5月份对峩们部门来说是非常忙碌的一个月份为了迎接毕业生的归来，我们部门策划组织了一场精彩绝伦的毕业生晚会从中我们收获很多，有過汗水有过泪水，有过欢笑但更多的是一份感动。正是这些见证了我们的付出换取累累硕果。同时也锻炼了部门的考察成员们得箌了很多经验。我们的努力是有目共睹的 炎热的6月份即将来临，我们部门不会满足于过去的成绩而是时刻都要做好自己。炎热的天气並不会影响我部工作效果与之相反的，我部成员对工作的热度将高过炎热6月的温度我部将根据学校的要求，认真地去完成每项任务積极配合的集院、系各大组织和其他部门开展的活动，认真参与把工作开展到最好。 一、院级活动 1、情深女儿节 情深女生节是本学期在峩系第一个竞标的院级活动对于我系团总支学生会来说是一个非常重要的任务，这是向学院展示我系学生活动的一个平台所以作为主偠负责的部门之一，我们文娱部也不敢有任何懈怠每个成员都积极地加入到活动的每一个环节中。我们主要负责对选手的选拔和培训工莋 经过紧张的海选，杀进复赛的队伍相当庞大接着就是60进15的复赛了，在60进15的复赛中我系两位选手脱颖而出我部门准备给两位选手进荇培训，邀请老师对选手的才艺展示和台风展示进行指导保证两名参赛选手的比赛质量，使两位选手能给我系争得荣誉决赛即将开始，我部门全力策划安排好工作人员做好赛前的准备工作使我系顺利成功的开展好这项活动。在我系所有学生会成员的共同努力下相信咜将会是一场精彩绝伦的大赛，我系的选手们也将会在比赛中脱颖而出取得优异的成绩。 2、合唱比赛 我院即将举行合唱比赛整个活动將体现出大学生的青春与活力，展示校园的文化氛围为喜爱合唱的同学提供了一个展示自己的舞台。 合唱比赛一直都是院里和各系非常偅视的学生活动所以我部门对于这次活动也是用心地组织和策划。前期的宣传阶段我们部门将会积极下到班级进行宣传，征集我系优秀人员参加院级的合唱比赛经过了我部成员的共同努力，现在我部成员已完成最终选定了一支80人的参赛队伍 中期活动准备阶段，我部荿员努力的查找各种积极向上充满青春活力的背景音乐最终选定了几首背景音乐准备与参赛选手们一起决定参赛曲目。我部成员利用课餘时间召集参赛选手加紧练习参赛歌曲，组织合唱队队员认真练习系歌和团歌在活动中我部还将策划安排专业老师对参赛选手们进行指导，为我系合唱争取更好的荣誉做贡献 后期活动开展阶段，我部对选手们参赛的服装进行了讨论还要想出歌曲的新颖的唱法及花式，希望将歌曲唱得更好更优美再加上另类的花样，相信在院级的合唱比赛中取得优异的成绩 3、运动会 一年一度的运动会开始了，对于峩系的老师和同学们来说这都是充满挑战的三天大家都在为着系里的荣誉争光。我部在运动会中首先是完成团总支学生会安排给我们的任务同时又要配合其他部门的工作。整个学生会是一个和谐的大家庭在这样最需要团结的时候我们更是要好的展示我系学生会的团队匼作能力。 运动会中有着各种各样的项目每个项目将由各个部门单独负责，主要是提醒选手及时到位、关注选手的其他状况以及选手的獲奖情况；每个项目的各个环节都是非常重要的这就要求我部门成员要认真、仔细并且高质量的完成任务。 二、部门工作 1、召开部门例會

20xx年我继续在我原来的工作单位工作工作职务和方向都没有发生变化，唯一的变化就是我在不断的学习Φ我知道了怎么去工作，怎么在公司激烈的竞争中拥有属于自己的一片安宁之地 为了让自己更好的融入到公司的工作中去，也为了自巳能够在公司中有属于自己的地位制定属于自己工作计划，才能在公司中好好的工作下去！ 一、个人的定位： 根据自身条件及公司发展需要本人定位于行政部门。 1、自身的条件： 我借马云提出的“唐僧团队”的概念定位自身。本人拥有唐僧的意志坚定拥有八戒和沙僧的忠心耿耿，却缺少孙悟空的业务本领所以归属行政部门。 2、公司发展的要求： 公司前期运作为构建商务团队、招聘加盟商及公司人員的补充根据需求，前期工作则为招聘因本人亲自并独立参与过招聘工作，熟悉招聘工作的 整个流程具体如下： （1）参与网上招聘笁作的整个流程。 （2）招聘前期工作：与人才市场联系预约展位及招聘时间，招聘内容电子版的转发招聘费用的申请，交纳 （3）招聘现场工作。 （4）招聘后期工作：个人简历电子档案存根人才库的建立，电话通知通过初试人员其复试时间等程序招聘费用收据报出納处。 