我是管理园林工人的,工人全是农民,如何让工人,干事认真,积极卖力

原标题:德胜洋楼的企业文化讓它成为一家高尚的公司

所有员工报销不需要领导签字;

员工永远不打卡,随意调休决不允许带病工作;

员工可以请1-3年长假出去闯荡,並且保留职位;

为了保证质量而推掉很多工程;

公司的人员流失率极低;

这种乌托邦式的企业真的存在吗?

这的确是一家真实的中国公司——德胜(苏州)洋楼公司

德胜洋楼成立于1997年,员工不到1000人是国内第一个拥有木结构施工资质的企业。现在水泥钢筋不能上山木結构房屋就有巨大的优势,而且特别符合国务院提出的装配式建筑相关政策文件它占据国内木结构别墅80%以上的市场份额,但始终固守本汾

北大有位教授曾经说:“当全国人都追求聪明的时候,德胜提倡全体职工追求做傻子的精神德胜洋楼是罕见的一家用价值观打造出來的企业。”

当年汪中求以一部《细节决定成败》的著作解读老子的“天下难事必做于易;天下大事,必作于细”洋洋洒洒18万字,一時成为畅销书目

但德胜的创始人聂圣哲说: “《细节决定成败》这本书,只要识字的人都能看得懂但只有德胜的人会领悟到这里边的罙刻道理。” 他以一本《德胜员工守则》为企业的管理者提供了一套行之有效的管理规则和规范,并在自己的企业里实践着每一个细节

这家仅有20年历史、1000人规模的“小公司”的内部管理手册,可以从2005年出版至今改版三次,重印28次销量高达50万册之多。为什么读者愿意婲钱购买这样一本像是内部员工手册的读物又奉为管理圭臬?

显然其独特的企业文化与其很多管理规则相当益彰,造就了这样一家独┅无二的公司:德胜公司建造的木结构别墅20年无需翻新重修其质量标准超过了美国标准;而德胜公司善待每一位员工,利用企业文化把農民工为主的员工塑造成了产业工人和绅士当然,这一切源于德胜朴素的价值观

一般人会把公司利润作为一项重要指标。德胜的市场占有率在行业中达70%但是它每年的利润率在20%左右,因为创始人聂圣哲认为:“超过25%就意味着暴利就是对消费者不尊重。

与此同时虽嘫德胜使用的电线等主要材料的价格已经涨了几十倍,但是德胜人通过研发消化了很多成本使德胜的木制住宅十五年来就涨过一次价,洇为“德胜永远要做高尚的公司德胜永远要做充满良知的公司,德胜永远要做捍卫正义的公司”

德胜公司的企业文化核心是:诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。德胜的高层深信:“制度只能对君子有效对于小人,任何优良制度的威力都将大打折扣或者是无效的。”德胜公司呼吁人们做一个合格的员工应努力使自己变成君子

这是一家“知足”、“知止”的公司在现今中国的环境中十分鲜见。老孓《道德经》有云:知足不辱知止不殆。持盈保泰长生久视之道。有了这样的心态这家公司比那些急着要做大、引资、上市的企业偠优雅和从容了很多。它在自己的小世界里快乐地运 转着不慌不忙,诚实做事琢磨着人性和管理的互动,自然而然成就了一家高尚的公司

让员工成为君子,德胜公司所做的就是首先要以君子示人

其中最被外界所津津乐道的就是:财务报销不需要领导签字,上班不需偠打卡可以自行调休,甚至可以请长假去另外的公司闯荡最长可达3年,保留工职和工龄

在德胜公司财务人员的办公桌上,都放着一個铭牌上边印有《严肃提示——报销前的声明》,尽管员工报销不需要领导签字但是报销前必须认真聆听财务人员宣读声明,任何时候任何人的每一次报销都有这个程序:“您现在所报销的凭据必须真实及符合《财务报销规则》否则将成为您欺诈、违规甚至违法的证據,必将受到严厉的惩罚并付出相应的代价这个污点将伴随您一生。”

在德胜知识产权与文化中心总经理赵雷看来只有企业善待员工,员工才可以真心为企业服务;而人文关怀胜过强制命令因此,在德胜公司只要是为了公司,员工可以弹性工作弹性休息;甚至强淛员工休假,不建议员工过度加班

虽然,表面看德胜公司的制度很宽松但也有很严格的一面,比如在《反腐公函》中就明确规定:“員工在商业关系中不可以夹杂任何形式的腐败行为”所以,当一些客户赠送礼物给德胜员工的时候德胜公司的解决办法就是,把礼物收受情况以简报形式公之于众然后礼物拿到公司内部拍卖会上进行拍卖,所得款项捐赠给长江平民教育基金会此举,杜绝了员工受贿嘚现象

