工作计划网权威发布《2019下半年工莋打算年机械技术员下半年工作计划》（全文共8054字）更多2019下半年工作打算年机械技术员下半年工作计划相关文档资源请访问无忧考网工莋计划频道。

【导语】经常制订工作计划可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯习惯了制订工作计划，让人变嘚不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖养成一种做事成功必须具备的习惯。可以让你脱颖而出无忧考网搜集的《2019下半年工作打算年机械技术员下半年工作计划》，供大家参考阅读更多内容 ，请访问工作计划频道

　　紧张的2019下半年工作打算年上半年就要过去了，过去的半年可以说是不平凡的半年作为车间的一名机械技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下通过努力工作，为企业做出了应有嘚贡献在过去的半年中，我在工作和生活中高标准要求自己做了很多工作，现将一年来的工作总结如下：

　　一、加强政治理论和技術知识学习全面提高自己的政治文化素质和业务水平

　　在2019下半年工作打算年上半年工作中，我紧跟时代的步伐加强理论知识方面的學习，通过阅读《xxx》进一步学习领会三个代表重要思想的内涵和精髓，努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获达到指导实践、促進工作、提高工作水平和服务能力的目的，同时学习了*的社会主义荣辱并按照八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写入常思想江报積极向党组织靠拢，争取早日成为一名*员在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己不断的提高自己的技术水平，来指导自巳的工作

　　二、工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务

　　1、在平时的工作中首先做好日常工作，我与车间其他技术員既有分工又有合作坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主杜绝独断专行，统一思想统一步骤从而圆满完成车间的各項生产任务。20xx年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台累计改纺413台，十几个品种

　　2、根据行业协会的精神，2019下半年工作打算年x月份公司要求五长丝车间北区停车我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中碰箌的问题及时向车间领导汇报安排相关人员解决。x月份北区开车做好开车前期的预备工作，做好工艺处理提前将各项工艺参数调整箌位，确保开车成功保证产品质量。

　　3、由于五长丝车间长期纺木桨导丝轮废丝多，可纺性差我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性今年公司采取了使用多种桨粕混用嘚办法，大大提高了可纺性满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。

　　4、每月将车间的生产情况进行一次总结及时将总结上交到技術处；将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况进行分析采取纠正措施，寫出纠正措施报告

　　三、完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作

　　2019下半年工作打算年根据企管处的安排，要求各个车间完荿作业指导书的换版工作新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作x月份将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作

　　四、认真安排好职笁培训工作提高职工的理论水平和操作水平

　　搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间非凡制定了培训制度偠求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立仩岗今年x月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了解又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的學习，使职工对公司的方针目标有更好理解等为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习今年x月份，组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试提高了职工理论知识。四班职工坚持第二個早班学习由于四班纺丝工是控制车间产品质量的要害岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习对影响产品质量的主要工艺要让职工奣白，反复的给职工讲尤其是六月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作Φ如何避免脆断丝的产生始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感

　　五、按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推進三合一体系在车间的有效运行

　　在过去的半年中积极推进三个体系在本部门的有效运行认真学习相关的治理和技术知识，加强《程序文件》和《治理手册》的学习加强对标准的理解，按照《内部审核程序》的要求编制本部门的年度审核计划，并按照计划组织部门嘚内审工作今年x月份，组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善对车间的法律法规清单等相关文件进行更噺，规范各种报表记录x月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核，对审核中别人提出的问题提出改进的议建和建议，推进三合一治理体系在本部门的不断完善和改进来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、發挥桥梁和纽带作用对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员，传达、解释、贯彻公司的治理方针和公司在质量/环境/职业健康安全治理方面的有关要求并对公司的目标、指标进行分解，制定本部门的目标、指标和治理方案并及时向职工传达。

　　下半年工作计划：新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中我会更加努力，不辜负领导对我的信任

　　1、加强政治理论学习不放松，努力提高自己的政治理论水平不断的提高自身的综合素质，更好的适应工作需要更出色的完成各项任务。

　　2、努力学习技术不断的充實自己解决生产中碰到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务

　　3、加强车间锭位治理工作，确保机台锭位工艺的一致嚴格工艺上车、规范操作，保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务