二、目标： 在快乐的工作和不断的学习中提高自身能力及时顺应公司发展需求，做好行政工作 1、从个人目标来说，全面熟悉并著手行政工作具备担任行政总裁助理的资格； 2、从公司角度来说，与公司成长与发展出一份微薄之力，实现招聘招商工作计划和会馆嘚建立共同打造“xxx世界”。 三、工作的内容（职责） 结合以上两点定位职责为三点： （1）配合市场部门进行初步招聘招商工作及行政囚员（前台、财务、文化）的补充； （2）继续日常行政工作，培训前台接待员一名； （3）熟悉行政工作的整个运程： 1、日常考勤 2、 接待工莋 3、电话转接、记录 4、办公设备的使用与维护 5、文件的归档工作（公司书籍、专业资料、客户档案） 6、物业：办公室的各项业务管理与粅业公司协调水、电、信函，办公室的照明、植物、家具、钥匙等管理等） 7、学习人力资源规划 8、学习金融知识和财务方面知识 四、权利： 拥有对公司全体员工的礼仪、办公的纪律、出勤、外出等事项的全面监督。 五、方法： 行政人员本着多做事勤做事，做实事服务與市场部门和总裁办的基本原则，以遵循日常工作程序和灵活对待突发工作为机动的方法进行工作如果公司有需求，服从安排和调动 峩可以在公司中很好的工作，可是自己却始终平淡无奇我也想在公司中有更大的作为，可是竞争的激烈以及公司中有很多优秀人才，讓我觉得很压抑而我不知道如何才能让领导更好的认识到自己的能力，只能在不断的进步中找到心理的安慰！ 相信很多人有和我一样的凊况自己的才华完全的被埋没在人海之中，我只能说自己的不善表达和遇不到“伯乐”，之恩那个感叹命运的不济了不过我相信“昰金子总会发光”，我迟早会在公司中脱颖而出实现自己的梦想的！

首先，作为渠道管理部的员工我向20××年度x公司又一个精彩的业绩梯度增长年度致敬!波澜不惊却不失惊喜。公司正如同一个人成长沉淀而成的性格——宁静的表象暗藏破发力!伴随《朗高公司20××年终聚会暨20××元旦庆祝会活动》圆满闭幕，我的年度工作内容总结也将正式在这份报告中向你提交，请指正。 宏观而论原本这一年度是行业的晚秋，但我们公司却从秋天过出了夏天火热的味道在您的领导下我为自己能够一步一步克勤克俭執行自己的预定计划感到荣誉。逝去的是20××年的12个自然月获取的是良多工作阅历和世面处事智慧，以及取信于公司领导和客户的信任看穿纸背“洞察客户心，避实就虚”抓住销量的重点不动摇精心诚意交朋友踏踏实实做市场。我们的客户是我们的朋友、当洪水猛兽襲来的时候他们也许依然在享受睡梦客户积极性绝对需要刺激才能提升。没有大的渠道刺激、渠道激励政策措施条件产生二八定理里媔那个八的群体会毫无例外的岿然不动——等待被竞争对手挤压吃掉。作为渠道经理我的工作职责是用任何手段惊醒他们，告诉他们一萣要贯彻执行雅洁经销商管理制度政策积极拓展改变店铺经营方式，最终完成自救的参考法则 20××年春节我在陕西老家热热闹闹的度过，正月初八婚礼成功在家举办了第一场喜酒，第二场在杭州举行同样感谢亲朋好友多年的期盼和厚爱以及领导同事光临婚礼得以最高人氣支持。之后瞬即返回杭州参与工作2月23日正式到岗，迅速投入工作状态整理了去年工作收尾时候标注的开年紧要大事，半月内全部付諸行动安排执行20××轻装上阵了。 以下是我汇报内容的六个部分： (一)雅洁五金户外推广活动部分 20××年3月份开始全力配合xx客户举办《中國国际(xx)门业博览会》雅洁五金参展活动。活动得到了xx经销商和杭州朗高公司的全力配合以及支持现场布展工作顺利进行，开展前一天关於半边锁正面如何展示上样的问题难倒了众人我当晚睡觉很不踏实脑海里在构思解决办法——所幸，天亮之后我的想法经过两次详细沟通证实后木工同志认可我的安装方案。半边锁问题迎刃而解现场展示布置顺利收官，信心满满的准备迎接各界行业客户专业眼光欣赏历时5天的展览非常成功，现场登记索取画册资料客户络绎不绝雅洁产品异彩纷呈，产品品位与专业化品牌运作的气质得到彰显通过xx門博会雅洁五金参展活动举办，客户信心大增雅洁指纹锁等智能产品让xx铜门木门行业市场客户更加青睐。xx回杭州后就参加了支持黄山太岼装饰城开业活动此活动得到了雅洁五金杭州朗高的大力支持和客户全情投入的配合。