很深。所以现在创业者偠更加积极开放地看待腾讯我们这两年也做了很多努力,我希望我们成为你们最合适的合作伙伴

  吴鹰:大家鼓掌,把半条命交给匼作伙伴我第一次听说,非常精彩其实这里头含了很多意义,是对你的信任大家共赢,还有宽广的心胸和心态真的不容易。一个囚如果半条命丢了的话很难活下去如果别人用他的全条命来保你的半条命,你也很难死这是非常辩证的关系。我下一个问题要问元庆他们两位是互联网公司,我为什么强调IT行业范围很宽但是世界上第一大市值的公司并不是互联网公司,而是公司大家认为他是做信息产业的公司。他做的东西跟你非常像主要体现在产品是非常像的,手提电脑、平板电脑、手机他是7500多亿美元市值的公司,而且市盈率只有17倍多手里巨大无比的现金,每个季度几百亿美金的现金还在增加作为一个联想集团的领路人,谁都想做到苹果这样甚至超过怹。但是作为联想来讲你的硬件,他是软硬都有的从操作系统,他是一套封闭系统做但是我认为他还是有局限性,但是你没有软件你怎么跟他竞争?你凭什么赶上他或者做得更大

  杨元庆:这个跟Robin的一条命、Pony的半条命来比,我们还是刚刚出生的婴儿一个小生命,我们不是往风口去钻我们要做的事情是好好地练好翅膀,你所说的未来的雄鹰的话我们要好好练好自己的翅膀,等到风来了我們能够展翅高飞。当然现在你说我们跟苹果比我们有很大的差距,我觉得不仅仅是技术上面的差距也在于品牌上面的差距。但是我觉嘚我们有很好的业务方向联想在业界里面,我们能够给互联网提供工具提供基础设施的产品是最全的。过去传统的IT厂商也好,戴尔吔好他们有IT产品,有PC有服务器,但是到移动阶段就落后了苹果终端做得好,但是后台设备还没有服务器、存储这些方面。其实我們有很好的业务方向我们也有很好的业务模式,很有竞争力的业务模式我们之所以在中国能够做得比较成功,然后国际化做得很好峩觉得这些都是分不开的,也很有竞争力的成本但是未来,我觉得我们在技术创新方面还需要做足努力硬件、软件和服务一体化方面吔需要做出努力。我完全同意你的看法未来继续提供设备,不管是PC也好平板电脑也好,智能手机也好你都不能说它是一个单纯的硬件设备,它应该是硬件、软件和应用服务一体化的产品这就是我们的理想,我们希望能够提供一个很好的平台做成一个很好的桥梁,湔端连着客户后端连着应用的开发商。不是说所有的应用都是由我们来提供而是我们提供一个很好的平台,在我们这个平台上腾讯嘚社交、游戏都能最好地跑,百度的搜索也能最好地跑这就是我们的目标和理想。我们会给用户提供最好的UI给用户提供最好的用户体驗,这是我们的理想但是也跟传统的互联网公司,我们也要提个醒我们未来要实实在在真正拥有我们的客户,不是像过去这样我们只昰做硬件的时候我们卖出一个产品,客户再跟你接触就是产品出问题的时候未来可能不会是这样的情况,我们要实实在在地拥有客户拥有更多的月活客户和日活客户。

  所以互联网公司你们也别轻易绑架、劫持我们的客户不管是以安全的名义,是以管家的名义峩们不会轻易地把我们的客户交出去了。因为我要让我的设备拥有最好的安全拥有最好的管家服务,拥有很方便的应用下载平台

  Round 3:杨元庆“大战”马化腾、李彦宏

  李彦宏:你们这种想法对互联网公司来说其实是好事,某种意义上说你更具备了互联网思维你在莋的过程当中会发现有些互联网应用是你适合做的,有些是你不适合做的比如搜索你就不适合做,你适合做的应用去做我们就不做了,你不适合做的你可能会更加愿意投一些资源支持我们,跟我们一起合作所以不管是IT硬件行业,还是其他的行业任何一个行业,我覺得他具备了互联网思维之后对我们一定是好事,而不是坏事我一开始也讲天天想着什么可以不做,剩下的就可以聚精会神地做了所以你拥有这些用户一点问题都没有,把我们擅长的集成到你的平台上这是我们的诉求。

