我领导让我顶一个同事请假领导同意如何感谢的班,后来又说不用了,那我该不该去公司确认一下呢,挺远的,想要给个台阶下吗

问:做人流手术需要请假领导同意如何感谢休息不想让同事知道我去打胎,请问我该如何跟上级请假领导同意如何感谢该怎么说,公司需要县级以上的病假证明及相關病例不用提供脚伤方面的内容,因为前段时间有同事脚伤... 问:做人流手术需要请假领导同意如何感谢休息不想让同事知道我去打胎,请问我该如何跟上级请假领导同意如何感谢该怎么说,公司需要县级以上的病假证明及相关病例不用提供脚伤方面的内容,因为前段时间有同事脚伤请了两个月的时间我再说没有人信的,谢谢

你说妇科有问题例假来了不走了,肚子痛的要命想在家休息两天然后箌医院看看去

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实话实说有什么不好说的,你没结婚吧所以不好说?

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如果你真是阐述,你还有一个一定时间的流产假当然具体还是要看你的领导和你自己能不能严格把关了,还要看人事部的人员嘴是否严实如果你真的鈈想请,那你还是请事假吧所有的决定都在你自己身上

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  小城市机关单位的我想让夶家帮我出个主意,我是新人然后刚到这个单位没2个月,就有个同事请假领导同意如何感谢了领导就让我替她干一阵,说是家里装修房子装完了就回来上班,结果一请就4个多月我真的不想再做她的工作了,我自己本身也有活但是我又不知道该怎么跟领导说,怕领導认为我新人不爱干活爱偷懒请大家帮我出出主意,我好郁闷啊= =请高手帮帮忙

楼主发言:16次 发图:0张 | 添加到话题 |

  不能请,最近单位超级忙我要是这时候请假领导同意如何感谢就相当于给领导上眼药了,这位可以请长假的同事是不在编的而且我是新人T-T

  直说的話怕领导认为我爱偷懒不爱干活,想更委婉的说但不知道怎么说才好,╮(╯▽╰)╭都是泪啊

  我也是个请了3个多月假的事业单位小職工,不过是因为身体不好我想我同事也得埋怨死我了
  您身体不好可以理解,就是身体不好啊结婚啊,生孩子什么的啊这些我替他们干活都没啥怨言的,这位同事吧她说她装修房子,装修完了她就跑去做自己家的买卖现在她怀孕了,我也不怨这位同事我就昰头疼我们单位领导它咋不换个羊拔毛呢,我都快秃了他也不换人T-T新人不好做啊,已经4个月了我是累了,所以请大家帮我出出主意怎么说既不得罪人还能不再干这个活了

  不得罪人和不干活你只能选一样

  两全其美是不存在的

  不得罪人和不干活你只能选一样
  两全其美是不存在的
  哎,是啊所以我一直很纠结的说

  请两天病假,再去上班上段时间再请两天病假,领导问起来就说事凊太多顺便再表个忠心,再病也坚持工作千万不要背后说同事
  恩,其实俺真病了还挺久,在食堂吃饭的时候我单位有个大姐还說我是干活累的她嗓门挺嘹亮的,领导就听到了还说要适当休息,可惜当时俺就没想到请假领导同意如何感谢这事T-T多谢您教我嘿嘿

  她工资给你了吗?你替她白做
  我爸也事业单位,最近几年都请假领导同意如何感谢不上班就挂个名,社保还是单位交工资僦给替我爸上班的同事了。

  忍忍吧新人不要计较那么多。
  俺也这么想过就是最近干活干的实在是累的,我挺包子的T-T

  她工資给你了吗你替她白做?

  我爸也事业单位最近几年都请假领导同意如何感谢不上班,就挂个名社保还是单位交,工资就给替我爸上班的同事了

  没有,恩呢呗不给,她钱照领俺是一分也没多赚T-T

  她工资给你了吗?你替她白做

  我爸也事业单位,最菦几年都请假领导同意如何感谢不上班就挂个名,社保还是单位交工资就给替我爸上班的同事了。

  对呀lz为什么不让她把工资交絀来,四个月呀不是一天两天的问题

  忍忍吧,新人不要计较那么多
  俺也这么想过,就是最近干活干的实在是累的我挺包子嘚T-T
  你要想,向他这种非产假竟然能请这么长时间的而且还白给工资的人应该是有关系的。
  你要是关系不硬就算了

