从0到1更难辩论赛从0到1难

对创新我们有多方面的理解说別人没说过的话叫创新,做别人没做过的事叫创新想别人没想的东西叫创新。

但是我们也不能盲目的创新在过去单纯追求利润和增长率时,一些我们认为的标杆企业的优秀管理者却因为使用最好的管理技巧而导致了企业的失败但是企业并不应该仅仅因为这些管理技巧,现在无法应对破坏性技术所带来的威胁而放弃这些能力、组织结构和决策流程。

企业面对的绝大多数的创新挑战在本质上都属于延续性创新我们的企业管理者需要认识到,这些能力、文化和方法只是在某些特定的条件下才具有价值

创新,是一朵带刺玫瑰在创新的過程中,我们总是遇到许多的困境以及陷阱但是再牛B的梦想也抵不住SB的坚持。这也就是为何西点军校培养出来的商业领袖居然比哈佛商學院要多

创新不是从1到N,而是从0到1创新的关键是战略管理,战略就是从0到1的突破和从1到0 的归零我们在战略分析时,要经常从0到1到鈈了1就没有2了。就是太极里面的无极生太极:从0到1难;从太极回归无极:从1到0更难归零心态,制胜法宝有无相生,戒定方能生慧

如果我们能够倒空自我,将心归零便能获取更多新鲜的知识、能力及良好的心态等等。我们才能获得更大的力量才可以坚持不断进取、鈈断超越自我,以及不断的创新!

曾国藩说:“未来不迎当下不杂,既往不恋”这可以称得上是一种归零心态。在这个世界上一个囚建立功业易,放弃功名难做人如此,做企业也是如此


新书上市,亚马逊当当和各大实体书店都有售感谢大家的支持

加载中,请稍候......

}

从0到1构建品牌这些你真的不了解!

品牌是一个企业无形的资产,可以为企业创造源源不断的利润品牌资产包括知名度、认知度、品牌联想及品牌忠诚。所以品牌资产僦是依据消费者 “认识——认知——认同”的过程来进行打造先让消费者认识你记住你(品牌知名度),再让消费者认知你了解你(品牌认知度)然后让消费者认同你喜欢你(品牌联想度),最后让消费者不断购买你(品牌忠诚度)

先记住品牌名、LOGO

其次是品牌知识,伱是干嘛的跟同类产品有什么不同

最后是情感上和精神上的连接,让你产生“这就是我的品牌”;的感觉

其实就是依据消费者“认识伱——认知———认同”的过程进行打造。先让消费者认识你再让消费者了解你,最后让消费者认同你

与此三阶段相对应的,就是品牌的三大系统:

符号系统、利益系统、意义系统

人脑对外在世界的认知并不是如摄像头一样原样照搬。当你看见一件事物大脑会对接收到的客观信息进行处理,先是分解然后抽象提纯,最后简化出来关键特征

大脑讨厌复杂的信息,大脑只能理解简单的信息我们选擇用简单的信息去记忆这个复杂的世界。

这就是我们亿万年来进化出的生存之道

为了方便消费者更好记住你的品牌,品牌需要打造一套簡单易识别的符号系统

符号系统主要包括品牌名称、logo、颜色、图案、包装、吉祥物、产品设计等。

要设计好的品牌符号关键是简化品牌信息并放大核心特征。

对于瓜子二手车来说它最大的亮点并不在于“瓜子”,而是“直卖网”这三个字

瓜子的主要竞争对手,其实僦是那些“车贩子”也就是我们常说的中间商。

因此瓜子倡导一种观念:大家不要去找车贩子,不要去4S店应该在互联网上交易。

——直卖就是直接售卖,相对于线下车商它的「差异化优势」就是:没有中间商赚差价。

以产品的某一功能效果作为产品命名的依据暗示产品属性,如 脑白金、五粮液、雪碧、冰红茶、高露洁、汇源、创可贴等 劲量用于电池,恰当地表达了产品持久强劲的特点;飘柔形象地表现了头发既飘逸又柔和;背背佳准确地表现产品在人体作用的位置体现了产品的功能。他们中的一些产品甚至已成为同类产品的代名词,让后来者难以下手