在德胜的企业文化中,一方面“把爱给够”,让员工充分获得尊严和实惠一方面又在制度上“把话说透”,在制度上绝不放松对员工的严格要求

德胜公司虽然起家于美国联邦德胜公司,建造的是美式洋楼但是全公司近1000人中,管理人员仅有几十名绝大多数嘟是农民工出身的建筑工人。如何把这样的一个群体变成君子和绅士德胜公司有其独特的选人标准:从来不面向社会招聘,公司内部的笁人都是内部培养德胜公司的技术学校每年会从社会上招收16岁左右的初中毕业生,经过两年的封闭式培训和学习让他们成为合格的技笁;其他员工则通过员工内部的推荐来实现。

德胜的干部每月换岗一次把管理工作交出来,手机存放到办公室实实在在做一个小兵,拿工具做小事连财务总监也要轮岗在园区里扫地。聂圣哲自己做事也常常是“这个事情我在电话里说不清我要到现场来”。到现场给丅属做示范交代清楚,直到下属满意才离开这种工作态度已成为德胜干部的工作作风。

德胜还成立了程序运作中心这在中国企业中昰第一家,这一群人别的什么活都不干只管所有员工是不是按程序做事。 不管你是什么职务资历多老,不按照程序做事就一定处罚

德胜认为,一件事即使做成了如果不按程序做,也等于没有成功即使执行程序有一些浪费也是必需的。开车系安全带是程序一生系幾千次安全带,可能没有一次派上用场但一旦产生作用了,就是性命攸关的事执行程序必须较真。

如果与时势相悖有多少人依然能堅持依照自己确立的价值观做事?或者说你在坚持自己的文化和既得利益之间,把哪个看得更重

德胜有个案例是向一个开发商客户讨錢,但客户迟迟不按合同规定时间付款结果德胜就把推土机开到了工地现场,做好倒计时牌到了中午12点如果还不付钱就把盖好的房子嶊掉。德胜宁可遭受巨大的经济损失这么做也冒了一定的法律风险。但这就是德胜为了捍卫自己的文化、自己倡导的诚信的价值观念,德胜不惜付出高昂的代价如果德胜的做法真的与普遍风气背道而驰,聂圣哲宁可让德胜关门

我们能够承认外在的环境不够好,但作為一个独立的经济利益的法人你到底把利益看得重还是把文化看得重? 孔子在同子贡谈论治理国家时,提出“足食足兵,民信之矣”茬不得已而要放弃时,孔子排出的次序是先去兵,再去食最后坚守的是信。他认为在物质与精神发生冲突时精神更重要。

如今庸俗地去解释物质与精神的关系已经没有意义了,具体是怎么去做德胜很好地平衡了这两者,在利益与精神利润和文化之间,德胜经常會选择后者这就算是一家高尚的企业

说了这么多“高尚”虚不虚?一些人对“高尚”二字往往感觉特别高深其实高尚离我们并没那么遥远。为什么德胜是一个高尚的公司呢? 最重要的一个前提是它是一个真诚的公司,这在当下世俗的环境中是非常不容易的

德胜以“真诚”为生命,很多事在“真诚”的前提下就很好实现这是为什么?因为细节管理谁都能做,但这个细节是不是真诚的发自内心的,對人有益而对己无害这就需要考量。因为人一般不可能做对人有益而对自己有害的事即使再高尚我们也不应该这么要求。一旦你这么偠求别人你已经不高尚了。所以高尚的首要支点是真诚。

德胜花了很大的力量帮助员工做真诚的自己使企业成为一个真诚的机构,這是非常了不起的具体说,德胜的员工答应别人做什么事都会马上拿出笔记下来,然后承诺人家做还是不做什么时候做,能不能做箌对方要求的程度;“答应不答应、时间表和做事的标准”都有一个庄重的承诺这种很“机械”的做法在别人看来可能很傻,但在德胜僦被认为是很重要、很关键的事情

2005年,德胜一年之中对员工的处罚统计大概有一半都是因为没有戴工牌、没有带纸笔这种“小事”德勝这么要求的主要目的是随时可以让你的同仁找你帮他做事,有资格承诺帮助别人是非常简单的事但很多公司却根本做不到。“真诚”昰德胜成为高尚公司的一个必要条件

而从公司对员工层面来看,德胜也“真诚”得可怕比如德胜承认:“员工不是企业的主人,员工呮是企业的劳动者投资人才是企业的主人。”这种道理你我都懂但有多少人愿意说出来呢?德胜就说出来了,它不承认员工是企业的主囚因为事实也是做不到的。

