眼球营销怎么能在茫茫人海中┅眼就看中你的作品，留住人才是关键

2情感营销，作品没有内容的你就要去挖掘内容，比如一个段子一个情景剧等

3热门正能量营销，传播正能量积极向上，快手怎么做电商最支持的作品一定可以热门，拍一些帮助人的

4听觉营销，每个作品搭配一个好听的音乐泹声音不要太大，那样原作品声音就听不清了

5人性营销，掌握你客户的群体属性才可以更好的赢在当下

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整理编辑6月17日消息日前，和出現在快手怎么做电商小店的购物车加上此前接入的、，快手怎么做电商电商与主流电商实现全面打通

据悉，快手怎么做电商用户中鈈少买家有拼多多、京东的账户，希望跳转到这两个交易平台完成购买；对快手怎么做电商上的卖家来说接入拼多多和京东的商品，拓寬了商品和交易平台的选择

快手怎么做电商电商负责人表示，引入拼多多和京东是产品层面的合作，增加了用户购物时的交易平台选擇让用户购物体验更加便捷流畅。

据介绍快手怎么做电商电商旨在满足用户在社区的交易需求，同时通过建立正规交易渠道和交易规則保护用户利益和体验。通过快手怎么做电商小店的黄色购物车一头连接产品，一头连接快手怎么做电商用户在中间的则是快手怎麼做电商主播，以短视频和直播的方式为用户推荐产品

同时，为了确保用户购买的是优质商品快手怎么做电商电商为拼多多和京东开辟了专门的售后热线。

拼多多相关负责人表示按照拼多多消费者保障计划，快手怎么做电商用户在拼多多平台购物享受商家提供的正品囷质量保障如果消费者购买到假货等严重问题商品，可以主张“假一赔十”

目前，淘宝、天猫店的卖家服务评级（DSR）必须在/84614.html

过去全网营销，淘宝成交如紟有了新变化，各种主播淘宝带货。

2018年末先是以二次元闻名的B站与淘宝合作，再是以喊麦、社会摇出位的快手怎么做电商接入淘宝洏抖音则更早与淘宝对接，将电商玩得风生水起

没错，有直播的高能平台都在寻求淘宝变现一句话，能带货才是硬道理所以淘宝直播官宣“3年5000亿”小目标。

而对直播玩家来说靠打赏、广告度日的秀场模式难以生存，最终秀场退、电商进、格局定，淘宝或成最后赢镓

早在2016年，网络直播爆发引领新的“眼球经济”，抢夺大量用户时间但没过多久，因为技术门槛不高各互联网平台纷纷开启直播，用这种轻娱乐手段抢夺用户时间

2017年，众多直播秀场大行其道“刷礼物、送游艇”不绝于耳，三俗“擦边球”也越来越多结果，遭遇监管重手打压直播市场迅速从千播大战变成少数派存活。

直至2018年初借用趣味问答，由王思聪掀起“撒币”大战市场大咖再度跟进，烧钱博出位以百万奖金刺激用户玩直播、看直播、秀直播。

只可惜这一波烧钱造势只持续了2、3个月便迅速偃旗息鼓，这“间歇性踌躇满志”并没有换来“持续性高歌猛进”直播开始陷入低潮。

期间淘宝远离秀场那些骚操作，坚持“带货”逻辑——为产品、服务、品牌实力圈粉完成“带你买货带你飞”的消费教育——并将这路数玩得越来越纯熟。它直接带动了淘宝上亿的用户增长其中一些女主播双11直播2小时就能带货超2亿元。

正因如此淘宝引来抖音、快手怎么做电商等平台加入，前端网红导流后端对接淘宝开店，各方协议分荿直接完成变现。

没错如今还活着的直播，已经足够吸引用户成为流量入口。接下来就看谁能更高效地变现用户时间。

是时候考驗忠粉们“为爱供养、为爱买单”的能力了

正如管理学家迈克尔·波特所说：“竞争优势，往往就是某些环节的优势”。

过去秀场直播嘚商业模式很简单：平台打造明星主播，明星主播表演才艺粉丝刷虚拟礼物，前者获得打赏和广告收入平台从中分成。但这些环节的優势正逐渐成为历史。

分析陌陌、YY等财报不难发现，营收、净利等关键指标仍有20-40%的增长看似美好，其实不然

关键是它们的严重依賴于用户打赏和广告，其收入占比最低约85%最高超过95%，盈利模式实在单一

更可怕的是，这种模式特别依赖于用户基础而各家月活跃用戶、付费用户增长要么停滞，要么下降另外，从各家的月独立设备数下降也能看出这样的“颓势”。

显然跑马圈地之后，审美疲劳仩升秀场直播的潮水退去，存量市场竞争中如果还单纯依赖用户打赏和广告，难免不会“凉凉”套用《孙子兵法》说法，这已是“迉生之地存亡之道，不可不察”

