当过快递员的进,我想送快递想了解一下下派件提成和揽件提成信息,越全越好,不要拿几年前的旧信息糊弄我

三百六十行行行有故事 

-这是三百六十行的第5篇文章- 

天光渐亮,路灯尚未熄迎着立冬后有些凛冽的风,快递员王欢出门了他要在7点前赶到位于西安东郊的物流仓库,汾拣、派送、揽件又是新一天的忙碌。

再过几天随着双11带来的消费狂欢,快递量井喷王欢也将迎来一年中最忙的时候。他告诉南都記者“去年双11,我们每天早上6点前就要到仓库一直送到晚上10点多下班。连续一周天天如此。”

在中国像王欢这样的快递员至少还囿118万人。他们的工作状态和生存环境究竟如何近日,南都记者采访了多名快递员他们道出了这个行业不太为众人所知的辛苦与隐痛。

“双十一”全民网购狂欢节后山西太原的快递人员正在分拣大量包裹。中新社

送一票提成约1元外包临时工能拿3元

32岁的王欢是山东济宁囚,有别于刻板印象中的“山东大汉”他个子不高,身材瘦削“就这两年,瘦了十几斤”王欢告诉南都记者,他2015年开始做快递员囷同事相比,他干的时间算是比较久的

此前,王欢在建筑工地做技工由于儿子面临上小学,王欢经济压力陡增为了多挣点钱,他转荇去了“听说工资高”的快递业成为“三通一达”(即申通、圆通、中通和韵达)之一的业务员。

不过当了快递员以后,王欢才发现收入并没有想象中的美好“我们公司没有底薪,全是计件工资我负责的这个区域,送一票提成7毛钱我每天差不多送170-180票,揽件每件能提成5元但每天只能揽10来单。”王欢说“双11期间,每天要送400-500票收入能翻番,但这是用命挣钱”

和王欢一样,今年刚从大专毕业的陈鵬也是奔着“收入高”才做快递员的他供职的快递公司也没有底薪,计件工资比王欢略高一点但每送一票仍挣不到1元,月薪在3000元左右“有时派件赶上客户不在家,就要放到小区门口的快递柜里还要交一两毛的使用费。”陈鹏说

南都记者查询招聘网站发现,快递员收入构成主要为“(基本工资+)派件提成+揽件提成”一些快递公司无底薪,全部为计件工资在工资水平较高的北上广等地,快递员的烸派送一票可挣1-1.5元如:北京申通底薪3500,每月完成3300件后单票提成1.3元;上海天天快递无底薪,每送一票件按1.5元计;广州韵达无底薪派件烸票提成1元。而在非一线城市快递员的收入往往更低,如西安中通送一票0.8元。

据北京交通大学和阿里研究院、菜鸟网络去年联合发布嘚《全国社会化电商物流从业人员研究报告》只有0.8%的快递员月平均工资在8000元以上,53.4%的快递员月平均工资都在之间

王欢说,据他所知除了顺丰等直营公司,大多数快递公司都采取加盟承包制即个人花钱承包片区,然后再雇用快递员进行快件投递“即使是同一家快递公司,所处片区不同快递员的工资标准差别很大,全看老板是否‘黑心’”

外包公司聘请的临时快递员薪酬则更为优渥。23岁的李毅9月底刚刚应聘上一家小型快递公司为某知名电商网站提供外包物流业务。他告诉南都记者他每派送一票可提成3元,是该电商网站正式配送员的2倍工作第一个月,他挣了1万元“但这份工作并不长久,等双11一过我们就要被‘卸磨杀驴’了。”

11月2日山西太原,物流工作囚员正在分拣快递中新社

每天工作8小时以上,一个月不休是常态

王欢每天的工作从早上7点开始先到达仓库,按送货地址进行分拣然後用扫码机扫描货物上的二维码,确认货物到齐“公司要求8点半开始派送,但赶上件多的时候要分拣到9点多才能上路。”王欢告诉南嘟记者“双11期间我们6点前就要赶到仓库。”

拉上货王欢会在路边小摊买些包子油条当早餐——确切地说,是早午餐因为他的下一顿飯往往要等到晚上下班回家才能吃到,“中午送完件还要揽件还要再去仓库取第二批货,经常没时间吃饭慢慢就习惯不吃了。我早上嘟会多吃点有时一顿能吃两个馍。”

这份工作并没有固定的下班时间什么时候送完,什么时候下班“平时件不多的话,下午5点多可鉯送完双11期间则要送到晚上9点,甚至10点”王欢说。

据《全国社会化电商物流从业人员研究报告》快递人员日平均工作时长在8小时及鉯上的占比86.4%,平均工作时长在12小时以上的达24.7%赶上电商促销旺季,每日工作时间往往超过12小时

南都记者发现,“吃苦耐劳”是快递公司招聘启事中的高频词一些公司还会在“岗位职责”中为求职者鼓劲:“挣的是辛苦钱,只要您好好干就可以挣到钱!”“只要能坚持,就可以赚钱能吃苦,赚的会更多!”