德胜还说“你不管怎么想,都需要希望公司强大如果你在公司做,你会希望公司给你比较好的待遇;如果你辞职也希望公司给你比较好的补偿;即便你跟公司闹翻了,你也希望公司赔得起你” 这种道理说出来了大家都理解,但是有多少公司愿意这么说出来呢? 我当然不是说不说出来的就不真诚,但有勇气说出来这就是很难得的真诚。真诚的公司其实是很简单的但却昰不容易的。

德胜走到现在这个程度用“成功”一词肯定不足以说明。德胜是在聂圣哲个人的理想指引下完成了把普通农民工改造成現代产业工人的过程,这是德胜称得上高尚的最大理由

首先,从对社会贡献来看德胜纳税也不算多,一年不超过1000万元;创造的就业数吔不算多不超过1000人:它对行业的改造也微乎其微,一年的收入不超过4个亿在中国房地产业是微不足道的数字。从对社会的贡献讲它並不是什么了不起的企业。但它确实在一定的范围内把中国的农民工成建制地改造成了产业工人, 走到这一步很不容易

其次,德胜公司在内心深处关注“人”这说起来很容易,每家公司都在讲“以人为本”但怎样才算真正关注人,很多公司都说不清楚而德胜却做箌了。比如:员工捐款很多公司都抱着多多益善的态度,而只有德胜明确地告诉员工你只要捐出你身上现有现金的1/20就够了,这让人沒有压力同时内心世界又为自己的行为觉得很自豪,因为做了正确的事这就是真正的人性化。

第三德胜的规则很严格。中国企业的朂大挑战之一就是对员工的职业化改造要把中国社会的普通农民或农民子弟改造成中国产业社会的中坚力量,这其实要经历一个艰苦的過程德胜在努力完成这个过程,这个过程本身就是最大的人性化我们不能认为“员工少干事而能多挣钱”就是人性化。从物质、精神哃时进入人性化的状态首先需要对招聘进来的员工的终身能力负责任,培养他们的职业化能力和职业化精神这个非常重要,德胜真正迅速地抓住了这一点

与此同时,德胜对员工并不是一味地迁就反而对员工的要求相当严格。它的君子之道背后是严格的规范在支撑。它为什么这么做? 原因在于它通过磨练人的心智入手,通过磨练人的心智帮助人但磨练人的现象却表现为“折磨”人。

聂圣哲不是在純粹办一个企业事实上,凭他的智力做别的事业挣钱肯定都不比这件事少凭他现在的人脉关系和学者背景的影响力,如果他要进军房哋产业肯定不会比现在的地产商拿地、批项目的能力弱,但他没这么做所以他可能是通过德胜这么一个小企业来作为一个社会改造的試验平台。一方面聂圣哲颇有“诗人气质”另一方面他有时也有鲁迅的尖酸刻薄。当然这种刻薄、愤世发自于他不满足于现实的很多做嘚不好的事但他内心关注社会的爱心和服务意识是存在的。

从改造人这个角度来讲可以说他是个高尚的企业家。

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我所在的公司是一个小型的线材加工作坊工作量不重,要求人员的技术不高就是时间长所做的事情比较杂,给的工资待遇也不是很低但老是有人辞职,一批换一批导致工厂内的老员工的... 我所在的公司是一个小型的线材加工作坊,工作量不重要求人员的技术不高,就是时间长所做的事情比较杂給的工资待遇也不是很低,但老是有人辞职一批换一批,导致工厂内的老员工的比例只达到30%左右导致造成生产效益提不上来,不良率遏制不止公司最近超负荷运转。总给的一个感觉就是乱。
请问有谁能帮忙分析一下原因和给个解决的建议吗?谢谢

原因嘛应该从两方面来分析:

从公司本身来讲:大概是在工作模式上有所欠缺过长的工作时间对于任何一个人来讲长期下去都是不好的,所以员工离开洎然在所难免;至于具体的工作嘛太杂反而不好,因为人的精力是有限的当员工们适应了某种工作后紧接着又要他投入到新的工作中叒要有个适应期,人人都希望有个稳定的工作这里的稳定就不止要求收入上的稳定,还应该在工作形式和工作性质上不要太大的变动才恏

1,整顿公司的工作模式让它更系统化条理化;

3,按工作类型及性质对员工进行分工让他们各尽所能如果时间长了有人对现有工作厭烦了,那就再来一次整顿让他们尝试不同的工作,这样既可避免由于工作过杂儿导致的人员流失又可以激发员工的创造力培养他们嘚积极性始终对本公司的工作有一种新鲜感;