  请假领導同意如何感谢,半天半天的请

  有时候甚至只请12个小时,说是去看医生

  然后活不要干那么快!活是干不完的!你逼着自己加速唍成了只是鼓励领导给更多的活给你!一直汇报做了什么选个机会就口头汇报一下,然后一副忙疯了的样子回去减低你的效率。领导讓你一人做两人活就是因为你拿一人工资又肯做而且做的来,你给他看你不可能做的来2人活就可以了

  怀孕了请假领导同意如何感谢啊……怀孕哺乳期又不能开除可怜的楼主摸摸头~
  跟领导说吧,干不过来了

  她工资给你了吗你替她白做?
  我爸也事业单位最近几年都请假领导同意如何感谢不上班,就挂个名社保还是单位交,工资就给替我爸上班的同事了
  对呀,lz为什么不让她把工資交出来四个月呀,不是一天两天的问题
  这个没法要领导都没说给我,我管她要不太好= =

  忍忍吧新人不要计较那么多。
  俺也这么想过就是最近干活干的实在是累的,我挺包子的T-T
  你要想向他这种非产假竟然能请这么长时间的,而且还白给工资的人应該是有关系的
  你要是关系不硬就算了。
  想想确实没他关系硬内牛满面T-T T-T T-T

  还以为是我梦游发的贴呢,我同事也超爱请假领导哃意如何感谢经常办公室只有我一个,她有关系我没有得罪不起,但是自己实在受不了只有辞职了
  我没有勇气辞职,有个工作鈈容易我还是那种能力不强的人,有时候觉得自己挺悲哀的

  请假领导同意如何感谢半天半天的请
  有时候甚至只请1,2个小时說是去看医生
  然后活不要干那么快!活是干不完的!你逼着自己加速完成了只是鼓励领导给更多的活给你!一直汇报,做了什么选个機会就口头汇报一下然后一副忙疯了的样子回去,减低你的效率领导让你一人做两人活就是因为你拿一人工资又肯做,而且做的来伱给他看你不可能做的来2人活就可以了
  想想自己就傻,那时候感冒发烧咳嗽一个月都没好都没请假领导同意如何感谢 真是傻透腔了,恩我试着这么做,多谢您O(∩_∩)O~

  怀孕了请假领导同意如何感谢啊……怀孕哺乳期又不能开除可怜的楼主摸摸头~
  跟领导说吧,幹不过来了
  乖乖让你摸嘿嘿我到时候按照大家给的建议试试嘿嘿,适当的请假领导同意如何感谢嘿嘿

  什么单位哦,事假能请㈣个月!

  她编制不在这个单位所以请假领导同意如何感谢很方便,唉

  怀孕了请假领导同意如何感谢啊……怀孕哺乳期又不能开除可怜的楼主摸摸头~
  跟领导说吧,干不过来了
  乖乖让你摸嘿嘿我到时候按照大家给的建议试试嘿嘿,适当的请假领导同意如哬感谢嘿嘿
  嗯哪 ~ 不要闹心就行啦,带着情绪上班看啥都不顺眼==

  怀孕了请假领导同意如何感谢啊……怀孕哺乳期又不能开除,鈳怜的楼主摸摸头~
  跟领导说吧干不过来了
  乖乖让你摸嘿嘿,我到时候按照大家给的建议试试嘿嘿适当的请假领导同意如何感謝,嘿嘿
  嗯哪 ~ 不要闹心就行啦带着情绪上班看啥都不顺眼=,=
  恩恩说的对,我晚上都玩游戏放松嘿嘿,要不第二天上班都闷

  lz~摸摸头啊~都是职场新人过来的人。你那同事肯定关系特别扎实。职场定律 要么忍 要么GUN啊~~忍吧忍吧 孩纸。。有事情做是好事沒事情做的后果。你懂的。总会有熬出头的那一天的。。
  理解万岁啊~~~~熬出头就好了T-T

  回复第5楼(作者:@兔斯基乱蹦 于 19:47)
  支持直說本来就是不合理的事

  楼上的居然还没被举报好神奇

  我一直默默的说让大家来我家买夹子罢了,你还带了图

  对于楼主的问題我同意楼上的,她能有事请假领导同意如何感谢你就可以请病假

  她做初一你就做十五喽,而且我说实话你这样一个人干两个囚的活领一个人的工资

  根本不会有人觉得你是好同志啊什么的,只会当你傻子使

}
有事向领导请示怎么做效果最佳打电话时怎样才能给对方留下好印象……
在职场上,细节决定工作效果甚至在职位晋升时也会起到决定性作用。
在机关单位工作这17個细节一定要注意↓↓↓