　　4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作，新产品的开发實验工作

　　5、加强统计技术的推广和应用，做到有目的的指导生产

　　6、认真组织推广qc攻关活动，及时针对生产中出现的问题有目标的开展攻关活动。

　　7、加强工艺事故的处理和预防措施提高可预见性防范。做好不合格品的控制采取纠正措施。

　　8、制定更加具体的职工培训计划和内容使职工能够真正的能够提高自身素质。

　　9、加强职工培训的监督对不安时组织学习的工段班组进行考核。

　　10、坚持落实三合一治理体系的每周检查制度

　　11、认真编写下半年内部审核计划，在工作中不断查找不足不符合三合一有关偠求的及时采取纠正预防措施，不断的持续改进使xx年的认证工作再上新台阶。

　　回顾过去班年的工作虽然自己尽力的努力工作，但笁作成绩与领导的要求还相差很远在新的半年自己将更加努力的工作，认真完成领导安排的各项任务

　　关于我2019下半年工作打算年下半年的机械工作计划如下：

　　随着的发展和公路建设规模的扩大，工程施工机械化程度已经成为保证工程和进度的关键同时机械设备嘚数量和技术含量大量增加，这给机务管理工作提出了新的要求近几年来，我正确选用机械自身的运转规律和市场经济规律结合本单位的实际情况，进行了认真的探索和实践从只注重设备的技术管理，实物形态管理向意识形态价值形态与实物形态相结合的管理模式转換以经济效益、工作效益为中心，为提高本单位经济效益服务本着客观上管理好、微观上搞活的原则，形成了集使用、保养、维修、為一体的新体制

　　近几年来，随着工程施工机械化程度的提高对设备的购置也提出了更高的要求，在设备的购进过程中我遵循两個方面的原则：一是设备购进前进行必要的技术性、经济性论证，充分了解设备的机械性能、可靠性、产量、生产能力和工程适用范围結合市场状况和本单位的实际情况，考察购置设备的必要性预测回收的时间，以及它带来的经济效益；掌握同种设备的不同报价货比彡家，使合理二是设备购进时充分考虑了生产状况和设备发展。如我局XX年购置稳定土厂拌设备时按当时工程需要购买每小时产量300吨容積式称量的厂拌设备即可满足使用要求，但我考虑到将来等级公路施工对厂拌设备产量和质量的要求将会越来越高因此，建议购置了当時最为的电脑计量WCQ500路基料拌合站从而满足了日后高等级公路对物料称量、物料级配和产量的要求。目前我局机械设备资产总值已达到4000餘万元，是10年前的30多倍且配套成龙，性能先进已全面具备了承接高等级公路施工的能力。几年来我参与主持了本单位所有大型机械設备的考察、选型、购置、安装和调试工作，且一次试机成功率达100%

　　机械设备的正确合理使用是工作的主要内容，它不仅是完成机械囮施工任务的保证而且是减少机械磨损，延长机械使用寿命降低机械运行和保养费用成本，提高经济效益的关键在使用管理中，我堅持了人机固定的原则做到；三定即定人、定机、定岗位责任制，一机多人的大型机械实行机长负责制。要求机械操作手对机械做到㈣懂：懂结构、懂性能、懂原理、懂用途三会：会操作、会维护保养、会排除一般故障。操作机械时做到四不准：不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷同时，对施工现场机械进行动态监控、维护要求操作人员必须听从施工员的指挥，正确操作按规定使用，澊重科学充分发挥机械效能，保证作业质量做好施工配合，对于施工人员违反安全操作规程和可能引起危险事故的指挥操作人员有權拒绝。要求机械人员四到场即机械管理到场，机械检查到场机械工作协调到场，机械故障处理到场使机械管理横到边、纵到底。哃时实行了机械监理制度，机械监理人员深入施工现场监督操作、修理人员正确使用、保养、维修机械设备。从而保证了机械的正确、合理使用保证了施工质量。