所以说，只是直播唱跳、尬聊、做秀再也不合时宜。直播需要在打赏和广告外另辟蹊径，再找收益的“源头活水”

仔细梳理下来，互联网变现也就四种模式：增值服务收费、广告、游戏、电商前两种已经被直播玩到极致，游戏的卋界被虎牙、斗鱼等专业直播霸凌其它直播更好的出路，只能是“电商”

可此时，从眼球经济的秀场转向价值经济的带货谈何容易，自己做电商平台费钱费力，零售的人（消费者）、货（货物）、场（场景）三要素直播平台只掌握“场”，对“人”一知半解对“货”一无所知，怎么也比不上坚持做直播电商的淘宝

对直播玩家来说，与其不专业地模仿从头做直播电商，还不如专业人做专业事像微博、快手怎么做电商这样，前端专注于直播将后端完全交给淘宝。

以此让平台培养的网红都去淘宝寻找价值归属，让直播的“為爱打赏”也能延伸出“为爱供养，为爱买单”的新电商最终，燃点不缺变现不断，大家一起分利

没错，资本的凛冬已至每个荇业都是危机与生机并存，而对直播玩家想，都是问题做，才有答案因此，该像快手怎么做电商、抖音一样连通淘宝拓展带货的價值经济，直播有基础电商是明灯，只要认真玩想挂都很难。

其实早在2016年，阿里巴巴CEO张勇就说：淘宝的方向就是从万能的商品市场進化到超级消费媒介

按照阿里的调性，这是“以终为始”先有愿景目标，再用它塑造未来

毕竟，淘宝诞生之初就是购物社区做买賣双方的媒介，有先天基因再加上发展多年，它也不缺产业链布局此时，正需要一场直播的核聚变引发更大的“进化”。

之前小郝子采访过一个淘宝上的网红卖家，她每天只睡4、5个小时早晨盯工厂看版型，确定货品、数量晚间直播3-4小时，为粉丝试穿、介绍数十件衣服带链接，做成交

一个10人小团队，就协助她完成了打样、备货到物流、客服等全商业流程如此高效，凭的是淘宝积淀多年的基礎设施

当然，这也是淘宝承接快手怎么做电商、抖音等网红的关键

比如，网红想自创品牌生产服装，有专门的“淘工厂”帮匹配生產力其中很多是国外大牌的代工厂，质量有保证而且还能柔性化生产，适应其小批量、多批次的要求

再比如，有人想做三只松鼠这樣的红牌零食还有“零售通”供给铺货，销量大折扣大只要有能力种草，让粉丝拔草很容易获得价差利润。

此外淘宝还给网红提供粉丝的“画像”，让他们看清“娱乐”角色之外粉丝们买买买的偏好、倾向等各种标签，针对其痒点、痛点、甜蜜点投放不同商品哽容易获得交易变现的最大化。

同时还有淘宝大学和小二辅导，网红们能深入了解各种“货”的属性、特征深化粉丝与货品的匹配，哽有效地撮合交易

一切就像互联网预言家凯文·凯利说的：网络经济就是依赖资源连接成集群时产生的强大力量。只要方法得当，就能引爆市场。

这正是淘宝生态的力量，作为有机的统一体对直播红人开放赋能，更具有增量空间和协调效应的优势

更重要的是，如今速苼速朽的时代没有谁能单打独斗地一直胜利，直播平台若还固守打赏、广告参与竞争风险会越拉越大，它们只有像快手怎么做电商、抖音那样主动融入淘宝联盟获得整体的力与利，才能福威自操宸衷独断。

如此同志者共谋，同智者同谋

淘宝直播也借机卷入更多網红大咖。一方面注入新鲜要素，满足更多个性化需求持续创造并留住用户；另一方面，发展出可持续、延展度高的直播模式达成“好者更好，大者更大”的马太效应实现直播电商的赢家通吃。

现在看能在直播电商扎住台型的，也只剩淘宝了其它直播玩家面前僦两条路：要么愁眉苦脸等天亮，要么接入淘宝更赚钱是时候咽下打赏、广告并不美好的鱼骨头了，让过去过去未来才会到来，不是麼