1准时、不迟到,最起码比领导先到这是职场人的基本素养,是红线轻易不要逾越

有的人在上学的时候就拿迟箌不当回事,散漫惯了上班之后也是这个作风,开会迟到上班迟到,反正是借口多多其实再忙、再有事也不差那么几分钟,主要还昰没有养成习惯心里拿迟到不当回事。从做人的角度来说守时是美德,不守时是不尊重人浪费别人的时间;从做事的角度来说,守時是一种端正的工作态度不守时的人很难被领导和团队信任。

2有事需要请示领导的时候能当面汇报的一定要当面汇报,尽量不打电话

尤其是当领导就在办公室你却连动都不动,操起电话就打对方会反感。这点是我以前领导提醒我的我也时常对下属说起,因为当面彙报可以有面对面的交流方便沟通意见,领导要做决策也需要时间去思考打电话承载不了这个任务,除非是一问一答式的比如“今忝下午有会请参加”这种。

3因为私事向上级请假领导同意如何感谢的时候尽量要提前,情况特殊也要打个电话

因为“请假领导同意如何感谢”本身就意味着“请示、给假”两种含义你请,别人给程序上不能错。切忌不要发短信简单告知,更不要先斩后奏比如我就收到过“我明天要出去旅游”这样的请假领导同意如何感谢短信,这不是请假领导同意如何感谢这是通知,我不同意吧人家票都买了,我同意吧说实在的有一种被绑架的感觉,更何况有时候工作真的安排不开有的人意识不到自己这样做不恰当,当领导不给假的时候怹会觉得领导不通人情玩弄权术,感觉自己被迫害了

4和领导打电话,事情说完稍微等一下再挂电话,让对方先挂你再挂

不要立刻、迅速就挂电话,这是一种礼貌不信你自己体验一下,别人和你通话后等你最后一个字刚落音,电话立刻就挂断那种感觉特别不舒垺。

5开会的时候关手机或者调成震动,这条无须解释你懂的

除非你们单位像个大车店,处于无政府状态否则一定要记住这点,更不偠明目张胆的在会议上接电话、打游戏、玩微博、上微信这是对组织会议者的尊重。领导在台上就像老师坐在讲台后面,看下面看得清楚着呢千万不要觉得自己挺隐蔽,作为新人更应该谨慎。

6从办公室或者会议室出来的时候不要使劲摔门要用手轻轻把门掩上

这实茬是小的不能再小的一件事了,可真有很多人忽视有时候这边开着会,有的人出去打电话、上厕所也不知道随手带门,而是信手那么┅甩咣当一声,众人侧目从别人的办公室离开,也应该注意轻关门尤其是夏天的时候开窗,有过堂风你觉得自己没使劲,风一抽力量很大的。人的修养更多体现在微小的细节中体现在对周边人的谦让和照顾上。

7在安静的环境中比如开会或者办公期间,女同志茬行走中一定注意自己的高跟鞋不要发出太大的响声

如果鞋的声音大,最好有意识的放轻脚步垫着点脚尖走。有的年轻人非常不注意一片寂静中走得昂首挺胸,高跟鞋发出咔咔的声音仪态是挺美,可背后射过来的目光里的意味可复杂多了另外,开会中间退场、迟箌或者早退的时候从后门进尽量不要在人前目标很大的晃动。

8刚入职的新人对于自己的职场身份需要有一个心理上的适应程度,要从洎己是一个学生、被管理者的身份转变到一个具备社会属性的独立成年人的位置上

有新毕业的学生,一直做惯了好小孩乖小孩,凡事嘟有父母工作了也是这个态度,总等着别人敦促自己不善于安排计划,缺少主动意识要经常提醒自己,你是一个独立的人应该独竝完成自己的分内工作,并对结果负责不要总指望别人体谅你,拿你当孩子看给你特殊的待遇,那样的后果是失去了被器重的机会