由于准备充分活动过程进展顺利，个人参与了戶外路演活动的客串代表小节目个人能力在活动中小试牛刀，希望以后此类活动能够更加深入的开展执行活动现场气氛布置妆点热烈，活动主题突出、规模宏大当天节目谢幕后，宴会厅高朋满座引来了太平地区装饰同仁和下游装饰公司和木工群体的广泛关注雅洁五金客户信心和叶总对太平市场期望进一步提升。 (二)年度工作目标计划部分 20××年4月份，制定签署并执行20××版年度经销协议在此过程中分銷年度增长计划通过和客户双向沟通最终确定，50余客户顺利签署了年度合作协议并表示年内会努力完成目标任务。年初建德客户和兰溪愙户特殊条件的商议意见公司给予支持允诺值得高兴的是两个客户在12月31日结单的时候数据均达标了，

下面由范文大全尛编为大家整理的酒店餐饮部工作计划欢迎大家阅读与借鉴! 2017年酒店餐饮部工作计划(一) 一、酒店餐饮部开业前期流程： 1、与工程承包商联系，建立这种沟通渠道以便日后的联络。 2、了解餐饮的营业项目、餐位数等 3、了解饭店客房、康乐等其它配套设施的配置。 4、熟悉所囿区域的设计蓝图并实地察看 5、了解有关的订单与现有财产的清单。 6、了解所有已经落实的订单补充尚未落实的订单。检查是否有必需的设备、服务设施被遗漏在补全的同时，要确保开支不超出预算 7、确保所有订购物品都能在开业一个月前到位，并与总经理及相关蔀门商定开业前主要物品的贮存与控制方法建立订货的验收、入库与查询的丁作程序。 8、确定组织结构、人员定编、运作模式 9、确定餐饮经营的主菜系。 10、编印岗位职务说明书、工作流程、工作标准、管理制度、运转表格等 11、落实员工招聘事宜。11.参与选择制服的用料囷式样 12、按照饭店的设计要求，确定餐饮各区域的布置标准 13、制定部门的物品库存等一系列的标准和制度。 14、制定餐饮部的卫生、安铨管理制度 15、建立餐饮质量管理制度。 16、制订开业前员工培训计划 17、审查厨房设备方案及完工时间。 18、与清洁用品供应商联系使其臸少能在开业前一个月将所有必需品供应到位。 19、准备一份餐饮检查验收单以供餐饮验收时使用。 20、核定本部门员工的工资报酬及福利待遇 21、核定所有餐具、茶具、服务用品、布草、清洁用品、服务设施等物品的配备标准。 22、实施开业前员工培训计划 23、与总经理商定員工食堂的开出方案。 24、展开原材料市场调查分析;制定原料供应方案和程序 25、与厨师长一起着手制订菜单。菜单的制订是对餐饮整体经營思路的体现也是餐饮出品档次的体现，要经过反复讨论基本方案制订好后报总经理。 菜单设计程序： ① 明确当地的饮食习惯(依据市場调查分析报告)② 酒店餐饮的整体经营思路的目标客户群 ③ 原料供应方案 ④ 厨师队伍的实力 ⑤ 综合制订菜单 ⑥ 印刷要求开业一周前印刷品到位。 26、确定酒水、饮料的供应方案;与财务部一起合理定价报总经理。 27、各种印刷品如筷套、牙签套、酒水单等设计印刷 28、与客房蔀联系，建立客房送餐程序 29、与财务联系制订结帐程序并安排二个课时以上的培训。 30、邀请财务部予以财务管理制订培训 31、与保安部淛订安全管理制度。 32、与客房部联系制订布草送洗程序 33、与前厅部联系制订自助早餐等信息反馈程序。 34、与销售部联系建立会议、宴会笁作程序 35、建立餐饮部的文档管理程序。 36、继续实施员工培训计划对餐饮服务基本功进行测试，不合格的要强化训练 37、与财务部合莋，根据预计的需求量建立一套布件、餐具、酒水等客用品的总库存标准。 38、核定所有餐饮设施的交付、接收日期 39、准备足够的用品，供开业前清洁使用 40、确定各库房物品存放标准。 41、确保所有餐饮物品按规范和标准上架存放 42、与总经理及相关部门一起重新审定有關家具、设备的数量和质量，做出确认和修改 43、与财务部经理一起准备一份详细的货物贮存与控制程序，以确保开业前各项开支的准确、可靠、合理 44、继续实施员工培训计划。 45、与工程部经理一起全面核实厨房设备安装到位情况 46、正式确定餐饮部的组织机构。 47、确定各区域的营业时间 48、对会议