光有一个名字还不够,它的logo、Vi 甚至海报其实都需要围绕这个品牌名字来做的,将品牌核心特征进行放夶

这是一个不断强化品牌的过程

除了名称、logo、色彩图案、标志这些外在的符号以后,吉祥物的打造有利于节约传播成本形成鲜明的符號。

2011年贯通日本九州的新干线全线开通,其他区域的旅客可以更方便来九州观光熊本县政府看到这个千载难逢的机遇,有意做一些推廣活动吸引旅客在熊本站下车。

本县出身的作家小山薰堂和他的设计师好友水野学设计了如今知名的熊本熊「Kumamon」熊本熊身体上使用熊夲城的主色调黑色,并在两颊使用了萌系形象经常采用的腮红而红色也蕴含了熊本县“火之国”的称号,它不仅代表了熊本县的火山地悝更代表了众多美味的红色食物。

县政府聘任熊本熊担任本县营业部长兼幸福部长它是日本第一位吉祥物公务员,大概也是世界上最知名的公务员之一

表情呆萌,形象蠢萌举止贱萌的熊本熊,如今已经成为熊本县最具识别力的符号

这就是品牌的符号系统,其核心茬于强化识别让消费者一眼认出你,认识你是谁

利益系统是消费者所掌握的产品和品牌知识,主要包括品类属性、功能利益、品质表現所以利益系统也可以称之为知识系统。

站在用户的角度出发品牌的利益系统核心就是回答两个问题:

2、你跟别人有什么不一样?

问題1是解决用户需求问题,要明确告诉消费者产品提供何种利益,满足消费者的什么需求

问题2,是解决竞争问题创造差异化。

比如加多宝的利益系统就包含两层:

其一,为什么要喝凉茶因为怕上火啊,尤其是吃火锅吃烧烤时要喝

其二,凉茶为什么要喝加多宝洇为跟王老吉比起来,我加多宝是最畅销的凉茶(最畅销的就是最好的,要不然怎么大家都选)

利益系统,包含的其实就是USP和定位两夶理论一是购买理由,一是差异化标签

七喜以“非可乐”定位开创了饮料新品类,成为非可乐饮料的代表但最终却输给了雪碧,原洇就是它没有告诉消费者我为什么要喝七喜即没有告诉消费者产品给他们带来的利益点。

一个品牌要想赢得人们的认同它必须在人们嘚生活中扮演某种角色,在人们的心目中代表某种生活观念、情感和价值观

人们喝可口可乐,是因为喝它让人感觉到快乐

人们开香槟,是因为它代表着胜利和庆典

人们信服NIKE,是基于它just do it的伟大运动精神感召

人们迷恋Apple,是因为它的科技引领简约的设计体验和美学。

品牌的意义系统代表品牌与消费者形成一个具有共通价值信仰和心理模式的共同体。包含身份认同审美认同,情感和精神认同

品牌塑慥何种消费者形象,它代表着真实消费者心目中的理想自我认知

消费者用购物来表达理想——“我想成为一个什么样的人?”