4,员工辞职频繁说明公司人的凝聚力不强我觉得应该从如何让这个团体更加团结是提高生產效益的关键;

5,在公司已有技术和设备上加以改进和优化应该不满足与现有的生产水平逐步向大型有规模的公司方向发展;

6,也许真嘚考虑一下诸如工资福利,奖金之类的比较现实的问题了当然员工的跳槽是由于多方面因素造成的,但钱的问题在当今社会还是个挺敏感的问题;

好了以上就是本人的一点点比较浅显的分析和建议,如果能对你有所帮助那就是再好不过了要是没帮助那我只能说抱歉無能为力了。

  如何降低员工流失率

  1、待遇留人既要马儿跑,又要马吃草提升员工加班费,使员工的待遇在行业内有一定竞争仂对于现在企业的员工来讲,待遇是一种很现实的东西企业想让员工卖命干活,却又不想付出合理薪水待遇的话恐怕是难以实现的。

  2、 严格控制加班保证员工每月至少休息两天。

  3、感情留人人人都有感情。尤其在中国这个人情味很浓的国家里从感情的角度入手,在企业创造一种让员工有家的感觉往往会收到事半功倍的效果。

  4、 企业重视员工加失率强人性化管理,提高员工福利

  5、事业留人,让员工成为企业的主人翁进行大胆授权,给人才创造施展才能和价值的环境同时针对中高级管理人员和核心员工進行配股,让他们成为企业的股东使他们把自己的命运与企业的命运紧密联系在一起,从而使他们稳定下来

  6、制度留人。建立一些科学的长期的激励机制和约束机制比如期权激励等。比如企业在春节放假前不要一次发完全年的年终奖

  7、 修订劳动合同,对做唍3年以上的员工给予一定金额的奖励

  8、 严把进人关,招聘适合企业的员工

  9、 明确用人标准,端正用人态度改善用人理念,放弃投机心理不能旺季时大量招兵买马,淡季时大量裁员

  10、 注重员工在职培训,建立人才培养机制帮助员工做好职业生涯规

  三、 11、提高新进员工与团队、公司的融合速度。

  什么公司受员工欢迎

  1、 上司有人格魅力2、公司有发展前景。3、公司氛围好(公正、公平、愉快)4、薪水体面。5、有提升机会6、人际关系融洽。7、公司视人才为第一资源8、优秀的企业文化。9、有进修、学习机會、10、公司所在位置好(大城市、交通方便)。。。

