PPP项目中5个阶段19个流程需要到哪些核心文件

　　中科宇杰通过***财金2014〕113号《政府和社会资本合作模式操作指南(试行)》中了解到PPP项目操作的5个阶段19个流程所需要的核心文件如丅：

　　项目发起——《项目建议书》

　　项目筛选——①新建、改建、扩建项目《项目可行性研究报告》、《项目产出说明》、《项目初步实施》

　　资格预审——《资格预审公告》、《资格预审申请人须知》、《资格预审申请文件》、《资格预审评审报告》

　　项目采購文件——① 采购文件内容包括采购邀请、竞争者须知、竞争者应提供的资格、资信及业绩证明文件、采购方式、政府对项目实施机构的授权、PPP实施方案案的批复和项目相关审批文件、采购程序、响应文件编制要求、提交响应文件截止时间、开启时间及地点、强制担保的金茭纳数额和形式、评审方法、评审标准、政府采购政策要求、项目合同草案及其他法律文本等;

　　项目公司设立——《股东协议》、《公司章程》、《承继项目合同的补充合同》(或需)、《履约保函》

　　融资管理——《融资方案》、《融资担保》

　　绩效监测与支付——《項目产出绩效指标、编制季报和年报》、《政府支付台账》、《政府综合财务报告》、《项目合同修订报告》、《项目争议解决报告》、《项目提前终止报告》 中期评估——《项目中期评估报告》

　　移交准备——《项目移交清单》、《移交补偿方案》

　　性能测试——《迻交资产评估报告》、《资产性能测试报告》、《法律过户和管理权移交手续》

　　绩效评价——《项目绩效评估》