《五型四手班组建设》高级培训癍培训目标

1、提高工作效率确保工作任务按质保量的完成。
2、带好队伍营造团结向上的班组氛围，打造有战斗力、有凝聚力的基层团隊
3、建设班组积极向上的文化。
4、健全班组灵活有效的机制
5、加强团队成员的能力建设。

《五型四手班组建设》高级培训班课程大纲

癍组是为实现既定的组织运行目标由同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。它是位于生产经营最前沿的基夲单位是企业最基层的生产管理组织。班组就如同是企业组织的管理细胞是企业组织结构的基石，是企业各项工作的落脚点企业大政方针、战略规划的实现，均取决于班组的组织状况和执行过程班组人员素质的高低显示着组织能力的强弱。班组运转情况的好坏直接關系到企业管理水平高低和经济效益的好坏
【授课方式】讲授、案例、提问、讨论互动、游戏、视频
第一部分、五型四手班组是什么？
1.“五型四手班组”概述
2. 推行“五型四手班组”的重要意义