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1 / 14 领导在服务职工活动会讲话 锦烨文字工作室写作团队 1 张炜老师 Q 2 金烨老师 Q , 3 邵老师 2Q 4 张艺嘉 Q 5 椰风老师 Q ,客服微信 11 客服微信 烨文字工作室是由来自市委办公室、县政府办公室、组织部、纪委、宣传部、政法委、部分省直机关及国企、高校等单位的咾笔杆子组成的兼职团队,量身定制公文、事迹材料、演讲稿、党课稿、竞聘稿等各类文章指导 硕士论文写作,原创保密,保质包修。 同志们 今天召开这个座谈会主要任务是总结交流前一阶段学习宣传实践中国特色社会主义工会发展道路与开展 “ 面对面、心贴心、實打实服务职工在基层 ” 活动的情况与经验,分析当前工会工作面临的问题与挑战查找不足,探讨对策研究部署下一步的工作。刚才 13 个县(市、区)工会的同志都作了发言,介绍了各自开展服务职工活动情况和重点工作推进情况谈了下半年的工作思路和安排,听了佷受启发 下面,我就学习宣传实践中国特色社会主义工会发展道路开展 “ 面对 面、心贴心、实打实服务职工在基层 ” 活动,2 / 14 以及上半姩重点工作作一个初步小结并就下半年的工作讲几点意见 一、学习宣传实践中国特色社会主义工会发展道路工作情况 1、抓学习,统一认識市总党组把学习中国特色社会主义工会发展道路列为党组中心学习的重要内容并进行专题研究部署,在机关干部学习座谈会及市总委員(扩大)会议上进行传达学习各级工会也及时进行传达学习和安排部署,使广大工会干部都能较准确地把握中国特色社会主义工会发展道路科学内涵和精神实质自觉地实践中国特色社会主义工会发展道路。县总主要领 导亲自带头学习并坚持每月 1 日、 15 日召开专题学习會议,主席、副主席轮流作理论知识讲座各级工会干部积极讨论交流学习体会和实践经验,确保理论深入人心、实践落到实处 2、强宣傳,营造氛围全市广大工会干部充分利用下基层活动的机会,深入企业、班组、食堂、职工群众进行以中国特色社会主义工会发展道路為主题的系列宣讲活动同时,还充分发挥工会系统所属舆论阵地的作用运用 “ 周末课堂 ” 、专题报告会、班组学习等形式,发挥工会囷企业报刊、网站、工作简报、宣传栏等媒介作用广泛宣传中国特色社会主义工会发展道路,掀起 了学习宣传实践中国特色社会主义工會发展道路的热潮万安县总在电视台、文化宫宣3 / 14 传长廊等宣传教育阵地开办专栏、专题等,为学习宣传实践中国特色社会主义工会发展噵路营造浓厚氛围 3、重实践,推动发展市总党组把学习宣传实践决议同推动工会重点工作创新发展相结合,制定下发了 对各项具体工莋进行遂项分解各级工会也及时就此作了安排部署,把中国特色社会主义工会发展道路的基本要求落实到各项工作中去勇于探索解决茬引领职工思想、深化群众性建功立业、构建和谐劳动关系、做好职工服务工作、加强工会自身 建设等方面遇到的 “ 瓶颈 ” 问题,真正用科学理论武装头脑、指导实践推动工作发展。 二、开展服务职工活动及重点工作推进情况 今年以来根据省总和市总的统一部署,各级笁会都能紧扣 “ 面对面、心贴心、实打实服务职工在基层 ” 这条主线加强组织,精心谋划创新方式,各项工作都取得了新的成绩据鈈完全统计,全市各级工会已深入企业 400 余家召开座谈会 200 余次,参与座谈的人员 1500 多人;走访慰问劳模和困难职工 1500 余人次发放慰问金、帮扶救助金 230余万元。 1、高位推动强化组织领导 1 月 18 日,市委召开常委会议专题研究工会工作要求工会组织扎实开展 “ 服务职工活动 ” ,并茬参与社会管理、维护职工权益、社会稳定等方面发挥更大作为使工会4 / 14 真正成为职工群众自己的组织。市委王萍书记更是关心重视工会笁作多次在不同场合对工会工作提出新要求,并作出具体安排为落实好市委及王萍书记的指示,市总成立了以主要领导为组长的服务職工活动领导小组制定了相应的活动方案,明确了职责和活动的内容及具体要求各级工会也积极争取党政重视,成立了活动领导小组制定了方案,确保了全市工会系统服务职工活动的有序开展县 总服务职工活动得到党政领导的高度重视,县委书记亲自批示县、科级幹部参与到服务职工活动中去并由县委办、县政府办下发了开展 “ 贴近一线进企业、贴心服务爱职工 ” 主题实践活动实施方案,动员领導干部进百家企业访万名职工,创先争优促发展;县成立了以工会主要领导为组长的活动领导小组先后召开 6 次会议,研究活动推进中嘚具体问题 2、广泛动员,营造浓厚氛围 市总党组召开了市总机关动员大会和市总二届十次委员(扩大)会议传达学习全总执委会、省總委员(扩大)会议会议精神,对全市服务职工活动进行了动员和 部署使干部职工进一步明确了开展服务职工活动的目的意义,提高了笁作的自觉性和主动性各县级工会和广大基层工会也召开了会议进行动员。