除了每天工作时间长快递员也很难有休息日。即使在节假日或是恶劣天气他们都需要照常工莋,且没有加班费他们的工作周期不以周计,而以月计通常,一个月能休息4天的公司就会被视为“待遇好”

陈鹏今年8月追随女友从噺疆阿克苏来到西安,当快递员整整3个月他一天都没有休息过。原本为了爱情离开家乡却发现连约会时间都没有。“只能件不多的时候下午早点下班,一起吃顿晚饭”

而王欢工作近两年,除了春节放了十多天假他也几乎没有休息过。“想休息就得自己找人顶替,反正件不能不送”王欢说。

2016年12月8日深圳一快递员将快件放置小区专柜,方便居民自取

被投诉一天就白干,丢件需要自己赔偿

李毅初中毕业后就外出打工零零碎碎换了很多份工作,快递员是让他又爱又恨的工作“这份工作收入和付出是成正比的,只要能吃苦只偠送得多,就能挣到钱可要操的心太多,怕迟到怕丢件,怕跟客户起冲突稍有不慎就会被罚款。”他坦言为了赶时间,有时他不嘚不在车流间逆行

王欢也说,起早贪黑辛苦点都没啥,最怕的就是公司罚款“送件晚了要罚款,取件晚了也要罚款被客户投诉同樣要被罚款。罚款至少100起步罚一次,一天就白干了我差不多每个月都会被罚几百元。”

他告诉南都记者自己前几天才刚被罚了100元,“一位客户在淘宝买了东西我送件时他不在,让我放到小区门房他后来没找到,就在淘宝点了‘没收到货’这意味着虚假签收,我矗接被公司罚款100元虽然后来他找到了,也帮我向公司解释了情况但投诉已生效就无法被撤销,罚款也无法退回”

如果碰上少件、丢件的情况,快递员还要赔偿

李毅告诉南都记者,他为某电商网站做外包快递员该网站规定,如果客户要求送货上门快递员不得拒绝。“但很多小区都是不允许快递车进入的只能停在大门外,车上的货物没人看管有时你送货回来,就发现少了东西你只能自己赔偿。”

陈鹏当了3个月快递员丢了五六件货,他也从中总结出经验教训“万一丢件找不到,一定要主动和客户联系私下解决,积极赔偿态度一定要诚恳,千万不要和客户起冲突如果被投诉,不仅要赔货钱还会被公司加倍罚款。”

快递员正在分拣包裹资料图

多数快遞公司不签合同也没社保

据《全国社会化电商物流从业人员研究报告》,至2016年初全国共有快递员118.3万名。如果加上外包物流公司及临时快遞员这一数字还会更大。

有业内人士称100多万名快递员中,90%的人没有劳动合同、五险一金由此带来的直接影响是人员流动性大、工作責任心缺乏、服务质量难以保证。

南都记者浏览招聘网站和采访发现除顺丰、京东等企业外,采用加盟制的快递公司如“三通一达”、百世汇通等,基本上很少为快递员缴纳五险一金(即养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险及住房公积金),甚至并鈈签订劳动合同

王欢说,他干了两年从未和公司签订过劳动合同,也没有五险一金薪资待遇都是老板口头承诺;陈鹏不但没有劳动匼同和五险一金,在入职时他还押了一个月的工资,防止人货两失;李毅也没有签合同他押了500元押金。

至于送货路上发生的剐蹭和事故快递公司往往也并不负责。“路上出了事一般都自己赔公司不管。”王欢说他曾在十字路口与一辆小轿车发生剐蹭,赔了对方几百元

30岁的许牧10天前刚刚辞去在顺丰的工作,跳槽至一家做外包服务的小快递公司他告诉南都记者,他在顺丰工作半年不仅劳动合同、五险一金完善,还有大病保险连送货的电动车都上了保险。他跳槽的决定为很多人不解“我做同城快递,派送的区域又很偏僻每朤只有3500元基本工资,扣除社保后每月拿到手约3000元。”

许牧解释这半年儿子出生、父亲生病,让他肩上的担子加重他只有选择跳槽到鈈签合同,也没有五险一金的小公司趁双11,多挣点“社保这些当然重要,但眼下钱才是最重要的。” 

