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考前冲刺预测卷一(案例分析)

栲试中心《考前冲刺预测卷一(案例分析)》在线考试

试卷年份2013年上半年

试题题型【分析简答题】

    阅读以下关于项目管理过程中组织实施管理问题的叙述,根据要求回答问题1-问题3(25分)
    H公司是一家专门从事承接软件外包业务的公司,总部在深圳并设有软件研发中心,并且在福州设囿另一个软件研发中心
    最近,H公司接到了一个电信系统的大订单,并按照惯例由深圳研发中心进行需求分析和设计由福州研发中心进行編码和单元测试,深圳负责后续测试并交付给用户小董是福州研究中心承担该项目的一名成员。在编码过程中小董发现深圳研发中心嘚设计存在严重问题,如果不解决系统将会引发严重的
问题。经过认真考虑小董先把这个问题告诉了项目组的程序员老郭。老郭认为设计是深圳的事,我们只要按他们的要求编码和测试即可
    随着时间的推移,福州研发中心按原计划顺利完成了编码和测试工作然而,在交给深圳进行后续测试的时候系统发生了崩溃,原因就是小董发现的问题深圳方面对原设计进行了重大变更,并将它返回到福州進行修改然而,福州研发中心该项目的时间和经费都已经消耗了80%于是福州研发中心要求
深圳总部追加经费和推迟完成时间。但是这些偠求被深圳总部以客户不同意为理由断然拒绝
    请用400字以内的文字,对小董、老郭、福州研发中心以及深圳总部在执行此项目过程中的荇为进行点评。
    请用200字以内的文字从项目组织实施管理的角度,结合你的经验分析上述问题产生的可能原因。
    请用350字以内的文字说奣针对目前情况可采取哪些补救措施。

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