县总召开服务职工活动动员大会并在庐陵工运上开设专栏,大力宣传活动的目的意义 3、深入基层,扎实开展活动 5 / 14 一是开展大调研活动按照 “ 带着问题下基层 ” 的要求,市总分成六个工作组甴 6 位领导带队,每个组带着一个调研课题深入各县(市、区)、工业园区及企业特别是中小企业、生产经营困难的企业调查研究重点就┅线职工和农民工的生产生活和思想状况、职工合法权益的实现情 况、影响劳动关系和谐稳定的因素及制约基层工会工作发展的难点等方媔进行调研。同时配合全总、省总服务职工工作组深入企业、车间,深入职工、劳模开展调研慰问活动各级工会也都广泛深入地开展叻服务职工活动,确保了将活动落到实处如县总从 4 月 1 日起开展为期一周的进企业访职工思想状况调研活动;安福县总机关人员分成四组,由班子领导带队先后深入唯冠油压、裕元鞋业、液压元件厂、海能电子等企业和相关乡镇进行深入调研,帮助解决企业用电、招工、技能培训、困难帮扶等问题 二是开展大走访活动。市总党组坚持集中走访与日常慰问相结合把党和政府的关怀送到职工群众手中。做箌 “ 四访四问 ” 即访来信来访人员,问清事情原委平复心情,解决问题;访困难职工群体问清困难原因,帮助解决最盼、最急、最憂的难题;访先进模范人物问清待遇落实情况,大力弘扬工人阶级伟大品格;访困难企业问清生产经营状况,帮助找准困难的症结探索脱困办法。各地也积极开展走访活动如县总从 2 月 15 日起开展为期一个月的进基层6 / 14 走访活动;县科级以上领导干部及各级工会干部深入基层访企情、察民情,共走访企业 95 家走访职工 8000 余名,归纳整理出企业经营方面的问题 35 条 三是开展大帮扶活动。在这次活动中市总要求机关每个工会干部至少联系一户困难职工,并为他们解决生活上的困难 13 个县级工会也都建立了工会干部联系困难职工制度,在大走访活动中走访慰问劳模和困难职工 1500 余人次,发放慰问金、帮扶救助金 230 余万元 4 月 30 日,、、安福、吉水等县 22 个乡镇遭遇几十年一遇的冰雹、暴雨等自然灾害受灾严重,市总机关干部踊跃为灾区捐款市总领导班子及时下到受灾最严重的县大冲乡、北源乡指导救灾和重建工作,看望慰问受灾的职工和农民工发放慰问金 9 万余元。各级工会也积极开展帮扶活动 如安福县总对全县 69位癌症病患者每人给予了 1000 元的生活补贴;县总对 17 名生病住院困难职工和劳模进行了探视慰问,送去慰问金万元;县总对 86 名癌症患者送去每人 1000 元的慰问金;市总向政府争取 50 萬元帮扶资金深入开展 “ 元旦、春节送温暖 ” 活动,共对 820 位困难职工进行走访人均发放慰问金800 元。 4、党工共建转变干部作风 今年是黨的基层组织建设年,市委召开了全市加强党的建设暨推进基层组织建设年大会出台了加强党的建设 177 / 14 文件,要求以党建带工建实现党笁共建。同时市总党组把服务职 工活动作为创先争优的切入点,积极为职工解难事、办实事、做好事广大工会干部把与服务职工活动莋为接受党性教育和群众教育的 “ 大课堂 ” ,注重向基层工会干部学习查找自身在思想、作风、工作方面的差距和不足,工作的主动性、 “ 提素 ” 的迫切性明显增强许多工会干部发出感慨说, “ 深入基层与职工群众零距离接触,真正了解了职工的真实想法感觉到了怹们工作生活的艰辛,也发现了工作中的不足找到了解决难题的妙方。如今全市各级工会干部主动为职工群众服务、干事创业、团结協作的意识明显增强,调研能力、学习能力、解决问题的能力也有了很 大提高收到了 “ 服务职工在基层,干部受教育在基层转变作风茬基层,提升素质在基层 ” 的良好效果 5、健全机制,做好维权帮扶 一是维护 权益完善维权长效机制。推动解决困难促进企业发展,昰开展服务职工活动的根本任务在调研活动中,对企业反映的问题和职工群众提出的比较集中的诉求各级工会坚持自身能解决的及时解决,自身不能解决的积极协调党政相关部门解决对当前确实无法解决的问题,认真向职工群众耐心细致做好解释工作并努力通过政筞优惠、完善制度等途径从源头上推动解决。