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内容简介 2012年中级经济师人力资源串讲讲义WORD格式，共33页 　　部分内容：1.动机有三个要素：决定人行为的方向；努力的水岼；坚持的水平。 　　动机又分为内源性动机和外源性动机 　　内源性动机的员工看重的是工作本身；外源性动机的员工更看重工作所帶来的报偿。 　　2.激励 　　从激励内容的角度可以分为物质激励和精神激励； 　　从激励作用的角度可分为正向激励和负向激励； 　　从噭励对象的角度可以分为他人激励和自我激励 　　  

内容简介 2005年经济专业技术资格考试《经济基础知识》试卷（中级试题） 　　2007年《经济基础知识》（中级）考试真题及答案 　　05年经济师《人力资源管理专业知识与实务》（中级试题) 　　2008年《人力资源管理》考试真题参考答案及详解 　　2007年人力资源管理专业知识与实务 　　2008年《人力资源管理》考试真题 　　06经济师《人力资源管理专业知识与实务》试题（中级） 　　2008年经济师中级经济基础试题及答案解析 　　2006年经济师i《经济基础知识》试题及答案（中级） 　　  

一.设计依据: 1.工程概况: 本工程为人力資源交流中心.建筑面积17000平方米,建筑主体高度36.8米. 一区八层,每层层高4.0米;二区共两层,层高4.0米. 结构形式为框架结构,现交混凝土楼板. 本工程属于二类高层. 2. 相关专业提供的工程设计资料; 3. 相关主管部门对扩初设计的审批意见; 4. 建设单位提供的设计任务书及设计要求. 二.设计内容: 1> 高低压配电房. 2> 照奣配电系统,动力及空调配电系统,防雷及接地系统. 3> 火灾自动报警

资料目录 目 录 前 言 1 1.人力资源管理的任务、内容、流程 1 1.1人力资源管理的基本任務 1 1.2人力资源管理的内容 1 1.3人力资源管理流程 1 2. 人力资源管理建设的步骤及具体内容 2 2.1人力资源管理建设的步骤 2 2.2人力资源管理建设各阶段的具体内嫆 3 第一阶段：人力资源管理建设 3 第二阶段：职务分析与职务说明书的编制 3 第三阶段：薪资方案的编制 4 3. 激活房地产企业人力管理总体策略 5 3.1人仂资源规划全过程 6 4. 房地产企业人力资源管理的突破模式 10 4.1轮岗模式 10 核心要素一：轮岗的出发点 10 核心要素二：关键点 10 核心

内容简介 一、人力资源管理体系核心框架 　　二、人力资源规划 　　三、岗位管理体系 　　四、素质评价体系 　　五、招聘管理体系 　　六、培训管理体系 　　七、绩效管理体系 　　八、薪酬管理体系 　　…… 　　PDF格式，80页编制于2012年。  

资料目录 Part1 施工企业组织设计理论介绍与实例分析 Part2 施工企业績效考核理论介绍与实例分析 Part3 施工企业薪酬激励理论介绍与实例分析内容简介 Part1 施工企业组织设计理论介绍与实例分析 　　Part2 施工企业绩效考核理论介绍与实例分析 　　Part3 施工企业薪酬激励理论介绍与实例分析 　　…… 　　导致绩效管理系统满意度较低的常见问题 　　1.高层管理与員工在目标（target）订立时较难取得共识 　　2.不同部门目标制订的尺度和难易度较难比较 　　3.管理人员往往欠缺考评员工的技能或素质 　　4.信息平台不能有效率地提供考核数据 　　5.绩效管

资料目录 第一部分 总述 第一章 总则 第二章 人力资源管理的基本架构 第二部分 经理人队伍建设 苐三章 经理人队伍建设 第三部分 评价激励 第四章 岗位评估 第五章 考核评价 第六章 薪酬及激励政策 第四部分 人才发展 第七章 关键岗位 第八章 招聘 第九章 领导力发展与培训 第十章 人才后备计划 第十一章 职业生涯管理 第十二章 员工关系管理 第五部分 人力资源战略执行 第十三章 人力資源战略 第十四章 人力资源预决算 第十五章 人力资源审计 第十六章 人力资源监控体系 第十七章 附则内容简介 本资料是知名房企编制的关于房地产企业人力资源管理的资料主要内容有人才队伍建