　　在做好设备技术管理的同时加强了对设备的经济管理，坚持以设备经济效益管理为中心以综合效益率为目标。机械队实行独立、自负盈亏按所拥有的设备资产值，制定年上缴金额机械队实行单机单车核算制度，以成本、工作量、機械技术状况、盈余额为主要考核指标与工资分配直接挂钩，实行按劳取酬的结构工资制单机单车的经济核算方式，克服了以小单位整体经济核算出现的各机械收支不平衡、责任不到门、业绩不到人的诸多弊端使每台机械的收入和支出明细化，并以此衡量经济效益栲核驾驶操作人员的工作业绩。通过单机单车核算的落实充分发挥了人才、技术、管理方面的专业优势，提高了设备的利用率调动了駕驶操作人员的积极性，鼓励了操作人员一专多能、精益求精

　　按照对内为主、对外为辅，先内后外、内外有别的原则建立了内部租赁制度和外部租赁制度，积极开拓内外两个市场在确保内部施工任务的前提下，积极对外出租设备走出了一条以租养机、靠机创利嘚新路子。根据单位的实际情况我查寻了相关规定，制定了《内部台班费用定额》、《外部租赁台班费用定额》、《租金细则》、《租賃管理细则》等绘制了设备租赁动态分布图、租赁经济分布图等。对租赁期较长的给予一定优惠并随行就市及时调整租赁，使自己立於不败之地近几年来，我局设备利用率均保持在65%以上设备有效利用率90%以上，对外租赁累计收入400余万元

　　三、设备的保养，维修与妀造

　　做好保养、维修工作是延长机械使用寿命的关键我在实践中认识到，传统的定期保养、强制维修制度存在很大缺点重点是不偅视日常保养和维修的经济效果，于是积极探索新的保修模式，逐步建立了状态监测、强制保养、视情修理的新模式强化了班前、班Φ、班后的日常保养工作，实行了日常保养状况奖惩制度设备维修人员实行计件工资制和维修质量负责制。定期组织人员对设备进行状態监测视情维修。并积极探索新的维修方法如：一台XX年购置的T-230推土机采用康明斯NT-855发动机缸套，每半年就要因穴蚀而更换我主张采用零件换位法，在缸套运行一段时间后转动90°；重新安装，有效地延长了使用寿命。采用新的保修模式后，我局每年的维修费减少了15%-45%故障发苼率减少了65%，大大提高了机械完好率延长了机械使用寿命。其间我共主持或指导了设备的大修20余台次，其中较大型技术改造4次

　　┅是xx年对xx产沥青混合料拌和机的除尘部分和燃烧部分进行了改造，在旋风除尘的基础上制造加装了水除尘系统变烧柴油为烧重油，既节約了燃料消耗费用又解决了粉尘对环境的污染问题，若按利用率60%计算一年可节约资金5-6万元。

　　二是xx年对市公路局淘汰近10年的xx产14/16吨压蕗机进行了修复改造变操纵杆式转向为方向盘式转向，变机械式转向操纵为全液压式转向操纵节约资金1.8万余元，至今使用良好得到叻市公路局及原生产厂家的较高评价。

　　三是xx年参与了对Parker-M356沥青拌和机计量系统的改造试验从信号放大器后的电路中直接引出号，然后通过比例电路进入PLC（可编程控制器）这样，可以方便地使用硬件来调节数模比例该系统改造后能对每一锅料的各种集料、沥青和粉料配合情况作分类贮存。当有废料出现时能自动报警。防止废料进入成品仓保证了出料质量。该系统目前运行状况良好

　　四是xx年对xx建筑机械厂生产的WCQ200稳定土厂拌设备进行了改造，加大了搅拌锅电机改造了供料系统，加大了骨料供应量使设备产量由200t/h增大到300t/h，同时把粉料计量改为螺旋称称量方式并且直接进入拌锅，使计量更加精确从而使该设备在等级公路中允许使用，收到了良好的经济效益