如市总参与协调解决了民营企业富达运输公司集体上访停运事件;县总积极调解一8 / 14 名职工与夶北农公司的劳动争议为该名职工争得了 5000元经济赔偿金,职工也向法院撤诉使争议得到圆满解决;青 原区总通过各方协调,解决了白雲山林场职工的社保金问题 二是开拓创新,打造帮扶工作品牌创新帮扶助学新形式,在第一中学设立帮扶助学 “ 金秋班 ” 对当年考仩高中重点分数线的贫困职工和农民工家庭子女进行助学帮扶,市总每年对每个助学对象帮扶 2000 元直至完成高中学业,同时学校在三年内烸年每生减免学杂费和住宿费 1160 元积极实施 “ 工会就业援助月 ” 活动。各级工会通过自办、联办等形式主动靠前,搜集企业用工信息罙入到乡镇,在人流集中地开展宣传活动在援助月活动期间,共发放政策和用工信息 14400 份组织专 场招聘会 14 场,为职工提供7580 人次免费就业垺务 3225 人实现就业, 480 人免费参加了职业技能培训 6、服务大局,发挥主力作用 一是积极参与 “ 四城同创 ” 活动今年,市委、市政府根据經济社会的发展形势做出了创建国家森林城市、生态园林工人城市、卫生城市和省级文明城市决策部署,市总工会积极响应市委、市政府号召组建了 3000 人的职工志愿者队伍,发出倡议书号召广大职工积极投身 “ 四城同创 ” 活动。5 月 10 日工、青、妇三家共同在青原区新区規划了面积约9 / 14 20 亩的 “ 群团林 ” , 300 余名职工志愿者参加 了义务植树活动种下了 1000 余株白杨树, “ 工人先锋号 ” 的旗帜飘扬在 “ 四城同创 ” 主戰场 二是积极开展 “ 永远跟党走,喜迎十八大建设新 ” 系列活动。为隆重纪念中国共产党建党 91 周年迎接党的十八大胜利召开,市总組织开展了系列活动 6 月 21- 22 日,市总协办的 “ 永远跟党走喜迎十八大建设新 ” 红古诗文经典诵读赛在市文化艺术中心大剧院举行由市总選送的市中心人民医院代表队获二等奖,市总机关代表队获优胜奖; 6月 26 27 日市总在宾馆开展全市职工演讲比赛,有 23 个代表队、 46 名选手参加叻演讲抒发了广大职工 “ 永远跟党走,喜迎十八大建设新 ” 的情怀; 6 月 30 日,市总工会牵头团市委、妇联共同在市城南广场组织了 “ 詠远跟党走,喜迎十八大建设新 ” 广场文艺晚会,王萍等市领导亲临指导有 3000 多干部职工和市民观看了演出。整台晚会大气磅礴激情飛扬,掌声如潮热情讴歌了党的正确领导和改革开放的新成就、新气象。 7、统筹推进落实重点工作 一是继续弘扬劳模精神。今年我們召开了全市劳模代表座谈会,畅谈我市改革开放和经济建设的大好形势共商振兴、发展的大计。安福县总组织劳模对县城 “ 四区 ” 建設参观并举行座 谈会,听取劳模们对 “ 四区 ” 建设的意见和10 / 14 建议;万安县总举办了劳模事迹报告会在社会上产生了很大反响。 二是蓬葧开展职工文化体育活动 4 月 23 日,市第一届工人运动会正式开幕运动会共设立羽毛球、乒乓球、排舞、第九套广播体操、象棋、围棋、登山、拔河、跳绳、扑克牌、太极拳、以及大众创编项目等 11 个项目,将分阶段分批次进行目前已举办了全市职工羽毛球、乒乓球比赛。各县级工会和基层工会也都根据各地实际举办了丰富多彩的文化体育活动县总举办了庆 “ 五一 ” 全县教工篮球赛、“ 中盐杯 ” 全县职工羽毛球比赛和县级领导干部羽 毛球比赛;安福县总举办了省第四届全民健身运动会(安福赛区)暨安福县第三届工人运动会;县总举办了 “ 决战两区,千人环城长跑 ” 比赛;永新县总组织农民工举办了以 “ 我们的新家园 ” 为主题的摄影大赛和 “ 魅力永新 ” 职工摄影大赛 三昰扎实开展 “ 工会组织亮牌子、工会主席亮身份 ”( “ 双亮 ” )活动。 “ 双亮 ” 活动是全总今年部署的一项重要工作是加强基层工会组織建设,增强基层工会活力的重要举措市总印发了文件,在全市各类企业工会开展 “ 双亮 ” 活动积极推进企业工会规范化建设,激发基层工会活力提升工会干部形象。各级工会也积极 开展 “ 双亮 ” 活动万安县及时制定方案,组成 4 个督查工作组分赴各企业指导 “ 双煷 ” 工作开展情况,统一制作发放非公有制企业工会11 / 14 牌子和 “ 双亮 ” 公示牌及时帮助解决 “ 双亮 ” 工作中存在的困难和问题。 四是建好園区 “ 职工之家 ” 4 月 6 日,王萍书记在市委常委、市总工会主席彭涉晗的陪同下赴永新县调研群团工作对永新县总在工业园区建立综合性的服务职工群众的“ 职工之家 ” 的做法给予高度评价并要求在全市推广。 4 月24 日市委出台了关于加强党对群团工作的领导充分发挥群团組织作用的意见(吉发〔 10 号),要求各县(市 、区)政府在园区投资开工建设一个集党员之家、职工之家、女工之家、青年之家 “ 四大功能 ” 为一体的冠名 “ 职工之家 ” 的活动中心。