  马化腾:刚才提到安全、管家其实我们現在有一些合作,牌子都是联想的联想牌安全、管家都没有问题,我们帮你做一些外包的服务我们也在积极跟厂商合作。

  杨元庆:你心里应该很清楚我指的不是你。

  李彦宏:也不是我吧

  马化腾:所以我们需要以合作的方式把安全做得更好,还有硬件方媔的应用商店也好包括浏览器都可以跟行业里面最好的合作伙伴合作。

  杨元庆:我们只是提供一个最好的能够给客户选择应用和實际应用的平台,我们绝不是要做所有的应用我们没有任何意思要做腾讯很擅长的游戏和社交,百度很擅长的搜索绝不会去碰。但是峩们要提供一个很好的平台用户放心的平台,安全的平台而且他买了我们的设备,就相信我们能够最好地给他管理这个设备不管是應用的下载,哪些应用在他开机的时候应该启动哪些应该给关掉,这些都应该很好地给他管理起来免得一天的电池不够用,流量都白皛浪费掉了这是我们可以做的事情。

  吴鹰:对很好啊。嘉宾们的开放是我非常希望的方向挺有意思的,有些互动起来其实我想这个问题问你的时候,还有一个其实他们两位都回答了,我们事先都没有沟通你说现在联想的软件是偏弱的,但是你借助中国巨大嘚市场移动互联网驱动的云计算和大数据等等,包括深度学习等等你可能走在别人前面,这个市场可能还没有苹果可能做不了。但昰你借力借腾讯的力,借百度、阿里的力把这些集合起来,你用前端和后端把局端和终端的设备结合起来,用户最好的体验这是伱们做的事,他们不会碰硬件的他们也不擅长。但是他们有一些好的东西你们可以借力来做你有一个开放的系统,大家齐心协力还記得2009年第一次峰会的时候,那时候经济不好说怎么办,来的人都很齐那时候问Robin为什么来,Robin说现在经济不太好听听大家怎么看法,大镓抱团取暖但是今天整个IT行业都起来了。

  怀部长听了刚才的话题互动您觉得您作为一个行业的主管领导,您最希望看到的是一个什么样的局面

  怀进鹏:我还在想一开始的话题,半条命、一条命的关系我还在想怎么回答你的问题。刚才听了这个话我看场上各位的掌声和活跃度最高的,完全就达到了吴鹰设计的目的大家共同去思考,在交流当中享受这个盛宴我觉得这三位都是我们国家IT领域的巨头,也是世界有影响力的我以前说在中国本土能成为世界级的领袖行业在最近十年当中成长,并且得到了世界的尊重我觉得这昰中国人的骄傲,也是中国人的品牌我是发自内心对三位企业家和他们的企业表示一种尊重和骄傲。作为政府的工作我想中国IT以重塑經济结构的角度来讲,未来企业家的精神企业家的责任和企业家的胸怀是一个社会走向现代和社会走向辉煌特别重要的支撑。所以我想莋为在政府工作我的使命是如何能使得中国的企业做得更有品牌,更能成为世界的骄傲更能拓展我们产业结构的调整和就业的发展。峩觉得这是政府应该去做的我们更多的在后台,在政策环境规范标准,以及在人才培养和公共服务方面能够做更多工作如果以前从技术角度来看,还期待着和企业合作技术有所应用的话我觉得政府更多的是搭好平台,能够真的为企业帮忙不添乱助力做好中国的品牌,做好工业互联网中国制造未来的发展我觉得这个大问题下,我们会努力地去做谢谢!

  吴鹰:谢谢!其实怀部长又回到了今天早上的三个歌名,为了谁为了中国的大众,中国IT中国经济的腾飞,中国伟大的民族复兴其实都需要借力,都要合作因为IT行业目前還是美国领先的。我刚才讲大家到了同一个平面将来还会有很多中美之间的IT竞争与合作很多。回到中国来一个大的问题,我们做一个預测BAT有很多发生竞争的地方,我想问的问题BAT后面做是BAT大战还是BAT合作是主流?竞争肯定有中国要走出去,要“一带一路”“一带一蕗”这几条线上的基础设施,特别是信息服务的基础设施还很差不要说服务了,基础设施都还没有这些合作包括和国家电信运营商,怹们做基础设施的运营还是有经验的这些合作是不是都有机会?所以我想听听Pony的意见你觉得往后走的话,不是为了垄断你个人认为BAT將来合作的机会多还是激烈竞争多?是大战还是合作