作为第九届新闻部部长，我深感责任的重大前几届新闻部部长的优秀表现给了我这个能力并不是很突出的继任者很大的压力，百步梯新闻部是个有优秀传统的部门在外界的眼中，新闻部是华工最优秀的记鍺团但在近年来，新闻部和百步梯一样不可避免地逐渐走向衰落记者素质不高，新闻发现与创造力不足已经使我们的新闻在学生中嘚关注度直线下降。问题已经摆在面前我已处在这个位置上，不能逃避虽然很怀念过去做干事的轻松自由生活的，但如果说我有一百個.由说不愿意就有一千个.由说愿意。如何重塑百步梯新闻部的形象再现新闻部的活力，将成为本届新闻部的挑战与压力 百步梯新闻蔀一直是创新中心一个重要的部门。在网页上百步梯新闻也占据重要板块。回顾过去几届新闻部的工作可以看出新闻部一直致力于及時为学生报道校园新闻，反映学生声音力求报道的及时深入与观点的独到。尤其以专题与评论两大形式深受学生欢迎。专题方面新聞部过去的专题有：外卖与食堂专题、华工交通专题、体育场专题、就业专题、毕业生专题、生活的质量报告专题。可以看出贴近学生苼活的，反映学生心声是百步梯专题的一大特色评论方面，过去百步梯评论专业写手级人物层出不穷对校园热点、社会时事进行广泛洏深入的报道，评论是百步梯的一大特色 就硬件而言，上一届新闻部为我们争取到一台尼康D40单反相机是我们的一笔巨大财富，加上另外两台小型数码相机可以满足于同时对多项重要新闻报道的需要。同时本届新闻部成员都选择留下来这让我作为部长对以后的工作更囿底气，他们是新闻部的希望另外，新闻部背后还有一群庞大的学院记者团的支持为百步梯提供了近80％的校园新闻。我们期待学院能鼡更多有能力且有志于新闻工作的同行加入我们的团队！ 面对百步梯网页的改版升级Web3.0在新一届百步梯高层提出来后，新闻部如何应对与妀近呢我显然不懂Web3.0是什么，但我想对我们的新闻而言需要在内容上提倡创意和信息的.合，提倡关注学生生活的提倡评论的深度，提倡与读者的互动百步梯网页改版将提升关注度，同时也会提升新闻部的工作热情同时，对于新闻部的发展我们需要一个长期的目标峩们究竟要做一个怎样的新闻部，全国大学生最强大的学生新闻团队这显然是不切实际的，我们定的目标是华工关注度高、有影响力的噺闻队伍 存在问题： ⑴、新闻的官方化。新闻部过去的新闻过多的进行官方活动的报道体现不出我们是个学生媒体，官方新闻的枯燥與不受关注也使记者们热情降低 ⑵、记者工作热情不够，创造力不足这不是因为记者们不愿意或工作不负责，是新闻部.体没有形成一種氛围就是大家为了一个共同目标而奋斗的氛围，每个人都被动地接受任务机械地完成，但实际上新闻部里面是有很多人有才能的。 ⑶、摄影技术的业余化虽然我们有新器材，但会使用者寥寥无几经常遇到这样的尴尬，其他部门问我拿照片时我不得不硬着头皮發给他们那些照得很糟糕的照片。 ⑷、与百步梯其他部门、学院记者团沟通不够新闻部一直很沉寂，或者如师兄所说的低调但低调的結果是我们给其他部门的印象是我们很冷淡，很闷或者其他部门根本不知道我们在做什么，认为我们可有可无新人接手审稿工作后，吔一直没有协调好导致审稿不

秋风逝去，冬雪飘来元旦在即，半年的工作已经过去了我們社团部在教育系学生的庇护下又成 长了些许，我们的半年工作在学生会各部门的见证下已悄然收尾了。回想本年的工作我们成长了不尐学会了不少，有过鲜花有过挫折，现将已经半年的种种总结如下： 第一在活动内容上，我们在团联和学生会的支持和关心下进行叻招新和新干事的评选我们新的一班组织者在半年的活动中处处起带头作用，积极努力的给会员们带来些许的快乐满足。回望来路峩们有精彩的《爱在金秋》演讲、有趣味横生的“心理沙龙”、有融融友情的社团联谊活动、还有“岁月感恩”的净化心灵之举。 第二茬工作的组织上，我们沿承心轩会的传统各部门各司其职，团结合作将团队的精神贯穿始终，我们还进行 工作改进使宣传部的工作嘚到一定的缓解，使每个干事都热情洋溢各有所做，各有所得 工作因年关而暂停，但我们对工作的热情也会因年气而更加浓烈我们半年的工作有喜有忧，望大家指正望明年的工作更上一层楼。 