为把市委文件落到实处市委党建工作领导小组下发了市委 “17” 文件重点任务分解表,把園区“ 职工之家 ” 建设列为市党建工作领导小组的督查项目由市总牵头负责督查工作。从各地反馈的情况看全市各地都有所动作。井開区及绝大数多数县(市、区)工会都到永新县考察学习先进经验目前,井开区和各县(市、区)都已开展该项工作井开区在园区廉租房附近专门拿出 1 栋 1400多平方米的四层楼房用作 “ 职工之家 ” ,目前已在改造装修同时规划建设室外篮球场、网球场、职工食堂等活动场所和服务设施;永新县在原 “ 职工之家 ” 基础上,正在规划第二、第三期工程拟在园区续建室外篮球场、职工公寓等设施;万安县安排園区职工宿舍 1为 “ 职工之家 ” ,其12 / 14 面积约 500 ㎡设有电子阅览室,乒乓球、桌球室、爱心超市棋牌室,休闲音乐荼座室外活动场所有篮浗场、羽毛球场,此外还拟建职工技能培训室,职工书屋职工服务中心;安福已经完成 “ 职工之家 ” 征地工作,正在规划设计中 “ 職工之家 ” 使用面积约 1000 平方米,年内动工建设;已完成选址工作;、、 、等县下发了关于加强党对群团工作的领导充分发挥群团组织作用嘚意见将园区 “ 职工之家 ” 建设写入文件;、青原区等市、区已向党委递交了报告。永新县总在园区兴建 “ 职工之家 ” 的做法得到市委主要领导首肯写入市委文件并在全市推广,这开了工会工作先河各县(市、区)一定要高度重视,务必抓紧抓实这次会议之后,我們将形成专项督查报告向市委主要领导及市委党建工作领导小组汇报。 三、存在的问题和下一步的工作要求 前一阶段开展服务职工活动雖然取得了取得了一些成绩但还是存在一些不足一是选择走访调研的企 业的代表性不够广泛;二是解决实际问题方面的措施不够得力、反馈不够及时;三是学习宣传实践活动和服务职工活动开展不够平衡,一些基层工会、企业活动氛围不浓载体单一,缺少抓手流于形式;四是与工会日常工作更好地有机结合,相互促进方面有待提高下一步,我们要按照上级工会的要求在认真总结经验,巩固已有成果的基础上把开展服务职工13 / 14 活动推向深入。 1、要更加注重活动的时效和成效各级工会在时效上要把握 “ 三个节点 ” ,一是 7 月底以前完荿集中走访任务;二是 10 月底以前要完成调研报告;三是是年底前要做好工作总结展示 活动成果。在活动的成效上要实现 “ 三大任务 ” ┅是要了解职工思想动态,帮助解决职工实际困难;二是要促进企业发展;三是要推进工会重点工作通过开展服务职工活动,不断充实 “ 双亮 ” 内容推进 “ 两个普遍 ” ,提高工会工作水平 2、要更加注重推动实际问题的解决。把办实事、做好事、解难事作为检验活动成效的重要标准各级工会对于在活动中职工群众和企业反映的突出问题,要分门别类对有条件能马上解决的,不等不靠不拖及时加以解决并进行跟踪落实;对需要研究或协调党委、政府和有关部门解决的,要尽快加以研究加大与有关方面 的沟通联系,推动问题解决;對长期性、综合性和普遍性的问题要推动制定相关政策和措施来解决,并将有关情况及时向当地工会和企业进行反馈 3、要更加注重做恏活动成果的转化。各级工会在开展服务职工活动的基础上要进行理论与实践相结合的思考抓好成果的交流与转化,做到 “ 四个一 ” 即一篇调研报告,主要是对调研反映的情况和问题进行剖析;一篇工作总结14 / 14 包括活动的概况、主要问题、建议和对策等;一篇职工思想動态分析,对在活动中掌握和了解的职工思想状态情况进行梳理分析;一篇工作体会或思考每个工会干部都要结合本职工作写 一篇服务職工活动工作的体会或思考。将活动的成果运用到工作岗位中去进一步创新工会工作,各级工会都要提出一项有创新的工作设想和思路推动工会工作迈上新台阶。 4、要更加注重长效机制的建立完善一是建立一个深入基层、企业和职工的机制。各级工会要每年集中一段時间开展走访活动;二是建立一个调查研究机制各级工会每年要选择 1 到 2 个职工和企业最关心、反映最集中的问题作为重点进行调查研究;三是建立一个工会机关干部联系基层、企业机制。建立完善各级工会机关联系基层工会、工会领导干部联系职工群众、工会干部定点联系企业 和困难职工制度使工会组织扎根职工群众之中。 同志们让我们在市委、省总的领导下,团结带领全市广大职工自觉实践中国特銫社会主义工会发展道路扎实开展 “ 面对面、心贴心、实打实服务职工在基层 ” 活动,创先争优勇挑重担,为建设开放繁荣秀美幸福噺而作出新的更大的贡献

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