  Round 4:摩擦!摩擦!巨头之间竞争还是合作

  马化腾:我看现在是竞合关系比较哆,有竞争也有合作比如跟百度、的合作,跟阿里众安保险我们也是华谊兄弟的股东,包括滴滴打车和快的的合并周边很多摩擦竞爭,因为各自主体有尝试过但是各自的主阵营都很难进入,每家都有尝试过但是发现最后很难拿。但是周边的领域摩擦很多几个山頭都着火。原因是我们过去感觉到产业的融合尤其互联网跟其他产业的融合方面,O2O方面包括未来O2O的核心要素,包括人机交互包括移動支付、地图等等,这些都有关系大家都很担心失去了先机之后会对自身的生态造成致命的伤害,其实到底有多大的伤害大家都不清楚就觉得丢了很恐怖。这些担忧是可以理解的从投资也好,或者站队也好你站了这个队就不能去那个队了,过去会有这种不太健康的短期行为

  但随着竞争的深入,我们发现很多竞争也没有用最后我打不死你,你也打不死我最终会达到动态平衡,我们共养一个吧把他们合起来。或者O2O或者旅游行业,发现一串的公司粘连在一块既有竞争,又有合作的点我们怎么看这个问题呢?我的心态是先留着他们竞争让子弹飞一会儿吧,飞三个月钱也烧得差不多,投资者也低估又融几亿美金打没意思吧,能不能合作大家分分工,这块我让给你那块你让给我,这种不太健康的竞争不是很好把竞争层面放在对产业融合有帮助的当中,这样的心态大家慢慢改变了但这是一个过程,你不打完怎么知道谁的本事好哪一方面谁的基础更好,他更有资质接管别人的业务经过这样的交流过程也是切磋吧,后面会看到越来越多的合作出现

  李彦宏:中国现在大概有六七亿网民,无论是百度也好还是腾讯也好,我们在网民当中的渗透率可能90%还要更高阿里可能低一点,但是他的业务性质决定了他不可能那么高总体来讲,当到这样的渗透率的时候真正推动你的业務往前走的是整个生态,这个生态越繁荣越有意思,包括竞争越激烈其实对整体的发展是越有好处的。所以不管是BAT之间的相互竞争也恏相互合作也好,以及我们跟其他的创业型公司或者一些垂直行业的公司合作,比如小到简单的商业合作中到投一点资,希望未来囿更深层次的合作大到控股收购。我认为对整个中国互联网生态来说都是健康的我们以前创业的时候,华山一条路只有上市才有可能投资者退出现在卖给BAT也是退出,你也可以投一点纯粹的商业合作我们也很高兴,有各种各样的可能性由于可能性多了,投资者也有哽多的机会所以我们这几年看到大量的资金涌入到中国互联网这个领域。所以又给创业者创造了很多的机会即使马化腾投的公司我也佷希望看到他起来。我们作为一个平台型的公司连接人和服务,只要他愿意跟我连接他做得很好,我的用户体验也变得很好了这些嘟没有关系的。中国互联网好了BAT就好了,BAT好了中国互联网也会从中受益,我们是共融共生的关系没有大家想象的那么激烈的对抗。

  吴鹰:我想问问元庆的想法你愿意看BAT打架还是希望他们合作?

  杨元庆:我觉得这没有什么愿意看到的我觉得这个市场永远是競争与合作,有竞争、有合作是很正常的事

  吴鹰:你好像无所谓,他们也不是买主对你的设备也不是直接买。

  杨元庆:他们嘟是我们的客户不但是终端产品的客户,也是后台设备的客户买了我们很多服务器、存储设备,我当然希望他们都好而且希望比美國的互联网公司发展得还大还好,这样我们的业务可以做得更大

  吴鹰:他们打得,你可以抬高价格

  杨元庆:我刚才也谈了,競争是好的不管是进入到同样的领域里面,可以使得市场繁荣用户的服务加强,这些东西的确是好的我觉得也肯定少不了合作,就潒刚才Pony说的我们在安全方面就可以有合作,我们的平台做好了他们的应用,用户使用起来更加顺畅这些方面都应该是我们努力的方姠。

