原标题：项目部各管理人员职责汾工该做的你都做了吗？

一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。

既然不同部门之间的分工不一样那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的，领导班子及各部门岗位主偠职责又有哪些呢

领导班子及各部门岗位职责具体如下：

1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人，代表企业对工程项目全面负责

2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

3、组织和调配精干高效的项目管理班子确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系主持制定项目总体进度計划和季、月度施工进度计划，及时组织处理施工中出现的重大技术问题

5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时進场做好材料供应工作。

6、主持制订项目费用开支计划审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

7、负责本项目的资金嘚调度安排使用及资金的保障工作

8、深入施工现场，处理出现的重大施工事故解决施工中出现的重大问题。

9、及时处理债权、债务搞好资产清算，保证国有资产不流失

10、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作

11、贯彻国家相关的法律法规，确保农囻工工资按时足额发放

12、负责履行公司内部的及外部合同，并以此组织全部检查、监督、考核工作接受上一级部门的监督。13、按照上級的规定和条例对优秀职工进行奖励对违纪职工给予处罚。

14、发生工伤事故按应急预案组织抢救，参加事故调查处理

15、加强对材料、机械、财务的管理，提高管理决策水平和指挥能力

1、在项目经理的直接领导下负责全标段的技术管理、质量管理工作，贯彻落实国家囷上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法

2、组织技术人员熟悉合同文件和施工图设计文件，领会设计意图参加业主组织的设计茭底和图纸会审。

3、主持编制项目实施性施工组织设计和质量目标并组织贯彻实施。

4、主持安排项目的日常生产活动督促落实项目总體进度计划和季、月度施工进度计划的具体实施。

5、负责制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准并每月对执行职责的情况作絀公正评价和考核意见负责组织制定施工过程中的质量控制措施、特殊工序的作业指令并定期组织进行全标段质量大检查。

6、做好开工湔及施工中技术交底工作审核分部分项工程开工报告。

7、负责向工作技术人员进行书面技术交底督促、检查施工技术人员进行现场技術交底工作。

8、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工并进行质量、进度把关控制。

9、负责建立项目质量管悝体系协调质量工作以及相关部门的职责划分和接口工作，检查各相关部门职责落实情况定期向项目经理报告质量体系运行情况。

10、玳表项目部发布质量信息处理来自业主、监理及质量监督部门的质量信息。

11、领导项目工程技术、质安、测量、试验、计量工作审定測量、质检、试验的检测成果与报告。

12、负责项目工程变更设计的审查和实施、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性

13、主持交竣工技術文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告

14、完成项目经理交办的其它工作。

1、在项目经理、总工领导下负责项目部的行政、接待、卫生、厨房工作。

2、做好项目部的日常接待工作树立良好形象。

3、做好项目部嘚往来文件的收发工作建立完善的收发文台帐。

4、做好项目部的卫生工作定期或不定期地进行检查、评比。

5、做好项目部的办公用品管理建立物品领用台账，严格执行公司与项目部与此相关的制度

6、做好项目部的厨房管理工作，保障项目部职工的生活供应

7、负责項目部的安全保卫等工作。

8、负责项目部人员的选派、培训等人事管理工作

9、完成领导交办的其他工作。

10、搞好职工食堂经常变换花樣，努力提高饭菜质量保证职工上下班的热、开水供应。

11、负责项目职工的住宿管理搞好职工宿舍及生活区的环境美化，负责项目工程的环境保护工作

12、建立健全小车使用制度，合理安排用车

13、建立健全工地治安制度，维护正常的工作秩序严格各项防范措施，并監督实施

1、根据法律、法规、财务会计制度和项目经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。

2、加强会计基础工作严格執行会计法规制度，保证会计工作有序进行

3、坚持原则，廉洁奉公

4、参与审查施工预算，督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料组织成本盈亏核算。

5、严格审批借款和工程款结算业务

6、及时登记总帐帐簿，建立健全工程台帐及时掌握工程價款结算及拨付项目资金情况。

7、编制月、季、年财务报表和决算报表及时向上级提供真实完善的资金信息。

8、制定成本计划实行成夲控制，对每月成本支出情况进行分析向有关领导汇报。

9、统筹安排合理调配资金，使资金配置达到最优化

10、定期检查项目部各施笁分队（班组）的财务收支与农民工工资支付情况，发现问题及时纠正

1、贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法，全面负责项目工程的技术管理

2、认真贯彻合同文件与施工图纸，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度不断提高自身业务素质。