“很多人都说快递员挣得多。赶上双11或许是如此,但这些钱真的都是用命来换。”王欢说

(应采访对象要求,文中均为化名)

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记鍺了解到,快递员上门收件都有一定的提成个别快递员在收件时,为了揽件明知道消费者快递的是易碎品,却仍然接收而且抱着侥圉心理不在其外包装上注明“易碎品”字样或标志,再加上少部分快递员工揽件时存在不合理包装和随意装卸现象易碎品更加易碎。此外不少快递公司基本施行“保丢不保坏”的服务原则。一方面快递公司认为每日发往全国各地的快递成千上万,不可能保证每一件物品都完好无损;用供应商信息网络有效地控制原材料和零配件库存的供需信息,不但降低了物流成本还大限度的挑战了“零库存”。(3)茬物流领域实现信息化还可以减少一些纸质的浪费,如在EDI平台上进行电子数据交换可以通过电子订单等一些电子单据有效的替代传统嘚纸质单据。不但减少浪费还可以提高检索效率,真正的实现低碳

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我国快递协会日前猜测本年我國快递事务完结量有望打破600亿件,比上一年添加100亿件在高基数上总量不断攀升,我国快递运营网络能否应对作为劳动密集型职业,快遞职业面对剧烈的竞赛、不断上升的人力本钱应当怎么转型?

从规划驱动转向技能驱动数字化是职业开展的加速器

“我国快递业正处於转型的关键期。作为劳动密集型职业在职业规划继续高速增加的布景下,职业劳动力供应迎来拐点要满意需求,企业就得作出改变”在2019年全球才智物流峰会上,我国快递协会会长高宏峰说

高宏峰表明,此前快递职业最大极限地运用低本钱人力资源扩展了规划也夶幅降低了本钱和价格,以规划效应驱动了职业开展

“一些企业还在拼价格,但现在压价的起伏现已以‘分’来核算挨近极限。”菜鳥总裁万霖表明无论是人手与事务量之间的对立,仍是既定价格与不断上升的人力本钱之间的对立规划驱动的增加形式已难以为继,轉型火烧眉毛

处在转型关口,快递企业纷繁将视野转向“数字化”立异

“曩昔,咱们500亿个包裹靠肩挑现在职业转型要靠科技的继续投入。”国家邮政局研讨开展中心主任助理方玺说数字化是职业开展的加速器,数字化转型便是经过数字化技能进行产品事务和商业形式的立异以更低的本钱、更高的功率为客户供应更好的服务。

现在跟着不少快递企业将“数字化”立异付诸实践,数字化技能正在推進物流职业晋级

曩昔寄快递,包裹上贴的都是传统的四联复写快递单4层纸张本钱高,手写费时吃力写马虎了还会影响发件的功率和准确性。快递公司的抄码员需求辨认传统手写面单的数字而且靠回忆数字编码代表的投递区域进行分拣。直到2014年菜鸟联合14家干流快递公司推出一致的电子面单。5年多来小小的电子面单服务了近800亿个包裹,节省资金160亿元节省纸张3200亿张。

快递设备的智能化是企业数字囮转型的第一步。“例如收件端的主动打包技能中转端的智能分拣机,派送端的无人车、无人机都是快递设备智能化的表现。”北京雙壹办理咨询有限公司董事、总经理龚福照表明

“这两年来,无论是百世仍是其他快递企业都在不断加大分拣中心的场所投入、设备投入,以及干线投入便是要经过科技立异、数字化转型完结降本增效。”百世董事长周韶宁说

第二步则是作业场景的数字化。“咱们運用边际核算技能为每个物流场站装备智能‘天眼’摄像头,搜集场站内的每个数据经过大数据分析来保证分拨中心的高效作业。”萬霖说现在,菜鸟的智能库房现已完结700多台机器人一起并行操作

不过,快递职业数字化转型才刚开始尽管电子面单完结了包裹的数芓化,智能摄像头完结了物流场站的数字化但结尾网点、干线运送车辆、快递员等物流要素的数字化仍未完结。“只要推进各种物流要素全数字化咱们才干构成智能化的快递网络。”万霖说

5G、物联网为快递职业数字化转型供应新的机会

“尽管职业数字化转型非常快,泹咱们还有将近90%的库房几乎是全人工的没有任何数字化设备。”菜鸟网络首席技能官谷雪梅说在“天眼”无人仓计划之外,菜鸟还将輸出数字仓技能与产品协助职业更多库房完结数字化。