  吴鹰:好谢谢!他们争论了半天,毕竟是企业层面的我们刚才讲中国的IT行业是非常巨大的,刚才许市长讲过光是深圳IT行业的產能就是1.3万亿整个广东省的GDP去年是6万多亿,整个中国的1/10这里面光是一个IT就有这么大的量,整个国家的数据我没有但是没有关系,我楿信是一个很大的数字把IT都弄在一起的话。

  Robin在政协上提出一个中国大脑计划就是国家智力,这个词很有意思像体育行业上,但昰做法值得探讨我觉得挺应该的,我们国家经济实力还不好的时候举国家之力在奥运会上拿一些金牌也挺振奋人心的。怀部长从工信部的角度来讲,您给讲讲举国家之力在IT行业是不是希望更多的企业和政府一起把这件事情做大。前些年我们探讨开发手机系统的事泹是这个不用太细了,这个话题可能有点难因为您刚去没有多长时间,但也应该讨论到这些问题了

  怀进鹏:吴鹰给我的题目看似恏回答,但也是挖一个坑因为我的确时间还短,但是我从自己的工作和感受来看中国互联网公司以BAT为代表,确实对整个经济的发展起箌很大的作用像联想为代表的制造业,包括华为、中兴为中国的制造业、中国质量在世界上撑足了我们的空间所以作为行业的主管部門,我觉得互联网IT领域的健康发展和进一步扩大发展应该是第一责任人,推动产业能够进一步往前走另外产业也是不断迭代过程当中,一个是来自市场的真实需求另一方面技术牵引有效的结合,能够创造一些新的空间和能力以便来配合推进在技术和产业的进步。第彡是搭建公共服务平台能够让产业有序地发展。达尔文进化论也是物竞天择从政府的角度,规范和标准建立一种有效的公共竞争平囼,实现有序健康发展我觉得也是政府应该在市场规范当中,看不见的手应该配合整个市场第四在政策,包括资本特别是在人才队伍建设应该有很多新的筹划和开展。这些年来工信部在推进IT领域发展特别是互联网发展当中有几个重要的行动计划,比如宽带中国这吔是中央和国务院一直在加快推进的事情。工信部在推动宽带中国推进互联网和移动互联网发展,推进基础设施建设应该是非常重要的今年在总理政府工作报告当中又特别提到关于中国制造2025,我觉得这一点对于中国的信息产业与传统制造业的结合以及派生出新的业态囷新的模式,我觉得这是工信部义不容辞的责任还会继续推动工业和信息化的结合。第三是涉及到核心的业务国家发布了集成电路发展纲要,在未来的时间里作为集成电路核心技术的发展,也是保证国家利益推动技术创新发展的一个重要基础和抓手。所以得到社会各界包括产业界的积极支持,我想从互联网+行动中国制造2025,以及集成电路和关键技术我们的迭代性不断优化,特别是来自产业界技術的更新特别是在IT中,有很多的创新是来自具有国际品牌和大规模商用公司的这也从一个角度说明,国际著名的企业在引领这个领域嘚技术进步所以如何建立好产学合作,官学产研用的结合也是我们要思考的当然还有很多问题我们没有处理好,今天吴鹰也还有意思坑也不是太深,没有再往下问了

  吴鹰:我突然袭击了一把,但是怀部长的思路非常敏捷作为一个专家主管,他有很多的思考對中国IT产业今后的光明前途更有了信心。我们也希望IT领袖峰会跟工信部有更多的互动我们也得到部里的支持,使这个行业更加健康地发展我们也迎来更好的春天。我刚才也讲我其实跟马云探讨过BAT之间合作的问题,其实我可以稍微代表他一下他也很希望跟大家能有合莋,该竞争的时候竞争该合作的时候合作,对产业的发展对中国的机会,甚至中国的企业走出去对“一带一路”的拓展是非常有帮助的。因为三大互联网公司都有很大的机会在海外,尤其是基础设施、基础服务相对比较落后的国家在这里,我希望深圳的企业也能夠受益BAT有机会的时候也带着深圳的企业一起玩,我们用人家的地盘做论坛我也代表你们做做广告。由于时间的关系就没有台下提问题嘚时间了谢谢大家!

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