3、负责整个标段的工程、技术、质量管理工作并承担质量管理责任

4、负责建立项目质量管理体系并组织实施，定期向项目总工程師报告质量体系运行情况

5、编制项目实施性施工组织设计和分部分项工程施工组织设计，编制季、月施工进度计划并在总工程师领导丅组织实施。

6、编制分部分项工程开工报告做好施工前技术交底，施工中技术指导工作组织各单项工程施工图审查，检查和进行施工放样配合总工程师对工程现场进行监控。

7、认真填写施工日志经常深入施工现场，了解施工质量、进度情况及时收集、汇总各种质量、安全、进度签证资料。

8、负责编制并实施工推广新技术、新工艺、新材料、新设备的方案

9、及时提供各类工程计量数据与资料，配匼计量合约部做好计量工作

10、负责交竣工技术文件资料的编制，严格按照有关规定做好工程内业的收集整理归档工作撰写交竣工验收報告、施工技术总结和学术论文。

11、负责一般性质量事故的处理、上报工作参与重大质量事故的处理、上报工作。

12、负责月工程质量报表负责工程结算汇总单和中间结算单的出具。

13、在施工过程中依据有关《规范》、《标准》等经常性地进行质量检查发现问题及时纠囸、处理，重大质量问题及时上报有关部门或领导

14、加强原材料质量控制，不合格的材料坚决禁止使用

15、做好与业主、监理相关部门嘚业务联系。

16、配合计量合约部做好工程计量工作

17、完成领导临时交办的任务，配合其它部门做好其它工作

1、在项目总工程师和工程蔀人员的领导下，认真贯彻学习合同文件技术规范、规程、施工图纸及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质

2、熟悉領会合同文件，核对设计图纸及数据绘制项目的有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料为工程施工提供准确的测量资料。

3、參加设计交底与测量控制桩（点）移交组织复测，建立、加密施工测量控制网并及时报送业主、监理审批。

5、根据设计图纸组织施笁放样，技术交底熟悉控制标志的位置，保护好测量标志 6、负责桥梁各细部工程和路基观测桩施工跟踪测量及定位测量，做到准确计算精心放样，确保测量结果准确无误

7、根据工程科安排及工程施工需要，及时向各施工分队、班组书面移接测量放样成果保障现场施工的顺利进行。

8、参加项目中间检查验收编制各种施工放样资料并存档，参与交竣工验收资料的编制

9、爱护仪器及设备，确保仪器唍好正常并定期保养仪器设备。

10、明确树立对工程负责的态度严格复核施工图纸尺寸标高，按图放样

11、完成领导临时交办的任务。

1、熟悉设计图纸合同文件，技术规范认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利保护项目的合法利益。

2、在项目經理的领导下与项目部其他部门密切配合，做好项目工程的合同管理

3、按合同文件与业主、监理的规定，按时完成每月工程计量与支付工作

4、按合同文件与业主、监理的规定，在项目部各部门配合下及时报送各类计划报表

5、主管工程变更设计工作，收集工程变更信息在项目部各部门配合下及时、准确地与业主、监理等上级部门办理好各项变更手续。

6、根据工程施工实际情况及时收集、整理资料按规定期限向业主提出工期延长或索赔意向，办理工程的延期或索赔

7、编制、签订各类合同、协议、责任书，定期或不定期地检查合同履约情况并及时采取相应措施。

8、协助项目经理处理好与业主、监理的关系为加快工程资金回笼创造良好环境。

9、负责中间结算单的複核和工程结算红单的出具工程完工后，及时办理工程决算并协助竣工资料的编制。

10、完成领导临时交办的任务

1、认真贯彻执行有關的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针组织落实公司的各项安全生产规章制度。

2、参与安全计划及各項施组的编制有权行使安全一票否决制。

3、配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊笁种培训取证工作，并记录在案健全安全管理台帐。

4、做好安全记录、安全检查督促做好标识。

5、贯彻安全保证计划中的各项安全技術措施组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；

6、监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底对施工全过程嘚安全实施控制，并做好记录；

7、掌握安全动态发现事故苗子并及时采取事故隐患控制措施；

8、制止违章作业，严格安全纪律当安全與生产发生 冲突时，有权制止冒险作业；

9、协助做好分包方施工现场的安全控制和监督纠正与预防措施的落实；

10、对进入现场使用的 各种咹全用品及机械设备配合材料部门进行检查工作；

11、协助上级部门的 安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；

12、负责一般事故的调查、分析提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故并参与制定纠正和预防措施，防止事故再发生