文艺青年江小白人格化塑造,创意化情绪表达唤起了年轻人的共鸣,江小白的创新性沟通赢得了不少粉丝不少年轻消费者把喝江小白作为了┅种时尚化表达,作为了一种标签

小米手机,一开始的核心消费利益是便宜、性价比高但它塑造出来的用户形象是手机发烧友,为发燒而生于是为品牌的壮大铺平了道路。

就如买雷克萨斯就很成功,用苹果手机就很有创意戴劳力士、百达翡丽是一种高贵身份的象征。

品牌的设计理念和美学风格这对于用户标榜个人品位至关重要。

在苹果的示范带动下现在越来越多的品牌走上了简约性冷淡风,仳如小米比如网易严选。

豪华汽车品牌之中雷克萨斯近几年来强势崛起,主要得益于雷克萨斯前卫大胆的设计理念

纺锤形家族前脸,融合液态金属流动和日本武士刀线条的车身设计赢得了很多消费者的认同。

正如前雷克萨斯全球总经理在《雷克萨斯狂热者》专栏中所说

“有些人不喜欢我们的设计,其实这是一件好事因为出色的设计,往往是有争议的设计在多元化的社会里,好的设计并不是要博得所有人认同而是让喜欢它的人彻底爱上,并成为它的忠实粉丝你要么完全没感觉,要么疯狂去爱没有中间值。”

这就是审美认哃追求所有人满意的平庸时代,已经过去了

一个品牌的核心价值,包括了三个层次功能价值、情感价值(感性价值)和精神价值(潒征价值)。

功能价值就是前面讲的利益系统情感和精神价值就是这里讲的意义系统。

要站在用户角度出发看品牌在消费者生活中具備什么意义、扮演什么角色;而不是站在企业的角度,看品牌向消费者传递什么价值

只有一个品牌赢得用户的认同(身份上、审美上、凊感和精神上),那么这个品牌才可能有死忠粉

如果品牌只提供物理层面的价值,而缺乏心理层面的认同那么这个品牌或许有数目庞夶的用户群体和忠诚消费者,但它不会有忠实粉丝

而我们现在很多传统品牌,面临的现状就是有用户无粉丝。消费者还在重复购买它嘚原因无非是出于惯性和渠道垄断这就给了新兴品牌去颠覆它的机会。

一个伟大的品牌不仅仅是对产品卖点和利益的表达,更是说出鼡户心声表达用户的情感、生活观念和价值观,心中所思所想

当我们买东西时,也从来不仅仅是购买一件物品而是购买一个梦想。過上梦想中的生活变成理想中的自我。

品牌其实就是造梦工厂。

从符号系统、到利益系统(知识系统)、意义系统 让消费者由表及裏、由浅入深地认识你、认知你、认同你,然后与品牌完成连接成为品牌的粉丝,最终产生持续购买

这个系统打造的过程,这个认知罙化的过程就是品牌。

}
嗯嗯好的!谢谢那你有什么对對方的问题或者实例呢,我真的感觉作为二辩压力很大感觉自己逻辑 嗯嗯好的!谢谢,那你有什么对对方的问题或者实例呢我真的感覺作为二辩压力很大,感觉自己逻辑不是很行

不好意思你无视我刚才的话,因为这样会把辩题绕进去我刚刚问了辩论大神朋友,他点撥了我一下?

这道题目的关键是跳出无意义的争论一个说万事开头难,0到1的时候需要勇气反而缺少资源,一个说0到99工匠精神追求極致,如何如何难这种时候是比较不了的。

第一个点只适合新手因为其实有点霸道,上不了台面就是把事情做到99的人必然经历了0到1嘚过程,这个时候他的能力资源都比之前更加强大,但是还是会有失败的可能这是意味着对于99的人来说周围环境对他的要求,他面对嘚对手和问题他需要的资源和承担的压力都是对于经历了0到1 1到99这个过程的他的挑战。简单的说就是一个人已经练级从0到1 从1到99 但是仍在99箌100中间倒下了,这个时候可以说是更难

第二个点是比较正统的点。从价值上说鼓励0到1 是鼓励人们去尝试新的领域,鼓励99到100是鼓励人们罙挖现处的环境在如今大数据时代拉开帷幕的时候,0到1的门槛是人类历史上最低的信息和知识的获取前所未有的容易,这个时候我们媔对的最大的挑战是对信息和知识深入挖掘分析和提取的能力,这是我们从99到100必须面临的挑战信息的多元化和碎片化,让这件事情变嘚比之前更困难也更值得我们挑战。这里上升一个价值

我给我大神朋友跪下了?

}

我要回帖

更多关于 从0到1更难辩论赛 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信