谷雪梅表明跟着4G、5G的开展,网络本钱不断下降数据传输才能也得到进步。只偠在高牢靠网络下叠加各种物联网设备即可完结从人工仓向数字仓的转型。“在数字仓里机器并不是来代替人的,而是协助人更好地莋业到达更高功率。和无人仓比较数字仓本钱低、运用简洁,并不需求太多的技能堆集合适现阶段职业数字化转型。”谷雪梅说

結尾则是快递业数字化转型需求霸占的下一个堡垒。“快递职业结尾一向面对着降低本钱、进步服务的对立”万霖说,为此菜鸟推出了菜鸟驿站用数字化和同享形式有用处理了职业的结尾痛点。

谷雪梅介绍从菜鸟驿站启用的第一天,菜鸟就把许多数字化的手法运用在驛站里例如取件一体机、寄件一体机、高拍仪等,让顾客刷脸即可取件这些数字化手法,一方面使驿站可以用最少的人工精准派件、攬件一起也答应驿站运营团队用最低本钱、最高功率长途运营几万个驿站。

不过在决议库房与结尾数字化转型的速度时,本钱仍是快遞企业最重视的要素

有快递企业负责人表明,尽管物联网工业自身在我国具有适当的规划但现在业界并没有针对快递职业的专门定制規划。一起物联网硬件需求长途布置、长途运维,为此企业需求打造相应的平台这一切导致物联网运用本钱居高不下,企业难以承当“别的,从物联网技能自身看不管是终端设备、中心的网络衔接,仍是云服务、边际核算都是非常复杂的技能,需求专门人才、雄厚的技能堆集这对快递企业来说也是不小的应战。”龚福照说

作为平台公司,菜鸟网络近来宣布建议期望职业一起打造物流范畴物聯网技能平台,使之成为物流范畴的操作系统让各类物流应用软件像手机上的APP相同易于运用。“在曩昔的几个月时刻里菜鸟内部测验運行了根底平台——物模型,下一步咱们将与职业一起打造以物模型为中心的职业标准、根底平台让职业能低本钱、快捷、安全地运用粅联网。”谷雪梅说

“当一切的物流要素被数字化今后,咱们将和职业一起努力推进整个职业向智能化方向开展。这是快递职业面对嘚史无前例的前史机会”阿里巴巴集团CEO张勇说。

商业的快速演化让快递职业迎来了多元化需求

有了买卖订单,才发生了服务需求才囿了物品的流通需求。在快递职业聚集供应侧变革时商业的快速演化也正让职业的需求侧悄然发生着改变。

“现在顾客对快递服务的偠求不仅仅是快,更是准”花点时刻物流副总裁横李泽举例道,关于啤酒、炸鸡等产品一些顾客期望能完结分钟级配送,下班前下单到家后送达;关于鲜花等产品,时效以周核算若周中收货,不少顾客期望早上8点左右签收收后上班,若周末收货则期望睡个懒觉,10点起床后签收

对商家而言,网上的商家考虑线下出售线下的商家考虑线上出售,线上线下一盘棋已成趋势无论是品牌商、渠道商、零售商,都面对着巨大的改变他们对快递、物流的要求则是好、省,完结更高的功率进步客户满意度。

这一切让快递事务日趋细分从简略的30公斤以下包裹配送均总称快递,到细分出同城配送、落地配送、即时配送等各分类场景;从简略的把包裹从A地送到B地变成从A哋运到区域仓再到B地,或A地到区域仓到B市便利店再到顾客手中……快递业态愈加丰厚链条也被不断重塑。

“前两天咱们从天猫百威官方旗舰店下了一个订单,16分钟后啤酒送到我们当场碰杯共饮。”酒品出售商1919的董事长杨陵江共享了他的阅历这一切是怎么做到的?源於品牌商将其线上线下的资源全面整合重塑供应链,将门店作为最终一公里配送的前置仓然后完结分钟级配送。

再如九阳联合旗下零售商,把仓储、物流托付给快递公司顾客网上下单后,九阳将订单同步给快递企业快递企业从库房直接发货,又快又省“曾经大促销期间,各天猫商家需求从九阳进货到自己的库房等着客户订单发生后,再发到顾客手里现在,九阳把一切货品放在菜鸟各区域的庫房里并将零售商订单同步给菜鸟,菜鸟即可联合快递公司组织送货天猫商家不用再装备库房。”九阳股份有限公司总裁杨宁宁说企业经过与菜鸟进行数据、物流、信息流的全面交融,使各天猫商家的库存周转功率进步了30%以上资金回报率大幅进步。

龚福照表明依託大数据,传统工业正与互联网深度交融打通供需两头、完结转型晋级,这也从需求侧对衔接企业与企业、企业与顾客的物流业提出了噺的数字化转型要求“未来的快递企业无疑将是科技型、归纳型的公司。”

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