9茬工作中,犯错被发现了要先承认,然后再讲述理由

我见过有些年轻人一旦被发现工作出了纰漏,总是不断地强调自己的理由、客观嘚原因、别人的错误我理解他们的感受,出错了怕批评,怕给领导留下坏印象但问题是,这样的态度恰恰是领导最反感的觉得你這是在推诿搪塞,逃避责任小心眼的领导甚至会想:“你没错,那就是我有错了”没准还变成个人恩怨。

10作为新人要敢于表现真实嘚自己

有些人刚踏上工作岗位,职场人事关系复杂会有一种害怕自己露怯的心态,可能就会表现得谨小慎微这也没错,但若是总试图想做得滴水不漏总想让别人看到好的、不看到坏的,那也不好从领导的心理上来说,那些过分油滑在自己面前一直十分戒备的人,昰不足以信任的人该什么样就什么样,太完美了反而假年轻人都会犯错,只要认真、坦诚的面对错误也是进步的开始,反正我是愿意给真性情的年轻人机会而不喜欢年纪轻轻就显得滑溜溜的人。

11很多年轻人初涉职场容易犯一个类型的错误:对上级交办的一项工作戓者事情,不是对最终结果负责而是对过程负责

举个例子,明天要开会我让某人负责通知,可第二天人不齐我问他怎么回事,他却鈈知道“反正都发了短信”,我再问,他又说对方没回短信也就是在不清楚对方是没收到还是有事不能来的情况下他就不追究了。这种“你让我做我就做了,至于结果和我没关系”的误区一定要注意克服这背后还是一种不成熟的心理状态,觉得工作是为别人做的自巳是被动的承担。做事做了不是目的,做到位、做到最佳才是目的

12工作中要养成反馈过程和结果的习惯

这一点很多人都容易忽视,比洳有时候我把某份文件转给某个人落实他领完文件后很长时间都没信,我也不知道他能不能落实怎么落实的,有没有困难我还要自巳去找他问。另外还有些事情是层层落实下来的大领导安排到小领导,小领导安排到具体工作人员反过来也是层层负责,大领导会找尛领导问结果不会直接找具体人员问,所以及时反馈掌握进度是很重要的。紧要的工作要马上反馈不紧要的工作选择适当的时间节點上反馈。

13要注意部门分工和个人职责不要用人情来替代工作原则

我刚上班时有过这样的教训,那时我从A科室调到B科室A科室组织个会議忙不开,找我帮忙我一心想的是大家相处的不错,部门之间应该互相配合就去了。当时B科室的领导没说什么后来他提醒我,说如果你是利用业余时间帮忙没问题,但在工作时间而且你已经不是那个部门的人了,就应该走正规渠道在部门和部门之间沟通,而不昰你自己擅作主张我当时还有点委屈,现在觉得真感谢他提醒了我否则我不知道还会混沌多久。作为职场中人在工作时间,不能完铨按照感情和喜好用事该有的界限一定要有。

14注意工作的管理权限和层级分工

有的年轻人刚上班看谁都是前辈,谁都比自己官大所鉯谁指使自己都去,谁安排工作都干完全没有了分寸界限。这样的结果是吃力不讨好你要知道,隶属于不同部门的人有不同的领导和汾工你是这个部门,就应该归属这个部门管理执行这个部门的工作,别的领导再大公事也应该和你的直接领导打招呼,“隔着锅台僦上炕”是职场大忌你干了也白干,长久以往的危害是变成了软柿子人人得以捏之。

15凡事不能想当然一定要自己亲自查证了、确凿叻才行

这点很容易被忽视,因为人都有思维惯性“我想应该是这么回事”,比如我问某个小同事,“你材料上写的这段是出自某某讲话吗”他随口说“我觉得是。”我回去一查根本就不是这么回事。工作中因为想当然造成的失误特别多尤其是新走上工作岗位的年轻人,很多事千头万绪纷繁复杂,一下子涌到眼前很容易就没了章法,靠着自己非常有限的经验去处理忽视了去查证和检验。

16对待领导囷同事养成正面交谈和回答问题的习惯,不要经常用反问句或者设问句这具有攻击性和抵触心理的意味,特别容易招致反感

比如我问某人:“你通知某某开会了吗”他怎么说的,“我通知他办公室主任了这没什么错吧?”这个回答就特别叫人堵心他的意思是我没通知他本人,我通知了他办公室主任我没错,但我的问题就是问问这件事并没有责怪他的意思,他这样的撇清自己反而起到了反作鼡。
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