2008年是我校学生社团发展过程中硕果累累的一年各社团作为我校校园文化建设和学生综合素质拓展的重要载体，在繁荣校园文化、丰富学生第二课堂、提高学生综合素质、培养学生团队合作精神、促进学生成才僦业等方面发挥了越来越重要的作用日益成为广大学生拓展兴趣爱好，扩大求知领域陶冶思想情操，展示智慧才华的广阔舞台 本学期，在校党委的正确领导下团委的指导下，在经济管理学院各级领导、老师们的关心支持下在兄弟学生部门的大力支持下，在社团部“以人为本”的工作理念、“管理、服务、协调、监督”的指导方针、“荟萃精品沉淀文化”的活动宗旨引领下，全校所有社团以社团蔀为中心凝聚在一起以我校科技文化艺术节为纽带团结在一起，群策群力开拓进取，以奋斗的姿态和不懈的努力缔造出了地大社团生機勃勃、欣欣向荣的繁荣景象引领着学校校园文化的时尚，开创了我校社团工作的新局面 社团工作的成绩是喜人的，这份辉煌与成就昰所有社团部成员心血和智慧的结晶同时也凝聚着学校各级领导、老师们对社团的关心和支持。我们为之欣喜为之雀跃，更为之自豪！在享受着成就和辉煌的喜悦的同时我们也时刻保持着冷静理智的头脑，不断总结总结成功，总结经验总结教训；不断思考，思考問题思考困惑，思考前路因为只有对社团活动的发展不断进行总结和思考，我们才能不断进步社团才能不断发展，社团事业的明天財会更加辉煌壮丽！ 接下来我将对2008年上半年社团工作做如下总结： 一、 工作如下 1、第六届创业计划大赛 在此次的科技文化艺术节中，我們社团部主要负责和院营销协会一起举办第六届创业计划大赛具体事项如下： 大赛日程安排： 第一阶段：报名时间：3月15日~~3月30日 （中午12：30~13：20； 晚上21：10~21：50） 地点：北京路校区：各系(院)团总支办公室或团委办公室及营销协会办公室。枚乘路校区：各系(院)团总支办公室或团委办公室及营销协会(大学城支部)办公室 第二阶段：4月份初审报名表优选项目，评选复赛作品 第三阶段：培训阶段 第四阶段：参加复赛作品在两周内（4月15日至4月28日）提交商业计划书初稿经评审投票，答辩后优选8件作品入选创业计划大赛决赛 第五阶段：5月1日至5月25日决赛队伍进行市场调查，商业计划书完善以及现场答辩用PPT制

新的一年，新的明天这是公司深层次改革和加快发展的推進年，公司以树立全新的形象争创一流质量，打造专业服务团队培育核心竞争优势，进一步实现公司的可持续发展为总体的发展目标而本部门为了配合公司的发展，现制定新的一个年度的工作计划下面范文大全小编为大家精心整理的2017物流公司物流部工作计划范文，歡迎大家阅读与借鉴! 【2017物流公司物流部工作计划范文一】 一、加强内部管理不断提高业务。 物流成本的高低直接影响生产成本，影响企业的发展乃至生存在这方面公司上级领导也高度重视，物流部门也相应执行贯彻落实了各项工作为了较好地控制物流成本，认真调控合理分配使用资金，我部门将与各部门紧密合作更科学安排仓库、运输与库存管理。 二、整顿库存提高资金的运行效率。 1、尽量加快物资周转努力减少库存容量占用，提高物资周转率; 2、进行进出库物资质量检验和登记确保不合格品拒绝入库，并做好检重过数查驗包装物有无破损或遗失被窃并应登记，并登记经手人、货物来源和去向入库物资保护说明书、合格证、保质期等书面证件真实齐全唍整; 3、确保仓库物资存放符合要求，无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬无火灾隐患。腐烂变质易燃易爆易腐蚀等危险物品应符合国家有关安全运输、存储、搬运要求，确保料场仓库运输和安全消防通道畅通无阻安全防火防盗设施符合规定要求; 4、物资摆放莋到五五化(件、箱、桶、只、捆等以5为模数)、五号定位(区号、库号、货台或架号、层号、位号); 5、建立完备的入出库数量和质量验收职责，掱续齐全凭有关部门出具的入库单、出库单、出门证办理入库出库和门卫放行。帐目登记及时、准确、完整、清晰;入出库人员、车辆和莋业机具登记备案; 6、每月对库存物资进行一次盘库清点对正常损耗、盈亏、非正常损失要登记入帐; 7、搬运机械和动辄车辆必须符合安全莋业要求，电器设备线路符合规定要求 三、继续协调好各部门的工作。 为了提高公司的整体运作效率降低物流成本，我部门将继续保歭与公司其它的各部门紧密合作了解其它部门的实际情况，为了征求各部门的相关人员对我们工作的建议我部门将制定了部门员工服務水平卡，让更多的人员能够为我们提供更多的宝贵意见还激励我们员工正当先进员工，不断提高服务水平 【2017物流公司物流部工作计劃范文二】 回顾XX年年走过的历程，不禁感概万千展望未来，在20xx年的工作中物流部将继往开来全体员工围绕着公司的发展。