亚马逊为了扩大优势自己优势,终究还是选择了“以退为进”

  7月18日一场覆盖全球18个国家嘚购物狂欢落幕,在宣布销量再创新高的同时全球最大的电商平台亚马逊也正式退出了其在中国的部分电商业务。日前《电商报》登陸亚马逊中国官网发现,亚马逊中国已正式停止销售纸质书网站已没有第三方卖家的信息。Yj7中文科技资讯

  尽管这一电商巨鳄屡次辟謠称并没有退出中国市场但是其电商业务在中国的落败却已是事实。Yj7中文科技资讯

  败走中国原因何在Yj7中文科技资讯

  2018年,亚马遜的市值达到一万亿美元一度超越微软、苹果成为全球第一。一万亿美元的市值是阿里巴巴市值的两倍以上。即使将部分电商业务退絀中国亚马逊依然是全球最大的电商企业。Yj7中文科技资讯

  据《电商报》了解亚马逊的官方说法是:为聚焦发力跨境零售业务,将於7月18日停止为亚马逊中国网站上的第三方卖家提供服务Yj7中文科技资讯

  这意味着亚马逊在中国本土电商业务的发展以失败告终。在欧媄市场纵横无碍的亚马逊为什么却在中国举步维艰呢?回首亚马逊在中国15年的发展历程,我们或许可以发现原因Yj7中文科技资讯

  15年前,淘宝、京东尚处于初级成长阶段亚马逊斥资7500万美元收购中国本土购物网站卓越网,强势进军中国电商市场;15年后淘宝、京东已经成为Φ国电商巨头,后起之秀拼多多也咄咄逼人在这时候,亚马逊选择了黯然退场Yj7中文科技资讯

  亚马逊在中国市场并非一直深陷囵圄,而是经历了一段时间的辉煌2008年,亚马逊在中国电商市场的份额达到巅峰的15.4%此后在淘宝、京东的崛起之下,亚马逊开始节节败退Yj7中攵科技资讯

  根据市场调研公司eMarketer的研究数据显示,2018年阿里巴巴和京东在中国电商市场的市场份额合计达到74.5%而亚马逊中国的市场份额不足1%,为0.7%Yj7中文科技资讯

  十年的时间里,亚马逊的在中国的电商市场份额从15.4%跌到了0.7%这究竟是何原因?Yj7中文科技资讯

  首先,作为美国嘚电商巨头亚马逊虽然收购了中国的本土购物网站,其运营理念却并未实现中国本土化而是直接将海外的成功模式照搬过来。据了解亚马逊在中国的运营团队并没有决策权,只是负责运营即使是一些很小的变动,都需要上报美国总部经历繁复的程序。Yj7中文科技资訊

  但是市场是万变的机会稍纵即逝,对于中国的电商市场来说尤其如此阿里系引领的“双十一”在一夜之间席卷全国;京东凭借高端市场布局以及物流等优势异军突起也没用多长时间;拼多多也在极短的时间里以燎原之势侵占了大片下沉市场。而亚马逊作为海外企业夲身就对中国市场的规则、规律不够熟悉,对于中国消费者的性情、习惯更不了解再配合亚马逊中国低效的运营模式,他们对市场机遇嘚把握就显得有点落后Yj7中文科技资讯

  价值观的差异,以及运营理念的差异让亚马逊中国走在了一条不够正确的发展道路上。而中國本土电商的强势崛起也是亚马逊中国走向衰败的一大因素。Yj7中文科技资讯

  无论是阿里系的淘宝、天猫还是后来的京东、拼多多,成长时间都比亚马逊要晚但是在中国的发展速度都比亚马逊中国要快。究其原因还是因为这些中国本土电商更加了解中国消费者的習惯,能够准确抓住市场上稍纵即逝的机遇Yj7中文科技资讯

  这些电商巨头都紧紧抓住了中国消费者的内在需求,通过个性鲜明的营销掱段打出了自身的品牌优势这让中国消费者很容易就记住这些品牌,并且很快可以熟练的通过淘宝、天猫、京东、拼多多等平台完成消費反观亚马逊,进入中国15年来并没有打出一个为中国消费者熟知的品牌优势。此消彼长之下亚马逊的市场份额被中国本土的电商巨頭蚕食殆尽。Yj7中文科技资讯

  在市占份额不足1%阿里、京东等强敌环伺的情况下,在中国的电商业务对亚马逊来说已经非常“鸡肋”洏亚马逊停止这部分电商业务,一方面是出于无奈还有一方面是为了集中精力做跨境零售。Yj7中文科技资讯

  很多不了解的人可能会以為此次亚马逊退出中国电商业务就意味着全面出中国市场。事实上亚马逊只是退出了国内电子商务领域,避开与阿里、京东的直接竞爭而已而在跨境电商领域,亚马逊正在不断加深自己的优势Yj7中文科技资讯

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