《高效人士的五项管理》

你可以根据自己的需要选择看看这都是李践怎么样老师的经典作品。

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我在08、09年听过李践怎么样老师的課程什么五项管理；什么认真、快、坚守承诺；什么绝不找借口；什么龙的呼唤。如果每次单独听是很有启发的，因为都有相关案例但是如果合在一起会发现不少矛盾之处。

李践怎么样老师之前有一个很经典的案例就是说他公司设计师，明知道客户提出的方案有误仍然坚持根据方案做出产品来，结果客户看见后破口大骂最后李践怎么样老师自己打电话给客户，无偿的把方案修改好给到客户这個故事李践怎么样老师代入了“坚守承诺”和“把错误方案当成借口”

不过在问答环节，我问了一个问题就是“方案”就算是错误了，泹是应该有双方确认签字的这个也是一“承诺”，怎么在李践怎么样老师与客户之间的“承诺”就算话反而有白纸黑字的文件的“承諾”反而被说成了“借口”？如果错误的“承诺”等于“借口”那么“坚守承诺”和"绝不找借口"是否矛盾了？经过这个事相关的员工還会"坚守承诺"吗？

他的答复就是：看情况具体"会后再说"。结果会后都没下文了这个"会后再说"不是“承诺”吗？

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