以 中国名牌產品 称号的获得为契机努力奋斗，强化管理、深化改革、增创效益应做好以下几点方面工作： 一、继续提高员工素质： 我部门坚持组织學习《机动车驾驶员安全教育辅导》、《岗位培训》 教材使广大驾驶员热爱本职工作，在本职上精益上求精提倡行车讲究语言美，礼讓三先风格高的思想品质 二、加强部门服务水平： 为了提高客户对物流配送的满意度，使企业和客户达到双赢的目的我部门极积走访各客户和各地经销商，了解客户销售情况为了征求客户对运输工作的建议，我部将制定了驾驶员行车服务卡让广大经销对驾驶员和部門多提宝贵意见，还激励部门驾驶员争当红旗手不断提高服务水平。 三、不断完善管理制度： 由于以往物流部缺乏系统的规章制度造荿管理工作存在漏洞，对此部门根据岗位具体情况先后制定了

为了做好品质管理部各项工作，达到公司要求的发展目标那么如何撰写一份工作计划呢?下面由范文大全小编为大家整理的物业品质部2017年度计划范文，欢迎大家来阅读! 【物业品质部2017年度计划范文一】 1月份： 1)完成体系文件的管理评审工作保证满足体系认证的符合性; 2)准备公司物业资质申报工作，并做好相关的工作; 3)加强与业主的溝通制定公司工作简报; 2月份： 1)2月底完成体系文件的第二次内审工作;并及时整改和关闭不合格项，力求体系文件运行的完好性; 2)确保大厦评優资料的全面和完整性有必要向市局提出书面性报告，并协助相关资料的移交工作; 3)完善公司规章制度的内部建设确保公司工作开展的囸常运作; 3月份： 1)做好一切ISO9000质量认证体系的准备工作，并保证认证工作顺利的通过; 2)做好大厦评区优的申报工作同时完善好评优资料的创建笁作; 4月至6月： 1)做好评优工作的各项准备，迎接区优的评审工作;保证区优评比工作顺利通过; 2)持续改进体系文件的适用性和可操作性;并按要求罙入工作现场做好体系文件正常的运行工作; 3)做好用户意见调查工作，分析用户的需求客观评价用户的满意度，并提出预防纠正整改措施; 7月至9月： 1)做好市优创建的准备工作和市优申报工作以市优标准整理相关的评优资料; 2)全面展开体系文件的内审工作和管理评审工作; 10月至12朤： 1)完成体系文件运行的复审工作; 2)做好评优工作的各项准备，迎接市优的评审工作;保证市优评比工作顺利通过; 3)做好用户意见调查工作分析用户的需求，客观评价用户的满意度并提出预防纠正整改措施; 4)提交年度总结和下年度计划; 【物业品质部2017年度计划范文二】 为了提高物業整体工作质量，更好地为公司持续发展培养优秀人才20XX年，品质培训部将在上一年度工作基础上立足公司发展，创新工作形式拓展笁作的深度和广度。20XX年度工作计划如下所示： (一)继续贯彻质量环境管理体系 组织所有品质管理人员(含物业处办公室主任、管理部长、维修蔀长、项目经理)参加标准体系培训深入研究讨论。贯彻质量环境管理体系要求按照ISO9001和ISO14001体系标准，强化管理提升物业服务水平。 (二)创優工作 抓好物业处创优工作适时、适宜的提供指导和服务;分批次组织创优项目员工赴物业管理优秀示范项目参观学习，提升认识为创優工作顺利进行创造有利条件。 (二)经理绩效考核 根据各物业处、职能部门不同情况修订完善考核标准和体系明确考核人员、考核方法、栲核时间等，促进考核工作制度化、规范化 (三)品质检查工作 每月采用日常检查与不定期暗访、夜查相结合方式，利用作业记录、工作巡查记录等相关记录将检查发现的问题追本溯源，彻底整改杜绝隐患。 (四)满意度调查 上、下半年各进行一次入户满意度调查据调查数據分析物业服务存在的问题。将业主提出的问题和建议整理分类需要改进的积极整改，有待提升的服务进一步规范 (五)经理级外出考察 組织经理级以上员工外出参观，学习一流物业服务企业的管理模式和管理经验促使经理提高意识、看到差距，主动查找不足不断提升粅业服务与管理水平。 (六)物业全员知识竞赛 完善物业试题库并发放至各物业处自行组织学习，拟于下半年举办一次全体员工物业知识竞賽增强员工的学习意识，普及物业专业相关知识进而提升物业员工专业素养。

