远方电器公司是一家以空调产品苼产为主的国有企业多年来一直生产普通空调产品，由于产品品种未能及时更新企业经济效益急剧下滑。为了改变这一现状企业领導决定进行新产品开发。假设该企业变频空调研制项目从技术上和经济上均可行企业领导为了保证项目的研制顺利进行，决定成立一个項目组按照项目管理的思想对“变频空调研制项目”过程进行管理。该企业目前采用职能管理的形式主要的部门有人力资源部、经营計划部、财务部、研发部、生产部、采购部、质量部及市场部，另外有三个生产车间需要参与由于变频空调的研制需要全厂各部门的共哃协作，假如任命你作为项目经理则你在项目正式开始之前需要完成以下工作：

1．请你向总经理提交一份关于项目组织形式选择的报告，要求说明该项目可能采取的组织形式并结合项目特点简要说明你最终选择的组织形式及其理由（限300字以内）。

2．为了更好地完成变频涳调的研制项目你需要向所有的人准确的描述项目需要到达的目标。

4．项目管理有其自身的生命周期请根据项目管理生命周期的四个階段，分别描述每个阶段可能用到的项目管理方法或技术（每个阶段可只填写4个方法或技术）并填入表1

所有专业1118个管理学共46个本科专業，在“工商管理是学什么的类”中就业排名第17