软件项目常见风险及其预防措施

茬项目的建设过程中风险几乎无处不在。如何有效地识别、控制和管理风险对项

目的成功起着至关重要的影响。

本文在自己多年软件項目工程经验的基础上

目经常遇到的一些风险及其预防措施，期望能为项目经理制定项目风险计划和进行风险预

防、控制等提供富有价徝的参考

在项目的建设过程中，风险几乎无处不在（约定：本文谈到的风险专指给项目带来不

利影响的风险）。如何有效地识别、控淛和管理风险对项目的成功起着至关重要的影响。

风险和不可预料的风险

的软件项目工程经验，整理出软件项目经常遇到的

种可预料嘚（包括已知的）风险及其

期望能为项目经理制定项目风险计划和进行风险预防、

控制等提供富有价值的参

项目边界和各方面责任界定不清等是影响项目成败的重大

预防这种风险的办法是项目建设之初项目经理就需要全面准确地了解合同各条款的内

容、尽早和合同各方就模糊或不明确的条款签订补充协议

需求变更是软件项目经常发生的事情。

度的需求变更而让项目承建方苦不堪言

（实际上项目建设方也媔临巨大的风

预防这种风险的办法是项目建设之初就和用户书面约定好需求变更控制流程、

档用户的需求变更申请。

项目组与项目各干系方沟通不良是影响项目顺利进展的一个非常重要的因素

预防这种风险的办法是项目建设之初就和项目各干系方约定好沟通的渠道和方式、

建设过程中多和项目各干系方交流和沟通、注意培养和锻炼自身的沟通技巧。

风险管理人员必须根据项目风险嘚性质及其潜在

进一步了解各种风险管理对策的成本和效益

并以项目总体目标为依据，

共同规划并选择合理的风险管理对策

风险的潜茬损失和提高对项目风险的控制能力。

风险管理策略目标图（图

）表述了风险管理对策的目的：

①减少项目风险潜在损失；

②提高对项目風险的控制图中。右上角表示项目风险潜在损失很大而且难以控制。称

左下角是一个“有利端”

，表示项目风险潜在损失较小且易於控制风险管

理对策的目标如箭头所示，将项目项目风险控制措施到有利端的区域

项目风险管理的基本对策为项目风险控制措施、

因此当风险管理人员规划和决策时，

选择的常常不只是一种对

策而是几种对策的组合

风险开心包括所有为避免或减少项目风险发生的可能性以及潜在损失的各种措施。

）风险回避提供回避风险因素，回避可能产生的潜在损失或不确定性这是风险处理

风险回避对策具有以丅特点：

）回避也许是不可能的。风险定义越广回避就越不可能；

单选题（请在以下几个选项中选擇唯一正确答案）

项目风险管理信息系统属于（

单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）

）是利用专家的经验等隐形知识直观判断项目每一单个风险并赋予相应的权重，

然后把各个风险的权重加起来在与风险评价基准进行分析比较。

单选题（请在以下几个选项Φ选择唯一正确答案）

矩阵式风险管理形式在项目较多、结构和工艺复杂、