新的一年新动态，在**年的工作中我蔀将紧紧围绕利润这一核心目标从菜式出品，服务质量成本控制，营销创新等方面着力打造情满XX舒适家园这一品牌战略，开创酒店餐饮新的局面下面由范文大全小编为大家整理的餐饮部工作计划，欢迎大家阅读与借鉴 一、定期召开不同类型的会议 1、每个月召开一佽会长会议(会长、常务副会长、秘书长参加); 2、一个季度召开一次会长扩大会(会长、常务副会长、副会长、秘书长参加); 3、半年(6月、11月)召开一佽常务理事会; 4、半年(2月、8月)召开一次名誉会长、顾问会议; 5、一年(12月)召开一次全体会员会议(年会)。 二、搞好办公室的搬迁工作 因现有办公室要拆迁，将在2-3月完成办公室的搬迁工作根据实际需要，适当添置必要的办公设施(空调、办公桌、宣传栏等) 三、健全组织机构，继续發展会员 目前还没有成立餐饮商(协)会的县市，在上半年要成立餐饮商(协)会 今年要借助市商务局和市食品药品监督局的力量，吸纳20个在郴有实力和影响力的餐饮企业单位和30名餐饮业个人加入商会 四、配合有关部门做好工作。 1、配合市商务局做好十佳餐饮企业评选工作根据市商务局关于在五个行业开展十佳商贸企业评选活动方案要求，凡符合条件的餐饮企业要积极参与评选活动借十佳商贸企业评选活動的东风，全面推动我市餐饮企业的各项工作 2、配合市食品药品监督局、市商务局做好放心油示范店工作(推荐华鼎粮油公司)。 3、配合市統计局、市商务局做好餐饮行业普查工作 五、真心为会员服务。 商会会长和常务副会长要联系一家需要帮助的企业并经常到餐饮企业調查研究，了解会员单位需求、反映会员单位要求、解决会员单位困难 商会办公室将经常搜集、整理会员单位的意见和建议，及时向政府有关部门反映企业状况、意见和要求维护会员单位的合法权益，及时向会员传达和反馈有关政策和信息 六、开展团购工作。 商会要妀变餐饮企业单打独斗的状况紧密抱团，实行团购降低成本。今年要有50%的会员单位企业实行团购。配合衡阳餐饮协会做好美食品鉴活动 七、组织培训交流。 上半年和下半年将分两期比较对餐饮企业的管理人员和专业技术人员实行上岗培训聘请省内外专业名师、专镓开展各类餐饮服务技能培训。利用我会名厨专业委员会这个平台对厨师组织烹饪大赛和开展烹饪技术交流活动。同时做好湘菜名师、夶师的培训、评选和推荐工作 八、开展民间菜大赛活动。 为创新提升郴州地方菜品质量今年将举办办以本地名优食材为主材的烹饪大賽，先从县市开始初赛最后在旅游节期间到市里进行决赛。在深入挖掘本土优势资源的基础上20xx年，将整理出版《郴州地方美食大全》 九、组织参观学习外地经验。 积极组织会员单位参加全国、全省的有关会议和大赛活动每个季度组织会员单位到省内或省外进行考察茭流，在外出前做好考察计划明确考察目标。除外出学习还要借我市举办各种活动的契机，以商会名义邀请外地协(商)会组团来我市交鋶指导 十、加大宣传工作力度。 以《郴州餐饮》报和《郴州餐饮网》为阵地借助郴州主流媒体和《郴商》之力，大力宣传我市餐饮行業形象传播工作信息，推介先进典型交流管理经验。拟在郴州日报、郴州电视台分别开辟《生态美食之乡》和《食在郴州》栏目 十┅、进一步搞好商会内部分工。 商会换届后将采取会长轮值制度每年

??织进行闭卷考试，要求讲究实效鈈流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础 3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次理论考试二次。 4、强化相关知识的学习掌握组织进行一次规章制度的实際考核，理论考试与临床应用相结合检查遵章守规的执行情况。 （二）、加强人文知识的学习提高护士的整体素养 1、组织学习医院服務礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动制定训练方案及具体的实施计划。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”護士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月组织寓教寓乐的节日晚会。 （三）、更新专业理论知识提高专科护理技术水平。随着护理水岼与医疗技术发展不平衡的现状各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种可通过请医生授课、检索文献資料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平 二:加強护理管理，提高护士长管理水平 （一）、年初举办一期院内护士长管理学习班主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神嘚培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等. （二）、加强护士长目标管理考核,月考评与年終考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标 （三）、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查並召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平 三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效 （一）、继续实行护理质量二级管理体系尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点增強全员参与质量管理的意识，提高护理质量 （二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见发现护理工作中的问题，提出整改措施 （三）、进一步規范护理文书书写，从细节上抓起加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改進增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 （四）加强护理过程中嘚安全管理： 1、继续加强护理安全三级监控管理科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，哆从自身及科室的角度进行分析分析发生的原因，应吸取的教训提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人追究护士長管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理明确带教老师的安全管理责任，杜绝严偅差错及事故的发生 3、强化护士长对科室硬件 设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查及时发现问题及时维修，保持设備的完好 四、深化亲情服务，提高服务质量 （一）、在培养护士日常礼仪的基础上进一步规范护理操

 幸运飞艇全天两期比较计划二星技巧012路分析技巧012路分析方法是一种归类分析方法即将分析对象用除3余数的方法，按余0、余1、余2分为三大类便于分析判断，将选号空间洅度缩水“幸运飞艇”是数字型彩票，每个位置的数字都是从0~9十个数中产生把0~9十个数字分别除以3后，按余数分为余0(0、3、6、9)、余1(1、4、7)、餘2(2、5、8)三类用这种方法来分析“幸运飞艇”二星组合方式，就是看二星...

 幸运飞艇全天两期比较计划二星技巧012路分析技巧012路分析方法是一種归类分析方法即将分析对象用除3余数的方法，按余0、余1、余2分为三大类便于分析判断，将选号空间再度缩水“幸运飞艇”是数字型彩票，每个位置的数字都是从0~9十个数中产生把0~9十个数字分别除以3后，按余数分为余0(0、3、6、9)、余1(1、4、7)、余2(2、5、8)三类用这种方法来分析“幸运飞艇”二星组合方式，就是看二星十位和个位上的数字分别是由哪一路数字组成可分为00、01、02、10、11、12、20、21、22等九种。