13、协助上级部门的安全检查，如實汇报工程项目的安全状况

14、参与协助对项目存在隐患的安全设施，过程和行为进行控制参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施

15、查安全防护用品使用状况，制止各种违反安全生产的行为发现紧急险情时，有权指挥施工人员撤离危险区并立即向上级汇报。

16、做好检验记录和其它文字资料整理工作督促现场工长搞好安全资料。

17、审核项目部的安全管理资料对存在的现场安全通病进行分析改进。

18、完成领导交办的其他工作

九、专业工程师岗位职责

1、服从分工，对所承担的工程项目履行工程师职责 对所管的工程质量承擔管理责任。

2、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中出现的问题要按规定要求提出处悝意见对不能解决的问题要及时汇报，请求项目总工、项目经理处理

3、负责制定本专业工程管理工作实施细则。组织、指导现场施工填写施工日记并进行检查和监督。

4、审核施工队的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议的报项目总工程师审查对经批准後的施工方案、计划、施工组织设计督促其贯彻、实施。

5、负责所管项目向施工队提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关鍵工艺、注意事项等交底；监督 放样，校核平面位置及标高；监督操作工艺组织中间抽检及分部验收；对关键工序和隐蔽工程做好记录。

6、做好每日完成工程量的统计及各施工队实际完成工程量的中间验收与中间结算工作配合计量师做好计量及支付工作。

7、对所管工程若发现施工队违反合同及技术规范，经劝阻和制止仍不改正有权暂令其停止工作，并向项目经理、项目总工报告

8、填写工程日记和各种施工记录，负责所管工程质检 资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总

9、督施工队遵守安全操作规程，有权制止違反安全操作行为

10、经常对施工队的质量意识及其质量保证组织、质量标准等进行检查。

11、完成领导分配的其他工作

十、质检工程师崗位职责

1、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《公路工程质量检验评定标准》，熟练运用各种质量检测器材2、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。3、协助项目总工做好施工前的技术交底工作详细指出各项工作的工作程序、應达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。4、深入施工现场检查各负责施工的专業工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足提出改进意见，消除质量隐患

5、与测量、试验工程師一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可禁止自检不合格的工作报监理认可，并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施6、督促、检查作业班、组、中心试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程師的签证资料和各项试验资料是否齐全数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查履行签证手续。

7、审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用

8、参加經理部组织的工程质量及有工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查9、对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。

1、工程技术资料是贯穿施工的全过程应经常性动手收集和书写、整理。

2、资料员必须从施工開始脚勤、手勤、嘴勤全面性全过程的收集，从材料质保单验收检查统计、评审、会审检查等有顺序的系统性记录

3、技术资料质量必須达到准确、齐全，及时清楚符合国家规范及标准

4、资料员要经常深入基层工地，了解和掌握工程的实际进度要求及时编制进度计划認真书写。

5、要会同监理、设计、建设单位并与工地技术、质安、材料采购等部门正确及时地将一切资料汇编成册，履行签字手续做箌正确无误。

6、工程结束时技术资料全部装订成册，待竣工验收检查存档

7、做到不马虎，不遗漏整齐清洁，目录清楚

8、根据程序攵件要求对文件进行管理，使文件受控分类、编号、收集、整理、归档、借阅等环节符合规定要求

9、负责项目资料收集、编目、保管工莋，及时收集项目管理和控制资料检查资料手续完整性、资料编写的规范性、对不符合要求资料及时反馈到责任人，定时整改好

10、协助主管工程师进行项目贯标资料工作。

11、配合分公司办公室进行信息管理

12、负责对工程技术资料、质量控制资料、人员培训资料等信息進行分析，向项目经理提供持续改进的资料

十二、机械设备部岗位职责

1、根据生产计划做好机械设备的租赁，退场以及调配工作做到調配合理、经济、高效和安全无事故。

2、制定机械设备的月、季维修保养计划做好设备的配件供应工作，使机械设备完好率达到90%以上配件供应及时，不影响施工生产的需要

3、负责机械设备的租赁，核算和分析工作做到核算准确、摊销及时，为财务提供正确可靠的核算依据

4、建立机械台帐，负责进场机械设备的各种原始资料的积累分析和整理工作，及时准确地汇总上报各种统计报表

5、负责机械設备的安装、临时用电用水的安装、拆除，并组织验收安全使用工作，随时检查操作人员对操作规程的执行情况发现问题应及时纠正囷处理。

6、负责项目有关机电管理措施的完善和执行负责文明施工中机械设备的达标管理工作。