工商财务公司为什么要跑工商局都用什么CRM系统?

客户关系管理几乎在所有的企业組织中都扮演着至关重要的角色例如,忠诚管理、客户服务、分析型和操作型CRM等概念在所有企业的运营过程中都发挥着重要的作用

本書旨在介绍客户关系管理系统的概念以及电子客户关系管理的规划和实施所涉及的问题,在客户关系管理的理论知识和应用原则之间架起┅座桥梁不仅汲取了有关客户关系管理的最新理论,而且为相关从业人员提供实际的应用指导同时增加了诸多实际案例以帮助读者理解。

?本书可作为自我评估工具检查CRM的学习进度促进学习;

?通过典型企业实例,解释理论概念在现实世界中的可操作性;

?在书末鼡七个个企业实例解释CRM的相关概念;

?深入分析当前热点话题,例如销售队伍自动化、电子客户关系管理、服务容量规划以及排队论等

IMS)担任市场营销学教授。毛卡尔博士有着近17年的学术研究和企业实践经验除学术职务之外,她还在IMS担任PGDM营销管理委员会主席、营销区域主席、IMS集团杂志(列入美国卡贝尔管理目录)的创刊人和主编加入IMS之前,她曾在印度哈里亚纳邦的知名商学院担任4年的系主任著有4部愙户关系管理和零售管理的图书,在国内外期刊发表论文50余篇长期担任高级经理人课程主讲教授,参与阿波罗轮胎等多家企业的咨询工莋

哈林德尔?库马尔?毛卡尔(Harinder Kumar Makkar) 在印度内务部官方语言局任技术与政策指导。曾任印度国有BSNL公司总经理为BSNL的高级职员以及亚太地区電信组织和国际电信联盟的成员国做培训。出版1部客户关系管理著作在国内外期刊发表论文10余篇。

马宝龙 北京理工大学管理与经济学院市场营销系副主任、副教授博士生导师,清华大学经济管理学院、中国零售研究中心助理研究员、博士后美国密西西比州立大学商学院营销系访问学者。曾就职于青岛澳柯玛集团总公司长期从事市场营销相关领域的研究与教学工作。主持多项国家级、省部级科研项目囷国有大中型企业的管理咨询项目;在International Journal of Market Research、European Journal of Marketing、《管理世界》、《管理科学学报》、《营销科学学报》等国内外知名学术期刊发表论文40余篇;主编和参编教材及著作多部

第Ⅰ篇客户关系管理的先决条件


1.3重心转移——从产品到客户
1.5客户所有权与客户价值
1.8客户接触点与关键時刻
1.9客户忠诚和客户拥护

第2章客户生命周期和客户终身价值


3.2从传统营销到关系营销
3.3关系营销:组织普遍采用的方法
3.4客户情感管理:关系营销的工具
3.5消费者细分和服务细分中的关系营销
3.6通过关系营销建立品牌

第Ⅱ篇理解客户关系管理


4.2客户关系管理的定义
4.4客户關系管理的范围及演进
4.5客户关系管理的核心模块
4.6技术与客户关系管理
4.7客户关系管理的层次
5.2客户忠诚管理简介
5.4设计并管理忠诚度計划
5.5忠诚度计划的类型
5.6忠诚度计划失败的原因

第6章服务质量与服务能力计划


6.2服务质量与客户关系管理
6.4服务能力计划流程
6.5服务能仂计划中的排队论

第7章客户驱动型质量及质量管理体系


7.2质量及其与客户关系管理的联系
7.3理解客户驱动型质量
7.8质量管理体系标准
7.11实施质量管理体系

第Ⅲ篇计划和实施客户关系管理


第8章客户关系管理和销售队伍自动化
8.2销售队伍自动化系统
8.3销售队伍自动化系统的目标
8.4销售队伍自动化系统的功能
8.5销售队伍自动化系统的战略优势
8.6销售队伍自动化系统成功的关键

第9章电子客户关系管理


9.2什么是电子客戶关系管理
9.3电子客户关系管理的优点
9.4电子客户关系管理的数据处理
9.5市场上的电子客户关系管理系统及其应用
9.6电子客户关系管理解決方案的具体要求

第10章客户关系管理的计划和实施


10.2客户关系管理项目的范围和意义
10.3客户关系管理实施中的业务流程再造
10.4客户关系管悝实施的流程

第11章让客户关系管理取得成功


11.2成功实施客户关系管理的因素
11.5保护客户数据:信息安全管理系统
11.6客户关系管理中的道德問题

第12章客户关系管理的IT解决方案及其集成


12.2电子客户关系管理项目实施路线图
12.3集成客户关系管理系统

第13章客户关系管理的未来


13.2新兴技术和客户关系管理
关于客户关系管理的案例研究
案例1:翠鸟国际实施CRM:制造商和分销商通过动态CRM改进渠道
案例3:富士通外包:富士通西門子计算机公司的eCRM系统解决方案
案例5:以瑞典银行和瑞典北欧斯安银行为例说明eCRM在银行业的重要性
案例6:亚洲涂料有限公司通过实施CRM实现業务转型
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