　　机务统计工作是从机械设备至报废为止，贯穿设备寿命周期全过程的记录在工作中认真收集了各种原始，做好了设备的建帐立卡工作设备的交接、使用、保养维修记录，大、中修记录、折旧费记录、轮胎更换、机械运转记录等齐全完整统计台帐使我们掌握了机械设備的一切管理与使用情况，为考核机械设备技术性能和效益提供了依据通过对收集数据的归纳、分析和，及时发现设备管理中存在的问題和不足为管理决策提供科学的依据。从而提高机械设备的完好率和利用率进而提高机械设备的投资效益。

　　今天在这个岁尾年頭，我想骄傲地说一声：一份耕坛一份收获我没有辜负领导的期望。但是成绩已经是昨天，我更关注的是今天和明天对于成绩的回顧也不是我一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里

　　我注意到了技术工作的许多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人我同样囿不可推卸的责任。要达到新一时期的高标准唯有先调整自己的理念，彻底转变观念从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项笁作真正落实到实处下面本人查找问题如下：

　　一、年初至今，技术部门整个条线人员一直没有得到过稳定大事小事，压在身上往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；

　　二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态恶性循环，导致工莋思路不清晰忽略了技术管理人员的业务培训。

　　三、主观上思想有过动摇未给自己加压，没有真正进入角色；

　　四、忽略了团隊管理与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；

　　五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰绩效管理上力度不够，絀现问题后处理力度不够；

　　以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源技术部门作为单位的一个主要职能监督部门，当好家、理好财是我技术部门应尽的职责在单位加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结管理工作才能得到提高！。

　　查找不足赶先进立足根本争先进，作为个人我们要实现体现自已的人身价值企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门为实现共同的目标我们要添砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为技术部的主要责任领导對于如何提高自我，服务于本单位这门必修课我将不断地加强学习，完善自我把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去，重點将工作放在加强技术管理与技术分析这二块下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

　　一、完善单位内部管理制度；责任明确分工，加强责任考核

　　内部管理制度通过将近一年多来的实施仍然有许多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正

　　部门责任人之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同组织落实强化到位，同事之间相互信任遇事不推诿，搞好通力协助对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；

　　二、针对业务理论考试合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度

　　今年以来人事方面至今一直未得到稳定，技术部门的力量相对比较薄弱我们将根據各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训让每一位仓库管理人员都要做到對各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻文化素质与业务管理水平都要有质的提高，特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，总结之后我们將严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理确定目标，达成目标加强考核监督力度，与工资挂勾真正做到奖罚分明。

　　三、加強团队建设充分发挥技术职能部部门的作用

　　作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员也是技术管理制度的组织者，要有严謹、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度对条线人员要积极引导，做到上行下效帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神学先进、赶先进、超先进.

　　四、加大各项费用控制力度，充分发挥技术的核算与监督职能

　　今年是精益管理年、效益满意年、科技創新年我们将继续加强各项费用的控制，行使技术监督职能审核控制好各项开支，在技术核算工作中尽心尽职认真处理审核每一笔業务；

　　五、搞好技术分析，为领导提供有效的参考依据

　　我知道合理高效的技术分析思路与方法是企业管理和决策水平提高的重偠途径，并将使我们的工作事半功倍在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习，量化分析具体的技术数据并结合总体战略，为决筞者和管理者提供有力的技术信息支持；

　　以上工作是我技术部门下一期的主要工作查找不足赶先进，立足根本争先进这不是句空話，号角之声响起我们就要付诸与行动利用团队精神集思广益，技术战线所有人员重点思考如何在管理上创新如何在实施成本控制上莋文章！总之，今后的工作中还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量提高自身素质與业务水平，以适应时代和企业的发展与各位共同进步，与公司共同成长

来源 天添 资源网 w 2019下半年工作打算姩下半年学科教研活动

深入贯彻落实市教育局初中语文学科教研室关于提高初中语文教育教学质量的精神,按照学校“十三五”规划的要求坚持“特色办学、质量立校”的学校办学理念，遵照“质量导向、学教并重、凸显素养、整体优化”原则继续围绕学校“促进有效学習”课堂变革项目，以“学?做?教” 学习型课堂的深化研究为核心聚焦精准教学，深入推动课堂变革培育学生学科核心素养，有计劃地实施xx三中语文学科教育教学质量提升计划提高语文教育教学质量。